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學(xué)校后勤工作述職報告范文
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的學(xué)校后勤工作述職報告范文，歡迎大家分享。
學(xué)校后勤工作述職報告范文1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工：
大家好！
20xx年即將過去，我在后勤這一平凡崗位上卻有著不平凡的收獲�；仡欉@一年的工作有苦也有甜，回顧一學(xué)期的工作真的是太多太多，每一件事都在我的腦海中劃過，每一個人都在我的面前浮現(xiàn)�，F(xiàn)將我的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作如下述職：
一、思想方面
堅持黨的正確方針路線，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)，樹立“以人為本”的教育思想，形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。聽從上級安排，以服從命令作為天職。有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神。不管何時何地，從事何種工作，我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位準(zhǔn)確，做正職的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手。及時把正職的意圖落實到各項工作之中，要從對工作、對正職負(fù)責(zé)的角度堅定不移地帶頭執(zhí)行。發(fā)揮好補(bǔ)臺作用。
二、工作職責(zé)
我主要分管學(xué)校后勤、安全、食堂等工作，這在別人看來是不足掛齒的，可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列，站在時代的'高度，接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。
學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益，關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，安全工作是我校工作中的重中之重，為搞好學(xué)校安全工作，我如履薄冰。腦中那根安全之弦時時繃得緊緊的，時刻想著師生的生命安全。由于工作的特殊性，我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求，力求做到最好。我認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，要求別人做到的，自己先做到;要求別人學(xué)習(xí)的，自己先學(xué)習(xí)。時刻身體力行，率先垂范。我校迎接的各種檢查可以說是一個接一個，沒有做過這方面工作的人也許不知道，搞材料、文字工作，既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準(zhǔn)備工作，我加班加點，白天忙不過，晚上接著干，有時是利用周末加班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負(fù)責(zé)，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安。得到了上級部門的充分肯定。
我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，優(yōu)秀是逼出來的，智慧也是逼出來的。
三、后勤管理
1。做為后勤的管理者，我要求后勤人員團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，形成工作面前齊抓共管，補(bǔ)臺不拆臺，通氣不賭氣，齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務(wù)”的意識，在服務(wù)的過程中充分尊重教師、學(xué)生的人格，記人之善，忘人之過，肯定長處，寬容不足。重視人的主觀能動性，強(qiáng)調(diào)自我教育，自我完善。實施人性化管理，構(gòu)建和諧校園。
2、加強(qiáng)素質(zhì)教育，做到：以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以博大的胸懷愛護(hù)人。
3、打造一支作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)精湛的隊伍。發(fā)展后勤工作的服務(wù)社會化、管理規(guī)范化、校產(chǎn)電子化。建立健全后勤工作的各項規(guī)章制度，落實強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理。做到管理層層分工、職責(zé)明確、責(zé)任到位，確保后勤工作事事有人做、人人有事做。
成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開老師們的支持配合，雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點與不足，一是由于觀點不同，目標(biāo)難達(dá)一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芬芳四溢。今天借此機(jī)會，主要是簡單總結(jié)一下自己工作，更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。希望我們在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華，成就自己的夢想，教育盡自己一份微薄之力。也就是逢其時，恰其位，盡其才。你才會一生無悔。
