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領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告

時間:2023-02-10 19:57:36 述職述廉報告 我要投稿

2015領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告范文

  范文一

2015領(lǐng)導(dǎo)個人述職述廉報告范文

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我領(lǐng)導(dǎo)班子按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

  一、扎實工作,本職工作成效明顯

  今年來,面對安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn),我領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級單位的部署,始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,把握規(guī)律、運用規(guī)律,積極轉(zhuǎn)變思路,各項工作都圓滿完成。2014年,我單位共承擔(dān)項目**項(接轉(zhuǎn)**項,新開5項),截止2014年**月底,已累計實現(xiàn)凈利潤**億元。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參與項目推廣工作,形成所長全盤抓,分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,室主任分項抓,項目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。

  2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系,建立定期回訪制度,在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平,提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談,在今年*月份與**(單位)的座談中發(fā)現(xiàn),**設(shè)計不能滿足實際需求,需要進(jìn)行調(diào)整,研究所立即組織力量進(jìn)行研究,很快拿出了設(shè)計方案,現(xiàn)場試驗效果很好。

  3、加強(qiáng)了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等,從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理,確保科研項目按期順利完成。

  4、分工明確,責(zé)任到人。明確項目負(fù)責(zé)人與推廣項目負(fù)責(zé)人,做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施,加快新技術(shù)推廣力度,確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率x0%不降低。

  5、立足長遠(yuǎn)發(fā)展,制定了中長期發(fā)展計劃。領(lǐng)導(dǎo)班子從9月初開始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談,同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員交流,共同探討**技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《2014-2012年中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向,制定了詳細(xì)的科研項目運行計劃,不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。

  二、團(tuán)結(jié)一致,形成堅固戰(zhàn)斗堡壘

  俗話說“和氣生財”、“家和萬事興”,這說明了團(tuán)結(jié)、和諧的重要性,一年來,我們班子個個爭當(dāng)團(tuán)結(jié)模范,共同協(xié)作,和諧共事,以“出于公心干事、為了團(tuán)結(jié)盡力”自勵,努力營造同向同力,眾志成誠的良好氛圍。

  (一)深化學(xué)習(xí)監(jiān)督,狠抓黨建工作

  面對市場經(jīng)濟(jì)日趨完善、改革開放不斷深入和社會生活不斷變革的新形勢,我單位領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞單位的工作重點,把黨建工作作為重中之重來抓。

  1、抓好思想建設(shè)。根據(jù)單位的工作部署和要求,我單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中認(rèn)真開展了**活動、**學(xué)習(xí)和黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力,提高工作的自黨性。各位干部都積極參加每星期舉行的學(xué)習(xí)活動,并結(jié)合工作實際撰寫了學(xué)習(xí)心得。單位領(lǐng)導(dǎo)班子政策理論學(xué)習(xí)、各項工作的開展以及遵紀(jì)守法、廉潔自律、反腐倡廉等方面都能做到以身作則,自覺起表率作用,強(qiáng)化了立黨為公、執(zhí)政為民的觀念真正做到思想上設(shè)防,政治上過硬,行為上自檢。在開展先進(jìn)性教育活動中,單位在單位黨總支的具體指導(dǎo)下開展學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格按照教育活動實施方案的要求,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八屆四中、五中全會精神等學(xué)習(xí)材料,在全體黨員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會和黨性分析材料,并組織黨員到**進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,有效增強(qiáng)了黨員干部的黨性修養(yǎng)。

  2、抓好作風(fēng)建設(shè)。在全單位上下積極倡導(dǎo)為民、務(wù)實、高效、清廉的優(yōu)良作風(fēng),大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。并積極參與集體活動和公益事業(yè),開展了義務(wù)獻(xiàn)血、“慈善一日捐”等活動。特別是在**,單位連續(xù)**余次到**等區(qū)域參加了大型義務(wù)勞動,充分發(fā)揚**人“招之即來、來之能戰(zhàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),不怕臟、不怕累,每次都能突出完成任務(wù),得到上級領(lǐng)導(dǎo)好評,充分展示了單位干部職工隊伍的精神面貌,樹立了良好的社會形象。

