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醫(yī)院領導個人述職述廉報告

時間:2023-06-28 11:03:45 述職述廉報告 我要投稿

醫(yī)院領導個人述職述廉報告范文(精選14篇)

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,想必我們需要寫好述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院領導個人述職述廉報告范文(精選14篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院領導個人述職述廉報告范文(精選14篇)

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告1

尊敬的各位領導,各位同志:

  大家上午好!

  現(xiàn)在,我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報,請予審議并提出意見。

  從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫(yī)院全面工作以來,在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委的正確領導下,在同行有關單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下,我?guī)ьI全院干部職工,認真貫徹執(zhí)行新時期公立醫(yī)院醫(yī)改政策及省、市衛(wèi)計工作會議精神,緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨,依照“名科名院提能力,發(fā)展縣域醫(yī)療共同體;軟件硬件創(chuàng)一流,履行社會公益性責任”的戰(zhàn)略定位,實施“人才強院,科技興院,品牌立院,文化和院,醫(yī)聯(lián)盛院”的辦院方針,創(chuàng)新機制,強化管理,不斷提升醫(yī)療服務水平,提高醫(yī)療質量,改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務流程,推動行風廉政建設,“上聯(lián)三甲、下攜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,積極落實分級診療制度,出色完成了各項醫(yī)改目標和任務,下面將我一年來主要履職情況做一匯報。

  (一)、推行科學管理、廉政管理、透明管理,效果顯著提升。

  1.制訂醫(yī)院綜合目標考核體系,獎懲分明。院領導班子分工明確,能夠盡心盡力,履職盡責。在本著團結、協(xié)作、務實、高效的基礎上,成立了行風及效能建設領導小組、醫(yī)療質量管理領導小組、藥事管理領導小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領導小組等,明確各自的目標任務,提升了協(xié)作、溝通和處置能力,提高了醫(yī)院管理水平。

  2.加強黨風廉政建設和行業(yè)作風建設。深入貫徹落實中央八項規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計行業(yè)“九不準”文件精神;積極開展“嚴肅行業(yè)紀律,預防職務犯罪”專項整治活動。主任委員與醫(yī)藥供應商簽訂《醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議書》,堅決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為,加強醫(yī)藥購銷領域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風建設目標責任書,再由各科每位成員對科主任進行承諾,達到階梯式的監(jiān)督機制,從而加強內外監(jiān)督,樹立本院廉潔的正氣之風。在此基礎上,多次邀請專家講座,積極營造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來,共邀請專家廉政講座3次,召開黨風廉政建設會議13次,觀看警示教育電教片3次,過上述活動,增強了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責的自覺性與緊迫性。

  3.加強財務管理,依法依規(guī)進行經(jīng)濟活動。明確財務管理人員的職責及范圍,完善經(jīng)濟核算辦法,提高經(jīng)濟管理水平,有效控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費用,減輕病人負擔,增加服務透明度,主動接受患者、社會監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%,全年門急診人次556,275人次,比去年同期增加了15.9%,出院人數(shù)55,098人次,比去年同期增加了17.8%,職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。

  4.積極推行院務公開,提高全院職工的知情權。對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用,設備購置等熱點和敏感問題落實集體研究、集體決策制度。按時召開院兩委領導班子會議、職能科室晨會及全院中層干部例會,通報相關決定,自覺接受廣大職工的監(jiān)督,保證職工行使民主權益。

  (二)、構建信息平臺,實現(xiàn)彎道超車。

  20xx年以來,加大信息建設投入,為智慧醫(yī)療夯實基礎。醫(yī)院依托信息化為抓手,陸續(xù)上線了十多個系統(tǒng)。如:健康脫貧控費系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號管理系統(tǒng)、門診自助掛號系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)?缡〗Y算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級PACS(影像管理系統(tǒng))等,為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務,以改善患者就醫(yī)體驗、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯、降低運營成本為目標,加快業(yè)務信息處理、優(yōu)化服務流程、便利患者,實現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度,提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻,F(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。

  (三)、加強醫(yī)療質量,持續(xù)改進工作。

  醫(yī)療質量是醫(yī)院發(fā)展的根本,關乎病人的生命安全和身體健康。今年以來,我院按照國家“二級甲等醫(yī)院”標準,圍繞提升醫(yī)療質量和服務水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展工作。把提高醫(yī)療質量放在突出位置,先后出臺了一系列措施,加強醫(yī)療質控工作,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  1.認真落實醫(yī)療制度,規(guī)范醫(yī)療行為。近年來通過努力,醫(yī)院制度在不斷的健全完善,20xx年的工作重點是重在制度的執(zhí)行和落實,為了保證對核心制度的落實,醫(yī)院以臨床路徑抓手,加大對臨床科室醫(yī)療質量的監(jiān)管力度,從處方質量、抗菌藥物臨床合理應用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術病人管理、麻醉管理、關鍵環(huán)節(jié)、重點部門管理等方面對臨床診療進行規(guī)范,增加檢查頻次,全年共出具各種檢查反饋61份,發(fā)出通報29份,覆蓋全院各臨床科室,對查出問題提出具體整改措施,有效地提高了醫(yī)療質量,保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實施臨床路徑信息化管理,現(xiàn)已開展臨床路徑病種185個,103個病種實行按病種付費。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名,第二季度69名,第三季度上升到50名,第四季度達到37名。

  2.加強公共衛(wèi)生應急工作,完善公共衛(wèi)生應急措施。制定了適合實際工作的衛(wèi)生應急預案,做好衛(wèi)生應急物資儲備并定期檢查,發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時更換。對衛(wèi)生應急人員開展培訓,舉行地震、H7N9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應急演練,不斷提升衛(wèi)生應急能力。組織醫(yī)護人員參加全市衛(wèi)生應急技能競賽,獲得團體一等獎及個人一等獎,受到全市通報表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學救援體系,突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效,突發(fā)公共衛(wèi)生事件專人報告,實施網(wǎng)絡報告和逐級上報。成功完成了20xx年“國際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動的醫(yī)療保障工作。

  3.大力開展規(guī)范院內培訓,努力提升專業(yè)素質。我院先后多次邀請三級醫(yī)院的專家來院開展各類醫(yī)療知識及相關法律法規(guī)培訓14次,培訓人員達1000余人次。上海長征醫(yī)院、皖北煤電總院對口幫扶,成績顯著。同時安排臨床醫(yī)生參加院外學術會議201人次。有22名醫(yī)生到全國或省內知名的醫(yī)院進修學習,5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。申請市級繼續(xù)教育項目6項,極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專業(yè)素質。

  (四)、提高護理質量,降低護理風險。

  1.健全組織強化管理,確保患者安全

  1.1、成立護理質量管理與安全委員會,每季度護理部組織全院各護理單元對存在的安全隱患進行排查。堅持對重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將安全隱患降到了最低。

  1.2建立護理查房、護理會診制度,完善護理應急風險預案,在工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,各科室制定出應急預案,護士長組織科內護理人員的應急預案演練培訓及考核,從而提高護理人員面對緊急風險的應急能力,變被動服務為主動服務,極大提高優(yōu)質服務的能力建設。

  2.加強護理人力資源管理與培訓

  2.1、20xx年招聘本科護士11名,經(jīng)過新入職培訓,現(xiàn)已補充到人員緊缺的臨床科室從事護理工作,科室普遍反映較好。

  2.2、全院護士培訓14次,并開展護理技能評比選拔賽,全年共組織護理理論考試2次,技能考核1次。本年度共外送9名護士進行為期3個月以上進修學習。

  (五)、提升院感管理,改善就醫(yī)環(huán)境。

  1、完善健全醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度,細化了醫(yī)院感染管理考核方案及質量考核標準并組織實施。

  2、加強院感知識的培訓與考核。一是全年在醫(yī)院內進行了15次醫(yī)院感染相關知識培訓,參加人員1000人次。通過培訓增強了各級各類醫(yī)務人員的院感防控意識與能力。二是開展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標準”培訓班。推動了我縣基層醫(yī)療機構醫(yī)院感染管理工作。三是院感專職人員及高危科室相關人員約20人次參加了國家、省及市級醫(yī)院感染相關知識的培訓,提高了管理水平,開闊了管理視野。

  (六)、改善就醫(yī)環(huán)境,凸顯醫(yī)院文化。

  為改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院對全院“老舊破”診療桌椅進行更換;對門診收費窗口、藥房發(fā)藥窗口、結算中心等候廳、ICU家屬等候區(qū)、治安室等進行了升級改造;對門診、外科、婦兒樓院內的道路進行維修;對醫(yī)院墻面進行粉刷;對全院衛(wèi)生間、老化線路進行升級改造;創(chuàng)造條件進行院內綠化美化,使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時對污水處理中心進行維護保證正常運轉,現(xiàn)我院污水經(jīng)過處理達到國家排放標準,經(jīng)環(huán)保局檢查驗收合格。

  為進一步改善醫(yī)院環(huán)境,提升醫(yī)院文化內涵,醫(yī)院與專業(yè)的醫(yī)院文化設計公司融合,對醫(yī)院文化進行系統(tǒng)設計,樹立醫(yī)院新形象,打造醫(yī)院品牌,提升醫(yī)院社會滿意度,以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質的服務。

  (七)、大力引進人才,做好人才儲備。

  加快人才引進和培養(yǎng),為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎。本著“公平、公正、公開、透明”的原則,多渠道、全方位做好人才引進和培養(yǎng),先后多次到安徽醫(yī)科大學、蚌埠醫(yī)學院、皖南醫(yī)學院對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,共引進本科生29人,其中臨床11人,護理學11人,藥學2人,公共衛(wèi)生2人,影像1人,麻醉1人,口腔1人。

  (八)、打造縣域醫(yī)共體,共建醫(yī)療新局面。

  我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議,按照省文件要求開展工作,重點考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù),認真落實分級診療及費用控制。在大家共同的努力下,本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一,并在全市衛(wèi)生工作大會上作經(jīng)驗介紹。

