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隊長個人述職報告

時間:2023-02-09 12:07:37 述職報告范文 我要投稿

隊長個人述職報告

  在生活中,接觸并使用報告的人越來越多,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的隊長個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

隊長個人述職報告

  隊長個人述職報告 篇1

  我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任抽放隊技術(shù)副隊長,根據(jù)我隊工作分工,我主要主要負(fù)責(zé)全隊技術(shù)工作,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正:

  一、工作中嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)

  1、工作中積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,保證每個施工地點開工前安全技術(shù)措施齊全,堅持一施工一措施,并根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時對安全技術(shù)措施中存在的問題進行調(diào)整。

  2、每月堅持深入現(xiàn)場,對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  3、制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識。

  二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

  1、我一年來先后編制了個施工地點安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原措施進行修訂。

  2、負(fù)責(zé)本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。

  3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

  4、深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負(fù)責(zé)搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

  三、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

  在這一年里,通過我隊技術(shù)人員的共同努力,我隊保證了各施工地點施工前安全技術(shù)措施到位,施工中有技術(shù)人員及時對現(xiàn)場進行指導(dǎo),施工后各項施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全,區(qū)隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。同時,通過在這一年里的工作歷練,我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解,提高了自己的`工作能力和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識。

  四、工作中的不足與需要提高的地方

  通過認(rèn)真的分析和反思,我認(rèn)為自己在工作中的主要存在的不足是:

  一是區(qū)隊技術(shù)資料管理距領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,還需繼續(xù)努力不斷提升;

  二是區(qū)隊的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。

  以上是我在區(qū)隊的工作情況,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻

  隊長個人述職報告 篇2

  我是文廣新局文化市場綜合執(zhí)法隊隊長,負(fù)責(zé)文化市場一線執(zhí)法工作。一年來,執(zhí)法隊積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,堅持邊學(xué)、邊查、邊整改,按照“三嚴(yán)三實”的要求,大力開展作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職責(zé),并與今年5月初莊嚴(yán)承諾:“執(zhí)法依法行政”,“監(jiān)管務(wù)實高效”,“自身廉潔自律”。現(xiàn)將本人20xx年主要工作情況匯報如下:

  一、20xx年主要工作目標(biāo)

  以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以加強隊伍建設(shè)為核心,以機制、制度、方法創(chuàng)新為抓手,以加強市場監(jiān)管為重點,以繁榮文化市場、便民服務(wù)為己任,全面促進我縣文化市場健康有序發(fā)展。

  1、加強學(xué)習(xí),深入調(diào)研,全年人均參加省、市執(zhí)法培訓(xùn)不少于1次;參加本隊執(zhí)法講座不少于2次,參加法規(guī)測試不少于2次;召開業(yè)主專題會議不少于2次。

  2、加強法制宣傳,加大市場檢查密度和力度,對每個網(wǎng)吧經(jīng)營單位每月檢查不少于2次,對其它經(jīng)營單位每月檢查不少于1次,檢查過程既是發(fā)現(xiàn)問題的過程,也是法規(guī)宣傳的過程。

  3、繼續(xù)加大對違規(guī)行為的打擊力度,案件查處率達(dá)到100%,結(jié)案率達(dá)到90%以上,案卷合格率達(dá)到100%。繼續(xù)開展“掃黃打非”行動,對違禁出版物和黃色出版物0容忍,堅決查處工具書和教輔資料銷售中的違規(guī)行為。

  4、加強安全生產(chǎn)工作的宣傳和督查,消除一切安全隱患,力保多年來的0事故率狀態(tài)。

  5、堅持民主決策,自覺接受監(jiān)督,執(zhí)法公開透明。

  二、20xx年工作情況

  1、加強法規(guī)學(xué)習(xí)和行業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提升執(zhí)法水平。

  文化市場涵蓋面很廣,涉及歌舞、游戲、影視音像、工藝美術(shù)、表演、文物、網(wǎng)絡(luò)文化和新聞出版、印刷復(fù)制等行業(yè),涉及法律、法規(guī)和部門規(guī)章200個左右,因此加強學(xué)習(xí)成了執(zhí)法隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。今年執(zhí)法隊除參加黨的群眾路線教育實踐活動外,派員參加省級執(zhí)法培訓(xùn)3次,全員參加市級執(zhí)法培訓(xùn)2次,此次有測試。執(zhí)法隊內(nèi)部舉辦執(zhí)法講座2次,視頻資料報送市局,法規(guī)知識測試2次,試卷報市局存檔!鞍不帐「刹吭诰教育”學(xué)習(xí),就文化市場涉及的行業(yè)知識,本人獲學(xué)分85.3分,另一名執(zhí)法隊員獲學(xué)分XX0分以上,遠(yuǎn)高于50分的要求。

  此外,召開重點行業(yè)會議4次,分別是網(wǎng)吧業(yè)主會議2次,娛樂業(yè)主會議2次,一是為了強化業(yè)主法規(guī)意識,二是為了市場調(diào)研。

  2、繼續(xù)加大市場檢查力度,重拳出擊,嚴(yán)懲違法違規(guī)經(jīng)營。

  一年來,始終堅持把群眾反映的問題作為重點工作,采取各種有效措施予以解決。一方面,加大檢查工作力度,采取日常巡查、突擊檢查及“零點行動”等多種辦法監(jiān)管市場;發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,檢查不留死角,處罰不留情面。特別是對群眾反映的網(wǎng)吧接納未成年人問題,始終擰在手中抓,絲毫不懈怠,重拳出擊。積極開展“掃黃打非”工作,嚴(yán)查政治違禁和色情出版物。截止目前,全國文化市場綜合執(zhí)法系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺統(tǒng)計,我們對全縣142家經(jīng)營單位檢查2270家次,查處20家次,查處率100%,結(jié)案19家次,結(jié)案率95%。驅(qū)趕外來游商攤點7家,收繳違禁出版物2213冊(或張)、非法光碟1200多片(未發(fā)現(xiàn)黃色出版物),沒收b、c、d三個侵權(quán)版本的中大型工具書《現(xiàn)代漢語詞典·第6版》64本。對全縣高中各校教輔資料進行了抽樣檢查,對九年義務(wù)教育教輔資料做了抽樣檢查,涉嫌非法或侵權(quán)的.教輔資料正在鑒定中。此外,我們對全縣的企業(yè)網(wǎng)站和個人網(wǎng)站正在摸底清查,自制表格登記清理,為對我縣的網(wǎng)站的全面管理打下基礎(chǔ)。

