關(guān)于部長述職報告9篇

　　在不斷進(jìn)步的時代，需要使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的關(guān)于部長述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于部長述職報告1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好。

　　現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。

　　20xx年，我擔(dān)任工程副經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)工程部的部分工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實際的工作中，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，較好地完成了工程部年初計定的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。

　　一、20xx年主要工作的開展情況

　　20xx年初我負(fù)責(zé)別會館工程外圍的土建工程工作具體工作內(nèi)容為：（混凝土地面、車道、擋土墻、球僮停車場等工程）。于8月如期全部完工，保證了會館地下一層的正常營業(yè)。

　　8月底---11月底我負(fù)責(zé)滑雪場擴(kuò)建工作，從設(shè)計、施工及土方平衡機(jī)械車輛租用和使用，及1號索道的電纜的檢查和更換工作。在草坪部的大力配合下順利完成練習(xí)場的500米的排水管線工程，在此期間并且完成了別墅至?xí)�館的主排水管網(wǎng)工程。在11月至12月在各部門的配合下完成酒店及滑雪場的管理網(wǎng)絡(luò)的敷設(shè)和調(diào)試工作，配合天津軟件公司完成滑雪場管理軟件的設(shè)計和開發(fā)工作，保證了滑雪場的如期開業(yè)。近一年來遇到困難最多，工作難度較大，企業(yè)資金最緊張。在這么多困難的情況下，我們能夠完成任務(wù)主要是由于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，在實際的工作中，重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個方面的工作：

　�。ㄒ唬┳⒁饪偨Y(jié)過去工作的'經(jīng)驗和不足，頭腦清醒地確定好20xx年工程部整體工作思路。

　　年初，集團(tuán)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程部的工作實際，統(tǒng)一思想，并對客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上工作中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合20xx年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實際的預(yù)測，做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在

　　降低工程造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確，對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。

　　加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20xx年在認(rèn)真貫徹集管理目標(biāo)，并結(jié)合工程部工作的實際，在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全公司狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強(qiáng)；二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進(jìn)行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式保證了集團(tuán)公司精神在工程部的全面落實和推進(jìn)，做到了政令暢通。

　　總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上�；仡�20xx年的工作，這都是和工程部人員共同努力，各部門同心協(xié)力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。

　　二、工作中存在的不足

　　總結(jié)20xx 年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個方面：

　　一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對經(jīng)營機(jī)制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。

　　二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

　　三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。

　　四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。

　　三、對下步工作的初步設(shè)想

　　20xx年是工程處實施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對更加激烈的建設(shè)市場，如何把工程處各項工作再向前推進(jìn)一步，我對下步工作有如下的初步設(shè)想：

　　一是要繼續(xù)堅持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，塑造企業(yè)的團(tuán)隊精神。

　　二是要加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢，不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國外項目的持續(xù)優(yōu)勢，爭取實現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。 三是在管理體制、經(jīng)營機(jī)制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實到工程處全年的整個管理過程中，要堅決地追求效益的最大化。

　　四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營上，要千方百計地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。

　　五是要抓好工程處兩個文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐，進(jìn)一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵干部職工的拼搏進(jìn)取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。

　　同志們：在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負(fù)干部職工的厚望。

　　以上述職，如有不當(dāng)之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝！

關(guān)于部長述職報告2

　　第一.加強(qiáng)隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

　　隨著我校日新月益的發(fā)展，安全保衛(wèi)工作的重要性顯的越來越重要，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求，保衛(wèi)部長述職報告。因此，作為保衛(wèi)科科長，我不僅要提高自己的政治素養(yǎng),牢固樹立“安全工作無小事，三中無小事”的思想，而且還要注重加強(qiáng)本科室其他人員的學(xué)習(xí)，不斷提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。努力使全科室人員做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過硬的工作骨干，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。在實際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

　　第二．改善硬件設(shè)施 消除安全隱患

　　1．我敬佩的人——同桌年9月在校內(nèi)兩個狹窄路口安裝了減速帶，使過往車輛強(qiáng)制減速，有效避免了校內(nèi)交通事故的發(fā)生。

　　2．xx年9月在家屬區(qū)入口更換了可拆卸式的隔離墩。這種可拆卸式的隔離墩既保障了家屬內(nèi)部的地面安全，又保證了在緊急情況下消防通道的暢通。

　　3．xx年11月在辦公樓下安裝了石制隔離墩，并在上面銘刻三中校訓(xùn)。既突出了三中特色成為校園一景又保證了辦公大樓框架立柱的安全。

　　4．堅持消防器材安全工作檢查，每月對消防器材進(jìn)行一次安全檢查，20xx年5月至今已累計更換消防滅火器材25余件。

　　5．制作醒目的車輛停放標(biāo)志，合理劃分了校內(nèi)停車位，規(guī)范了學(xué)生車輛管理員的工作職責(zé)，使學(xué)生、教職工車輛能有序停放、有位停放，這樣不光有效的凈化校內(nèi)視覺環(huán)境還盡量避免了車輛被盜事件的發(fā)生。