  1、以深度合作為重點,積極打造緊密型縣域醫(yī)共體

  20xx年重點開展我院對漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級醫(yī)院分院,強化人員、資源、運行服務等方面協(xié)同管理,整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級考核指標,建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標準。

  2、建立慢性病全程健康管理。

  20xx年10月份在衛(wèi)計委的領導下,發(fā)揮我院在健康管理服務方面的積極推進作用,改善慢性病患者健康管理效果,引導慢性病患者合理就醫(yī),實現(xiàn)疾病預防、治療、康復一體化服務和醫(yī)防融合的利益相容。在上級部門的指導下籌建慢病診療中心,對高血壓病人實施全程健康管理,推行惠民政策,在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對高血壓確診患者免費發(fā)放高血壓基礎藥物。

  (九)、響應上級號召,落實扶貧政策。

  切實改善貧困人口“因病致貧,因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度,提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導診臺設置健康扶貧咨詢臺,為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢;三是設立健康脫貧急診綠色通道,方便門急診貧困患者就診,保障貧困患者急診就醫(yī)及時快速;四是進行健康脫貧義診活動,對廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針,為百姓提供免費體檢,倡導健康生活方式,注重預防,嚴格執(zhí)行“先治療、后付費”政策;五是各臨床科室設置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書,承諾嚴格落實健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機構“七不準”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定,既保證貧困患者的利益,又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設置健康脫貧服務窗口,出入院結算中心設置健康扶貧一站式結算窗口,實現(xiàn)貧困患者零押金住院,各類優(yōu)惠政策一站結算,簡化流程,節(jié)約時間,方便患者;八是對貧困人口免收個人診療費、個人床位費、個人輸液費等醫(yī)療費用。確保我縣“因病致貧,因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來,我院救治住院貧困人員26300余人次,我院為貧困患者承擔診療費、床位費、輸液費等費用680余萬元,為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。

  (十)、打造平安醫(yī)院,保障生產(chǎn)安全。

  醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,對重點科室、重點時間、重點路段排查巡邏,為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如:夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。

  (十一)、抓好新醫(yī)院建設,多方協(xié)調進度,保障質量安全。

  為保證新醫(yī)院建設工程的順利施工,醫(yī)院多次組織相關人員召開現(xiàn)場辦公會,統(tǒng)一思想、明確任務、精心協(xié)調、規(guī)范施工。積極主動與各級主管部門和承建單位溝通協(xié)商,廣泛征求各方面意見和建議,進一步凝聚力量,科學施工,確保工程建設的順利進行?h委、縣政府相關領導先后多次蒞臨指導。目前,完成了電梯、內裝及相關附屬醫(yī)療專項工程設計、變配電設備采購項目、醫(yī)療綜合樓各專業(yè)工程、制氧設備采購的招標。完成了遷建工程內部裝飾、外幕墻及二次深化設計圖紙的審查包括市衛(wèi)計委關于醫(yī)學流程審核協(xié)調設計。完成了附屬配套工程:污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛(wèi)室圍墻大門、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬平方米,二期工程的立項、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計劃采取EPC模式,投資約2億左右,資金來源計劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結合。屆時,將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務人員的工作環(huán)境,建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。

  我想,以上成績的取得,首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計委堅強與正確領導的結果,其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機構大力支持與幫助的結果,再次要歸功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結果!鞍俪吒皖^需進步,十方世界是全身”。我們在取得成績的同時,也要清醒地看到工作中存在的不足和問題。特別是與省內同級醫(yī)院相比,在人才建設上、技術發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎建設上還有較大的`差距,醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。

  今年工作安排和五年工作謀劃

  20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放xx周年,是決勝全面建設小康社會,實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃,承上啟下的關鍵一年。按照黨的十九大報告提出的實施“健康中國”戰(zhàn)略,要求堅持三醫(yī)聯(lián)動,圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路,突出轉機制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個重點,持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,醫(yī)療保障制度和優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度,為人民群眾提供全方位周期健康服務。立足我院院情,展望如下:

  一是繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,崇廉拒腐、廉潔行醫(yī),守住底線,不碰紅線,著力打造風清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進醫(yī)院廉潔風險防控機制建設,加強對廉潔風險的動態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實,加強“人防+技防”的軟、硬件建設。通過風險防控預警,進一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點評系統(tǒng)和醫(yī)德考評系統(tǒng)建設,建立科學評價體系,督促醫(yī)務人員合理檢查、合理用藥、合理治療,控制醫(yī)療費用不合理增長,提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。

  二是繼續(xù)以信息化建設為支撐,以精細化管理為抓手,推動臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設,做到有機統(tǒng)一,互聯(lián)互通,持續(xù)提高醫(yī)療、護理、醫(yī)技、質控、院感、財務、后勤等管理質量與水平,減輕臨床科室和管理部門相關人員工作負擔,提高工作效率,打造智慧醫(yī)院。

  三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理,按病種付費,開展病種病例雙考評,繼續(xù)促進醫(yī)療服務管理向科學化、規(guī)范化、精細化發(fā)展,提高醫(yī)療質量、控制不合理治療費用,規(guī)范診療行為,提高診療行為透明度,實現(xiàn)患者明明白白就診。

  四是開展公立醫(yī)院人文關懷行動,建設醫(yī)患共同體,最大限度的發(fā)揮自身的潛能,最大限度的滿足患者的需求,積極營造良好人文環(huán)境,構建和諧的醫(yī)患關系。

  五是建立高層次醫(yī)學人才引進激勵機制,引進培養(yǎng)具有市內、省內“領軍人物”,推動醫(yī)療技術水平升級。在我院市級重點學科泌尿外科、重癥醫(yī)學科、腫瘤外科的基礎之上,再創(chuàng)二個市級重點學科和一個省級重點學科。

  六是未來兩年建設120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心,提升急診急救能力,提升救治力和患者的生活質量,增加家庭和社會的醫(yī)療救助的獲得感。

  七是完善藥品集中采購機制和藥品耗材采購“兩票制”,進一步降低藥品耗材價格。

  八是促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,提升中醫(yī)藥服務能力。

  九是積極實施銀行項目,助力新醫(yī)院建設資金保障,確保按要求實施搬遷目標。

  十是提升縣域醫(yī)共體建設水平,構建特色的分級診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式,規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務,發(fā)揮居民健康“守門人”作用。

  十一是進一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體,實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設新突破。

  十二是進一步探索三甲醫(yī)院?漆t(yī)聯(lián)體建設,樹立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標,建立學科聯(lián)盟積極推進?瓢l(fā)展。如:中日友好醫(yī)院腫瘤內科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內分泌科等,建設專科聯(lián)盟助推名科名流發(fā)展。

  通過以上工作的實施,努力實現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院的奮斗目標。不忘初心,砥礪前行,20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里,我要表個態(tài),緊跟新時期醫(yī)療體制改革的步伐,在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣醫(yī)院黨委的正確指導下,我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責,攜手社會各界的力量,團結、帶領全院干部職工,在醫(yī)院發(fā)展的特殊時期,在新的歷史起點,開拓進取、努力奮斗,為健康xx做出應有的貢獻。

  謝謝大家!

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告2

  一、醫(yī)療管理工作及管理成效:

  1、20xx年x月—xx年11月各項醫(yī)療指標:

  我科床位編制20張,今年門診量9923人次,去年我科門診量9322人次,出院人數(shù)620人、手術例數(shù)195例、平均住院日8.72天,各項指標處于良好態(tài)勢。比較20xx門診量上升600人次、出院人數(shù)下降19.38%人、分析原因為20xx年外院行三甲檢查導致我院住院病人數(shù)大增,同時今年中期因醫(yī)保限額,我科收錄病人受限,很多區(qū)醫(yī)保及市醫(yī)保預期花費較高者未能及時收住,導致今年住院病人明顯下降,同時手術病人手術例數(shù)下降,手術病人數(shù)下降另一原因是因科室成本核算的原因,部分手術為減少成本而改為保守或在科室治療室完成,造成手術室登記數(shù)量下降,門診手術人次數(shù)明顯增加,今年平均住院日較去年縮短0.32%。藥占比38.28%,較去年下降0.80%。我科滿意度均在95%以上,科室全年總收入xx,較去年410下降xx;

  2、門診:耳鼻喉內鏡檢查共計繳費檢查1725人次,過敏原繳費檢測277人次,繳費治療療564人次。純音聽力繳費檢查846人次,聲導抗繳費檢測787人次,新生兒聽力繳費篩查632人次,門診繳費手術210人次,霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波治療等耳鼻喉科各種繳費治療1700余人次。

  3、醫(yī)保患者住院費用,1—9月因給我科定額3000元,較低標準,從我科現(xiàn)在開展的工作來看遠遠不夠,故未能有效控制在3000元以下,9月以后根據(jù)我科目前工作給予相應提高配額后,均控制在定額范圍內。

  4。、開展鼻中隔偏曲,小兒鼾癥兩個臨床路徑,于今年9月新增突發(fā)性耳聾的臨床路徑,入徑率達100%,進一步規(guī)范診療護理程序。

  5、門診管理:門診患者量明顯增加,今年加強門診管理,周六、周日及節(jié)假日均有全天一名醫(yī)生上門診,保證病房、門診會診等工作順利進行

  6、繼續(xù)開展部分喉切除發(fā)聲重建手術、鼻內鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術、及各種鼻腔鼻竇手術,顯微鏡下聲帶病變手術治療、開展電視監(jiān)視下支撐喉內鏡手術,鼻內鏡下鼓膜臵管術。鼓式成型手術,開展顯微鏡下復雜中耳手術。

  二、教學科研工作:

  按教學大綱完成醫(yī)學院教學任務,教學醫(yī)生嚴格準備教案,并試教。圓滿完成醫(yī)科大學的?平虒W任務。

  三、學科建設:

  1、為適應醫(yī)學的發(fā)展加強了科室的科研教學工作,監(jiān)督每一位醫(yī)護人員制作教學課件并定期講課,并加強科研資料的積累,監(jiān)督科研論文的書寫。