  3、安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈。

  堅持每次市場檢查安全設(shè)備實施必查,對全縣所有的娛樂場所和網(wǎng)吧簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,統(tǒng)一制作安全生產(chǎn)知識宣傳牌7塊上墻;堅持重大節(jié)日前后全面開展安全工作大檢查,排除一切安全隱患,各單位有專人值班,并保持電話暢通,力爭文化市場無安全事故。

  4、執(zhí)法嚴(yán)謹(jǐn),公開透明,廉潔從政。

  依法行政,公開透明,是廉潔從政的根本保證。對外,在日常巡查中,我們既是為了查處問題,也是為了宣傳法律法規(guī)。我們?yōu)楦魑幕袠I(yè)制作了法規(guī)條文選編材料,到一家發(fā)一家,明明白白告訴向當(dāng)事人什么樣的違規(guī)對應(yīng)的是什么樣的處罰尺度,對號入座。對內(nèi),堅持民主決策,遇有“自由裁量”空間的法規(guī)條文,我們盡量事先研究細(xì)化,形成共識。比如說網(wǎng)吧逃離凈網(wǎng)軟件監(jiān)控可處罰1.5萬元以下的罰款,我們就把它細(xì)化成當(dāng)事人XXXX次違規(guī)處罰1000元,第二次違規(guī)處罰20xx元,以此類推,直至1.5萬元為止,然后向局機關(guān)提出處罰建議,文廣新局最后做出處罰決定。一切在陽光下操作,“吃、拿、卡、要”也就失去了存在空間。此外,在工作作風(fēng)上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委三十條規(guī)定及市、縣相關(guān)規(guī)定,截至目前,未發(fā)生任何違反廉潔自律的現(xiàn)象。

  三、存在的主要問題和努力方向

  就目前而言,我們執(zhí)法隊在一些有硬性指標(biāo)的工作上,做出一些成績,如市場檢查次數(shù)和案件查處家次上,不僅實現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo),也高于本系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)部門規(guī)定的“對轄區(qū)市場各經(jīng)營單位每月檢查不少于一次,全年案件辦理數(shù)不少于15件”等要求,但也還存在一些問題。其中主要問題是計算機技術(shù)迅猛發(fā)展,隨之產(chǎn)生的文化產(chǎn)品花樣繁多,文化市場新的復(fù)雜問題應(yīng)接不暇,市場變化總是大于我們的計劃。在以后的工作中,我們將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),進一步提執(zhí)法隊的適應(yīng)力、戰(zhàn)斗力,在明年的工作中爭取更好成績。

  隊長個人述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠車隊員工的密切配合,一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,以高度的責(zé)任心和使命感,與車隊駕駛員一道開拓創(chuàng)新、扎實工作,F(xiàn)將全年的工作學(xué)習(xí)情況作簡要述職。

  一、學(xué)習(xí)

  作為一名支部書記,我始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識及十八大、十八屆四中全會及11。我堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,用理論知識武裝自己的頭腦、指導(dǎo)實踐,我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結(jié)合起來,依靠學(xué)習(xí)來不斷提升自己,依靠潛心思考來完善自我,以實踐為檢驗的標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養(yǎng),使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實地,勤懇工作。

  二、工作

  在工作中,作為車隊隊長,本人緊緊圍繞xx基地服務(wù)中心的工作部署,立足“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結(jié)合作”的工作重點,根據(jù)車隊工作實際,對車隊進一步優(yōu)化規(guī)范管理,促使車隊安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。

  在車隊的安全管理工作上,我組織車隊駕駛經(jīng)驗豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組,明確其職責(zé),每個月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進行制度執(zhí)行力、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備維護、行車安全、服務(wù)意識等方面進行考核,保證了車隊安全管理工作落實;

  在車輛調(diào)度管理上,為充分利用內(nèi)部資源,提升降本增效能力,我秉承“經(jīng)濟適用、運轉(zhuǎn)高效”的原則,積極探索新方法、新途徑,實行“集中管理、統(tǒng)一派遣”,優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車;

  在駕駛員管理上,我結(jié)合本單位用車頻繁的特點和機關(guān)工作人員出差多的實際,要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本,服務(wù)至上”的理念,熱情為機關(guān)處室服務(wù),模范遵守勞動紀(jì)律和車輛管理制度,服從調(diào)度,聽從指揮;愛護車輛,隨時保持車輛完好,車容整潔,樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,提升了服務(wù)水平;

  在車輛費用管理上,通過定點保養(yǎng)維修、定點車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉(zhuǎn)賬等方法進一步規(guī)范管理;

  上半年,我依托“工人先鋒號”創(chuàng)建平臺,充分發(fā)揮駕駛員在實現(xiàn)局、分公司科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會廣義和諧社會中發(fā)主力軍作用,進一步增強員工責(zé)任感,引導(dǎo)駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì),最大限度激發(fā)了大家的勞動熱情和創(chuàng)造活力;下半年,我以“比安全、比服務(wù)、比節(jié)能環(huán)保”“三比”勞動競賽為載體,夯實從嚴(yán)管理根基,通過競賽考核,落實了從嚴(yán)管理。在全隊駕駛員的共同努力下,截止目前,車隊20xx年安全行車100余萬公里,為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。

  一系列措施也從根本上提高了車輛利用率,降低了燃油和維修費用,與20xx年同期、行駛同公里數(shù)相比,車輛修理費下降了1.3%,加油費節(jié)約了0.87%,保險費下降了3.52%,且車輛的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。

  三、廉潔自律

  在生活上我嚴(yán)謹(jǐn)樸素,時刻提醒自己是一名黨員,嚴(yán)格要求自己。作為一名黨支部書記,我認(rèn)為自身的一言一行都關(guān)乎著黨在群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅持嚴(yán)格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對一些敏感問題,我小心謹(jǐn)慎,堅持按制度辦事,堅持清請白白做事,堂堂正正做人,作為車隊領(lǐng)導(dǎo),因工作原因與各部門人員接觸較多,但從未發(fā)生過行受賄、非工作原因請吃請喝的現(xiàn)象。

  當(dāng)然,成績的取得與中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及廣大駕駛員的大力支持是分不開的,在此表示真誠的感謝!