學(xué)校后勤工作述職報告范文2
各位指導(dǎo)、同志們：
大家好！
去年9月份，我受聘擔(dān)任先勤管理處副處長(擔(dān)任財務(wù)任務(wù))一職，財務(wù)任務(wù)是一項剖析性、政策性較弱的任務(wù)，權(quán)益嚴(yán)酷。一年來，我堅持自動進(jìn)修，一直以高度的任務(wù)熱忱和劇烈的任務(wù)權(quán)益感投入就任務(wù)中，自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)任務(wù)水平不時得以提升;自動展開財務(wù)任務(wù)，正在學(xué)院黨政的準(zhǔn)確指導(dǎo)下，正在學(xué)院各部門的支持下，有序停止了對學(xué)院經(jīng)濟(jì)活動的管理、核算和監(jiān)視，完美地完成了各項財務(wù)任務(wù)。下面，向自己作個簡明的.匯報。
一、加弱進(jìn)修、提升才干
主動參與時勢政治進(jìn)修，關(guān)心國際外小事，關(guān)心高等學(xué)育開展趨向，不時提高自己的政治思想素質(zhì);自覺參與中層群眾培訓(xùn)班進(jìn)修，及時進(jìn)修國度和盛市新出臺的相關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)，不時提高自身業(yè)務(wù)水平，為勝任原職任務(wù)奠定了堅實的政治、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
二、提升修養(yǎng)、以德養(yǎng)廉
“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”。不時自警、自醒、自重、自律，自覺加弱黨性修養(yǎng)、提升政治品德和品德境地。
我出世正在泉港一個一般學(xué)員家庭，從小深受激進(jìn)有益學(xué)育。父母不時地告誡我們要歪門邪道做人，高傲禮讓處事;家人倡議廉潔家風(fēng)、支持追求廉潔人生，遵守黨紀(jì)政紀(jì)和國度法律法規(guī)，老老實實做人、干潔凈凈干事成為生活習(xí)氣和言行準(zhǔn)繩。
我和同事之間總是相互推讓、相互體諒、相互支持，盡量多進(jìn)修他人的益處、多一些換位思索、多一些了解疑心、多一點嚴(yán)懲大度，把思想和舉措放就任務(wù)上，一心廉潔營私，一意隨眾合群，把自己的任務(wù)融入了學(xué)院學(xué)育事業(yè)之中，失掉了豐厚的人生體驗，正在任務(wù)崗位上失掉了主動的人生鍛煉。
三、忠于職守、行之有效
充合發(fā)揚財務(wù)的支持、帶動、保證作用，穩(wěn)固做好原職任務(wù)，主動效勞學(xué)院開展需求。
�。ㄒ唬┳屑�(xì)實行財務(wù)任務(wù)職責(zé)
效勞指導(dǎo)，發(fā)揚顧問與助手作用。力圖任務(wù)到位不越位，找準(zhǔn)效勞指導(dǎo)的對接點，找準(zhǔn)顧問與失職盡守的融合點，自動體會指導(dǎo)希圖，貼緊指導(dǎo)思緒，為指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)絕策提求相關(guān)的音訊與依據(jù)，做好學(xué)院財務(wù)任務(wù)的詳細(xì)管理者和實施絕策者。
管理部門，堅持人原理思唯才是用。仔細(xì)做好用野生作，崗位合作盡量分別人員特性特征與任務(wù)特性相諧和，用人所長，取長補(bǔ)欠;能嚴(yán)厲央求，熱忱地贊譽(yù)他們的才干，感謝他們的發(fā)明，促使財務(wù)任務(wù)人員正在鼓舞中不時提高、不時成才。
踐行制度，財務(wù)管理規(guī)范有序。以《學(xué)育部財政部關(guān)于“十一五”時期進(jìn)一步加弱高等學(xué)校財務(wù)管理任務(wù)的若干見地》等為指點，不時推進(jìn)規(guī)范各項支出做到有預(yù)算布置、有支出規(guī)范、有制度依據(jù);仔細(xì)貫徹落實黨委會、院長辦公會、行政會紀(jì)要，保證學(xué)院完成辦學(xué)目的，滿意學(xué)育學(xué)學(xué)開展的需求，保證了群眾職工各種工資福利、處合逐年提高;堅持增收節(jié)支，依法停止會計核算監(jiān)視絕算，有效促進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)安康、勝利開展。
�。ǘ┳⒅刎攧�(wù)全程監(jiān)視任務(wù)
以財經(jīng)法規(guī)制度、外部管理制度為依據(jù)，停止全程監(jiān)視。對財務(wù)收支、單位預(yù)算、經(jīng)濟(jì)計劃實施狀況以及實物、款項、原始憑證、會計憑證、財務(wù)演講等經(jīng)濟(jì)活動停止監(jiān)視，審核經(jīng)濟(jì)形式能否實正在合法、審批手續(xù)能否完全。手續(xù)不全，給予退回，央求補(bǔ)充、更正;違犯規(guī)則，給予抑止和矯正;抑止和矯正有效的，及時向單位指導(dǎo)人演講。
仔細(xì)協(xié)作政府機(jī)關(guān)的專項檢查，促進(jìn)依法理財進(jìn)程。協(xié)作市財政、審計、監(jiān)察部門對我院貫徹實施《財政違法行為處分處合條例》和《福建省財政監(jiān)視條例》、《展開政府推銷實施狀況專項檢查》的自查自糾、重點檢查任務(wù)，有力推進(jìn)了相關(guān)財務(wù)政策正在我院貫徹實施，提升經(jīng)濟(jì)管理見地。