　　第三．加強(qiáng)軟件管理 消除內(nèi)部盲區(qū)

　　1．職責(zé)任務(wù)到位，保衛(wèi)科加強(qiáng)門衛(wèi)工作管理；做到24小時值班及干部帶班制，嚴(yán)格來客、來訪登記制度，入校人員必須經(jīng)門衛(wèi)管理員詢問事由，并打電話與被聯(lián)系人聯(lián)系好后填寫相關(guān)登記事項，才準(zhǔn)入校，這樣即杜絕了閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序，又避免了校產(chǎn)的流失，述職報告《保衛(wèi)部長述職報告》。

　　2．在學(xué)年開學(xué)初期，做好了本科室人員工作聘任，簽訂了崗位責(zé)任書，明確工作職責(zé)范圍，強(qiáng)化工作人員安全意識。

　　3．合理安排時間，提高工作效率，每周一利用學(xué)校晨會后的十幾分鐘時間組織巡邏小組成員集中，通報上一周的巡邏工作情況，并針對實際校園情況，布置本周巡邏工作重點(diǎn)。

　　4．保衛(wèi)科每周一組織開會，針對實際情況合理布置一周的'保衛(wèi)工作重點(diǎn)。（今年上半年，學(xué)校上課時間改變，我們及時對值班時間進(jìn)行微調(diào)，效果良好。

　　5．針對實際情況，調(diào)整門前三包員工作時間及要求。在校門外制作了全新的禁行、禁止臨時長時停車的標(biāo)志，由門前三包員具體負(fù)責(zé)。這樣即保證校門外環(huán)境的潔凈衛(wèi)生的情況又確保了放學(xué)時間校門口學(xué)生人流的暢通。

　　6．每個月初，認(rèn)真組織一次校內(nèi)安全大檢查。聯(lián)合政教處、總務(wù)處、教導(dǎo)處等相關(guān)各處室對校內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓、實驗樓、寢室樓、食堂、會議室、化學(xué)藥品保管室、微機(jī)室、配電室等各重點(diǎn)地方進(jìn)行全面的綜合性安全大檢查，并對檢查情況做好記載、備案，對可能出現(xiàn)隱患的情況及時有針對性的解決、處理。一年來校內(nèi)未發(fā)生任何安全事故。

　　7．安排好節(jié)假日學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，一年來學(xué)校在節(jié)假日未發(fā)生任何安全事故。

　　第四．加強(qiáng)學(xué)生管理 消除安全隱患

　　1．針對學(xué)生時間的規(guī)律性，在本學(xué)年制定了新的巡邏值班要求，主要要求校內(nèi)巡邏隊隊員在關(guān)鍵時間到達(dá)關(guān)鍵地點(diǎn)巡邏，巡邏工作新要求在本學(xué)年始終貫徹如一，有效確保了校內(nèi)各時間段各地點(diǎn)的安全。

　　2．繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)出校的管理，本學(xué)年，我要求在非正常上、放學(xué)時間出、進(jìn)校的學(xué)生，必須是出校出具規(guī)范假條才能離校，入校必須與班主任取的聯(lián)系后才能進(jìn)入。

　　3．充分利用學(xué)校廣播、宣傳欄等媒介、平臺對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

　　4．針對學(xué)校體育生訓(xùn)練的特殊情況，今年與體育教研主任聯(lián)系，在體育生就餐時間（晚19：00左右）每隊必須安排一名隊長在校門口負(fù)責(zé)體育生的進(jìn)出，有效杜絕了非體育生蒙混出校的情況。

　　一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在保衛(wèi)科工作中取得了一定的成績，但是，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我會及時吸取教訓(xùn)，努力總結(jié)經(jīng)驗， 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，使安全保衛(wèi)的每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使三中有一個良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

　　謝謝！

關(guān)于部長述職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我在××系學(xué)生會任體育部部長一職，擔(dān)任全系各項體育活動的組織工作。作為體育部部長，要對自己的崗位有一定的認(rèn)識，這樣才能更好的履行自己的職責(zé)。

　　下面是我對自己崗位的認(rèn)識：

1、主持我系體育部的全面工作；

　　2、負(fù)責(zé)我系學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種體育活動的動員、組織、協(xié)調(diào)工作；