  展望新的一年,面臨新的挑戰(zhàn),責(zé)任重了,事務(wù)也更繁忙了,但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績,不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。做到始終貫徹落實服務(wù)中心的指導(dǎo)方針,把握全局,不拘泥於管理方式,提前計劃、靈活組織、合理安排,確保車隊安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。

  在此,真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多提寶貴意見與建議,在虛心接受中提高自己,在學(xué)習(xí)、交流中完善自己,在完善、提高的同時為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力量。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  20xx年,車隊在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位駕駛員本著“熱情周到、保障領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門”的原則,積極開展各項工作,取得了較好的成果,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

  根據(jù)聯(lián)社關(guān)于加強理論學(xué)習(xí)的計劃要求,著眼于提高個人政治理論素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的'精神。通過學(xué)習(xí),我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養(yǎng)。

  二、加強安全管理,保障服務(wù)用車。

  1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區(qū)內(nèi)外長途237次,市內(nèi)約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責(zé)任性事故。

  2、車輛調(diào)度方面:強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉(xiāng)調(diào)研的服務(wù)用車。

  3、日常維修和保養(yǎng):做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。

  另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。

  4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關(guān)所有車輛辦理保險手續(xù),保證車輛年檢通過,正常使用。

  5、消防安全:年內(nèi)聯(lián)系消防部門,對機關(guān)車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全。

  6、油料使用:嚴(yán)格執(zhí)行油料審批制度,定期核算油料使用數(shù)據(jù),報備后勤服務(wù)中心主任審閱。

  7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),處理停車場使用問題。機關(guān)停車場道閘桿出現(xiàn)故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,貨比三家,經(jīng)過一周的篩選,最后與本地一家經(jīng)銷商談妥維修事宜,為單位節(jié)省近20000元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規(guī)劃停車位,重新發(fā)放車輛通行證及藍(lán)牙門禁卡,使得機關(guān)和員工的車輛停放的更為合理有序。

  三、加強駕駛員隊伍建設(shè),完善內(nèi)部管理措施。

  為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設(shè)。

  首先,我利用各種場合、機會,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識,以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。

  其次,根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。

  另外,經(jīng)常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,了解駕駛員的思想動態(tài),這樣既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了車隊駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。

  四、存在的不足和努力的方向

  一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下三點:一是自己的理論學(xué)習(xí)水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時;三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。

  在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),爭取在工作中取得更大的進步。

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  隊長個人述職報告 篇4

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在車隊全體人員的支持幫助下,我緊緊圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷增強工作自覺性、主動性,提高政治素質(zhì),認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的出車任務(wù),加強車輛保養(yǎng),做好車輛服務(wù)工作,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)。

  一、理論學(xué)習(xí)情況。

  “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨和國家制定的各項方針政策,力求領(lǐng)會實質(zhì),指導(dǎo)本職工作。在兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育等活動中,我按時參加黨支部組織的各種學(xué)習(xí),力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時,我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)車輛維修、保養(yǎng)等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。

  二、個人工作完成情況

  做好車輛管理工作。由于公司地處xxxxx,交通相對不便,車輛就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20xx年,我對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況都詳細(xì)掌握,處處留心,實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,提高了運行質(zhì)量,同時減少維修和油耗費用,降低成本,提高效益。

  做好車隊安全工作。安全工作是重中之重,車隊始終把安全工作放在第一位,加強司機的安全教育是車隊持之以恒的首要任務(wù),對于安全教育工作始終做到日日講、時時講。開展了安全學(xué)習(xí)教育,通過行之有效的方式,將安全意識灌輸?shù)矫恳幻緳C的頭腦當(dāng)中,要求全體司機本著“安全、高效、節(jié)約、及時”的原則,必須做到安全行車。特別注重車輛的維修保養(yǎng)和日常保養(yǎng)工作,做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,定期對所有車輛進行全面大檢查一次,并要求司機定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛和使用安全,做到有計劃地安排車輛維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時排除隱患。

  加強司機隊伍建設(shè)。為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件。利用各種場合、機會,向車隊同志們宣傳公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展形勢,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識,識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實、嚴(yán)格執(zhí)行,確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

  三、廉潔自律情況。

  在生活中,我都能嚴(yán)格要求自己,細(xì)小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想認(rèn)識。在工作中,凡事始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增強,而且理想信念更加堅定,工作思路也更加清晰。牢固樹立宗旨意識,促進了工作由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變,由只注重搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹立了車隊的窗口形象。

  四、存在的問題和努力的方向 。

  盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有三點:一是自己的.工作主動性仍然有待加強;二是對一些司機的思想動態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時;三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,既著眼本部門的工作全局,又要精心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,積極主動開展工作。既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進車隊整體工作的不斷提升,盡職盡責(zé)、率先垂范,扎扎實實地為全公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。牢固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),盡職盡責(zé),務(wù)實奉獻,在工作中力爭取得更大的成績。

  隊長個人述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  上午好!