  2、有目地的積極參加各類學習班十余人次,力爭達到預期的效果,回來后開展新的工作。

  3、今年我科新進3名年輕醫(yī)生,采取多種形式,全面開展業(yè)務技術人員培訓,如門診培訓,內鏡檢查培訓,購買動物組織進行無菌操作及外科縫合技術培訓,手衛(wèi)生培訓,專科課件制作培訓,努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平。

  4、援疆專家查房帶教,疑難耳部手術帶教,并每月對科室進行專業(yè)知識授課培訓。

  5、強調醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展,我們要求每一位工作者互相共同學習,發(fā)揮傳幫帶精神,以老帶新,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,形成階梯式的醫(yī)療人才隊伍,達到三級醫(yī)院要求。

  四?剖椅拿鹘ㄔO及醫(yī)德醫(yī)風廉潔自律情況:

  1、德:遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設。

  將醫(yī)德醫(yī)風教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?剖野才裴t(yī)德醫(yī)風培訓學習時間,總結反饋監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,使全體員工增強了服務意識,熱情為患者服務。

  2、勤本人始終保持著工作的激情和向上的活力每天早晨提前到崗,及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),用正面的信息引導員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

  3、發(fā)揮每名員工的優(yōu)勢管理科室,按照科室管理內容進行了分工并將其交給合適的員工來管理,最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質量,提高了工作效率。

  五、存在問題:

  1、服務態(tài)度,也是不容忽視的問題。部分員工存在懈怠,服務意識不足,服務理念溝通能力欠缺。

  2、科室醫(yī)生人員少,今年已新進3名本科畢業(yè)生,目前正在帶教階段,其中一名生病住院,預計短期內難回科室工作,一名醫(yī)生在職研究生就讀,預計后半年回科室工作。需要加強業(yè)務學習,參加各種學術會議,外出學習,不斷吸收先進診療手段。

  3、手術器械不足、老化。專科設備老化:科室設備陳舊老化,尤其纖維喉鏡已使用7年,并維修一次,圖像模糊不清,嚴重影響醫(yī)生對疾病的判斷。去年我科鼻喉內鏡檢查1500余人次,較去年明顯下降,是因圖像模糊,影響判斷,部分病人建議外院檢查,如若有清晰的內鏡,一定會增加使用量,大幅度增加收入。主觀聽力計使用二十余年,年代久遠,設備老化,結果缺乏準確性,不能為臨床診斷提供準確的.依據(jù),沒有客觀聽力檢測手段,隨著聽力障礙病人及眩暈病人的增加,迫切需要增加部分設備。

  4、科室缺乏高精尖的技術,希望院支持,連續(xù)給予我科內地優(yōu)秀援疆專家的支援。

  六、xx工作計劃:

  1、今后我們將不斷探索如何在等量服務下提高患者滿意度,不斷提升科室服務質量,做好與患者的溝通,認真貫徹院里優(yōu)質服務的要求,做好醫(yī)護人員素質的提高,提升科室形象。轉變員工的服務理念,讓病人成為我們的義務宣傳員。

  2、做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環(huán)節(jié)質量控制,分析終末質量,整改措施督促到位,注重細節(jié)服務,不斷提升醫(yī)療護理質量。在保證安全醫(yī)療前提下,完成技術、經(jīng)濟效益的提高。技術上需要院里支持,引進新的設備。

  3、xx年將加強門診工作,爭取門診量突破10000人次,做出耳鼻咽喉大門診,在院設備支持下增加門診診斷及治療項目,希望建立過敏性疾病診療中心,借助援疆專家的專業(yè)知識及聲望建立眩暈聽力中心。

  4、加強本科系橫向溝通和聯(lián)系,分會委員年度內至少出去一次學習了解本專業(yè)技術發(fā)展動態(tài)。學習后在學會內進行學術交流。不斷提高本學科專業(yè)技術水平。

  5、希望引進門診電子喉鏡、及完善更新鼻內鏡手術器械、支撐喉鏡手術器械。申請引進聽覺腦干誘發(fā)電位,耳內鏡設備,避免耳聾,耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。同時先進的設備可以吸引更多的病人,增加門診收入,計劃20xx年門診收入增加30%以上。

  6、繼續(xù)加強臨床路徑,及抗生素合理應用工作。

  7、學習國內先進經(jīng)驗,加強鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術期以及手術后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病,常見病得到減輕或治愈。

  8、進一步開展眩暈的診療及中耳炎耳部復雜手術,爭取年內帶教出2名醫(yī)生能獨立完成此類手術。在專家的指導下加強科室的科研能力,論文書寫能力。

  9、積極與其他科室心內科,呼吸科,腎內科等聯(lián)系,協(xié)同治療伴有OSAS疾病的內科疾病。

  10、加強門診病志書寫質量,要求規(guī)范化、標準化,及時化。

  11、加強法制觀念,提高服務意識,樹立愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導醫(yī)生、護士善于思考,有創(chuàng)新意識,提高工作效率,共同“構建和諧科室”。

  在領導的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領導和同行的認可。內心很感激,也很欣慰。展望xx年,如何在現(xiàn)有基礎上進一步提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度,提高經(jīng)濟效益,真正體現(xiàn)耳鼻喉科大門診,達到“三好一滿意”的標準,是我科孜孜追求的目標。

  雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但仍有些流程不盡合理些,有些?圃O備不足及落后,無法滿足患者和臨床需求。我科還可以繼續(xù)挖潛,繼希望增加專業(yè)人員及專業(yè)設備,分成亞組,通過優(yōu)化流程來增加工作積極性及提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告3

  20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下,我院牢牢圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標,以服務病人為中心,以進步醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點,院領導班子團結帶領全院干部職工,與時俱進,開辟創(chuàng)新,主動承當政府、社會的健康職能和職責,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務。現(xiàn)將一年來的工作匯報以下:

  一、加強學習,重視政治素質和業(yè)務能力進步。

  一年來,黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論,學習業(yè)務知識,不斷進步自己政治素質和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī),把握好黨和人民給予的義務和權利。結合上級布署展開的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動,認真學習上級文件并寫和學習體會,并聯(lián)系實際工作,進步自己分析、研究和解決工作實際題目能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設,加強醫(yī)患溝通,主動接受群眾的批評和監(jiān)視,進步職工服務意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善,患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務職員的滿意度達95%以上。

  二、強化醫(yī)院管理,進步服務質量。

  堅持在全院深進展開“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特點上風為主題”的醫(yī)院管理年活動,深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為,從嚴格管理及靈活實施方案中進步醫(yī)院工作效力及經(jīng)濟效益和社會效益,全面推動醫(yī)院各項工作的展開,在年內,順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;特別是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終究順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院20xx年醫(yī)院領導班子述職述廉報告工作報告。

  三、加能人材培養(yǎng),突出醫(yī)院的中醫(yī)特點。

  醫(yī)院的發(fā)展,首先要加能人材隊伍的建設,充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來,醫(yī)院新增醫(yī)務職員二十余人;選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習,進步醫(yī)務職員的業(yè)務技術水平;擴大和加強中醫(yī)特點專科建設,加大在人材和科室設備的投進,中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點?疲诼殕T、范圍和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴大,服務水平和經(jīng)濟效益都得到進步;繼續(xù)在技術上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫(yī)院的`技術協(xié)作,在上級醫(yī)院的指導幫助下,展開了多項診療新技術項目,邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座,進步了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質量。

  四、加大醫(yī)院建設投進,進步綜合服務能力。

  在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下,院領導班子成員同一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道張羅資金,加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設備。年內爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共xx多萬元(主要為同一招標下?lián)茉O備),得以加強和改善我院的特點?频沫h(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時減緩精神病人住院治療康復的困難;投進共xx萬元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設;并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投進,和醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投進,進步了我院的診療技術水平,為創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院和今后的延續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎,使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力;同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

  五、加強廉潔自律,自覺抵制不正之風。

  院領導班子成員堅持學習法律法規(guī),進一步進步本身知法、懂法、執(zhí)法的意識,堅持 “立黨為公,執(zhí)政為民”的準則,加強世界觀、人生觀的改造,嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,嚴格遵守國家的有關法律法規(guī),認真執(zhí)行公然集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械,掌控好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供給商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領導,不斷加強對職工的行業(yè)道德教育,結合在全區(qū)展開的醫(yī)藥購銷領域治理貿(mào)易賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動,完善各項管理和監(jiān)視制度,利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間,在全院干部職工中深進展開學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性,并采取確切有效的措施,有效地預防和杜盡醫(yī)務職員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。

  六、工作成效明顯,成績較為突出。

  一年來,院領導班子成員團結協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭優(yōu),努力拼搏,取得了較為明顯的成績:在年內前后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務質量和醫(yī)療技術水平不斷進步,醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善,大大提升了我院的綜合服務能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特點上風突出,服務功能較為齊全,醫(yī)療設施和技術水平良好的名符實在的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內實現(xiàn)業(yè)務收進xx萬元,比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到xx多萬元;且收進結構也有明顯的好轉,其中藥物收進占總收進比例由上年的49.40%降落至44.27%,中醫(yī)中藥收進比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉率、病床周轉率、日均勻醫(yī)療用度等業(yè)務量及各項技術質量指標都有明顯好轉,較好地完成了我院年初制定的各項工作目標,為全面實現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實的基礎

  七、存在不足和題目。

  在取得進步和成績的同時,領導班子成員也熟悉到,在思想上和工作中還存在很多的不足的地方,主要有以下幾點:一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫(yī)院面臨人材嚴重缺少和流失題目。因多年來沒有增加編制,聘請的醫(yī)務職員沒能解決后顧之憂,骨干人材留不住,而作為醫(yī)院的主要領導,在人材建設方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展遭到制約。

  我院領導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工建立了一個較好的榜樣。固然我們取得了一些成績,也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們便可以克服前進中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告4