　　3、做好我系體育賽事參賽同學(xué)的選拔、訓(xùn)練工作，爭取我系良好的體育成績；

　　4、依據(jù)實際情況，舉辦形式多樣的體育活動，豐富同學(xué)們的校園生活，加強(qiáng)同學(xué)們的溝通交流；

　　5、負(fù)責(zé)我系體育比賽的組織、安排、裁判、評定工作，使比賽順利有序進(jìn)行；

　　6、及時向老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報體育比賽和體育活動的情況，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通、交流、配合；

　　7、完成老師和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　指導(dǎo)思想：

　　群體活動將緊緊圍繞學(xué)校的奮斗目標(biāo)，面向全系學(xué)生，解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索具有我系特色的群體工作新思路，努力將“健康第一”的指導(dǎo)思想落到實處，使全體學(xué)生以健康的體魄和飽滿的精神狀態(tài)投入到生活、學(xué)習(xí)、工作中去。

　　實施目標(biāo)：

　　1、廣泛開展群眾性體育活動，把學(xué)生群體活動辦成我系的“體育亮點(diǎn)”。

　　2、充分發(fā)揮群體活動的延續(xù)與補(bǔ)充作用，有效地促進(jìn)體育教學(xué)質(zhì)量及運(yùn)動技能水平的提高。

　　3、創(chuàng)造良好的體育文化氛圍，豐富學(xué)生校園體育文化生活；

　　4、加強(qiáng)我系體育文化的風(fēng)氣，使我系重回我校體育第一大系。 在我任職體育部部長期間，我將帶領(lǐng)我系體育再次崛起。

　　我曾參加過假期大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動，服務(wù)基層群眾，為孤寡老人送溫暖；參與組織管理我校學(xué)生參加重慶市第四屆運(yùn)動會開幕式團(tuán)體操表演，在此次活動中，我主要負(fù)責(zé)的'是我們系的同學(xué)，但是我們都是屬于其中的負(fù)責(zé)人，所以也有職責(zé)管理其他系的，雖然在管理過程中會出現(xiàn)一些矛盾，但是我絕對會堅持自己的原則，在明確自己正確立場的同時，對訓(xùn)練認(rèn)真，外出彩排不服從組織安排的同學(xué)，該批評則批評。

　　選拔并訓(xùn)練我系運(yùn)動員，參加我校秋季運(yùn)動會。因為我們系在選拔運(yùn)動員的時間在其他系后面，所以我們在訓(xùn)練上的時間安排并不是很充裕，但是還好我及時的拿出了一套訓(xùn)練方案，我將訓(xùn)練對象主要放在了徑賽上面，因為這方面的訓(xùn)練隊運(yùn)動員的成績提升有一定的效果，我找了一兩位以前是體育生的同學(xué)，讓他們負(fù)責(zé)隊員的訓(xùn)練，每人負(fù)責(zé)的同學(xué)不多，這樣才能更好的安排訓(xùn)練方案和針對性訓(xùn)練，從最后的效果中看出，這種訓(xùn)練模式還是很有用的。在比賽中：男子組總分第三名、女子組總分第三名，團(tuán)體總分第二名，這是我系體育的一大突破，我堅信以后還會更加輝煌。

　　我還策劃和負(fù)責(zé)了我系籃球賽，這是我們系每年必有的全系體育活動。由于事先準(zhǔn)備得不是很充分，臨時寫策劃來不及，所以我沿用了上一屆籃球賽的策劃，但是在有些地方我做了修改，這樣才更加符合我們這一屆的詳情。比賽中，也出現(xiàn)了一些情況，但是我們都能及時應(yīng)對，雖然有的班級表現(xiàn)出了一些不好的賽風(fēng)，但是在我們工作人員的極力阻止下，得到了改正。直至比賽結(jié)束，都無重大情況，全體參賽隊員身體狀況良好，使得這次籃球賽取得了圓滿成功。

　　在這半年的體育部部長任職過程中，我自身得到了很好的鍛煉，在處事能力和工作能力上都得到了提高，我堅信在以后的工作中，我將做得更好，帶領(lǐng)我們體育部崛起，帶領(lǐng)我系體育崛起。

　　謝謝大家！

　　體育部：部長 ××

關(guān)于部長述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

　　您好！

　　時光荏苒，歲月如梭。我自20xx年10月加入湖北大學(xué)知行學(xué)院計算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會，轉(zhuǎn)眼間一年半過去了。在這一年半的工作學(xué)習(xí)中，使我得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉，各方面素質(zhì)都有所提升。