  在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下,我于20xx年6月競爭上崗后擔(dān)任中隊長,任職來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。

  下面,我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下,請大家評議。

  一、努力學(xué)習(xí),及時適應(yīng)新的崗位。

  學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對當(dāng)時崗位從副中隊長到中隊長的轉(zhuǎn)變,唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應(yīng)新的工作崗位。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學(xué)習(xí),既提高了自身素質(zhì),也加強了對各種法律法規(guī)的理解能力。在20xx年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓(xùn)班更是讓我補上自己比較薄弱的一面,從中學(xué)習(xí)上級的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗,增長自己的工作能力。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而增強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的`同時,虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實的工作作風(fēng);

  并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。

  二、勤奮工作,盡力做好本職工作。

  任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。

  1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對所有的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進行全面了解,以人為本,根據(jù)實際情況形成工作思路,制定工作計劃,確定工作方法。在負(fù)責(zé)崗位中隊時,根據(jù)各個崗位的不同情況,來調(diào)整工作時間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點和難點,根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》,上報大隊和局領(lǐng)導(dǎo),建議采取疏堵結(jié)合,取締白天占道市場,設(shè)置臨時夜間鐘點市場,方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題,也解決了此處長期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。

  2、抓落實,確保完成各項任務(wù)。

  在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復(fù)的進行巡查,以便及時的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細(xì)小的違章都要及時發(fā)現(xiàn),做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。再就是糾正違章的落實,有的違章是處罰后責(zé)令改正,有的則是教育后責(zé)令改正,尤其是對教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實,量的避免了二次糾正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細(xì)致做好宣傳教育工作,對他們進行疏導(dǎo),拒絕配合工作的,也可適當(dāng)按照執(zhí)法程序采取一

  定強制方法來進行管理,因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。

  隊長個人述職報告 篇6

  首先,我謹(jǐn)代表本次來貴校參加教育教學(xué)實習(xí)的湖南文理學(xué)院文史學(xué)院歷史專業(yè)的學(xué)生們向給予了熱情接待與教育教學(xué)實習(xí)幫助的各位表示衷心地感謝!

  本次實習(xí)時間是10月17日---12月2號,這一周是我們實習(xí)學(xué)生們進行實習(xí)總結(jié)與完成調(diào)查報告的時間。在為時7周的教育教學(xué)實習(xí)期間,我們得到了貴校主管教育的丁校長、教務(wù)處何主任、雷志元、涂建平、彭順華、曾玉蘭四位專業(yè)老師、以及高一、初一十五位的班主任的真誠幫助,我們從內(nèi)心感謝你們的無私奉獻。

  本次的'教學(xué)實習(xí),讓我們受益匪淺。專業(yè)指導(dǎo)老師們對所有實習(xí)老師上的每一節(jié)課都進行了課前導(dǎo)學(xué)與教案編寫的指導(dǎo),課堂上堅持坐鎮(zhèn)聽課,課后也不落下評課,實習(xí)生得到了最直接的指導(dǎo),收獲很多,感謝良師們!我特別要提出的是雷志元老師,作為高一班主任兼專業(yè)指導(dǎo)老師的他,給予了實習(xí)生們無微不至的關(guān)照,他經(jīng)常來到實習(xí)生的辦公教室,跟實習(xí)老師交流教學(xué)經(jīng)驗,談班主任體會,真正成為了實習(xí)生們的良師益友。在上周五,雷老師還牽線搭橋,讓我們的實習(xí)生張翰中上了一堂比較成功的匯報課,何主任代表校領(lǐng)導(dǎo)、還有高二高三的歷史老師也在百忙之中前來聽課,我們真的萬分感謝你們!作為初次登上講臺的他能夠獲得比較好的成績,完全歸功于指導(dǎo)老師的幫助,也非常感謝六中這個讓我們初嘗老師滋味的平臺,我們的實習(xí)生們將永遠(yuǎn)記住了鍛造人才的淵藪---XX市六中!

  本次的班主任工作實習(xí),學(xué)生們也得到了極好的鍛煉。以往我們的教育實習(xí),班主任工作多是兩人帶一個班,這次丁校長與何主任很放心地讓我們每一個實習(xí)生配合原班主任帶一個班,給了大家更多的實習(xí)班主任機會,每天班主任都會把需要實習(xí)生做的工作交代好,具體操作細(xì)節(jié)與要求也會耐心教導(dǎo)他們。我們的實習(xí)老師們在原任班主任的精心指導(dǎo)與安排下,經(jīng)歷了班會主持、對學(xué)生展開心理咨詢、學(xué)校運動會帶班、以及期中考試的閱卷評卷工作,跟學(xué)生接觸比較頻繁,很多實習(xí)班主任跟學(xué)生交心,成為了學(xué)生們的知心朋友,獲得了他們的好評,也感受到了初為人師的辛勞與平凡。

  總之,本次教育教學(xué)實習(xí),我們順利完成了任務(wù),取得了比較圓滿的成功。

  當(dāng)然,我們的本次實習(xí)還有一些不盡人意的地方,實習(xí)生們由于年輕,缺乏相應(yīng)的工作與人生經(jīng)驗,加上考研的壓力,教學(xué)與班主任工作多有不盡人意的地方,我代表他們向六中的領(lǐng)導(dǎo)與同行深表歉意!也希望你們能多多包涵!