牽頭制定部格外部財務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。起草并試行了《泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院推銷任務(wù)流程(試行)》;院內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)下級財經(jīng)文件，宣揚財經(jīng)法規(guī)、規(guī)范財經(jīng)行為、特地是私設(shè)“小金庫”、賬外賬以及無依據(jù)收費等效果的益?zhèn)�，加弱依法財�?wù)管理見地。嚴(yán)厲實施政府推銷制度和招招標(biāo)制度，推進(jìn)推銷行為規(guī)范透明，確保推銷順序迷信嚴(yán)密。
學(xué)校后勤工作述職報告范文3
一.開學(xué)前，重點抓好課桌椅的配備工作。
我根據(jù)今年在校學(xué)生人數(shù)配備，當(dāng)配備不足時，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時按量配足。同時組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設(shè)備，并做好安排人員報名、收費等工作，使學(xué)校的開學(xué)工作順利地開展。
二.開學(xué)初，抓緊制訂各項規(guī)章制度。
在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點管理制度》、《學(xué)生愛護(hù)公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。
三.根據(jù)學(xué)校的`工作進(jìn)程，針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。
一至二周認(rèn)真做好新生的入學(xué)教育工作，對基礎(chǔ)較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎(chǔ)較差的班級，加強(qiáng)力量，認(rèn)真抓好，嚴(yán)防出亂班。接著抓學(xué)風(fēng)，通過多種途徑對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和堅韌的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
四.加強(qiáng)對師生生活的管理。
開學(xué)初，先做好住校生住宿和開膳的安排，接著做好學(xué)生的食堂、攤點管理工作，嚴(yán)格要求食堂、攤點要做好飲食衛(wèi)生，食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要保持干凈，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員維修。浴處、小便處不足，就組織人員再擴(kuò)建，現(xiàn)在基本上滿足師生的需要。目前干旱季節(jié)，師生的用水緊缺，我們嚴(yán)禁他人從井里抽水，如果發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。為了方便師生用水，我們在大井上面建筑一個水池，并安排人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用，解決了師生的實際困難。
五.抓校園環(huán)境整治工作。
校園環(huán)境的整治與美化非常重要，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽光充足，清凈整潔，師生能以輕松愉快的心情學(xué)習(xí)、工作。因此，我們在環(huán)境整治中，把學(xué)校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班，嚴(yán)格要求各班始終要保持干凈。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次，好的表揚，不好的批評，并強(qiáng)調(diào)及時搞好。年終總評，并把總評結(jié)果列為政績考核內(nèi)容。我們還按規(guī)劃整治學(xué)校的場地，體育運動場，種樹、種花、種果，綠化學(xué)校環(huán)境。
六.加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作。
為了做好學(xué)校的衛(wèi)生安全工作，我對學(xué)校的飲食衛(wèi)生安全工作進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。并嚴(yán)格要求學(xué)生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕，嚴(yán)把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時，還加大宣傳教育力度，通過健康常識課等途徑對全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生和預(yù)防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范能力，確保學(xué)生健康成長。
七.加強(qiáng)對住校生的管理。
為了做好對住校生的管理工作，我除了安排校警人員輪流值班外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監(jiān)督，嚴(yán)格管理，不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾；不許在休息時間大聲喧嘩，擾亂他人休息；不許損壞學(xué)校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘；不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座，使用電爐煮飯等等，如果發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理。