　　20xx年10月，我參加了計算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會的納新。當(dāng)時我競選的部門是宣傳部與紀(jì)律部，因為學(xué)過國畫和毛筆書法，所以被宣傳部選中，有幸成為一名宣傳部干事。但是，我很清楚的記得當(dāng)時我的想法是只要能進(jìn)學(xué)生會，在哪個部門都是一樣的。我需要的是一個能讓我去鍛煉自己、展現(xiàn)自己、證明自己的平臺。也就是這樣，一個原本不自信有那么一點(diǎn)小特長的我，開始了我在學(xué)生會里的這一段特別的學(xué)習(xí)工作生活。在分團(tuán)委學(xué)生會宣傳部里，最主要的工作就是制作各活動的.宣傳海報、宣傳板和一些比賽的賽程表，其次則是配合學(xué)生會里其他部門的工作。所來，原本只學(xué)過一點(diǎn)國畫，對顏料的調(diào)和對色感對所謂的pop對排筆等了解得少的不能再少的我，在進(jìn)入宣傳部那一刻我?guī)缀跏菑牧汩_始學(xué)習(xí)宣傳工作的。就這樣，我憑借著自己的努力學(xué)習(xí)積極工作留在了學(xué)生會宣傳部。宣傳部是一個工作性質(zhì)很特殊的部門，海報的宣傳時效性決定了我們的工作以及工作時間的不確定性，所以深夜工作是宣傳部里最正常的。有時很輕松很閑，有時很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學(xué)習(xí)和工作的時間。我們部門里的用品也很特殊，除了筆都是不可再用的，所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大。在20xx年3月的對內(nèi)換屆中，我成為了宣傳部一名正式的委員。雖然同是宣傳部的一份子，但兩者的工作有很大差別。在部門里，我逐漸開始安排指揮小組人員和其它同事來做宣傳任務(wù)，工作相比以前更加復(fù)雜。就這樣我便從零了解學(xué)習(xí)宣傳部委員一職的工作，并以最快的速度適應(yīng)了這份工作。說起來很慚愧的是，其實在做委員的日子其實也就三個多月。剛開始，因為不熟悉管理方法，沒有參與太多的工作安排。

　　在20xx年，5月，我在計算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會五月對內(nèi)換屆選舉暨團(tuán)代會學(xué)代會大會上，競選成為了分團(tuán)委學(xué)生會宣傳部的副部長。這一次的晉升是我感受到了來自主席團(tuán)和老師方面的壓力，在壓力和從未消退的責(zé)任感中，就這樣一直留在了分團(tuán)委學(xué)生會宣傳

　　部。經(jīng)過不斷積極努力地工作，于20xx年11月，我成為了計算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會的宣傳部部長，留任至今。當(dāng)然，我還有別的一些工作，比如：配合其他部門的工作：青年志愿者大隊的諶家磯救助站愛心支教活動、協(xié)助生活部完成校外男生宿舍的查寢工作、協(xié)助紀(jì)律部完成日常的差課工作、參加諶家磯流浪兒童救助中心的文藝演出等。

　　在我系分團(tuán)委學(xué)生會里，我的的工作也許并沒有那么重要，因為工作都在幕后，日常工作都要協(xié)助其他部門完成活動，并沒有油我組織擔(dān)綱完成一項活動，可是每一樣每一件事都有讓我學(xué)習(xí)到一些東西并讓我成長著，這是我最初的希望，最終我得到的卻不僅限于此。所以，在這就要離開的時候，我要謝謝我們計算機(jī)系分團(tuán)委學(xué)生會這個大家庭，是你給我這樣特別的學(xué)習(xí)工作的平臺，同時謝謝這大家庭里的所有成員，是你們陪我一起經(jīng)歷了那么多。我相信，我在學(xué)生會里所學(xué)到的東西，在將來的工作生活中會用到。也相信，我們計算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會會越辦越好的。

　　以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。

　　在此

　　再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)。

　　計算機(jī)與信息工程系分團(tuán)委學(xué)生會宣傳部

　　20xx年3月19日

關(guān)于部長述職報告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們

　　大家好！

　　從xx年進(jìn)入大學(xué)，大一開始我就加入了學(xué)生會，成為了院學(xué)生會宿管部的一名干事。一年的時間，由于我工作積極認(rèn)真，態(tài)度勤懇，大二我有幸榮升為副部長。這是上級對我的肯定，我很高興。但是頻繁的會議、報告、頻繁的活動，占用了我很多時間和精力，我曾考慮過放棄。然而強(qiáng)烈的責(zé)任心和內(nèi)心深處對學(xué)生會無法表達(dá)的感情，又讓我堅持了下來。時至今日，我很慶幸當(dāng)初沒有退出學(xué)生會，現(xiàn)在我才有機(jī)會在這里把自己充實的工作經(jīng)歷化為短短的述職報告。

　　作為干事的時候，我只需要聽從部長的安排，認(rèn)真并及時的完成任務(wù)，積極參與部門活動。而作為副部長的一年，我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長做好各項工作安排，穩(wěn)定部門成員思想情緒，做好我部的思想組織建設(shè)，我的大概工作是