  隊長個人述職報告 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫XXX,現(xiàn)任XXX技術(shù)員,我競聘的崗位是副隊長崗位。

  一、個人基本情況

  我于20xx年7月畢業(yè)于西安石油大學(xué),石油工程專業(yè),中共黨員。我先后在井隊擔(dān)任鉆工、實習(xí)技術(shù)員、技術(shù)員,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,現(xiàn)任XXX隊技術(shù)員。

  我自參加工作以來,立足崗位,腳踏實地,努力工作,獲得如下榮譽:

  20xx年見習(xí)論文答辯獲XXX三等獎;

  20xx年度榮獲XXX《文明建設(shè)先進職工》榮譽稱號;

  二、競聘優(yōu)勢

  1、具有吃苦耐勞,愛崗敬業(yè)的工作精神。通過這幾年的工作總結(jié),我深深地懂得了一個道理,那就是作為一名基層的技術(shù)員,不能只會“紙上談兵”,空講理論。只有撲下身子扎根一線,不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,這樣才能在技術(shù)工作上有所創(chuàng)新,有所作為。為此,在井隊的生產(chǎn)中,我都樂于承擔(dān)工作,勤于動手。在隊內(nèi)工作緊張時我常常是白天現(xiàn)場參加工作,晚上再整理技術(shù)資料。對待工作我從不挑三揀四,更不會怨天尤人,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。

  2、較強的業(yè)務(wù)能力。擔(dān)任技術(shù)主管以來先后完成過直井、長裸眼定向井,探井,非常規(guī)井。其中20xx年負(fù)責(zé)施工的大XXX區(qū)塊4口五段制定向井,克服井型復(fù)雜、裸眼段長、海水鉆井液等各種困難,

  高效快速的完井,多次創(chuàng)出區(qū)域最高紀(jì)錄,其中XXX井因建井周期短,井身軌跡優(yōu)而獲得XXX“優(yōu)質(zhì)高效功勛井”稱號。20xx年負(fù)責(zé)施工XX區(qū)塊2口非常規(guī)定向井,該地區(qū)井地層壓力高,油氣顯示異常活躍,且此區(qū)域井在沙河街組地層降斜嚴(yán)重,作為井隊技術(shù)負(fù)責(zé)人,在開鉆之前及時收集周圍井的信息,嚴(yán)把技術(shù)關(guān),在鉆進至主力油層后,密切監(jiān)控,落實好各項技術(shù)參數(shù),優(yōu)質(zhì)高效完成此區(qū)塊井的施工,兩口井平均節(jié)約周期15天,且三大質(zhì)量均符合標(biāo)準(zhǔn),獲得了甲方一致好評。

  3、較強的值班帶班管理能力。20xx年9月在調(diào)任XXX隊任職技術(shù)員時,通過自身的努力得到了井隊領(lǐng)導(dǎo)的.信任,在將近8個月的工作中一直擔(dān)任夜班值班干部,在此期間迅速積累了較強的生產(chǎn)管理能力和處事能力。

  4、較強的學(xué)習(xí)能力。我在工作后仍堅持學(xué)習(xí),積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,并把學(xué)到的東西靈活運用到日常生產(chǎn)工作中,做到學(xué)以致用。

  三、任職后打算

  今天公司給我這次發(fā)揮才能的機會,我愿意嘗試,在工作中實踐,在實踐中成長。雖然說在副隊長這個崗位的前面加了個“副”字,但在生產(chǎn)現(xiàn)場中卻發(fā)揮著重要的作用。所以,如果我有幸當(dāng)選副隊長,我將通過以下幾個方面開展工作:

  一、強化技術(shù)管理,確保安全施工!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”所以在鉆井施工中技術(shù)是保障,技術(shù)是核心,只有依靠技術(shù)才能不斷提高鉆井工作效率。鉆井現(xiàn)場有著太多的“經(jīng)驗”,沒有一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,則會 “千里之堤潰于蟻穴”,一個很小的失誤都有可能造

  成重大的工程事故。

  二、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,促進生產(chǎn)進度,做隊長的好助手。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施,落實好技術(shù)參數(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在組織生產(chǎn)中要提前做好計劃,結(jié)合生產(chǎn)工況,合理安排人員,在保證安全的前提下?lián)屪r效,協(xié)助好隊長,充分調(diào)動大家的積極性,保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì)。鉆井技術(shù)一直在不斷的更新,如果我們僅僅依靠原有的專業(yè)知識,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的技術(shù)管理工作的需求,這就要求我們自身要不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,勤于思考,加強學(xué)習(xí),及時掌握最先進的理論與技術(shù)。

  尊敬的各位評委,不妥之處,請各位評委批評和指正。不管我是否應(yīng)聘上,我都會保持一顆平常心,在今后的工作中立足于本職,繼續(xù)增強自身的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),為公司的穩(wěn)定發(fā)展盡自己的微薄之力!

  謝謝大家!

  隊長個人述職報告 篇8

  我叫***,自****年***月?lián)瓮L(fēng)隊隊長以來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),并配合總工程師和通風(fēng)副總,腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本,嚴(yán)格管理,扎實工作,F(xiàn)將這半年來履行的職責(zé)匯報如下:

  (一)通風(fēng)業(yè)務(wù)方面

  1、剛進入通風(fēng)隊,首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問題。為此,我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng),制定了詳細(xì)的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。經(jīng)過半年的時間,使我對礦井通風(fēng)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。

  2、針對通風(fēng)隊庫房、地面料場臟、亂、差進行全面整改,組織人員進行全面打掃整理,并制定管理辦法。

  3、對各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定定期進行標(biāo)校,做到靈敏、可靠。

  4、完善主要進回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕,強化防塵措施,加強礦井粉塵治理。

  5、完善井下消防材料庫,對井下消防材料庫重新粉刷、按照消防材料庫配備標(biāo)準(zhǔn)配齊物資,物資掛牌上架管理。

  6、對井下主要輔運大巷與回風(fēng)大巷進行完善,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)回風(fēng)大巷每50米,輔運大巷每100米進行設(shè)置消防膠管。

  7、束管管理,對束管分析室重新規(guī)劃布置,對井下鋪設(shè)的束管加裝束管保護管,并對31煤三盤區(qū)束管進行重新鋪設(shè),保證氣樣的正常采集。

  8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的投入使用,相對于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量,提高了工作效率。

  9、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門墻體進行刷白處理;對井下防火密閉前柵欄進行改造,解決柵欄裝運困難;重新設(shè)計安裝降塵水幕,保證霧化效果;對大巷反光牌重新規(guī)劃進行吊掛,使得反光牌成一條直線,提高了標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)隊伍管理建設(shè)方面