  一年來,在市委、市政府的正確領導下,我堅持學習政治理論,認真履行“一崗雙責”要求,在切實抓好自身廉政建設的同時,以帶隊伍、強管理、促發(fā)展為著力點,持續(xù)改進醫(yī)院的總務供給、安全保障工作,扎實推進醫(yī)院基礎建設工作。現(xiàn)就本人的學習、履職以及廉潔自律情況匯報如下:

  一、錘煉黨性,加強政治理論學習

  一是加強政治理論學習,不斷提升政治素養(yǎng)。狠抓業(yè)務學習,提高自身工作能力。學習與工作相關的各項政策法規(guī)、工作制度,堅持在法治軌道上推進現(xiàn)代化公立醫(yī)院改革。學習醫(yī)院管理新思路,堅持患者至上、服務第一的醫(yī)院核心價值觀,統(tǒng)籌推進各項分管工作。學習數(shù)字化相關知識,運用大數(shù)據(jù)等前沿技術推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展。

  二、注重實績,扎實推進各項工作

  (一)基礎建設工作

  1、新院區(qū)一期工程建設工作完成后,相繼取得了消防驗收意見書、工程質量監(jiān)督報告、規(guī)劃條件核實證明、竣工聯(lián)合驗收意見、污水排放許可證等X個新院區(qū)投入使用的必備證書,為新院區(qū)順利啟用奠定了堅實基礎。同時院區(qū)綠化展開施工,年內完成了急診前片區(qū)綠植栽種、門診前廣場鋪裝及醫(yī)技樓西側植物載種,隨著首批科室正式入駐新院區(qū)開展醫(yī)療工作,一座“國內一流,省內領先”的現(xiàn)代化醫(yī)院宣告完成。

  2、新院區(qū)搬遷工作與管理移交工作

  新院區(qū)建成后管理工作由基建管理向醫(yī)院各主管部門移交,經(jīng)過總務、設備、基建、審計、監(jiān)理外包等部門聯(lián)合驗收,對不達標工程進行了整改,年內完成了新院區(qū)功能管理移交。以公開招標的方式引進深圳明喆物業(yè)集團有限公司、北京勤好物業(yè)管理有限公司,這兩家公司是國內實力一流的專業(yè)做醫(yī)院物業(yè)的公司,他們的進駐和保障,極大的提高了醫(yī)院物業(yè)管理軟實力。

  新院區(qū)二期工程進度:完成了設計單位招標、方案初步設計并通過規(guī)劃審批;

  組織了四次方案討論會,確定了院區(qū)功能。

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  1、加強疫情防控預檢分診工作,醫(yī)院各出入口等重點部位安排保安人員x人,嚴格按照疫情防控要求,測量體溫、檢查健康碼、行程碼、患者腕帶、陪床證,嚴守醫(yī)院安全第一道門。

  2、在保障日常工作的情況下落實疫情防控培訓工作,對外包人員進行疫情防控知識培訓與疫情防控知識考核。召開外包人員疫情防控會議,x家外包單位負責人參會并進行培訓。

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  1、今年我院新招聘安保人員x名,加強了北院區(qū)安全保衛(wèi)力量,對所有保安進行了崗前技能培訓,在北院區(qū)門診樓前開展“突發(fā)暴力傷醫(yī)事件應急演練”,每周召開一次醫(yī)院與保安公司治安聯(lián)席會議。

  2、加強醫(yī)院內部治安防范工作,安排保安人員24小時巡邏門診樓、病房大樓等重點部位,清理流浪閑散人員、排查可疑人員,2021年醫(yī)院盜竊案件發(fā)生率下降x%。

  3、視頻監(jiān)控設備、安保設施建設工作

  根據(jù)省衛(wèi)健委、省公安廳關于安全防范能力建設要求,南院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個、其中人臉識別攝像頭x個,一鍵報警裝置x個;

  北院區(qū)安裝監(jiān)控攝像頭x個,鷹眼攝頭x個,一鍵報警裝置x個;

  有完善的視頻監(jiān)控管理制度、錄像資料調取(拷貝)制度、隱私保護制度、視頻監(jiān)控維護保養(yǎng)制度、視頻監(jiān)控時鐘校對制度,視頻監(jiān)控圖像儲存時間x天,毒麻藥品柜監(jiān)控視頻存儲時間x天,視頻監(jiān)控設備完好率達x%,在北院區(qū)門診樓、急診樓、病房大樓的出入口安裝安檢門、X射線微量金屬探測裝置、手持金屬探測儀X套,急診東門設置了警務室,配置了辦公設備、一鍵報警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了醫(yī)警聯(lián)動快速出警和處置突發(fā)治安事件的工作機制。

 。ㄋ模┽t(yī)院生產(chǎn)安全管理工作

  1、加強安全生產(chǎn)管理,層層落實主體責任。院黨委成立“醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組”,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)中存在的問題,開展安全生產(chǎn)隱患排查,完善安全生產(chǎn)管理制度和整改措施;

  逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,層層落實安全生產(chǎn)責任制,做到“一崗雙責,黨政同責”。

  2、加強醫(yī)院安全管理人員培訓。召集;肥褂每剖邑撠熑撕凸芾砣碎_展了“;钒踩芾憩F(xiàn)場培訓會”,進一步規(guī)范了北院區(qū);钒踩芾怼

  3、推進安全生產(chǎn)“有限空間作業(yè)”與“雙控”機制建設。建立了有限空間作業(yè)各項安全管理制度、個人防護用品和安全設備臺賬、有限空間作業(yè)人員管理合賬、有限空間作業(yè)告知卡、有限空間應急救援預案,進行有限空間作業(yè)安全教育培訓;

  完善了我院安全生產(chǎn)“雙控”機制建設實施方案、開展了安全風險辨識、安全風險分級管控,建立了安全風險辨識和風險管控清單、合賬,在院區(qū)重要部門、重點部位張貼了《安全風險分級管控識別平面圖》和《安全風險告知卡》。

  4、消防安全工作。對新入職人員和各科室工作人員開展了消防安全知識培訓和滅火演練,2021年內組織消防安全知識培訓x場,開展重點部門火災疏散演練x次,開展集中滅火演練x次,開展消防安全隱患排查x多次。

  5、食堂安全工作。嚴把食品進貨渠道,供貨商證件有效齊全,杜絕劣質過期食品進入。工作人員持有健康證明,每天食材封存留樣,保留48小時。

  6、用電安全工作。雙人雙崗24小時值班制,定期進行停電應急演練,提高應急停電處置能力。定期巡檢強電井,變壓器每年進行預防性試驗。

  7、醫(yī)廢運送及污水排放工作。派專人管理醫(yī)廢工作,按院感要求,嚴格管理醫(yī)廢收運工作流程;

  設置專人管理污水排放,嚴格按設備操作程序運行設備,運行記錄齊全。定期在環(huán)保部門監(jiān)管網(wǎng)絡填報達標排放數(shù)據(jù)。

  8、壓力容器管理工作。與有資質的維保單位簽訂電梯運維協(xié)議,負責日常電梯維護,每年由質監(jiān)部門對電梯進行年檢。鍋爐工持證上崗,雙人雙崗24小時值守。

  9、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。2021年開展供電、燃氣、食堂、;穾、病理科、檢驗科、手術室、高壓氧站、污水處理站等重要部門例行檢查、重大節(jié)日安全檢查x多次,共排查安全隱患x多項。

  三、學法守法,強化黨風廉政建設

  認真貫徹從嚴治黨要求,不斷提高拒腐防變能力。始終注重自己的形象,廉潔自律做好表率,管好自己、管好家屬。不斷提高學法用法能力,認真落實中央八項規(guī)定,嚴格抓好分管科室和個人廉政建設工作,確保責任落實到崗位、落實到人員。

  一是認真履行職責。切實履行“一崗雙責”,堅持把黨風廉政建設和業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一起落實。工作中,注意加強思想教育,經(jīng)常要求科室同志不斷加強學習,注重團結,崇尚實干。了解同志們的思想動向,對發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性的問題,該提醒的提醒,該批評的批評,做到防患于未然。二是做好勤政廉政。認真發(fā)揮領導干部表率作用,加強個人思想道德修養(yǎng),規(guī)范工作圈、社交圈、生活圈,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀。三是學法守法。強化法治意識,帶頭維護憲法法律權威,加大法律法規(guī)學習力度。嚴格按照法律規(guī)定行使權利、履行義務,把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的要求,做到法無授權不可為、法定職責必須為,讓權力和責任在法治的陽光下運行。四是主動接受監(jiān)督。積極參加組織生活,如實向組織匯報自己的`思想、工作及履行黨風廉政建設責任制的落實情況,積極開展批評與自我批評,自覺接受黨內監(jiān)督,按照規(guī)定參加民主生活會,嚴格按照規(guī)定及時報告?zhèn)人的有關事項。

  四、存在問題及整改思路

  回顧一年來的工作,在院黨委的關心指導和各部門的大力支持下,盡管取得了一些成績,但我深刻認識到離組織的要求、工作的需要和群眾的期待還存在一定的差距。一是政治理論學習的深度及廣度不足,工作忙起來時,在理論學習上的精力變少,雖然完成了年初定的個人學習計劃,但還需要進一步拓展學習的深度及廣度。二是在工作事務處理的把控度方面有所欠缺,需要向上級領導及其他領導多多學習。今后工作中,我將進一步提高政治素養(yǎng)和管理水平,以更加飽滿的政治熱情,奮發(fā)有為的工作作風,銳意進取,開拓創(chuàng)新,為XX市推動高質量公立醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻,切實維護人民群眾健康權益。

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告5

尊敬的各位領導:

  時間,過得真快啊?斓牧钊四憫(zhàn)心驚。

  似乎全院職工還沉浸在舊年醫(yī)院飛速發(fā)展大好形勢的歡樂氣氛下,咀嚼品味著一系列由改革開放帶來的實惠尚未過夠癮之際,我們又猝不及防跟頭咕嚕地迎來新的一年的大豐收。

  在過去的兩年里,在院領導的帶領下,我院一路披荊斬棘乘風破浪使職工的收入直線上升有目共睹,讓我們切身體會到了醫(yī)院發(fā)展給大家?guī)淼母嗟暮锰帯?/p>