學(xué)校后勤工作述職報告范文4
本年度，在緊張忙碌而又充實已愉快中度過。在學(xué)校，我承擔(dān)著;在管理上，我以服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況及今后的努力方向匯報如下：
一、當(dāng)好領(lǐng)頭雁，堅持做好后勤服務(wù)工作
作為學(xué)校后勤管理人員，在各方面起到模范帶頭作用是非常重要的。這就要求自己平時嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)定，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，加強(qiáng)后勤隊伍的管理和建設(shè)，樹立為全體師生服務(wù)的意識，讓后勤工作人員意識到我們的工作同樣是一項光榮的工作、重要的工作。我們要以高度的責(zé)任感和主人翁的態(tài)度積極投入到后勤工作中來。
這一年是學(xué)校較為忙碌的一年，尤其是去年的暑期，幾乎沒有得到很好的休息，既要忙于希小和完小南棟教學(xué)樓的維修改造，又要忙于高小部的搬遷工作，這對于我們來說是一件很辛苦的事，好在我們有一個很好的后勤團(tuán)隊，確保了全校24個班的所有設(shè)施、物品全部就位，保證了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化安全意識，緊抓安全工作不松懈
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校工作的重中之重，為進(jìn)一步做好安全工作，每學(xué)期，學(xué)校都會成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全應(yīng)急制度、預(yù)案，召開全體教職工大會、學(xué)生會，定期對學(xué)生的個人衛(wèi)生檢查、評比，定期對食堂、庫房、教室、廁所等公共場所組織專人消毒，確保師生有一個安全衛(wèi)生的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、嚴(yán)格財務(wù)管理，提倡民主監(jiān)督
1、為了嚴(yán)格財務(wù)管理，學(xué)校嚴(yán)格物資采買制度，形成了嚴(yán)格的采買程序，為提高采買環(huán)節(jié)的透明度，學(xué)校成立了三人物資采購小組(后勤組1人，行政值日1人，教師代表1人)，保證少花錢、多辦事、辦好事，堅持把有限的財力用到最急需的地方。
2、做到收支明細(xì)清楚，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，以對學(xué)校和師生負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作，定期公布帳目，整理財務(wù)檔案，務(wù)實求真地履行上級賦予的會計職責(zé)。
3、加強(qiáng)財務(wù)管理
嚴(yán)格按照使用和管理制度開展工作，定期清點造冊，對使用財產(chǎn)的分發(fā)、收回、存放、報損做到一絲不茍，無流失，保障學(xué)校財產(chǎn)的基本完好。
四、切實做好后勤保障和服務(wù)工作
對上級發(fā)放給教職工的各種補(bǔ)貼工資，學(xué)生的寄宿生補(bǔ)助等，保障第一時間完成發(fā)放;對公用設(shè)施的損壞，以最快最短的時間完成維修、投入使用，而且為使用的正�；桶踩�，每天親自檢查，小至水龍頭、照明燈具，大至用電線路、墻體、瓦面變化等。所有工作都以師生滿意而盡心盡力做好。
食堂工作是總務(wù)主任的'一項工作，關(guān)系師生的具體問題，所以一直是我的工作重點之一，本學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)教育局及藥監(jiān)局的要求，對全體食堂工作人員進(jìn)行食品安全衛(wèi)生操作培訓(xùn)，使食堂工作人員對食品安全有了更高的認(rèn)識，平時經(jīng)常檢查食堂所有設(shè)備的安全性能、食品原材料的保存狀況、師生的就餐情況、杜絕食物中毒事故的發(fā)生。廣泛征集師生對伙食的意見，及時認(rèn)真研究，以便改進(jìn)。同時抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。
挺直腰桿做人做事是我對自己的要求，也只有挺直腰桿做人才能精彩，才能贏得人的尊重。工作中，我能處處嚴(yán)格要求自己，服務(wù)于全校;不甩大秀、不看人辦事，顧全大局，勤奮積極工作，努力提高服務(wù)意識。
學(xué)校后勤工作述職報告范文5
各位代表：
根據(jù)學(xué)校五屆四次“雙代會”主席團(tuán)安排，我代表后勤保障處向大會作述職報告，請予審議。
一、一年工作的回顧
20xx年是我校發(fā)展史上值得濃墨重彩的一年，博士點和教育部重點實驗室實現(xiàn)“零”的突破、新校區(qū)一期工程按期完工、近8000學(xué)生順利入住新校區(qū)等等，大事喜事不斷，學(xué)校各項事業(yè)均得到快速發(fā)展。我處遵照學(xué)校黨委和行政的工作部署,認(rèn)真履行了學(xué)校賦予的工作職責(zé)和交與的后勤保障服務(wù)工作，全心全意為教學(xué)科研和廣大師生服務(wù)，為學(xué)校各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。
(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化為學(xué)校中心工作服務(wù)的意識。
1、組織全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神重要思想，結(jié)合處務(wù)實際和崗位職責(zé)，不斷提高干部職工的理論水平和思想素質(zhì)，改變舊的思維定勢和思想觀念，在工作中樹立開拓創(chuàng)新意識。