  3、抓好廉政建設(shè)。為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的反腐朽工作的深入開展,單位領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,堅持“律人先律已、嚴(yán)兵先嚴(yán)將”,堅持以勤為本,盡職盡責(zé),帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),帶頭按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己,保持了良好的職業(yè)道德。堅持從嚴(yán)治單位、依法行政、進(jìn)一步嚴(yán)肅各項制度和紀(jì)律,加大預(yù)防力度,從源頭上杜絕我單位腐朽現(xiàn)象的發(fā)生,增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識。

  (二)從源頭構(gòu)建預(yù)防機(jī)制,認(rèn)真落實紀(jì)委各項工作

  一是抓制度建設(shè),充分發(fā)揮制度保障作用。我領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和單位改革發(fā)展的實際,不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和完善。轉(zhuǎn)發(fā)和制定了《2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作責(zé)任分工》、《建立健全懲治和預(yù)防腐朽體系**年實施辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職回避制度的暫行規(guī)定》、《廉潔文化進(jìn)單位實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**務(wù)公開活動的實施意見》、《效能監(jiān)察工作安排意見》、《在干部職工中開展輪崗交流活動的安排意見》、《對**領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政測評的通知》等各項廉政工作制度、規(guī)定;對車輛管理制度進(jìn)行補充,不允許非公使用車輛;補充完善了財務(wù)管理、獎金分配、招待用煙、酒、茶的管理辦法等;做到了“五個重視”,即重視加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨內(nèi)監(jiān)督制度的建設(shè),重視完善單位“三重一大”民主議事規(guī)劃和決策程序制度的建設(shè),重視加強(qiáng)對管人、管錢、管物、管事等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運行的監(jiān)督管理制度的建設(shè),重視與單位改革發(fā)展相適應(yīng)相配套的制度的建設(shè),重視基礎(chǔ)性和日常性管理制度的建設(shè),我單位反腐倡廉制度建設(shè)進(jìn)一步得到完善和加強(qiáng),從而保證和促進(jìn)了經(jīng)營管理依法從業(yè)、依法管理。

  二是抓監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。我領(lǐng)導(dǎo)班子積極探索整合單位內(nèi)部監(jiān)督管理的力量,努力搭建源頭參與和防范的工作平臺,推進(jìn)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)。堅持和完善財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、生產(chǎn)運行監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督“四位一體”監(jiān)督管理機(jī)制,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用,強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營、材料采購、工程招標(biāo)、合同審核等監(jiān)督管理,保證了經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。成立了由**任組長、**任副組長的建設(shè)工程招投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  對單位開發(fā)施工作業(yè)及開發(fā)基本建設(shè)的立項、合同簽訂、施工、驗收、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,并對所有外協(xié)作業(yè)隊伍的合同和各種證書進(jìn)行了審查備案。通過對**工程的招標(biāo)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,共配合有關(guān)部門審核報名單位**家,最后**家工程單位中標(biāo),做到了招標(biāo)工作的公開、公平、公正。同時強(qiáng)化了日常監(jiān)督檢查。對**、大宗物資采購等工程項目的開展情況進(jìn)行檢查,對工程實施、預(yù)付款、驗收結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行**規(guī)定,沒有通過單位**的審查并簽字蓋章,單位財務(wù)不予結(jié)算。從單位總體情況來看,各級領(lǐng)導(dǎo)重視紀(jì)檢制度的意識不斷得到增強(qiáng),各項管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)不斷得到提升,基礎(chǔ)管理和管理質(zhì)量不斷得到提高,為逐步推進(jìn)和構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的反腐倡廉管理體系提供了良好的基礎(chǔ)。

  一年來,單位領(lǐng)導(dǎo)班子一直狠抓政治理論學(xué)習(xí)、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,始終以科學(xué)發(fā)展觀帶領(lǐng)干部職工以全面提升工作上新水平為主線,重點抓好隊伍作風(fēng),執(zhí)法規(guī)范,執(zhí)法責(zé)任,監(jiān)管水平,服務(wù)水平和隊伍素質(zhì)等六個方面的提高。

  嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及《處分條例》,學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《黨風(fēng)監(jiān)督條例》,嚴(yán)格自我管理,加強(qiáng)自我監(jiān)督。本著立足實際、突出成效的原則,領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開了整治工作動員大會,傳達(dá)上級工作會議精神,引導(dǎo)全體干部同志充分認(rèn)識此次整治工作的重要意義,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的推進(jìn)整治工作開展,切實增強(qiáng)干部的責(zé)任意識,把目標(biāo)任務(wù)落實到每個隊和每一個執(zhí)法人員頭上,防止疏于管理、模糊責(zé)任。以人為本,努力構(gòu)建和諧社會,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序而盡職工作,在“德、能、勤、績、廉”五個方面達(dá)到任職要求,較好地完成上級黨組下達(dá)的各項任務(wù)。

  回顧一年的工作,是取得了一定成績,但與新形勢、新任務(wù)對**工作的要求和人民群眾的期望還有較大差距。面對下一年新的任務(wù),我領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揚成績,彌補不足,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,圍繞中心工作,解放思想,搶抓機(jī)遇,積極履職,為**發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的貢獻(xiàn),以輝煌的業(yè)績繼續(xù)開創(chuàng)**工作的新篇章。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  2015領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告(二)

  本人自XX年年x月至今,一年來,在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。下面就是本人的述職報告:

  一、能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定,思想上始終與黨中央保持高度一致,對黨忠誠,始終堅持貫徹黨的xx大精神和"三個代表"重要思想。在日常工作中注重"講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣",十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。堅持實事求是的工作作風(fēng),敢于講真話,切實做到雷厲風(fēng)行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾,樂于解決職工的困難;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實際問題。

  二、在科學(xué)、合理制訂生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上,十分注重分析和掌握生產(chǎn)作業(yè)條件變化的規(guī)律,充分發(fā)揮各職能部(室)的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,協(xié)調(diào)有序地組織生產(chǎn),精細(xì)生產(chǎn)過程控制,并以滿負(fù)荷、均衡、穩(wěn)定為生產(chǎn)原則,加強(qiáng)了生產(chǎn)組織管理,使產(chǎn)品產(chǎn)量得以超額完成公司計劃要求,主要技術(shù)指標(biāo)持平穩(wěn)提升的態(tài)勢,多項指標(biāo)得以再創(chuàng)歷史最好水平。

  三、在日常工作中始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容,將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場管理和過程控制,有效遏制了各類事故的發(fā)生。

  四、堅持低成本戰(zhàn)略,努力做好降本增效工作。積極督促生產(chǎn)部總調(diào)度室科學(xué)合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化采剝計劃,降低貧化率,合理配礦,強(qiáng)調(diào)均衡生產(chǎn)。對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施,使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)得到有效控制,為各生產(chǎn)單位完成任務(wù)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)條件。

  五、積極堅持"四個創(chuàng)新"的管理理念,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,以新思路、新技術(shù),突破生產(chǎn)瓶頸,解決生產(chǎn)難題。積極配合其他礦領(lǐng)導(dǎo)組織實施浮選機(jī)改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產(chǎn)量提升的瓶頸問題,建議公司更換圓錐,增加再磨工藝;督促實施了酸堿廢水中和再利用工程;

  六、廉潔自律,遵守職業(yè)道德,時刻注意思想作風(fēng)建設(shè),牢固建立拒腐防變的思想堤防,關(guān)心群眾,一切以企業(yè)利益群眾利益為先。

  作為一名主管工程的領(lǐng)導(dǎo),也是處于風(fēng)口浪尖上,如何抵御各種銀彈的攻擊,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不辜負(fù)職工的信任是我思考的一項重大課題。在實踐工作中我嚴(yán)格按照礦《維修工程管理辦法》、《礦建設(shè)項目實施細(xì)則》、《勞務(wù)招標(biāo)管理辦法》開展工程管理工作,嚴(yán)格審批程序,嚴(yán)格做好預(yù)結(jié)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序,在工程招標(biāo)及工程結(jié)算上不作弊,不為任何一個工程單位說情。尊重基層單位意見,不搞一言談。工作中關(guān)心職工訴求,認(rèn)真考慮職工利益。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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