　　1。每周一參加院學(xué)生會部長例會，聽取各部的工作匯報，交流好的工作方法，聽從主席及老師的工作安排和思想指導(dǎo)。

　　2。協(xié)助部長不定期的召開與各系生活部的溝通交流會，聽取廣大學(xué)生的問題及建議，及時調(diào)整工作方法和思路。

　　3。每周二部門例會上傳達(dá)學(xué)院各項會議精神，指導(dǎo)干事工作思路

　　4。每學(xué)期在部門內(nèi)部開展素質(zhì)拓展活動，舉行思想交流會和內(nèi)涵建設(shè)研討會。

　　此外還包括對干事工作的督導(dǎo)，參與并支持其他各部門活動。在部長還有我們兩位副部的領(lǐng)導(dǎo)下，在干事們的.努力配合下，我部順利完成了老師和主席團(tuán)交給的各項任務(wù)，并得到了學(xué)生處老師的好評，取得了一定成績。

　　當(dāng)然，我認(rèn)為自己在工作中也存在一些不足，比如：在學(xué)習(xí)和工作上統(tǒng)籌不夠合理；與老師的交流溝通不夠；工作上過于嚴(yán)肅，不活躍，給干事們造成一定的心理壓力。

　　在提出這些不足的同時我也決心今后一定要克服這些缺點(diǎn)，不斷改正和完善自身，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)老師及同事們的幫助下，我會做的越來越好。

　　說實話，兩年的時間，從一名普通的干事到副部長，這其中的努力和付出自己最清楚，而我也收獲了很多其他同學(xué)得不到的經(jīng)驗，我的責(zé)任感得到了很大提升，在其位謀其政，我明白了如何對別人負(fù)責(zé)，學(xué)會了如何更樂觀的面對壓力。副部長的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養(yǎng)了我多角度思考問題的方法。這些都是我寶貴的人生財富。

　　兩年的工作經(jīng)歷，我總結(jié)了很多心得感受：我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此，我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達(dá)己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達(dá)到了，那么達(dá)己就要求我們從一項工作、活動中有所感悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學(xué)習(xí)工作的方式，途經(jīng)，態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身情況應(yīng)用于時間，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷提高和完善自己。

　　我會始終記住團(tuán)委老師的話：一個學(xué)生干部，首先應(yīng)該是個學(xué)生，其次才是干部。在平時我們就該放低姿態(tài)，做好一個學(xué)生該做的一切，而作為學(xué)生干部的時候，就要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局；勤于溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)；聯(lián)系老師，關(guān)心同學(xué)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新；站好位置，選準(zhǔn)角度；發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，發(fā)揮特長。

　　最后，我要感謝關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、老師們，感謝和我一起為宿管部發(fā)展做出辛勤工作和不懈努力的同事們。

　　謝謝你們！

關(guān)于部長述職報告6

尊敬的老師、主席團(tuán)：

　　你們好。大一下學(xué)期的工作已接近尾聲，我作為分團(tuán)委宣傳部的副部，配合部長以及各位干事一起完成了宣傳部的本職工作以及主席團(tuán)分配的各項任務(wù)。下面我對自己本學(xué)期的工作作一個詳細(xì)的匯報：首先我們宣傳部的本職工作是編輯出版貿(mào)經(jīng)系的報紙《貿(mào)經(jīng)青年》。致力于做好貿(mào)經(jīng)系的宣傳工作。本學(xué)期主要完成了29～32期的報紙，將我們貿(mào)經(jīng)系的大小事件通過文字向各位領(lǐng)導(dǎo)以及每位學(xué)生展示了出來。當(dāng)然在這方面我也要做出深刻的檢討。每期報紙都拖到了最后才完工，與我們每個人都有很大的責(zé)任。我感覺我的責(zé)任主要在于沒有很好的協(xié)調(diào)自己的時間，以及對個個部員能力的利用。在此做出深刻的自我批評并吸取教訓(xùn)，爭取在下個學(xué)期能更上一層樓。其次主要是完成主席團(tuán)分配的工作以及配合個部門完成工作。主要的大型活動是校運(yùn)動會。我們部門與學(xué)生分會的.宣傳部組成了宣傳組，攥著以及投遞廣播稿。在這方面我們圓滿的完成了任務(wù)。

　　進(jìn)入學(xué)生會已經(jīng)一年了，回顧這一年的時間，我感覺既充實又欣慰。在各位學(xué)長學(xué)姐的幫助下，我的工作能力得到了很大的提高。在這一年的工作中，有所得也有所失，所以總結(jié)了三個方面的不足需要改進(jìn)。一是要繼續(xù)提高認(rèn)識水平；二是提高工作效率，也要防止急于求成；三是要更加嚴(yán)于律己；總之，不管前面的路多么艱辛，我都將一如既往，繼續(xù)努力，并且不斷提高自己。把學(xué)生會的工作做的更好。

