實(shí)用的述廉述職報(bào)告4篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告的用途越來(lái)越大，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的述廉述職報(bào)告4篇，希望能夠幫助到大家。
述廉述職報(bào)告 篇1
回首過(guò)去這一年，既有為人民做了點(diǎn)事的欣慰，又面臨前進(jìn)道路上諸多考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，唯有總結(jié)過(guò)去，認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，才能不辜負(fù)組織的重任，人民的期望。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，早日成為崗位能手。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與黨中央及各級(jí)上級(jí)組織保持高度一致，民揚(yáng)開(kāi)放創(chuàng)新，同力爭(zhēng)先的新**精神，全力推進(jìn)"五城"建設(shè)，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村"五化"，加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí)，向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，與周圍同志多探討，向群眾學(xué)，注重在實(shí)踐中總結(jié)，以感恩之心面對(duì)組織，服務(wù)群眾。
二、超常付出，推進(jìn)跨越發(fā)展。
我縣近幾年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌形勢(shì)逼人，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作必須走在區(qū)域的前列，必須帶領(lǐng)廣大干部群眾奮勇拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，苦干實(shí)干，干出一番新景象。今年我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)環(huán)線已初步成形，全鎮(zhèn)共栽密植桑園1300余畝，管護(hù)到位，長(zhǎng)勢(shì)良好，養(yǎng)蠶800張，產(chǎn)繭27.5噸，繭款收入過(guò)60萬(wàn)，養(yǎng)蠶設(shè)施改造及技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步推進(jìn)，縣級(jí)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)召開(kāi)，贏得縣委縣政府高度肯定。場(chǎng)鎮(zhèn)垃圾全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)壓縮無(wú)害處理，店招店牌進(jìn)一步規(guī)范制作，營(yíng)造了良好的經(jīng)商環(huán)境。通過(guò)市場(chǎng)搬遷，劃定停車線，日常整治，場(chǎng)鎮(zhèn)交通擁堵的不良現(xiàn)象已大幅好轉(zhuǎn)，五一村等居民集中點(diǎn)位試點(diǎn)已初步成功，堅(jiān)決打擊在規(guī)劃區(qū)內(nèi)亂占亂建房屋，社會(huì)主義新農(nóng)村嶄露頭角。()今年，全鎮(zhèn)共新修8公里村社道水泥路，實(shí)現(xiàn)村村通水泥路，90%的社通水泥路，交通建設(shè)掀起新的高潮，公路骨架體系已形成。在維護(hù)穩(wěn)定方面，過(guò)去大坪鎮(zhèn)逢場(chǎng)天不能開(kāi)門辦公，今年以來(lái)下半年，把解決沉積多年的多起上訪事件納入工作的重要議事日程，通過(guò)艱辛工作，我鎮(zhèn)已無(wú)突出的上訪及信訪事件發(fā)生。干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，形成了想干事，能干事，干好事的良好氛圍。其它如教育、衛(wèi)生、水利、國(guó)土、畜牧、新農(nóng)保、新農(nóng)合、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
三、嚴(yán)格自律，樹(shù)立廉潔形象。
嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守黨員干部廉潔從政的相關(guān)規(guī)定，在利益面前穩(wěn)住心，管住手，堅(jiān)決抵制不正當(dāng)利益的.誘惑。
總之，我將繼續(xù)揚(yáng)長(zhǎng)避短，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，帶領(lǐng)廣大干部群眾在早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村"五化"的進(jìn)程中取得更多更大的業(yè)績(jī)。
述廉述職報(bào)告 篇2
一、抓主流,開(kāi)展藥品批發(fā)企業(yè)集中整治.
年初召開(kāi)全市藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,專題討論“掛靠走票問(wèn)題”,動(dòng)員自查自糾,順應(yīng)兩票制.按雙隨機(jī)對(duì)除沭陽(yáng)外的批發(fā)企業(yè)飛檢,發(fā)現(xiàn)主要問(wèn)題64項(xiàng),企業(yè)整改到位,這與后來(lái)國(guó)家局94號(hào)公告要求一致,取得工作的主動(dòng).因此,省局2次對(duì)我市批發(fā)企業(yè)飛檢7家次,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重和主要缺陷,發(fā)現(xiàn)一般缺陷33項(xiàng).
二、樹(shù)形象,開(kāi)展零售連鎖企業(yè)飛行檢查.
連鎖門店代表零售行業(yè)形象,按雙隨機(jī)對(duì)全市7家總部39個(gè)門店飛檢,總部覆蓋率達(dá)54%.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題71項(xiàng),移交查辦5件.約談2家企業(yè)負(fù)責(zé)人,責(zé)令1家收回連鎖經(jīng)營(yíng)權(quán),更換企業(yè)負(fù)責(zé)人；責(zé)令1家變更注冊(cè)地址,保證許可與實(shí)際一致.