  1、針對通風(fēng)隊人員入井時間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達(dá)到要求入井時間,有力保障了員工工作時間,提高了工作效率。

  2、完善通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班管理制度,制定領(lǐng)導(dǎo)帶班工單,確保跟班領(lǐng)導(dǎo)深入井下狠抓勞動紀(jì)律,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理,不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改,促進安全生產(chǎn)。

  3、班組建設(shè)的加強,根據(jù)礦文件精神公開競選防塵班、設(shè)施班、監(jiān)測監(jiān)控班班長,通過競選三名大學(xué)生當(dāng)選班長,提高了通風(fēng)隊伍整體素質(zhì)。

  4、積極組織員工貫徹學(xué)習(xí)集團公司、礦下發(fā)各類文件,認(rèn)真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議,履行好“橋梁紐帶”的作用,保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達(dá)給廣大員工。

  5、團結(jié)下屬,打造了一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體,在這樣的`領(lǐng)導(dǎo)集體中大家同心協(xié)力,揚長避短,優(yōu)勢互補,帶領(lǐng)廣大員工圓滿的完成各項工作任務(wù)

  6、每月對隊管人員組織全員學(xué)習(xí),主要包括煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細(xì)則、以及涉及一通三防方面的AQ標(biāo)準(zhǔn)等,通過相互學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平,增進了相互之間的了解,使得通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子向更好的方面發(fā)展。

  7、半年來共組織全員培訓(xùn)****課時,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到****人次,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括崗位標(biāo)準(zhǔn)、危險源辨識、崗位操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等,月底進行考核評優(yōu),通過學(xué)習(xí)、考核的過程提高了員工業(yè)務(wù)水平,也有利的提高了員工學(xué)習(xí)的積極性,為通風(fēng)隊下一步發(fā)展打下了結(jié)實的基礎(chǔ)知識。

  在總結(jié)上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差,責(zé)任心不強,出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象;

  2、監(jiān)測方面:監(jiān)測人員業(yè)務(wù)能力差,工作態(tài)度不認(rèn)真,部分傳感器設(shè)置不合理,回收不及時,調(diào)校不及時,顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,監(jiān)測管理不完善,監(jiān)測線管理混亂,井下處理監(jiān)測故障時間較長;

  3、礦井通風(fēng)設(shè)施方面:井下簡易通風(fēng)設(shè)施太多,風(fēng)門損壞嚴(yán)重,隔爆水棚、防塵噴霧標(biāo)準(zhǔn)還需提高;

  4、個人方面:一是對一些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴(yán),有隨波逐流思想,工作中習(xí)慣于經(jīng)驗管理。三是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽。

  (三)20xx工作計劃及努力方向

  1、將井下所有調(diào)節(jié)風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進行編號掛牌管理,建立管理臺賬。

  2、制定本單位精益化管理實施辦法,通過實施精益化管理,全面提升通風(fēng)隊綜合管理水平。

  3、嚴(yán)格管理,帶好隊伍,將通風(fēng)隊打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊。

  4、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對井下通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施進行規(guī)范管理。

  5、制定通風(fēng)隊20xx年全員培訓(xùn)計劃,保證每個員工每月至少接受3天培訓(xùn)學(xué)習(xí),并完善相關(guān)培訓(xùn)考核辦法。

  6、樹立強烈的責(zé)任心,強烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù),才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。

  7、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  我深刻認(rèn)識到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體,針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進行自查自咎,保持良好的工作作風(fēng)。

  最后,感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中給予我的支持和勉勵,沒

  有你們的幫助,一切的成績都無從談起。

  謝謝大家!

  隊長個人述職報告 篇9

  我叫xxx,現(xiàn)任隊長,自公司任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

  在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設(shè)備等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的'完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,為我礦的采掘接替做出貢獻。

  二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

  作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。

  一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學(xué)習(xí)時間,帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。

  二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。

  三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著減少,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

  三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

  質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時間對職工進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質(zhì)量意識。

  四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設(shè)。

  在班子建設(shè)方面,充分發(fā)揚民主。

  首先,對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力加強自身的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。

  其次,在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。

  三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

  總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認(rèn)為還有以下幾個方面的問題:

  一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;

  二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;

  三是工資改革力度還不夠大;

  四是管理還不夠精細(xì)。

  在明年的工作中,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

  隊長個人述職報告 篇10

  本人嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開展送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務(wù)解民難,促和諧活動的要求,高度重視,精心組織,全力投入活動中,現(xiàn)將半年來的工作匯報如下:

  一、嚴(yán)明紀(jì)律求實效

  一是嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成,通過學(xué)習(xí)政策、理解政策、領(lǐng)悟政策,提高工作質(zhì)量和水平;

  二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。在活動中做到四心、六不,即:虛心接受教育、真心為民分憂、用心宣傳政策、誠心結(jié)對幫扶,不準(zhǔn)大吃大喝、不準(zhǔn)收受禮品禮物、不準(zhǔn)打牌賭博、不做違法違紀(jì)的事、不準(zhǔn)釣魚擾民、不增加基層負(fù)擔(dān)、不無故請假離隊;

  三是在工作方法上講究策略。既要認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),又要注意方式方法,多聽、多記、多解釋,不能好心辦錯事、好心辦壞事。

  四是嚴(yán)明考勤紀(jì)律。每天下午用農(nóng)民朋友的電話向鄉(xiāng)辦公室報告位置,確保干部沉入村組和農(nóng)戶,真正與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動。

  二、落實職責(zé),摸清民意

  本人認(rèn)真按工作要求,采取上門家訪、面對面交流等方式,對每戶包扶對象都一一走訪到位,特別加強了五保戶、低保戶、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪力度,向他們噓寒問暖,了解實際困難。