關(guān)于部長述職報告7

　　時間轉(zhuǎn)眼即逝，回望過去將近一學(xué)期的時間，學(xué)生會各個部門工作情況良好，常規(guī)工作井然有序，同時已經(jīng)協(xié)助學(xué)校開展多項工作，雖然規(guī)模有大有小，但是每次活動都能得到同學(xué)們的一致好評，雖然各部部長及成員沒有足夠的經(jīng)驗，但是深入同學(xué)們中調(diào)差的實踐活動過后，仍被同學(xué)們喜聞樂道。豐富了同學(xué)們的校園文化生活。

　　起草這份總結(jié)之先，想到我競選主席之前跟我自己說過的一句話：“別人是否愿意選你，不是因為你想得到鍛煉的愿望有多強(qiáng)烈，而是你與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學(xué)生會的發(fā)展，給學(xué)校的發(fā)展帶來助推力。”

　　作為主席，這一學(xué)期的領(lǐng)導(dǎo)人物，我深感這份工作的.壓力，但壓力即使動力，在肯定成績的同時，我也清楚的看到自身存在的不足，比如：各項比賽和活動中人員安排的合理性和組織協(xié)調(diào)性仍須進(jìn)一步完善;活動過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，應(yīng)該要有兩手準(zhǔn)備，以防萬一。

　　我們在實踐中尋找經(jīng)驗，《校園廣播》積極在內(nèi)容上和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學(xué)們的口味，使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)生活中能夠感受到精神生活的充實，增強(qiáng)自己的精神力量。

　　在漫長的一學(xué)期里，大家做了很多工作，苦過夜喜過。流下了許多的汗水。

　　新的學(xué)期，新的征程，我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，找出差距，取長補(bǔ)短，認(rèn)清自己的目標(biāo)，明確我們的發(fā)展方向。我相信通過努力，明年學(xué)生會在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績。

關(guān)于部長述職報告8

　　一、受聘崗位

　　經(jīng)營部部長

　　二、履行職責(zé)情況

　　被聘任經(jīng)營部部長以來，努力學(xué)習(xí)新知識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，現(xiàn)報告如下：

　　1.迅速轉(zhuǎn)變，進(jìn)入角色。認(rèn)真學(xué)習(xí)，根據(jù)崗位職責(zé)，努力查找、學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、房屋拆遷、租賃等相關(guān)規(guī)定，為后續(xù)工作做準(zhǔn)備。

　　2.交清接明、摸清家底。多次進(jìn)行實地查看；在規(guī)定時間內(nèi)完成房產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)交接，對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查，摸清家底。

　　3.加強(qiáng)資產(chǎn)盤活和經(jīng)營房招租工作。克服經(jīng)營房屋破損老舊、大客戶退租等不利因素，加大招租力度，嚴(yán)格執(zhí)行價格管理規(guī)定，合理提升租金，努力降低經(jīng)營房空置率。超額完成了年度營收指標(biāo)。

　　4.全力開展資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換工作。與國土部門溝通，了解國有土地處置相關(guān)流程規(guī)定；通過地合網(wǎng)等各種途徑發(fā)布資產(chǎn)處置信息，積極尋找意向客戶。先后參與了多家意向客戶的洽談。

　　5.積極做好拆遷工作。以集團(tuán)利益最大化為原則，加強(qiáng)溝通，配合完成經(jīng)營房面積實測、復(fù)核工作，了解拆遷安置房源等信息以及承租戶清租等工作，為后期經(jīng)營布局做準(zhǔn)備。

　　6.積極探索多元化經(jīng)營道路。積極探索產(chǎn)學(xué)研合作；開展廣泛交流，了解產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和扶持政策；走訪省內(nèi)外相關(guān)企業(yè)，尋求項目合作。

　　7.加強(qiáng)內(nèi)控，防范風(fēng)險。

　　（1）擬定部門內(nèi)部崗位說明書，明確分工，梳理制定了內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，實行敏感崗位分離，防范風(fēng)險；

　�。�2）加強(qiáng)合同管理和業(yè)財融合工作，防范法律風(fēng)險。合同審核率100%，無合同糾紛；

　�。�3）發(fā)力四化，配合信息中心完成經(jīng)營房管理系統(tǒng)的需求調(diào)研，目前該系統(tǒng)正在上線測試中。

　　8.加強(qiáng)安健環(huán)管理。不定期開展安健環(huán)培訓(xùn)，提升部門人員的安健環(huán)意識和素養(yǎng)；梳理經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，擬定了公司安健環(huán)風(fēng)險評估概述；建立了內(nèi)部安健環(huán)檢查制度。全年無一般等級事故發(fā)生。

　　9.嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，做到令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項規(guī)章制度，做到按制度辦事，按流程辦事；注重言行舉止，一切以集團(tuán)利益為先。