2、在干部和黨員中強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識、大局意識和一切圍繞學(xué)校中心工作服務(wù)的意識，堅持不懈地進(jìn)行勤政、廉政、務(wù)實和奉獻(xiàn)精神的教育。根據(jù)學(xué)校工作安排，我處對每周工作都做了計劃安排，加強(qiáng)工作的針對性，責(zé)任到人，已連續(xù)堅持了三年。
3、按照處務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化辦事程序，主動接受監(jiān)審部門和廣大師生的監(jiān)督，全年沒有發(fā)現(xiàn)集體和個人的違紀(jì)現(xiàn)象。
(二)協(xié)調(diào)甲乙方關(guān)系，齊心協(xié)力，密切配合，共同完成學(xué)校后勤保障服務(wù)工作。
1、根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)與后勤集團(tuán)多次協(xié)商，簽署了瑤湖校區(qū)辦公樓宇物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務(wù)協(xié)議書，按協(xié)議書要求履行職責(zé)，檢查監(jiān)督乙方工作。
2、密切配合、共同努力、提前介入，確保了20xx級近8000新生入住瑤湖校區(qū)，并按新的后勤保障服務(wù)管理模式進(jìn)行后勤服務(wù)管理，使瑤湖校區(qū)后勤服務(wù)規(guī)范，校園有序、整潔，學(xué)生學(xué)習(xí)生活秩序逐步走向正常。
3、與后勤集團(tuán)昌東物業(yè)公司通力合作，圓滿完成了瑤湖校區(qū)數(shù)次重大活動的后勤保障服務(wù)工作，如新生入學(xué)接待、新生開學(xué)典禮與二期工程開工典禮、首屆江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇會議、全國重點高師院校教務(wù)處長會議等。
4、本著勤儉辦學(xué)、節(jié)約高效的原則，在學(xué)校只有3輛自備客車的情況下，精心安排，加班加點，確保三校區(qū)之間教師上課和教職工上下班的交通運送任務(wù)，基本上做到安全、準(zhǔn)點、舒適，受到師生好評。同時承擔(dān)三校區(qū)之間學(xué)生參加大型活動、上實驗課的運送任務(wù)，一學(xué)期運送學(xué)生536趟，約2.6萬人(次)。
5、對后勤集團(tuán)和其它乙方實體承擔(dān)的學(xué)校后勤保障服務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，及時交換意見，不斷改進(jìn)工作，努力提高服務(wù)水平。本年度向各乙方發(fā)出檢查通報和督促整改意見近20份。
(1)與校醫(yī)院、團(tuán)委、學(xué)工處、學(xué)生會維權(quán)部組成監(jiān)督小組，對兩校區(qū)學(xué)生食堂、校園超市進(jìn)行定期檢查和暗訪，監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價格、服務(wù)態(tài)度等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕事故，排除食品安全隱患。
(2)協(xié)助保衛(wèi)處，對教工宿舍、學(xué)生宿舍、校內(nèi)公共場所、辦公教學(xué)大樓進(jìn)行防火安全檢查，對排查出的安全隱患進(jìn)行整改，如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。
(3)對校園綠化養(yǎng)護(hù)和兩個校園保潔工作進(jìn)行檢查，整治衛(wèi)生死角，提高保潔水平，主干道和主要教學(xué)辦公區(qū)全天候基本保持整潔。
(4)及時檢查校園報修工作，設(shè)立報修監(jiān)督崗，對小修、小補(bǔ)不超過24小時上門服務(wù)，對突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時趕到現(xiàn)場搶修。6、與后勤集團(tuán)共同努力，代表學(xué)校調(diào)協(xié)好與市政公共服務(wù)管理部門的關(guān)系，將學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作融入南昌市的城市管理體系，精打細(xì)算，千方百計為學(xué)校節(jié)約資金。
(1)主動策應(yīng)南昌市政府對北京西路、文教路的大規(guī)模改造，疏通和對接下水道出口9個，架設(shè)專用電纜線兩根(400M)，增加自來水接口一個，徹底解決了南北兩區(qū)多年來的積水“頑疾”和電纜負(fù)荷過重、經(jīng)常斷電的難堪局面。
(2)主動與南昌市公交七公司、五公司聯(lián)系，開通連接新老校區(qū)間的220路、208路公交車，其中208路公交車起終點站均設(shè)在瑤湖校區(qū)學(xué)生公寓門口，兩路新開行線路在瑤湖校區(qū)設(shè)立了三個公交站。
(3)逐步將校園公共服務(wù)工作社會化。如順利地將管道煤氣收費交建設(shè)銀行代收，減輕學(xué)校管理負(fù)擔(dān);按照南昌市強(qiáng)化液化氣使用的規(guī)定，將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司托管，在確保教職工用氣和服務(wù)到位的前提下，減輕了學(xué)校財政負(fù)擔(dān)。
(三)公正有序地做好房改售房和住房調(diào)配工作，創(chuàng)新思路，加大力度解決中青年教職工住房困難，成功實施了住房困難教職工購買商品房的貨幣化補(bǔ)貼方案。