  與如火如荼的一線科室相比,我科的全體員工應當算是在平凡的崗位默默的耕耘。我們沒有感天動地的業(yè)績,沒有色彩斑斕的光環(huán),但我們也沒有羞愧,因為我們都有一顆甘愿為醫(yī)院保駕護航虔誠的心。

  按照述職提綱要求,我從德能勤績廉五個方面進行述職。

  關于德

  作為一個科室的帶頭人,自己的能力盡管與所肩負的責任相比有時候顯得力不從心,尤其是放棄了多年的業(yè)務而從頭涉足一個全新而陌生的領域的初期,但我一直在努力尋找默契,力圖干的更好一些。我自信,我在堅持原則,發(fā)揚民主等方面還有可圈可點之處。

  關于能

  我具有勝任工作的業(yè)務能力和較強的文字寫作技能,曾以愛國為題材的文章“我愛你中國”發(fā)表在人民日報;我也有較強解決問題的能力,在信息系統(tǒng)二期工程實施以前,除了繼續(xù)維護由自己研制的程序如總務的“庫房管理系統(tǒng)”等外,還幫助購置軟件的科室處理問題。這是因為購置的軟件如設備處的“設備管理系統(tǒng)”已經(jīng)過了保修期,沒了經(jīng)濟利益的驅動銷售商就降低了服務熱情,故障頻頻發(fā)生。為了維護醫(yī)院利益,我認真乏味地剖析了冗長枯燥的源代碼,弄明白了編成人的思想,熟悉了程序的運行脈絡,協(xié)助科室一直頑強地堅持到二期工程的實施。

  關于勤

  本人總是能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度,不計較個人得失。除帶領班組完成份內的工作外,還常常用自己的特長幫助別人做份外的事。譬如,目前計算機病毒泛濫成災,雖然我已不再負責計算機管理,但仍有許多人找我處理有關事宜,我也總能欣然接收。計算機維護本來就是很不出效率的事,常常一鼓搗就是一兩天。

  關于績

  我較好地發(fā)揮了中層干部承上啟下的作用,使所在科室的工作環(huán)境寬松和諧。我經(jīng)常給大家老生常談的說那個道理,大河有水小河滿,大河無水小河干,只有醫(yī)院好過了,大家的兜里才能鼓起來。而經(jīng)濟收益中,有相當?shù)谋壤齺碜杂卺t(yī)療設備的創(chuàng)收。我們雖然不能直接為醫(yī)院創(chuàng)造價值,但是我們如果能夠及時為設備排除故障,保證設備正常的運轉,就等于給醫(yī)院創(chuàng)造了效益,就等于給自己的腰包里塞了金幣。道理非常簡單,但需要經(jīng)常提提,才能統(tǒng)一思想,強化記憶。大家有了為臨床服務就是為自己服務的概念,所以總能夠在愉快的氣氛中有活不推搶著干,較好地完成該辦的`各種任務。

  我能與時俱進,在社會上組織了文學聯(lián)盟群體容納了來自于全國各地近百人的文學寫手,并利用一切機會宣傳醫(yī)院,F(xiàn)在群里的人都知道我院是全國知名的醫(yī)院,是一個人才濟濟的高科技密集地。

  受xx主任的“靜為上”文的啟發(fā),我撰寫了以“切斷病門”為代表作的科普文章發(fā)表在國內很有影響力的“原創(chuàng)力量”知名網(wǎng)站,到今天為止,已有9081人次閱讀。定居美國的朋友看了文章找到了我,讓她驚詫的是,一個非醫(yī)學員工都能了解如此之多的醫(yī)學知識,從而看到了我院學術氣氛之濃烈,尤其聽說承辦的腫瘤大會有來自國外眾多專家學者的消息,讓她感到十分震動。于是她向認識的一位已經(jīng)無奈于肝癌晚期的美國患者推薦這座醫(yī)院,進而找到了我。我即刻為他聯(lián)系了楊瑞合主任并根據(jù)電郵傳來的各項檢查指標為其制定了中醫(yī)治療方案,已應用于治療。從目前現(xiàn)狀來看,效果還是不錯的。當接到來自大洋彼岸朋友電話里的感謝時,我知道,我們代表醫(yī)院為祖國爭了光。

  關于廉

  我自以為能夠擺正自己的位置,清正廉潔。每次需要醫(yī)院花銷的時候,我的腦海中都會閃出夜以繼日戰(zhàn)斗在一線的同志們肩負著重大責任為大家勤勤懇懇抓收入的那份艱難。于是,便自覺請經(jīng)驗十分豐富的老職工***一起討論商榷,由他首先提出建議,看看如何能為醫(yī)院節(jié)支一些費用,哪怕一點點。我曾經(jīng)和醫(yī)院提出噴墨打印機用灌專用廉價墨水取代替換昂貴墨盒可使每月節(jié)支至少一人工資這樣的小節(jié)。我敢對大家發(fā)誓,我做到了自重,沒有辦過任何以權謀私的事情。敬請廣大職工督查。

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告6

  本人任職期間擔任衛(wèi)生局副局長和口腔醫(yī)院院長,分管市口腔醫(yī)院和安全生產(chǎn)、計生、科技工作。現(xiàn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)紀委和區(qū)衛(wèi)生局的具體安排要求,對本人工作職責履行、黨風廉政建設情況自查報告如下:

  一、工作職責履行情況

 。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W習,提高領導水平

  本人能夠努力加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,積極參加政治學習,拓寬工作思路、改進工作方式,并對相關工作會議精神以及各級文件精神向醫(yī)院干部、職工積極轉達。通過不斷閱覽報刊雜志,做筆記、寫心得,使本人的世界觀、人生觀、價值觀和思想覺悟均得到提高,眼界得以拓寬,對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識更明確,決策能力和處理各種問題的水平也得到提升,避免了工作的失誤。圍繞著醫(yī)院轉型發(fā)展的大局,我組織醫(yī)院班子成員積極探索適宜的工作方針,穩(wěn)健地開展了各項工作,為醫(yī)院的快速發(fā)展做出了貢獻。

  (二)提高自身品德修養(yǎng),做好帶頭人

  在實際工作和生活中,本人始終嚴格要求自己,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質學習,正確行使自己的職權。樹立“以人為本”的準則,不做有損職工、有損社會利益的事情。始終把不斷學習作為增強自身品德和修養(yǎng)的有效途徑,提高自己的管理水平和領導能力。并結合工作實際,認真研究學習其它兄弟醫(yī)院的管理運行模式,借鑒他們的先

  進工作經(jīng)驗,運用到口腔醫(yī)院的工作中。同時,我努力做好帶頭人,公正處理事務,嚴于律已,率先垂范,維護醫(yī)院領導班子的團結。堅持從實際出發(fā),深入科室、深入基層,了解第一手情況,解決實際困難,以自身的品德和素養(yǎng)贏得了干部職工的信賴和支持,醫(yī)院的環(huán)境面貌、醫(yī)療質量和管理水平也在全體干部職工的齊心協(xié)力下得到不斷提高,醫(yī)院業(yè)務收入大幅提高,職工的生活學習得到保障,積極能動性得到充分發(fā)揮。

 。ㄈ┥罨夹g合作,培養(yǎng)骨干人才

  不斷加強同第四軍醫(yī)大學口腔醫(yī)院、西安交通大學口腔醫(yī)院、大連市口腔醫(yī)院、西安市口腔醫(yī)院、寶雞市口腔醫(yī)院、漢中市口腔醫(yī)院的技術交流合作,聘請專家教授來我院進行教學和臨床指導。在上級的大力支持下我院與西安交通大學口腔醫(yī)院雙向轉診綠色通道掛牌儀式成功舉行,合作關系進一步加強,我院的醫(yī)療質量和技術水平得到更大程度提高。人才是發(fā)展的決定因素,我院重視人才,并積極引進和培養(yǎng)人才,每年送出一批管理、技術骨干長期進修學習,取經(jīng)致用,這些措施使醫(yī)院的骨干力量得以增強,醫(yī)院的運行也更加穩(wěn)健,同時醫(yī)院的公益性也得以充分體現(xiàn)。

 。ㄋ模┘哟蠼】敌塘Χ龋男猩鐣氊

  醫(yī)務工作者的主要職責是救死扶傷,為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責,在人民大眾的口腔健康方面,本人一貫堅持“預防為主、防治結合”,從這一點出發(fā),我院每年投入巨額資金和大量人力進行口腔健康宣教。拿20xx年為例,我院出資5萬余元堅持在咸陽日報每

  周二健康教育專版上刊登口腔保健常識,利用醫(yī)院網(wǎng)站、結合健康教育處方做長期正面的口腔健康宣教?谇唤】颠M校園活動中,醫(yī)院共為37所院校學生發(fā)放健康教育手冊和免費口腔保健卡40000余張,健康教育光盤40余張,宣傳圖畫500余張,完成青少年口腔健康免費檢查2000余人次,組織各類義診宣傳10余次,“六一”兒童節(jié)期間為全市兒童精心準備了5000多份精美的口腔保健禮品,并配合完成了由第四軍醫(yī)大學口腔醫(yī)院牽頭,省衛(wèi)生廳組織的兒童口腔健康調查項目,使市民以及學生口腔保健知識和口腔疾病就診知曉率上升20%以上。20xx年我院繼續(xù)與咸陽日報簽訂口腔健康教育宣傳合同,另外又出資1.2萬元與彩虹物業(yè)管理有限公司簽訂口腔健康宣傳廣告合同,并投入巨大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫(yī)院組織精干隊伍正在進行全市農(nóng)村老年人口腔健康普查,以便為全市老年人全口義齒修復敬老工作做好先期準備,所有這些努力,都為提高群眾口腔健康水平,收到了良好的社會效益。