三、重整改,建立企業(yè)整改核查分級(jí)負(fù)責(zé)制.
確立“省檢缺陷市局督查,市檢縣局督查,并回頭看”的分級(jí)負(fù)責(zé)制.對(duì)省局飛檢的33項(xiàng)缺陷,專題會(huì)議通報(bào)、分析,整改到位并完善制度；市局飛檢發(fā)現(xiàn)批發(fā)企業(yè)64項(xiàng)、連鎖企業(yè)71項(xiàng)問(wèn)題,除1家分公司因整改未到位停業(yè)外,其它均經(jīng)縣局核查到位,并均進(jìn)行了回頭看,確保問(wèn)題根源找到、措施有效、不能再犯.
通過(guò)抓整治、回頭看使企業(yè)上臺(tái)階.3個(gè)企業(yè)因業(yè)務(wù)擴(kuò)展增庫(kù)；1個(gè)企業(yè)改電擴(kuò)容增空調(diào)；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作.宿遷工作得到省局肯定并被列為迎國(guó)檢的首選.
四、借機(jī)遇,提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品管理水平.
1、借社會(huì)焦點(diǎn),提升幼兒園、中小學(xué)醫(yī)務(wù)室藥品質(zhì)量安全保障水平.全市768所學(xué)校中,已建衛(wèi)生室57所,在建3所,取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》39所.為57所校醫(yī)務(wù)室人員培訓(xùn)；印發(fā)藥品采購(gòu)驗(yàn)收記錄、日常藥品質(zhì)量巡查記錄、近效期藥品提醒表等相關(guān)記錄；開(kāi)展校園用藥安全知識(shí)講座；促成醫(yī)務(wù)室藥品儲(chǔ)存設(shè)施配足配齊.
2、借醫(yī)院評(píng)級(jí),提升二級(jí)以上醫(yī)院藥庫(kù)硬件配備.為洋河醫(yī)院等6家醫(yī)院提供藥庫(kù)、藥房布局指導(dǎo),使其硬件設(shè)施滿足要求,把gup相關(guān)要求落實(shí)到管理體系.
3、借基藥覆蓋,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房硬件建設(shè).為129所鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院藥房改造指導(dǎo),92所改造后的藥房寬敞明亮,空調(diào)、冰箱齊全,藥品按品規(guī)納入計(jì)算機(jī)管理.多數(shù)醫(yī)院因批發(fā)配送保障而放棄藥庫(kù),降低藥品存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn).
4、借疫苗事件,提升疾控人員疫苗存儲(chǔ)運(yùn)輸質(zhì)量意識(shí).對(duì)疾控及125家接種點(diǎn)幫扶指導(dǎo)提出12項(xiàng)問(wèn)題,責(zé)令其整改,但現(xiàn)仍有部分問(wèn)題未落實(shí),如深冷疫苗儲(chǔ)存使用冰箱達(dá)不到低于-20℃要求；鄉(xiāng)鎮(zhèn)接種點(diǎn)用冷藏包領(lǐng)苗、在途溫度不能自動(dòng)記錄等.
五、推誠(chéng)信,細(xì)化藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).
邀企業(yè)參與修訂“信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”,與市信用辦聯(lián)文公示.利用評(píng)定成果開(kāi)展飛檢,促企自律.
六、強(qiáng)能力,開(kāi)展基層監(jiān)管人員培訓(xùn).
組織外培12人,內(nèi)培3期近600人次.按藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)制作重點(diǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄表,以便于基層新手操作.對(duì)洋河監(jiān)管人員現(xiàn)場(chǎng)帶教.
七、抓督查,保證基層藥品監(jiān)督不松懈.
針對(duì)“市不直管、縣管缺人、分局不熟”的監(jiān)管現(xiàn)狀.加強(qiáng)指導(dǎo)督查,專項(xiàng)工作實(shí)地抽查,面上工作半年1次現(xiàn)場(chǎng)督查,促進(jìn)基層監(jiān)管工作做牢做實(shí).
八、建協(xié)作,形成部門聯(lián)合.
1、與衛(wèi)生、商務(wù)聯(lián)合建短缺藥品監(jiān)測(cè)捎點(diǎn),保障基藥品種需求；
2、與幾大醫(yī)院聯(lián)合建急救藥存量信息庫(kù),以便應(yīng)急調(diào)用；
3、與衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合建墮胎藥械銷售控制,降低出生性別比差.
九、做事實(shí),確保廉潔公正.
秉承“辦事重在實(shí),實(shí)而無(wú)虛,無(wú)虛則無(wú)私,無(wú)私自然廉”理念.形成“檢查直奔現(xiàn)場(chǎng)、如實(shí)記錄、查后反饋、改后復(fù)查”習(xí)慣.所以對(duì)照黨員干部廉潔自律若干規(guī)定自查,未發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的行為.