1、今年3月至6月，按照學(xué)�！蛾P(guān)于住房困難教職工購買商品房的補(bǔ)貼方案》，我處通過細(xì)致的工作，將方案落到實處，共有197戶住房困難的中青年教職工通過貨幣化補(bǔ)貼在南昌市區(qū)商品房住宅區(qū)購置住房，學(xué)校補(bǔ)貼金額為：11,852,640.00元。其中購買青春家園小區(qū)、萬科四季花城小區(qū)中高檔商品房為151套。此舉開創(chuàng)了我省高校教職工住房貨幣化補(bǔ)貼的先河。
2、在學(xué)校住房非常緊張的情況下，通過清理多年應(yīng)退未退的住房，經(jīng)房委會討論，滾動分配，全年調(diào)整住房50戶，其中一室一廳以上30戶，確保了在讀博士學(xué)位青年教師等高層次人才的套房待遇。
3、遵照學(xué)校逐步拆遷危房的指示，經(jīng)過細(xì)致的工作，得到了教職工的支持，20xx年7月我們搬遷了南區(qū)25棟及周邊危房的住戶65戶，并進(jìn)行了妥善安置，排除了學(xué)校一大安全隱患(在此之前，西湖區(qū)消防支隊每季度均對25棟發(fā)出火災(zāi)隱患限期整改通知)，同時為學(xué)校開發(fā)這一塊臨街寶地創(chuàng)造了基本條件。
4、認(rèn)真履行教職工住房管理職能，對教職工住房裝修進(jìn)行指導(dǎo)，查處違章裝修、破壞房屋原有結(jié)構(gòu)的事件16起，并及時進(jìn)行恢復(fù);拆除違章建筑3處;調(diào)解住戶因裝修不善引起的矛盾和糾紛8起;與保衛(wèi)處、居委會聯(lián)合查處集體宿舍違章租借事件20起，限期整改;收回被長期占用的住房5套(間)。
5、本年度召開房委會6次，公正、公開地討論決定教職工住房調(diào)配工作，審核各類申請住房人員申報資料330份。每次決議的事項均以會議紀(jì)要形式在學(xué)校公告欄公告。
6、房改售房工作進(jìn)展順利：
(1)經(jīng)多方努力，20xx年5月份從市房改辦辦妥43棟房改房棟產(chǎn)權(quán)證;
(2)經(jīng)過艱苦的協(xié)調(diào)和申請減免等手續(xù)，1383套住房的分戶產(chǎn)權(quán)證已于上學(xué)期末拿回學(xué)校;
(3)爭取到省直房改辦同意，批準(zhǔn)我校按2001年7月后新政策出售房改房122套，其中84套手續(xù)齊全的房改房正在辦理房產(chǎn)證過程中。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行房改售房政策，嚴(yán)把證明關(guān)，全年為教職工開具出國探親房產(chǎn)證明、房改證明和住房調(diào)查證明共50余份，且堅持不收任何費用。
(四)認(rèn)真做好日常工作和突擊性任務(wù)，在工作中樹立窗口形象，提高管理與服務(wù)水平，增強(qiáng)對外協(xié)調(diào)能力。
1、認(rèn)真做好本科生、研究生和青年教職工集體戶的戶籍管理工作：
(1)為20xx屆畢業(yè)本�？粕�、研究生辦理戶口遷移人數(shù)為3183人;
(2)正在為20xx級新生辦理落戶手續(xù)，人數(shù)為5895人，其中研究生306人，專升本生380人，本�？菩律�5209人;
(3)本年度為歷屆畢業(yè)生開具身份證證明和辦理戶籍改遷手續(xù)60余人次，為在校生開具身份證明和補(bǔ)辦身份證公函1100人次，所有證明和補(bǔ)辦手續(xù)均不收費。
2、代表學(xué)校接受城管、街辦、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)衛(wèi)、綠化與植樹、衛(wèi)生防疫、人防、節(jié)水等部門的工作檢查、咨詢和協(xié)調(diào)等工作，全年接待省市相關(guān)部門的工作檢查、執(zhí)法檢查和征求意見等工作組80余人次，并爭取這些部門在政策上給予我校以支持和優(yōu)惠。
3、在4至6月預(yù)防非典時期，我處與后勤集團(tuán)齊心協(xié)力、共同完成學(xué)校布置的防治非典的各項后勤保障工作。如對校內(nèi)公共場所、衛(wèi)生死角進(jìn)行了經(jīng)常性的消毒和滅菌工作;在較短時間騰空海外樓，設(shè)置觀察房50余間，有300余名本科生、研究生留置觀察，并精心安排他們的飲食、起居，對留置室的垃圾及時進(jìn)行專門清運。為學(xué)校成功預(yù)防非典作出了努力，后勤集團(tuán)和我處均榮獲學(xué)校防治非典先進(jìn)單位。
4、根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步整治校園環(huán)境，改善教學(xué)科研辦公條件，本年度共立項維修改造工程18大項，工程涉及實驗室改造、教學(xué)辦公場所改造、附屬單位維修改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化，立項預(yù)算金額509.80萬元。所有工程均按期完工，接受審計處的專項審計，在硬件上確保了全校教學(xué)科研工作的正常運轉(zhuǎn)，并使校園面貌逐年有所改觀。
(五)存在的問題和不足。
1、新校區(qū)的建設(shè)采取多元主體投資、收益與風(fēng)險共擔(dān)的機(jī)制，對后勤服務(wù)管理提出了較高的要求，既要規(guī)范管理，維護(hù)學(xué)生的利益，提高服務(wù)水平，又要使投資經(jīng)營商有利可賺，這就要求我們不斷創(chuàng)新工作思路，主動與投資經(jīng)營商溝通，做好協(xié)調(diào)工作，幫助他們改進(jìn)工作，這方面我們還有待于加強(qiáng)。如瑤湖校區(qū)第一學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量上不去，師生意見較大，改進(jìn)工作緩慢，我們在監(jiān)督管理上有責(zé)任。