  二、廉潔自律執(zhí)行情況和分管范圍黨風廉政建設情況

 。ㄒ唬┠軌蜃杂X遵守廉潔自律規(guī)定

  本人能按照上級紀檢部門的有關規(guī)定,堅持學習黨紀法規(guī),廉政建設規(guī)定和領導干部廉潔自律規(guī)定,不斷增強自律意識,以此端正工作作風和生活作風。能自覺遵守領導干部廉潔自律規(guī)定,堅持個人生活重大事項報告制度。

 。ǘ┘訌姺止芊秶鷥赛h風廉政建設

  要求院班子成員以身作則,廉潔自律,作風正派,為全院職工帶好頭。本人在醫(yī)院重大事項中堅持民主集中制原則,重大項目的實施如基建、裝修、大型設備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動均上會討論,科學決策,合理分工,并及時對主管局報送信息。平時各科正常業(yè)務、辦公費用先請示申報,再逐級審批,財務工作管理方面,做到嚴格把關,有效杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

 。ㄈ┘訌娮黠L評議和醫(yī)德醫(yī)風建設。

  聘請社會知名人士擔任醫(yī)院的行風監(jiān)督員,參與醫(yī)院重大事項的.決策,經(jīng)常性的明察暗訪,反饋意見。定期召開行風評議座談會,發(fā)放問卷調查,對醫(yī)院中層和醫(yī)務人員堅持醫(yī)德醫(yī)風教育,采取一系列有效措施,杜絕私收費和亂收費等行業(yè)不正之風。

  三、自身存在的一些不足之處

  對照共產(chǎn)黨員的先進性標準要求,認真查找自身存在的問題和不足,本人也發(fā)現(xiàn)了自身尚存在的一些問題,主要有以下幾點:

 。ㄒ唬├碚搶W習不夠深入,對黨的理論的學習不全面,不系統(tǒng),不能深入挖掘理論內涵,把握精神實質;其次理論和實際聯(lián)系的不夠緊密,工作中存在理論脫離實際的現(xiàn)象。

  (二)工作創(chuàng)新意識研精神有待進一步提高,對新形勢下工作的新情況、新問題研究不夠,思想上、具體措施上都存在一些與新時期新要求不相適應的問題,使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢發(fā)展的要求。

  (三)與班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進一步加強,有時缺乏全局意識。

  四、今后努力方向

  針對任期內的成績和不足之處,在今后的工作中,本人一定繼續(xù)發(fā)揚長處、努力革除不足。不斷加強學習,加強黨性修養(yǎng),在思想上筑起拒腐防變的防線,牢固樹立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象。生活上一定會更加嚴于律己、對待同志要更加包容豁達,盡力去體會干部職工以及群眾疾苦,設身處地替同志和患者考慮問題,發(fā)現(xiàn)他人身上的優(yōu)點并進行學習,和同志們共進同退,把口腔醫(yī)院的事業(yè)做得更好。

  我堅信,在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的堅強領導和支持下,在同志們的指導下,本人自身一定能得到進一步提高,工作也一定會取得更大成績。

  以上匯報如有不到之處,敬請大家批評指正,謝謝!

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告7

尊敬的領導:

  一年來,本人在院長的領導和全院干部職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,下面將就我今年工作、學習的具體情況進行匯報。

  一、在思想上

  本人堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。認真學習鄧小平理論,學習基本知識和有關政治思想文件。時刻牢記為人民服務宗旨,明白自己所肩負的責任,積極參與醫(yī)院建設,在工作中起模范帶頭作用,同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自身的業(yè)務水平和綜合素質。

  認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結班子成員和廣大干部職工。思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求真務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫(yī),認真負責分管工作,大力支持一把手工作,促進醫(yī)院兩個文明建設順利開展。

  二、在工作上

  本人熟悉國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,較好地協(xié)調各方面的關系,充分調動職工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務,專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能,能通過調研發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力。勤勤懇懇,任勞任怨,在作風上艱苦樸素,求真務實,,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧醫(yī)院努力工作。較好地完成領導安排的各項工作。

  在工作中,堅持靠前指揮,找出工作重點、難點,抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問題,加強管理,督促內部制度的落實。

  在協(xié)助工作中,注重理論聯(lián)系實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務,全年無差錯事故發(fā)生,圓滿完成上級下達的各項任務。積極做好藥政管理工作,認真落實國家基本藥物制度,制訂官塘中心衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度的方案,加強醫(yī)務人員對國家基本藥物制度的法律、法規(guī)和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學習。

  三、在作風上

  能遵紀守法,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的'工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,無故不遲到,不早退,堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,勤儉耐勞,樂于助人的優(yōu)秀傳統(tǒng)。堅持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,不拉小團體,不搞小動作,嚴格要求自己,在任何時候都要起著模范帶動作用。

  自己深知,事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。作為班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責,盡自己應盡的義務。

  回顧過去,本人雖然取得一定成績,但仍存在著業(yè)務管理的工作經(jīng)驗不足。今后,本人將加強學習并有決心克服缺點發(fā)揚優(yōu)點,戒驕戒躁,積極參與醫(yī)院管理工作,為構建和諧醫(yī)院而努力奮斗。

  此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告8

  20xx年,協(xié)助市醫(yī)療集團黨委書記分管組織建設,醫(yī)院精神文明建設、宣傳、“創(chuàng)衛(wèi)”共青團黨建扶貧工作,的政治思想,情況和廉潔自律情況匯報:

  一、理論學習,政治思想素質

  本人在工作中嚴格要求自己,認真學習黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強政治思想素質。

  二、職責情況

  1、職責,黨務工作

  分工,職責,協(xié)助醫(yī)療集團黨委書記組織建設,與各黨支部簽訂了《黨建工作責任書》,并了醫(yī)療集團黨建、黨風廉政暨行風建設工作會議,年內工作,并不的對各黨支部五好黨支部的要求考核。發(fā)展黨員和入黨積極分子培養(yǎng)工作,黨員隊伍,20xx年有計劃地培養(yǎng)學科帶頭人,骨干加入組織,發(fā)展新黨員9名,有15名入黨積極分子參加市直機關工委舉辦的黨員分子培訓班。黨支部的“三會一課”制度,為各黨支部訂閱黨刊黨報及學習資料,撥專項活動經(jīng)費到各黨支部,使黨支部多樣的活動,黨支部的活力和。

  在黨組織的建設的,還市醫(yī)療集團精神文明和職業(yè)道德建設的工作,“滿意在__主題活動”,了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護士”和護理“流動紅旗”評選活動,舉辦了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護士”經(jīng)驗交流會,用身邊人、身邊事教育職工,舉辦了法律法規(guī)、服務禮儀、醫(yī)德醫(yī)風培訓班、職業(yè)道德講座,對新進職工了崗前教育、職業(yè)道德教育。

  在20xx年還了醫(yī)療集團的`宣傳工作,對醫(yī)療集團新項目,新設備,好人好事,會議宣傳報道82項,拍攝了介紹市醫(yī)療集團專題片,內部局域網(wǎng)的前期工作。

  2、精神文明建設,市創(chuàng)衛(wèi)工作

  創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動是科學發(fā)展,社會的內容和途徑,是生活質量和生活的載體,是經(jīng)濟社會發(fā)展的舉措此項工作是系統(tǒng)工程,在全院范圍內了學習型職工的評選活動整臟治亂的專項活動,集團團組織組織共青團員參加“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動和下鄉(xiāng)義診活動。共下鄉(xiāng)4次,接待就診近兩千人次,發(fā)放藥品物質4千多元;上街義診11次,免費檢查6千多人次,發(fā)放宣傳資料萬余份;慰問孤寡老人兒童4次,體檢近百人次,發(fā)放藥品物資千余元。

  三、廉潔自律情況

  參加市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的干部黨風廉政培訓班,系統(tǒng)學習了《健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》,認識到以懲治和預防腐敗體系為反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發(fā)展的要求,不堅決防范和懲治腐敗,任憑腐敗滋生蔓延,將經(jīng)濟衰退文化頹廢、社會混亂的狀況,建設小康社會的就無從,事業(yè)也就無從發(fā)展。堅定不移地反腐倡廉建設,防止和消除消極腐敗,才能經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和建設,為事業(yè)堅強。

  黨風廉政建設和反腐敗斗爭關系生死存亡。反腐倡廉是執(zhí)政能力建設和先進性建設的重大任務,社會公平正義和社會的緊迫任務。常言道:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。廉潔奉公,是對干部的要求,其人格修養(yǎng)的核心,更是其能力建設的內容。廉潔奉公的作風廉潔自律。

  學習自覺地投入到黨風廉政建設的工作中去,牢固的人生觀,價值觀。在遵守干部廉潔自律的規(guī)定中,學習了《中共紀委關于禁止職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》作風建設文件,遵守八個,八個反對。牢固一切為病人,全心全意為服務的思想,廉潔行醫(yī),不以醫(yī)謀私,病人、集體和利益,是在工作期間,在脫產(chǎn)培訓學習期間,不職權和職務上的謀取不正當利益。在生活上,規(guī)范的一言一行,八小時之外,不把混同于普通的老百姓,對照先進性標準隨時檢查的,自覺黨在中的形象。防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。

  對照廉政建設的規(guī)定,違反:收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;職權和職務借用他人住房、汽車;以招商引資名義公款旅游;投資入股煤礦,家事大操大辦違紀情況。

  四、問題和的缺點和主要在角色轉換與分工

  大膽管理位,建言獻策的,藝術和宏觀決策能力,在學習中有重知識,輕理論知識的,缺點和,我將克服,在今后的工作中幾點:

  (一)學習。學習政治理論,與時俱進,開拓創(chuàng)新,自身綜合素質,管理;是在實踐中學習,善于總結經(jīng)驗,推陳出新,善于運用科學的發(fā)展觀工作。

  (二)廉政意識。遵守黨風廉政建設的規(guī)定,自覺地路線、方針、政策,自覺地抵制不良風氣的干擾和,隨時警醒,克己奉公,廉潔自律,以的言行和,表率作用。

  (三)發(fā)展觀念。認識市醫(yī)療集團發(fā)展的有利條件和發(fā)展機遇,講政治、顧,基層,解決矛盾和問題有能力,為書記院長當好助手,理清思路,性地工作。