　　三、存在的主要不足及改進(jìn)措施

　　盡管自己在努力改變，力求盡早適應(yīng)崗位要求，但由于自身對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的認(rèn)知和把握不到位，知識積累不足，系統(tǒng)、創(chuàng)新思維不夠，工作開展與公司的要求、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的.差距。

　　經(jīng)過一年多的摸索和實踐，盡管經(jīng)歷了一些挫折，但在嘗試中也有積累了一些經(jīng)驗和資源，在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓寬知識面，提升自身的綜合能力；廣泛捕捉各類信息，加強(qiáng)系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維，探索公司多種經(jīng)營發(fā)展道路。

關(guān)于部長述職報告9

尊敬的趙總經(jīng)理：

　　20xx年對于我們采供部而言是相對以往較為忙碌的一年，采購量的加大、物資需求的時間緊迫、物價的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制、倉庫磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是，采供部門上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，敢于決策，迎難而上，不斷完善內(nèi)部管理，加大對外聯(lián)系力度，終于順利完成目標(biāo)任務(wù)，為公司的生產(chǎn)供上所需物資。面對近在眼前的20xx年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，不斷完善自我，加強(qiáng)采購知識，以確保低價購得最優(yōu)質(zhì)的物料，并及時關(guān)注市場變化，提前做好各種預(yù)防工作，保障生產(chǎn)所需的及時供應(yīng)�，F(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下：

　　一、具體工作方面

　　采供部主要采購對象為備品配件和原材料，以及兼管倉庫磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷，我們主要從以下幾方面，將采供部工作落實：

　　一是以“物美價廉“為標(biāo)準(zhǔn)，落實備品配件采購工作。為了將采購成本降到最低，我們堅持貨比三家，從價格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對，并及時安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤，多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量，最后從中選取“物美價廉”的產(chǎn)品。堅決從源頭上杜絕，因原料質(zhì)量問題而存在隱患。截止11月25日采購備品配件類共計228萬余元。其中設(shè)備配件100萬余元，五金工具47萬余元，勞保用品6萬余元，油類59萬余元，其他13萬余元。其中二期建設(shè)配件共計17萬余元。在二期建設(shè)中，由于面臨著時間緊、種類繁多的情況，采供部發(fā)揮起采購平時積累的成果，在第一時間內(nèi)采購到質(zhì)量好、價格低的配件，確保了二期生產(chǎn)線的如期開業(yè)。

　　針對市場形式，下一步我們將調(diào)整配件供應(yīng)理念，實施以“維修為主，購買為輔”的配件供應(yīng)，整合現(xiàn)有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處，發(fā)揮重要作用。

　　二是堅持“三個”原則，全面保障原材料購進(jìn)工作。在原材料采購工作中，我們始終堅持“質(zhì)量優(yōu)，價格低，售后服務(wù)周到”的原則，根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了《原材料供方名冊》，嚴(yán)格把好購進(jìn)門坎，拒絕與不合格供應(yīng)商來往。積極了解市場動態(tài)，分析市場行情，重點(diǎn)關(guān)注鋼材原料走勢，根據(jù)近幾年價格變動。今年九月底鋼棒價格出現(xiàn)連續(xù)下滑，我們結(jié)合市場形勢，采取“購進(jìn)不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對象的基礎(chǔ)上，主動發(fā)展新的合作伙伴，以便于采購工作的多項選擇，鋼棒由年初的獨(dú)家供應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的三家來往對象，保證了同時期獲得最低價格。

　　到12月5日為止，購進(jìn)水泥共計44千余噸，共計1606萬余元。鋼棒5千余噸，共計2902萬余元。線材1千余噸，共計503萬余元。端頭板11萬余片，共計1187萬余元。石英粉9千余噸，共計240萬余元。外加劑1千余噸，共計462萬余元。原煤8千余噸，共計510萬余元。脫模劑共計34.23噸，共計12萬余元。沙子6萬8千余噸，共計97萬余元石子15萬余噸，共計762萬余元。通過以上措施，有效地為公司節(jié)約了15萬8千余元的資金。下一步我們將繼續(xù)以降低采購成本為目標(biāo)，為公司節(jié)省資金。

　　三是把好第一道關(guān)口，保證磅庫房管理。磅房作為公司原材料購進(jìn)的第一道關(guān)口，直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)成本，把好這第一道關(guān)口就顯得尤為重要。

　　20xx年以來，磅房人員變換頻繁，使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性，我們通過搬遷、重整、改革、人事變動等一系列措施，及時進(jìn)行隊伍調(diào)整工作，以嚴(yán)格的管理制度，恪盡職守，盡力為公司守好第一關(guān)，順利完成了采購計劃。七月，我們對磅房稱重系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級，使磅房運(yùn)作更加安全、方便、快捷，為第一道關(guān)口鑄就了堅實的盾牌。