2、工作中還存有應(yīng)付思想，不夠深入，總認(rèn)為學(xué)校這么大，事情多，出一些服務(wù)方面的問題在所難免。如瑤湖校區(qū)交通車有段時間班次不合理，一些教師上車沒有座位等，就是沒有想師生所想、急師生所急的意識;又如反映小型維修不及時的問題、保潔工作不到位的現(xiàn)象，反映出我們管理工作不細(xì)致、不深入，欠缺堅持不懈、一抓到底的精神和干勁。
3、在住房管理上還存在許多不足，一是學(xué)校住房緊張的矛盾越來越突出，已經(jīng)影響到人才的穩(wěn)定，另一方面一些不辭而別的人員長期占用住房不交，再加上南區(qū)興建集資房方案進(jìn)展緩慢，教職工對住房困難問題遲遲得不到解決的狀況，有意見、有怨氣。必須加大力度，盤活學(xué)校存量住房，使其發(fā)揮最大效益。房產(chǎn)證下發(fā)后，我處將制定我校房改房上市交易規(guī)定，力爭拋售的住房售給學(xué)校教職工。
4、水電管理亟須加強(qiáng)。20xx年購電量增長10.6%，電費達(dá)5648074.90元;水費增長幅度驚人，達(dá)到71%，全年水費為1688321.70元，除去水價上漲幅度大(達(dá)1.08元/噸)及增加接水口原因外，公共場所未裝水表、跑冒滴漏嚴(yán)重是一個重要因素。這反映出我們管理工作不嚴(yán)不細(xì)、節(jié)約和制約措施不力。
5、作為學(xué)校一個職能處室的主要領(lǐng)導(dǎo)，我深知肩上擔(dān)子的份量，也時常對自己的工作進(jìn)行反省，雖然勤勤懇懇、踏踏實實地工作，但工作的成效不大，離學(xué)校黨委的要求、學(xué)校事業(yè)發(fā)展的要求和廣大師生的期盼還有相當(dāng)距離，究其根源，主要是自己學(xué)習(xí)不夠，缺乏開拓精神，闖勁不足，有時還存在浮躁情緒，不能耐心地傾聽師生意見，缺乏群眾觀念。
二、20xx年的工作的思路和設(shè)想
(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)好與后勤集團(tuán)和其它后勤服務(wù)投資運營方的甲乙方關(guān)系，嚴(yán)格按后勤服務(wù)協(xié)議書要求管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)乙方承擔(dān)的各項服務(wù)工作，為教學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)，確保我校后勤社會化改革工作健康有序的發(fā)展。
1、進(jìn)一步深化后勤社會化改革，在后勤規(guī)范分離并按后勤服務(wù)協(xié)議實施三年后勤服務(wù)付費的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校三校區(qū)功能布局的改變，與后勤集團(tuán)協(xié)商簽訂第二輪后勤服務(wù)協(xié)議書。
2、根據(jù)瑤湖校區(qū)第一、二學(xué)生食堂一學(xué)期來的運行情況，與投資運營方中堅公司、鴻嘉物業(yè)公司簽訂食堂經(jīng)營服務(wù)協(xié)議書，明確責(zé)任、規(guī)范管理、提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。
3、與乙方共同協(xié)商制訂各服務(wù)崗位職責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促、檢查、評比，獎優(yōu)罰劣，建立表揚與投訴通報制度，定期向各乙方通報師生反饋的`意見和抽查結(jié)果。
(二)按照學(xué)�！傲蠼ㄔO(shè)”的要求，敢于開拓創(chuàng)新、主動加壓，在后勤保障工作中做到管理有序、服務(wù)到位、保障有力，竭盡全力履行學(xué)校賦予我處的工作職責(zé)。
1、與學(xué)校其它職能部門密切配合，根據(jù)今年招生計劃和三校區(qū)功能調(diào)整方案，制定詳細(xì)的工作計劃，做好瑤湖校區(qū)再添8千學(xué)生入住的后勤服務(wù)工作。
2、配合校辦制定好青山湖校區(qū)辦公樓宇的物業(yè)管理方案，力爭在今年九月實施此方案，規(guī)范教學(xué)辦公樓宇管理，按照“滿足需求、有償使用”的原則，提高青山湖校區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。
3、配合迎評促建辦的工作，擬定我處準(zhǔn)備材料的目錄報評促辦審批，按目錄要求建立各種檔案，并以此項工作為契機(jī)，規(guī)范我處檔案管理工作。
4、加大對校醫(yī)院、附孝幼兒園工作的支持力度，幫助他們改進(jìn)工作，協(xié)調(diào)與校內(nèi)外單位的關(guān)系，改善工作硬件條件，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，并力爭達(dá)到省內(nèi)高校同類單位的一流水平。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)全處職工的思想政治工作和職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格管理，提高
工作效率，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，樹立“勤奮熱情、誠信務(wù)實”的后勤處工作人員形象。
1、努力學(xué)習(xí)高校管理、后勤管理各項新知識，主動適應(yīng)高校發(fā)展對后勤保障工作提出的新觀念、新知識和新要求，借鑒全國后勤管理先進(jìn)院校的經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)，按照行政處室議事規(guī)則和政務(wù)公開要求，抓好決策的科學(xué)化、民主化、開好處務(wù)會，嚴(yán)格按照基建維修工程審計規(guī)定，從立項、預(yù)算、決算(含簽證)到送審計處審計，管理好每一項維修工程的支出。特別對涉及住房調(diào)配等事關(guān)教職工切身利益的問題，要及時公告，主動接受教職工的監(jiān)督與質(zhì)詢。
