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煤礦隊長個人述職述廉報告
我叫YJBYS,現(xiàn)年42歲,任中煤五建一處第一項目部通風(fēng)隊長。一年來,認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊圍繞處及項目部確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,嚴(yán)格管理、撲下身子扎實工作。
在即將過去的xxxx年中,我們通風(fēng)隊在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過全隊職工的積極努力,發(fā)揚著吃苦耐勞、勇于爭先的精神,完成了項目部的安全生產(chǎn)指標(biāo),下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進行述職:
一、深入現(xiàn)場抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度,促進安全生產(chǎn):
嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
二、完善一通三防各種規(guī)章制度,抓緊日常管理工作:
今年開展的工作主要有以下幾個方面: 提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量,增強了掘進工作面抗災(zāi)能力。通過通風(fēng)系統(tǒng)排查,消除了隱患,提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。切實抓好綜合防塵,為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境,減少了職業(yè)病的發(fā)生。
結(jié)合實際情況制定了我項目部新的《一通三防考核管理辦法》,按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實際情況,采取不同的解決辦法和獎懲機制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺階,提高安全管理層次。
堅持召開每旬一次“一通三防”專業(yè)會和每周一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,在每天的調(diào)度會上全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。 確定了2012年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo);完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅持每旬召開“一通三防”例會制度;每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運作制度,為確保2012年“一通三防”工作打下了良好基礎(chǔ)。 在全礦開展“百日安全活動”活動中,我召集各單位認(rèn)真布置落實精神,將指標(biāo)量化考核落實到人,搞好層次化管理,確保年終歲尾平安無事故,為xxxx年畫上一個精彩的結(jié)局。
三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾:
要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合項目部開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作,在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進行了自查自咎,保持良好的工作作風(fēng)。
四、科技創(chuàng)新:
(1)xxxx年初由我指導(dǎo)編寫的《降低施工粉塵,保障安全生產(chǎn)》“QC”成果參加了全國煤炭建設(shè)工程優(yōu)秀“QC”小組成果發(fā)布,獲得了先進 “QC”成果獎;
(2)由我改進的“煤巷掘進中長距離供風(fēng)”,已經(jīng)上報到處。在+700m回風(fēng)大巷掘進中最長供風(fēng)距離為3570m,解決了獨頭掘進通風(fēng)問題;
(3)“掘進機配套除塵風(fēng)機技術(shù)”采用了前抽后壓式除塵風(fēng)機在煤巷的應(yīng)用大大提高了除塵風(fēng)機的除塵效率,有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點煤塵飛揚,開闊了作業(yè)人員和司機的視野。
五、今后工作打算和努力方向:
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī),確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提升。
2、虛心接受職工的建議和意見。
3、帶好隊伍,團結(jié)同志,將通風(fēng)隊打造成我項目部乃至全處的優(yōu)秀隊伍。
4、業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理,服好務(wù),為我礦的“一通三防”工作再立新功。
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