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工程管理人員述職報告|管理人員|工程

時間:2022-11-23 10:16:44 述職報告范文 我要投稿

工程管理人員述職報告|管理人員|工程

  在當(dāng)下社會,報告與我們的生活緊密相連,其在寫作上具有一定的竅門。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的工程管理人員述職報告|管理人員|工程,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程管理人員述職報告|管理人員|工程

領(lǐng)導(dǎo):

  我是xxx,20xx年我被任職為工程副項目經(jīng)理一職。我主要負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量安全、施工協(xié)調(diào)和計劃合同相關(guān)事宜。我每天準(zhǔn)時上下班,努力工作、堅守崗位,時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。每天以飽滿的工作熱情和扎實的工作作風(fēng)投入到工作中。回顧一年來的工作,現(xiàn)述職如下:

  一、工作業(yè)務(wù)方面

  項目自開工以來,我認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系和質(zhì)安管理辦法落實了各項任務(wù)。主要從以下幾個方面開展工作:

 。ㄒ唬、成立了質(zhì)量安全生產(chǎn)組織機構(gòu),并制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  (二)、開工后,我嚴(yán)格控制專業(yè)人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,做到新上崗人員三級安全教育培訓(xùn)率100%,并進(jìn)行各施工工藝的安全技術(shù)交底。對交底人實行實名簽字,保證各施工交底落實到本人。

 。ㄈ、施工期間,我定期組織職工開展質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和觀看安全警示影片。讓全體職工時刻把工程質(zhì)量安全和職工人身安全牢記心中,時刻保持高度警惕性。做到安全生產(chǎn),杜絕安全事故發(fā)生。并通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高職工施工操作專業(yè)技能,加快施工進(jìn)度,提高工作效率。

 。ㄋ模、施工過程中,我以身作則、深入現(xiàn)場、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。我每天嚴(yán)格按照施工及驗收規(guī)范、設(shè)計文件及施工程序組織施工。并且在檢查工程完成情況的同時,檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況,對操作過程中不合理的地方現(xiàn)場及時糾正。并協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系,及時組織業(yè)主、監(jiān)理對單元工程進(jìn)行驗收,避免影響下一工序的施工。

  通過不斷努力,項目部完成了20xx年度質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo),無質(zhì)量安全事故發(fā)生,完成總施工任務(wù)的87%。

  我還負(fù)責(zé)計劃合同相關(guān)事宜,項目開工后立即對各施工分包單位的資質(zhì)仔細(xì)審核,編制相應(yīng)施工合同文本,然后簽訂合同并上傳OA系統(tǒng)備案。對各種原材料采購,先對各廠家資質(zhì)進(jìn)行審核,然后采用“貨比三家”的原則從符合資質(zhì)的廠家中選擇最合適的合作廠家,做到了物美價廉,并且減少了項目成本。隨著工程進(jìn)度,我及時對已完工程做出結(jié)算,并催促著工程款的'支付。并對分包單位和原材料供應(yīng)商及時對下結(jié)算,盡可能的開出增值稅專用發(fā)票,用于工程款稅額的抵扣,減少項目稅額支出。

  二、思想建設(shè)和廉潔自律方面

  我兼附著項目部黨支部書記一職,我?guī)ьI(lǐng)著黨支部全體黨員嚴(yán)格按照“三會一課”制度認(rèn)真開展工作,及時傳達(dá)上級下達(dá)的思想精神,落實上級下達(dá)的文件指示。

  作為黨員干部的我,不斷加強思想學(xué)習(xí),提高了個人的思想境界和素質(zhì)修養(yǎng)。在工作中大事小事始終沖在最前面,發(fā)揮表率作用,處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。堅持實事求是,虛心聽取他人的批評和建議。作為項目副經(jīng)理,我謹(jǐn)慎行使自己手中的權(quán)力,認(rèn)真開展工作。在工作和生活中,本人遵紀(jì)守法、廉潔奉公、嚴(yán)于律己,從不吃拿卡要,做到不該拿的東西不拿,不該做的事情不做。自覺抵制不良邪氣,堅持以身作則,給全體職工樹立了良好的模范帶頭作用。

  三、存在不足之處

  20xx年的努力工作,讓我進(jìn)步了很多,讓我變得更加的成熟。但我自身還存在一些不足:

 。ㄒ唬W(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),自己的現(xiàn)場經(jīng)驗有待進(jìn)一步提高;

  (二)、缺乏創(chuàng)新精神。

  四、下一步計劃重點:

  1、制定20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)一步落實好安全生產(chǎn)任務(wù);

  2、安排好后期房建裝修及機電安裝等未完施工任務(wù);

  3、及時完成工程款的結(jié)算,催促工程款的支付進(jìn)度;

  4、做好項目的驗收工作。

  以上是我20xx年在東光項目的工作情況,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持。在新的一年里,我將積極改進(jìn)不足之處,虛心學(xué)習(xí),做一名合格的生產(chǎn)管理者。

述職人:xxx

20xx年x月x日

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