  活動開展以來,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以飽滿的工作熱情,良好的`精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng),以村的工作為平臺,在村民群眾中形成奮發(fā)有為,團結(jié)協(xié)作,實事求事,求真務(wù)實的良好工作形象,充分與群眾打成一片,連成一片,受到了廣大群眾的普遍認(rèn)可,可以這么說,我不是將工作看作被動應(yīng)付,而是真切實在地想為群眾謀一點事、做一點事,為村送上真情,獻上實惠。

  三、實行點對點幫扶,實實在在推進土坯房改造工作

  為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》精神,扎實有效推進農(nóng)村危舊土坯房改造工作,現(xiàn)就土坯房改造近期工作簡要匯報如下:

  一是走訪摸底調(diào)查,將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上,分批次走訪幫扶對象,并結(jié)合宣傳《若干意見》精神,將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。

  二是根據(jù)實際情況,將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無房戶對象、已另構(gòu)建新房,但原土坯房還未拆除的對象逐一分類,并建立工作臺賬。

  三是是全程跟進,搞好服務(wù)排憂解難。對要進行危舊土坯房改造的幫扶對象實行全程跟進,及時掌握工作進度和實際困難,搞好服務(wù),為幫扶對象排憂解難。

  四、積極參與農(nóng)村低保戶評議工作

  根據(jù)市、縣對農(nóng)村低保戶評議工作的要求,我們逐戶對低保對象基本情況進行了上門調(diào)查,與鄉(xiāng)、村有關(guān)人員一道,篩選出享受低保人員名單,使該項工作基本上做到公平、公正、公開。

  我堅信,只要我們是全心全意為人民服務(wù),村活動的開展必將在人民心中開放出美麗的花朵,結(jié)出累累碩果。

  隊長個人述職報告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我自20xx年12月?lián)尉C采二隊隊長一職以來,深感自己肩頭責(zé)任重大,既要努力完成上級安排部署的各項任務(wù),不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,又要帶領(lǐng)綜采二隊全體職工認(rèn)真工作,安全工作,幸福生活,不負(fù)職工信任,綜采隊長述職報告。基于這兩點,我在工作中,不斷探尋更合適的管理方法,不斷反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己:

  第一,掌握現(xiàn)場動態(tài)。隨時掌握工作面的動態(tài)變化,熟悉井下每一臺設(shè)備的工作狀態(tài),熟悉每一種物料的消耗情況,了解每一班的推進狀態(tài)等等每一處細(xì)節(jié),只有扎根一線,才可以最迅速的對現(xiàn)場問題進行協(xié)調(diào)解決,以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此,我要求自己月月下井天數(shù)都達(dá)到22個以上,并且在井下要求自己留心觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)想問題。

  第二,加強人事管理。小到崗位司機,大到副隊長,用對人,他們不僅能做好本職工作,更能分擔(dān)我的工作壓力,達(dá)到事半功倍的效果;而一旦用錯人,則后患無窮。所以我不斷加強隊組的人事管理,留心考察每個人員,協(xié)調(diào)崗位,爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應(yīng)手,盡心盡力。

  第三,做好勞動組織。面對一個上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目,如何能夠有條不紊的組織好勞動是一個隊長每天需要經(jīng)受的考驗。我非常感謝自己井下將近20年的工作經(jīng)驗,使我能夠大體掌握井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法,也在擔(dān)任隊長一職以來不斷的進行工作總結(jié),提高自己的工作能力,尋找最合適的方法安排工作。

  第四,加強制度管理。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,國有國法,家有家規(guī),我堅持用制度管人,用制度服務(wù)生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里,如此管理才能有理有據(jù),才能更好的將政策方案貫徹下去。

  第五,加強部門溝通。身為隊長,擔(dān)負(fù)著承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各個科室的重要職責(zé)。只說不干是假把式,只干不說是傻把式,會干會說才是好把式。只有及時將我們的實際情況反映給上級和各科室,供上級做出最合適我們的部署,才能成為一個符合基本要求的"好把式"。

  第六,調(diào)解職工矛盾。一百多人的隊伍,在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生,或者尖銳或者隱晦,作為綜采二隊這個大家庭的家長,我也承擔(dān)起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能,解決各項問題,爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負(fù)擔(dān),隊組能夠達(dá)到一個和諧團結(jié)的局面。

  我將此六條作為我工作的行動指南,有一定的工作效果,但仍然存在諸多的問題,就拿最近來說,3月、4月接連兩起工傷事故,作為本隊安全第一責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的.責(zé)任。兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴(yán)重失誤,既沒有幫助職工樹立牢固的安全意識,也沒有責(zé)成隊干擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督的責(zé)任心。事故中工人的麻痹大意,隊干的監(jiān)管不到位,都表現(xiàn)出我隊安全管理制度不夠嚴(yán)格,獎懲措施沒有引起職工的重視,安全理念沒有深入人心;叵肫鹪谄匠9ぷ髦校掖_實強調(diào)生產(chǎn)的多,囑咐安全的少,這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣,反而使職工放松了安全的警惕心。這是我工作方法的不當(dāng)。

  在日后,我也必將扭轉(zhuǎn)這一工作方法,在我隊掀起一股學(xué)習(xí)安全工作的浪潮,向各種麻痹大意,違章蠻干的錯誤工作方法宣戰(zhàn)。加強職工安全培訓(xùn),加強安全管理制度的貫徹實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實,結(jié)合邊學(xué)習(xí),邊考試的方法,在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場,隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況,并促進其落實到工作當(dāng)中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識。同時加強隊干管理和現(xiàn)場作業(yè)管理,確保隊干在現(xiàn)場管理中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。制定嚴(yán)格的問責(zé)制度,對違章作業(yè)視而不見,放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治,在隊干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。讓他們知道疼才能警醒他們?傊纫屗腥酥腊踩闹匾,更要讓所有人知道違反安全后果的嚴(yán)重性。要讓所有人有敬畏之心,才能讓他們不觸安全紅線。