  學無止境,達者為道,在今后的工作中,我深信在、市的下,醫(yī)療集團全體員工的下,市醫(yī)療集團會的發(fā)展,我將更大的。

  這是我的20xx年述職述廉工作報告,有不對之處敬請批評指正。

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告9

  20xx已經(jīng)結束了,作為一名醫(yī)院領導,下面就我在20xx年的工作向各位領導、同志們作述職報告,請大家評議。

  20xx年,是我院改革發(fā)展任務十分繁重、工作成效極為顯著的一年。按照組織安排,本年度我繼續(xù)擔任院黨委書記、副院長和__局航空人員體檢鑒定中心主任。一年來,在管理局的正確領導以及顏院長、高副書記、王副院長、李副院長、談副院長以及體檢鑒定中心__等同志的支持下,依靠全院干部職工,努力做到與時俱進,開拓創(chuàng)新,認真履職,努力克服各種困難和問題,全力推進分管工作,切實提升服務質量和保障水平,本人在政治思想、能力素質、勞動紀律、工作業(yè)績等方面均有提高和進步,比較圓滿地完成了本年度的各項工作任務。

  一、20xx年主要工作情況

  (一)堅持強化學習,提高認識,政治素質和品德修養(yǎng)進一步提高

  我始終堅持把終身學習作為立身之本、成事之基,把理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。一年來,我積極參加醫(yī)院組織的各類集體學習,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,為醫(yī)院的進一步發(fā)展盡職盡責。

  (二)堅持刻苦鉆研,求真務實,工作能力進一步增強

  新時期的醫(yī)院黨務工作和體檢鑒定工作面臨著新的形勢、新的變化,需要不斷強化知識學習,不斷提升自身工作能力和管理水平,才能適應不斷變化的工作形勢的需要。為此,我認真參加各類業(yè)務學習,不斷拓寬視野,并盡最大可能擠時間自學與自身工作密切相關的各項法律、法規(guī)、政策和業(yè)務知識,增強適應新變化的能力。同時,作為一名管理者,加強了領導分析決策、員工激勵約束、協(xié)調溝通藝術、績效考核評價等管理知識的學習,并運用于實踐,在實踐中積累新經(jīng)驗,增長新本領,從容地處理日常管理工作中出現(xiàn)的各類問題,在文字言語表達能力組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和應對復雜局面能力等方面,經(jīng)過不斷地鍛煉積累都有了很大的提高,保證了分管工作的正常運行,在日常工作中,消除了管理盲點,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,及時加以提醒和糾正,最大限度地杜絕了工作失誤,促進了分管工作各項目標任務的圓滿完成。

  (三)堅持愛崗敬業(yè),勤奮工作,帶頭遵守各項工作紀律制度

  我始終認為,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻,自從踏入工作崗位以來,我一直把“人生在勤,不索何獲”作為自己的座右銘,把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實現(xiàn)人生價值的基本方法,總是以正確的態(tài)度、飽滿的激情對待各項工作任務,投入本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責,力求不辱使命、不負組織和同志們的重托。工作中,始終認真遵守醫(yī)院制定的考勤、請休假等各項規(guī)章制度,堅持早上班、晚下班,堅守工作崗位,努力提高工作效率和工作質量,保證了分管工作的正常開展,沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。

  (四)堅持盡職盡責,開拓創(chuàng)新,分管各項工作取得良好業(yè)績

  一年來,在管理局的堅強領導和顏院長的正確帶領下,緊緊依靠全體干部職工,圍繞年初制定的工作目標,堅持求真務實的工作態(tài)度,加強協(xié)調配合,積極主動工作,保質、保量完成了各項工作,達到了預期的效果。

  1、全面貫徹上級安排部署,全力抓好醫(yī)院黨務工作。一是加強思想作風建設。堅決貫徹黨中央的各項方針政策,全面落實民航總局、__地區(qū)管理局黨委各項安排部署。認真組織開展中心組學習活動,每月黨委中心組學習不少于一次,形成面上集中學習與影像資料觀摩、布置自學內容等相結合的學習方式,通過學習明確黨的方針政策的重要性。對于班組的政治學習也要求各黨支部、黨小組不能松懈,雖然大家業(yè)務工作都很忙,但工作再忙也不能放松政治學習,要求他們對于政治學習要等同于業(yè)務學習。業(yè)精于勤、荒于嬉,不了解新的政策,就無法開展工作,一年來,要求黨辦經(jīng)常督查學習情況,促進了良好學風的形成。二是加強黨員隊伍建設。中國共產(chǎn)黨是一個先進的`組織,是每個要求進步的同志的追求。這幾年醫(yī)院的風氣逐漸變正,追求真理、要求進步的同志也愈來愈多。院黨委的指導思想是:讓盡量多的優(yōu)秀的、富有求實、上進的同志加入到黨組織之中來,今年以來,堅持高標準、嚴要求,發(fā)展新黨員__名,有_位同志被列為入黨培養(yǎng)考察對象,還有_位同志向黨組織提出了入黨申請,增強了黨組織的活力。

  2、堅持民主集中制原則,慎重決策務求實效。自主持黨委全面工作以來,始終認真貫徹落實黨委民主集中制原則,凡是重大、重要工作堅持集體研究,民主集中,會議決定,有效地增強了決策的科學性、準確性,從而避免了明顯的重大失誤。20xx年醫(yī)院的工作總體是健康有序發(fā)展的,全年收入上去了,職工的收入也較去年有所增加,具體等顏院長述職時會詳細分析。

  作為黨委班子一把手,做到不一言堂,研究工作堅持做到不搶先發(fā)言定調子,不首先發(fā)言堵思路,不強制搞決定,在充分發(fā)揮民主的基礎上求統(tǒng)一。問題決定做到有主見不主觀,有判斷不武斷。作為體檢鑒定中心主任,在制定體檢鑒定工作年度計劃、重要工作安排時,也廣開言路,充分聽取各受檢單位的要求,重視考慮體檢鑒定中心醫(yī)師們的實際情況,做到為人所想、與人方便,多方采納,民主集中,正確決策。

  (五)堅持著眼防范,嚴格自律,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定

  “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”,管理者以身作則是做好管理工作的重要保證。為此,我堅持堅持按照上級和醫(yī)院關于加強反腐倡廉的要求,不斷增強廉潔自律意識,規(guī)范從業(yè)行為,以身作則,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,始終保持清政廉潔。

  一是牢固樹立“公仆”意識、服務意識,增強緊迫感和責任感。從政治上和與黨中央保持一致,做一個忠于黨和人民事業(yè)的人,忠于職守,盡職盡責。對醫(yī)院交給的工作任務,無論多大困難,多么艱苦,總是樂于接受,千方百計不折不扣地去完成。

  二是牢固樹立大局觀念、集體觀念,維護醫(yī)院領導班子及全院上下的團結。在領導班子內部,敞開心扉,做到思想上合心,行動上合拍,工作上合力,補臺不拆臺,大事講原則,小事講風格,甘于吃苦,樂于奉獻;與體檢鑒定中心工作人員相互團結,注意發(fā)揮帶頭作用,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做,并經(jīng)常與同志們談心、交流思想,支持同志們工作、關心同志們生活。

  三是認真遵守廉潔自律各項規(guī)定,處處事事用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不搞以權謀私,不以任何名義謀取私利,生活上勤儉節(jié)約,不搞大吃大喝,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,為人誠實,公道正派,較好地維護了廉潔形象。

  四是加強了對體檢鑒定中心人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查,中心全體人員沒有發(fā)生違反黨風黨紀和法律法規(guī)的現(xiàn)象,真正做到了經(jīng)濟上不貪、工作上不浮、生活上不奢、紀律上不散、管理上不松、服務上不差,樹立了良好形象。

  二、存在的問題及努力方向

  (一)存在的問題

  回顧一年的工作,在上級的關心和同志們的幫助下,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。主要表現(xiàn)在:

  一是忙于事務而疏忽了系統(tǒng)政治理論和業(yè)務知識精深研究。學習政治理論的自覺性、持久性、系統(tǒng)性不足,有時學習政治理論僅限于表面,深入不夠。有時有走過場的觀念。抓理論學習教育的各項措施落實不到位,執(zhí)行制度不嚴。在學習中還偏重學習醫(yī)學知識,偏輕學習政治理論、黨建理論和知識的傾向。

  二是廉政建設方面與上級要求仍有差距。對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性、長期性的理解和認識仍顯不足,存在重實際,輕監(jiān)管現(xiàn)象。雖然醫(yī)院表面上風平浪靜,但不排除有一定的違規(guī)現(xiàn)象,以后要加強監(jiān)管,防止腐敗滋生。對于自己雖然能把握住,但在小節(jié)方面仍有不注意的,有時礙于情面,仍時不時參與一些應酬,今后應盡量避免。

  三是工作壓力大時偶有急燥情緒,有時還不注意工作方式方法。自己總體而言脾氣還是比較好的,但有時在工作壓力大、矛盾多的時候出現(xiàn)情緒急躁、不夠冷靜的問題,給別人做解釋工作較為簡單粗糙,不夠耐心細致。

  四是忙于日常事務,橫向聯(lián)系不夠。雖然多年以來與民航系統(tǒng)內部聯(lián)系較多,但由于時間不夠,以及個人不太愿意與別人打交道的緣故,橫向聯(lián)系衛(wèi)生局不夠,今后有待加強。

  (二)努力方向

  醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已明確,仍為堅持辦醫(yī),加強航空人員體檢人員投入,提高航空醫(yī)學研究的方針。明年的工作的著重點仍是醫(yī)院的改擴建和對航空人員體檢鑒定中心的建設。作為黨委書記、副院長和__局航空人員體檢鑒定中心主任,著力抓好以下三項工作:

  1、繼續(xù)抓好黨務工作。

  一是繼續(xù)加強思想建設。鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,繼續(xù)組織好科學發(fā)展觀學習實踐活動,做到結合工作實際學、每個黨員干部投入學,必要時脫產(chǎn)系統(tǒng)學。