3、按照建設(shè)“數(shù)字化師大”的要求，加強(qiáng)處務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，逐步完善“后勤保障處”網(wǎng)頁的內(nèi)容，及時更新信息，在網(wǎng)上向廣大師生提供便捷的服務(wù)，傾聽師生的意見，從而提高工作效率和管理服務(wù)水平。
(四)加強(qiáng)和改進(jìn)教職工住房管理工作，針對不同房源，制定合理的調(diào)配辦法，重點解決引進(jìn)人才和高層次人才的住房困難，為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和師資隊伍的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的后勤條件保障。
1、通過民主決策，由房委會擬定《青山湖校區(qū)南區(qū)商住樓入住方案》、《瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房入住方案》、《師大“翰園小區(qū)”商品房小區(qū)團(tuán)購方案》、《青山湖校區(qū)、青云譜校區(qū)校內(nèi)房改房交易辦法》，廣泛征求廣大教職工意見，修改后報校長辦公會審批。
2、加快房產(chǎn)證的辦理工作，繼續(xù)完善教職工住房檔案建設(shè)，為下一步省市房改部門實施住房貨幣化補(bǔ)貼方案作準(zhǔn)備。
3、對年久失修的住房有計劃地進(jìn)行維修改造，逐步解決屋頂長期漏水、水電管線陳舊老化、樓梯隔窗破損等住房維修問題。
4、加強(qiáng)住房物業(yè)管理工作，逐步向物業(yè)管理的規(guī)范化過渡，提高住宅區(qū)管理與服務(wù)水平，借鑒高校小區(qū)物業(yè)管理模式，提出青山湖、青云譜兩校區(qū)教工住宅區(qū)的物業(yè)管理方案。
(五)根據(jù)學(xué)校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實事”的要求，我處今年須完成的幾項具體工作：
1、配合基建處完成青山湖校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的規(guī)劃、設(shè)計和實施(含校內(nèi)高壓線路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等)。
2、參與南區(qū)商住樓、瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房的詳細(xì)設(shè)計，廣泛征求教職工意見，盡量使商住樓的戶型合理，入住舒適，并提出集資入住方案。
3、督促師大房地產(chǎn)開發(fā)公司加快瑤湖“翰園小區(qū)”商品房住宅區(qū)的建設(shè)，并按雙方協(xié)議監(jiān)督其施工質(zhì)量，盡快建成一期工程(540套)。
4、督促后勤集團(tuán)在瑤湖校區(qū)的飲食與商業(yè)服務(wù)中心工程的建設(shè)，力爭其投資建設(shè)并經(jīng)營的第三食堂于今年6月份開張。
5、陸續(xù)增購3-4輛(45座以上)金龍大客車，確保今年9月瑤湖主校區(qū)教職工上班、上課的運送任務(wù)，并利用“校園卡”工程實施的契機(jī)，適時推出教職工乘車、自備車補(bǔ)貼方案。
6、借鑒中山大學(xué)珠海校區(qū)經(jīng)驗，安排好瑤湖校區(qū)教職工臨時住宿客房，并按照酒店模式管理，力爭今年9月新學(xué)期開學(xué)設(shè)置100個床位。
7、拆除青山湖校區(qū)西區(qū)1棟附1棟危房，以改善附屬幼兒園辦學(xué)場地?fù)頂D的狀況。
各位代表，后勤保障服務(wù)工作，關(guān)系到學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到廣大師生生活的切身利益，在新的一年里，我們將牢固樹立“群眾利益無小事”的思想觀念，切實把廣大師生的呼聲和意愿作為指導(dǎo)工作的第一信號，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活條件作為后勤保障工作的基本職責(zé)，把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞師生最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益，真心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，把教學(xué)辦公用房的維修維護(hù)與物業(yè)管理、教職工住房的調(diào)配、學(xué)生宿舍條件的改善、學(xué)生食堂飲食質(zhì)量的提高、水電氣的正常供給與線路的維護(hù)與搶修、三校區(qū)間師生工作學(xué)習(xí)的交通運送等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項后勤服務(wù)工作，做細(xì)致、做深入、做扎實。
我堅信有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的理解和支持、后勤集團(tuán)等乙方的大力合作和辛勤工作，我們一定能做好學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作，讓全校師生滿意。
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