　　作為所有備品配件的管理基地，要更加高效的對備品配件進(jìn)行管理，就必須掌握庫房的分類工作，為此，我們通過“精細(xì)化”管理理念，對庫房進(jìn)行了分類管理工作。并通過對常用備品配件進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、調(diào)查使用情況的方式，以能完全掌握備品配件的使用情況。運(yùn)用責(zé)任到人制度，及時掌握工具的使用情況和維護(hù)情況，有效的延長了工具的使用期限。同時，試驗了科學(xué)管理的方法——倉儲管理系統(tǒng)，由于各種原因，目前使用情況不太理想，為此，我們正在對該軟件進(jìn)行更新升級，以便于更加現(xiàn)代化、科學(xué)化實現(xiàn)磅房管理工作。

　　二、從根本上提高思想認(rèn)識，服務(wù)大局

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)采購工作是為企業(yè)創(chuàng)造效益的`第一道閘門，直接關(guān)系到企業(yè)利益的得失。因此，我們必須具備“以企業(yè)利益為重”的思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé)，與公司站在同一戰(zhàn)線，本著“對公司負(fù)責(zé)，對股東負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)”的理念，為公司盡心盡力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)為買方市場，面對這種情況，很多供應(yīng)廠家針對人心弱點(diǎn)，以五花八門的促銷手段及各種各樣的回扣，使采購人員的道德素質(zhì)得到前所未有的挑戰(zhàn)。面對誘惑，我們始終堅持“在其位謀其職”的態(tài)度，及時擺正心態(tài)，牢記使命，堅持采購管理制度。我常以三點(diǎn)要求供應(yīng)商：一是提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是給出最優(yōu)惠的價格；三是保證周到的售后服務(wù)。以不變應(yīng)萬變的態(tài)度，堅守采購工作。

　�。ǘ�）挑大梁擔(dān)重任，以大局利益為重

　　一是面對困難，以生產(chǎn)供給為重。今年以來，由于受市場影響，大部分原材料的價格呈現(xiàn)上漲，供應(yīng)商業(yè)也將銷售策略變?yōu)椤跋雀犊詈蟀l(fā)貨”。而今年公司采購的物資又較為集中，采購品種數(shù)量分散多樣，由于生產(chǎn)急需。在時間緊、任務(wù)重的情況下，為在最短的時間里完成任務(wù)，我部門自愿以輪班休息的方式持續(xù)工作，將生產(chǎn)供給放在首要位置，全員在超負(fù)荷工作中，順利完成了任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)運(yùn)作一切正常。

　　二是精打細(xì)算，保資金。近幾年來，消耗性稀缺物資供需嚴(yán)重不平衡，造成價格不斷攀升，特別是鋼棒資源尤為緊張，難以采購到優(yōu)等質(zhì)量，價格實惠的資源。在這種情況下，我們加大了對生產(chǎn)廠家的交涉工作，堅持追蹤式跟進(jìn)，采用靈活多變的價格策略，及時預(yù)測價格走勢。順利完成了物資的采購，為公司節(jié)約了成本，并與供應(yīng)商建立良好的供應(yīng)體系，為公司未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　三是發(fā)揮職能效應(yīng)，提高服務(wù)水平。一年以來，我與采供部所有同事在工作實踐中，始終堅持以“公司的利益高于一切”為服務(wù)宗旨。不斷加強(qiáng)個人服務(wù)意識，提升整體服務(wù)質(zhì)量。以吃苦在先，享受在后的精神，堅持完成采購重任。面對著價格戰(zhàn)，熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務(wù)，保證公司的每一分錢都花刀尖上。經(jīng)過一年的努力，我部全體成員隊伍的服務(wù)意識得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到有效增長，為公司的發(fā)展起到了極大的推動作用。

　　十一月份，因為公司需要，將我調(diào)到生產(chǎn)部門，我及時擺正心態(tài)，以變位不變心的態(tài)度，調(diào)整工作計劃，我將重點(diǎn)從設(shè)備、原材料以及配件的使用情況著手，加大工作步伐，跟上生產(chǎn)形勢。全面了解員工的生產(chǎn)過程，從細(xì)節(jié)之處分析操作步驟，加大生產(chǎn)規(guī)范管理工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生，發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神，嚴(yán)格懲處浪費(fèi)行為，為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。我將發(fā)揚(yáng)在采供部中的優(yōu)良精神，全面改善生產(chǎn)不合規(guī)情況，從小、精、細(xì)方面為公司設(shè)想，我相信，在趙總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，萬通公司將以全新的形式，在市場中逐漸突顯出來，創(chuàng)造輝煌的未來。

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