  二是抓發(fā)展戰(zhàn)略。搞好醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、思路,統(tǒng)一思想認識,凝聚人心,增強合力。

  三是抓班子建設。努力營造領導班子的團結向上好風氣,齊心協(xié)力把民航醫(yī)院建設好,保持穩(wěn)定,促進和諧,為醫(yī)院職工謀福利。

  四是抓廉政建設。醫(yī)院不是凈地,要堅持警鐘長鳴,加強日常監(jiān)管,杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。對自己也要時刻反省,不能放松自己的世界觀、人生觀的改造。當好黨委書記,加強學習,提高自身政治思想素質,加強道德修養(yǎng),始終保持憂患意識、生存意識和拓荒精神,不斷提升醫(yī)院工作的活力。

  2、繼續(xù)加強體檢鑒定工作。對于體檢鑒定中心的建設要適應形勢,要做大做強,這樣才能不辜負管理局對我們的期望,不辜負醫(yī)院廣大職工同志們的重托。體檢鑒定中心發(fā)展到今天這一規(guī)模不容易,下一步的發(fā)展是機遇也是挑戰(zhàn),還有危機。如果我們自身沒有做好,可能機遇就會給別人拿去。我們現(xiàn)在的體檢量是飽和狀態(tài),按我們現(xiàn)有的體檢醫(yī)師,應該說是超負荷工作狀態(tài)。明年的體檢量相比今年只多不少,量雖大,但我們有信心能保質保量能完成明年的體檢工作。我們局的體檢鑒定質量在全國是有口皆碑的,尤其招飛質量一直保持合適的合格率,最低的入校復查淘汰率。20xx年,我們要繼續(xù)加強體檢鑒定中心隊伍建設,在人員補充上加大力度,不斷引進新鮮血液,同時加強現(xiàn)有人員培訓學習,增強體檢鑒定中心隊伍整體素質,提升整體工作水平。

  3、繼續(xù)加強醫(yī)院建設。在醫(yī)院建設方面,按既定方針重點加強醫(yī)院改擴建工作,繼續(xù)努力,配合好院長,把醫(yī)院改擴建工作做好,提升對外形象和硬件水平。

  綜上所述,自己還要加強品質、作風和人格修養(yǎng),培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;要兢兢業(yè)業(yè),忠于職守;要嚴于律己,有自知之明,勇?lián)L險、有容人之過、諒人之短、做到能虛懷若谷,為了我們共同的事業(yè),鞠躬盡瘁,全力以赴,為推進醫(yī)院各項工作再上新臺階做出更多的成績,不辜負組織和同志們的信任和期望。

  以上述職如有疏漏和不當,懇請各位領導、職工代表批評指正。

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告10

  一,持續(xù)學習,進步素質,主動適應辦公室工作要求

  20xx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化,在領導和同事們的熱情匡助和鼎力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中進步,一是向書本,報刊和網(wǎng)絡學,讀書,看報,上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝,記讀書筆記,積累報刊資料,下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè),三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習,學習,再學習,二是向院領導學,在辦公室工作,與領導接觸的機會較多,三年來,院領導的人格魅力,領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學,古人說,三人行必有我?guī)煟瑥牟煌嵌瓤,包括在座各位的病院每位同事都是我的老師,不管是為人處事,治理?jīng)驗,仍是業(yè)務能力,寫作水平,我都從中學到了良多,使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。

  二,嚴于律己,團結奉獻,當真履行崗位職責

  院辦室作為病院溝通上下,協(xié)調左右,聯(lián)系各方的關鍵,它的職能和作用長短常特殊和重要的,可謂[干好了默默無聞,干砸了大張旗鼓“,三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂,日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時,事事留意團結同事,維護領導的權勢巨子,維護病院的形象,維護病院的大局。

  三年來,我較好地完成了各項工作任務,一是完成了大量的`文件起草和公文處理工作,對于領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料3余篇,約5萬字,二是與同事們一起完成了年以來病院院志和病院規(guī)章軌制的編印和修訂,在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻,三是在質控方面,積極協(xié)調組織各有關部分做好每月的質控檢查,并精益求精工作方法,編好每月的質控簡報,四是與相關科室同事們緊密親密合作,共同做好病院宣傳工作,在宣傳材料的寫作,病院形象廣告的制作,電視廣告的發(fā)布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務,五是充分施展服務職能,努力做好領導的顧問助手,一方面,積極收集收拾整頓有關信息,進行調查研究,為領導決議計劃進步參考,協(xié)助領導處理好日常事務,另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上,堅持向一線傾斜,把一線的事,病人的事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,六是做好檔案治理,晉升治理水平,經(jīng)由我們的積極努力和當真預備,檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使病院檔案工作上了層次,上了水平。

  三,廉潔清正,踏踏實實,準確對待名和利,得與失

  走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的前提和上風,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,扎扎實實做事,堂堂正正做人,在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的難題當作自己的難題,從而贏得同事對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松,和諧的工作環(huán)境。

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告11

尊敬的領導:

  在今年的工作當中,我在醫(yī)院領導的正確帶領下,在同事們的幫助下,個人素質、工作能力和業(yè)務水平都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務,F(xiàn)將一年來工作情況述職如下:

  一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質

  自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業(yè)務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當?shù)墓ぷ髯黠L。

  二、愛崗敬業(yè),盡職盡責,為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻

  強化服務意識,轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、規(guī)范化,制度化轉變。強化了醫(yī)療制度建設,規(guī)范了醫(yī)療流程,使醫(yī)療管理向精細化轉變,確保醫(yī)療安全。增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。

  正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,維護醫(yī)務科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。

  三、努力提高醫(yī)療質量管理和服務水平

  醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,一年來協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強質量控制監(jiān)督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實;倡導全面質量管理理念,注重環(huán)節(jié)質量控制;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛;改進服務流程,提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強醫(yī)療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系;推動醫(yī)院重點科室建設,積極協(xié)助開展新技術新項目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量。

  一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的'大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

  此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告12

尊敬的領導:

  本人一年來主要負責醫(yī)院的xx工作,同時協(xié)助院長分管后勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務,下面就有關情況做簡要匯報。

  一、廉潔自律執(zhí)行情況

  做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,能夠自覺抵制各種不良風氣。

  二、思想、學習情況

  能從提高自身的綜合素質入手,堅持講學習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規(guī)、經(jīng)濟管理和專業(yè)技術的學習,提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

  三、工作作風方面

  注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的'意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業(yè)務工作的開展。能認真貫徹民主集中制原則,強化民主意識,凡醫(yī)院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會后堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

  四、存在的不足

  工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業(yè)知識有待進一步提高,政策水平和理論素養(yǎng)還需加強和完善。工作中有急躁情緒,方法有時過于簡單、欠缺領導藝術,影響了工作效果。

  五、履行本職工作情況

  充分調動職工積極性,參與醫(yī)院管理,保證醫(yī)院任務完成。另一方面,積極支持行政領導工作,努力維護醫(yī)院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫(yī)院的職工隊伍的穩(wěn)定,協(xié)助院長加強后勤管理。

  圍繞醫(yī)療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉變觀念,認清醫(yī)院面臨的形勢,樹立“以病人為中心”的服務理念,正確理解“醫(yī)患”之間權利與義務的關系。針對群眾關心的服務態(tài)度、醫(yī)護質量和收費價格等“熱點”問題,能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,充分調動職工積極性。

  此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告13

  一,持續(xù)學習,進步素質 ,主動適應辦公室工作要求

  xxxx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化,在領導和同志們的熱情匡助和鼎力支持下,我從頭學起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學,在實踐中歷練,在歷練中進步,一是向書本,報刊和網(wǎng)絡學,讀書,看報,上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝,記讀書筆記,積累報刊資料,下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè),三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習,學習,再學習,二是向院領導學,在辦公室工作,與領導接觸的機會較多,三年來,院領導的人格魅力,領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學,古人說,三人行必有我?guī),從不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是我的老師,不管是為人處事,治理?jīng)驗,仍是業(yè)務能力,寫作水平,我都從中學到了良多,使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。

  二,嚴于律己,團結奉獻,當真履行崗位職責

  院辦室作為病院溝通上下,協(xié)調左右,聯(lián)系各方的.關鍵,它的職能和作用長短常特殊和重要的,可謂[干好了默默無聞,干砸了大張旗鼓“,三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂, 日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時時,事事留意團結同志,維護領導的權勢巨子,維護病院的形象,維護病院的大局,三年來,我較好地完成了各項工作任務,一是完成了大量的文件起草和公文處理工作,對于領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據(jù)粗略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料3余篇,約5萬字,二是與同志們一起完成了年以來和的編印和修訂,在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻,三是在質控方面,積極協(xié)調組織各有關部分做好每月的質控檢查,并精益求精工作方法,編好每月的,四是與相關科室同志們緊密親密合作,共同做好病院宣傳工作,在宣傳材料的寫作,病院形象廣告的制作,電視廣告的發(fā)布等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務,五是充分施展服務職能,努力做好領導的顧問助手,一方面,積極收集收拾整頓有關信息,進行調查研究,為領導決議計劃進步參考,協(xié)助領導處理好日常事務, 另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上,堅持向一線傾斜,把一線的事,病人的事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,六是做好檔案治理,晉升治理水平,經(jīng)由我們的積極努力和當真預備,檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使病院檔案工作上了層次,上了水平。

  三,廉潔清正,踏踏實實,準確對待名和利,得與失

  走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的前提和上風,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,扎扎實實做事,堂堂正正做人,在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的難題當作自己的難題,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松,和諧的工作環(huán)境。

  醫(yī)院領導個人述職述廉報告14

尊敬的各位領導:

  今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點工作,我們班子成員深感責任重大,使命光榮。同時,我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔,需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。

  各位領導、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心,我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見,我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的'要求,豐富發(fā)展內涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進一步解放思想,與時俱進,用新的思維謀劃醫(yī)院建設,用新的觀念指導醫(yī)院實踐,用新的辦法改進醫(yī)院工作。

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