述廉述職報(bào)告 篇3
每到年末歲尾,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始向上級(jí)和群眾述職述廉,主要是從德能勤績(jī)廉等方面,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足。這是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年終總結(jié),接受上級(jí)年度考核和群眾監(jiān)督的必要形式。常州市市長(zhǎng)王偉成近日在出席本市一家機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會(huì)議時(shí)指出:廉潔,就是要求每個(gè)黨員干部都要嚴(yán)格、自覺(jué)地做到廉潔自律,時(shí)刻不忘平民本色、時(shí)刻不忘黨的紀(jì)律、時(shí)刻不忘反面教訓(xùn),把好金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、親友關(guān),特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部,要敢于講三句話,即“從我做起”、“向我看齊”、“對(duì)我監(jiān)督”。
王偉成市長(zhǎng)這番話應(yīng)該讓全市所有的政府官員理解和牢記。述職述廉既是一種領(lǐng)導(dǎo)干部德能勤績(jī)廉的自我匯報(bào),也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)好不好、工作水平高不高的一種檢驗(yàn)。這就要求各位領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真對(duì)待,敢于面對(duì)自己,解剖自己,成績(jī)既不夸大,也不縮小,不攬功,不諉過(guò),如實(shí)述職述廉。只有這樣,才能使述職述廉工作真正“述”到人民群眾的心坎上,才有利于密切黨群干群關(guān)系,從而增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí),勤政廉政,做好來(lái)年的工作。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確的權(quán)利觀和世界觀,不斷提高自身的政治素質(zhì),切實(shí)做到“自重、自行、自謹(jǐn)、自立”。然而,尚有某些領(lǐng)導(dǎo)干部并未認(rèn)真對(duì)待述職述廉工作,主要表現(xiàn)在:有的認(rèn)為年年是老一套,上交的述職述廉報(bào)告上級(jí)也不會(huì)看,更不會(huì)反饋,寫(xiě)一個(gè)述職述廉報(bào)告能使用好幾年,到了年末歲尾修改一下標(biāo)題及落款時(shí)間,再加上幾句時(shí)髦的語(yǔ)言一交了事；有的平時(shí)工作不認(rèn)真、生活不檢點(diǎn),工作無(wú)實(shí)績(jī),但是到了年末歲尾卻專心在述職述廉報(bào)告上下工夫,采取夸大成績(jī)、淡化問(wèn)題的辦法欺騙領(lǐng)導(dǎo)、糊弄群眾；有的為了包裝自己,報(bào)喜不報(bào)憂,如講成績(jī)時(shí)做到“顆粒歸倉(cāng)”,談不足時(shí)“大事化小,小事化了”；還有的在述職述廉中,習(xí)慣于玩“文字游戲”,胡編亂謅自己的“政績(jī)”。
群眾的眼睛是雪亮的,大家心里有桿秤,領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行都置于群眾的監(jiān)督之下,成績(jī)和不足在群眾心里早已有了公正評(píng)價(jià)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該要有實(shí)事求是的作風(fēng)和自我批評(píng)的勇氣,面對(duì)群眾,敢于接受批評(píng),勇于承認(rèn)錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。只有坦誠(chéng)面對(duì)群眾,做與群眾交心的領(lǐng)導(dǎo),才能贏得廣大群眾的信任和支持,而那些只講成績(jī),佯作姿態(tài),對(duì)缺點(diǎn)避而不談或者遮遮掩掩的領(lǐng)導(dǎo),只會(huì)把自己在群眾中的形象越描越黑,最終失去群眾對(duì)自己的信任和支持。
為此筆者建議:各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位,要認(rèn)真總結(jié)在年度考核中特別是在述職述廉這個(gè)環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),且不可讓述職述廉流于形式,更不能讓一些素質(zhì)不高者在述職述廉中掩蓋問(wèn)題、自我吹噓、糊弄群眾,切實(shí)把年度考核和述職述廉的嚴(yán)肅性、真實(shí)性考“實(shí)”核“準(zhǔn)”。
述廉述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
現(xiàn)將xx年以來(lái)人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度
堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì)，并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)xxx名，本科以上的xx名。
二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了x期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，xx人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)xxx名機(jī)關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試；組織xx人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試，其中：全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試xx人，省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試xxx人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試xx人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試xx人。做好職稱評(píng)審工作，向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料x(chóng)xx份，其中高級(jí)x份、中級(jí)xxx份、初級(jí)xxx份；為xxx人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū)，其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。
三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
xx年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗，以“有能則上，無(wú)績(jī)則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開(kāi)了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì)同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。
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