  我也清楚的知道,在我的工作方法中,不會僅存這一點問題,在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾,聽取意見;在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象;在勞動組織上也還存在安排不合理,甚至需要返工的現(xiàn)象;在制度落實上還是沒有達(dá)到令行禁止的要求;在與各領(lǐng)導(dǎo)科室溝通中還是缺少主動性;在文件落實的行動上還需要更加耐心的講解;協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當(dāng)中,我將努力完善自己,追求精益求精的效果,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往的信任我并且指正幫助我,讓我能夠在這個崗位上更進一步。

  隊長個人述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的鄉(xiāng)親父老:

  你們好

  今年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在村兩委的細(xì)心指導(dǎo)下,我始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村、為村民服務(wù)的宗旨,積極認(rèn)真地做好鎮(zhèn)、村交待的各項工作,努力做到了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的信任。現(xiàn)將20xx年以來工作述職如下:

  一、工作開展情況

  一是通過精準(zhǔn)扶貧政策的實施,我村20xx年貧困133戶540人,現(xiàn)已經(jīng)脫貧119戶498人,未脫貧14戶46人。二是根據(jù)縣、鎮(zhèn)并結(jié)合村實際確定的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,村兩委和同步小開工作組在鎮(zhèn)黨委政府的'大力支持下,全力推進我村高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年完成冬瓜種植300畝,芹菜種植40畝。涉及農(nóng)戶215戶,其中貧困戶86戶。先后投入土地流轉(zhuǎn)、土地整理、農(nóng)資籌備等資金50余萬元。根據(jù)鎮(zhèn)政府項目安排,在我村投入20余萬元,建設(shè)蔬菜冷藏庫一個,已投入使用。四是實施臺辰大寨人飲水毀修復(fù)工程和臺辰村坡頭寨農(nóng)村飲水水毀修復(fù)工程,工程總投資33萬元,建設(shè)已完成。

  二、存在問題

  一是發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況不理想。當(dāng)前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,由于我村適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè),限制了我村集體經(jīng)濟的發(fā)展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經(jīng)濟的發(fā)展,利用好相關(guān)的扶貧政策,努力提升村級集體經(jīng)濟收入水平。

  二是基層工作經(jīng)驗還不足,扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)還需進一步加強學(xué)習(xí)。由于基層工作經(jīng)驗較少,很多工作都是按照上級安排開展,對扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)需要加強學(xué)習(xí),為今后開展精準(zhǔn)扶貧工作打下扎實的基礎(chǔ)。

  三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當(dāng)前開展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊需要加強工作創(chuàng)新力度,積極帶動村民發(fā)展經(jīng)濟,提高家庭經(jīng)濟收入。

  三、下一步工作打算

  一是加強思想教育,提高群眾素質(zhì)。堅持扶貧和扶智相結(jié)合。村兩委研究采取一定的辦法和措施,利用基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類項目實施的機遇,加強對群眾的思想教育,切實增強群眾對黨和政府的感情,充分運用“道德講堂”、遠(yuǎn)程教育終端站點等平臺,協(xié)調(diào)相關(guān)部門對群眾開展技能培訓(xùn),為群眾更新觀念、拓展視野,掌握致富技術(shù)和市場信息打下堅實基礎(chǔ),實現(xiàn)成功就業(yè)。

  二是針對幫扶工作中存在的問題,在下步工作中首先將繼續(xù)全面深入村組和農(nóng)戶開展調(diào)查摸底,以便更好地幫助群眾理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)致富路子;要時刻保持與上級相關(guān)部門聯(lián)系,積極匯報工作情況,努力協(xié)調(diào),以爭取更多幫扶資金;要積極協(xié)助村完成所有工作。

  隊長個人述職報告 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo),你們好!

  我于20xx年8月在第*工程處***隊任副隊長職務(wù)。并隨隊來到西太平洋項目進行施工管理。近半年來,在第二工程處領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好隊里的施工現(xiàn)場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我隊員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)在我把近半年來的工作情況總結(jié)了一下。并在這里向工程處作一個詳細(xì)的匯報

  這段時間的工作依實際情況可分以下幾點:

  一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上

  克服了材料短缺,施工范圍不集中,施工難度大,進度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚,為施工創(chuàng)造了良好的條件。

  二、積極采取措施,精心組織施工、精心管理

  通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實際情況,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立質(zhì)量檢查及整改制度,按照項目的要求,做到合格掛牌施工,使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制。

  在施工中,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工進度不斷提高,效率不斷提升。同時,繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理,施工班組每天進行施工現(xiàn)場打掃,保持工地衛(wèi)生清潔,焊條頭、砂輪廢片及時回收,各種配件、半成品,堆放有序。

  加強現(xiàn)場管理,控制施工進度,明確施工任務(wù)量,隊部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進行匯報,對存在問題進行分析,找出不足,層層落實,下周改進。在材料緊缺,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,雖然這樣挪動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。

  三、及時總結(jié),及時調(diào)整

  根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進行檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的`不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

  以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

  四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

  領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

  一是不斷豐富知識,提高工作能力。

  二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

  三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

  自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

  在這近半年來,在施工管理中,雖然取得了一點成績,但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。

  隊長個人述職報告 篇14

  我叫xx,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,加強員工思想政治學(xué)習(xí),強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

  一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會、決心書,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為“20xx年xx市工人先鋒號”。

  二、團結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。

  今年以來,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,按照礦上級部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,得到集團公司的好評,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入xx工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進入5月份我們工作不懈怠,通過嚴(yán)管理、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦“xx”現(xiàn)場會,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻。

  三、始終堅持安全第一思想,不斷強化安全管理。

  作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來提高員工的安全意識和自;ケD芰。通過嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  四、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進工作全面提升。

  年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過內(nèi)部管理、各項制度的.嚴(yán)格落實兌現(xiàn),打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,加強班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),增強質(zhì)量認(rèn)識。通過強化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進一步增強,操作水平進一步提高。

  雖然工作取得了一些成績,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點:

  一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;

  二是各項制度落實有時還不到位;

  三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強。

  在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

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