工程施工工長述職報告

　　隨著人們自身素質提升，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有成文事后性的特點。我們應當如何寫報告呢？以下是小編整理的工程施工工長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程施工工長述職報告1

　　隨著科技的進步，電氣儀表設備不斷的更新?lián)Q代，以及海外施工項目的增多，種種原因要求我們的隊伍要達到一個更高的水準，無論是在質量上、安全上、隊伍素質上還是管理理念上，都必須提高到一個新的臺階，達到甚至超過國際先進的施工水平。

　　20xx年我主要參與了伊拉克魯邁拉項目水處理廠項目施工以及油田脫氣站檢修工作。另外我隊還先后參與了貴陽聯(lián)絡線壓氣站、天水分輸壓氣站項目施工。主要設備包括3臺電驅壓縮機，2套110kv/10kv變壓器，3臺10kv/1.92kv隔離變壓器，4臺10kv/0.42kv干式變壓器以及3臺空壓機。電纜敷設方面，主要包括高低壓電纜130km，電纜橋架8km，電纜支架1100m，高壓電纜頭212個。高低壓盤柜共計安裝140面。操作柱及各種開關插座531套，導壓管安裝22套。一年來，我隊始終遵循客戶第一的原則，想用戶之所想，急用戶之所急，力爭在規(guī)定時間內高標準的完成各項生產(chǎn)任務。在這里，我將一年來的工作情況向各位領導、同志們匯報如下。

　　一、質量控制、安全管理

　　質量安全是我公司一直放在首位管理項，這也是我公司立足的根本。項目的進度管理、經(jīng)營管理和質量目標是相互關聯(lián)、相互制約、相互兼顧、相輔相成的。石油工程項目實施低成本戰(zhàn)略，關鍵是對項目的進度、成本與質量進行有效地控制。項目進度控制的目的是在滿足其時間約束條件下實現(xiàn)總體目標，嚴格的程序化網(wǎng)絡管理是確保項目高效運作與控制的有效手段。在搞好質量控制與成本控制的同時應緊抓進度控制，其做法是嚴格按項目質量安全保證標準辦事；建立一級的質量安全監(jiān)督體系。質量控制管理是貫徹工程施工始終的關鍵，是一場持久戰(zhàn)。所以本著對質量控制“監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)著”精神我對于施工質量要求的及其嚴格，從隊里的領導班子，到技術人員，再到兼職質量員，每一道工序都要進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改。施工前進行詳細的書面技術交底。在施工過程中嚴格進行過程控制，每天記錄施工質量日志。電氣儀表防爆密封部位是最薄弱，也是最繁瑣的施工部位。材質規(guī)格的不同，會導致密封部位的不嚴密，達不到防爆作用。我要求技術員要嚴格用游標卡尺進行測量記錄，上報業(yè)主進行單獨訂貨，為以后的設備運行建立保證。

　　鞏固樹立"安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本"的理念一直是我對隊伍安全建設的要求核心。多倫這個項目冬季施工時間長，這給安全工作帶來了很多麻煩。首先我們把安全工作落到實處，實行班前會安全教育制度，提高大家的安全意識。另外，每一周周末找出一個固定的時間，作出安全總結及安全學習，對一些安全事故實例進行講述，讓大家作討論，這樣在增強安全意識的同時使大家對存在安全隱患的區(qū)域有所認識，防范安全事故的發(fā)生。

　　對現(xiàn)場進行實時的監(jiān)管，施工中隊長、班長總是到現(xiàn)場實地分析安全隱患，確保施工人員安全后。才允許施工人員進入現(xiàn)場進行施工。對現(xiàn)場發(fā)生了的不安全隱患、不文明的施工行為立即禁止。具體做法就是層層落實到人，做到人人監(jiān)管、人人落實、人人安全文明施工，努力建立一種積極向上的氛圍。施工安全始終是擺在領導班子成員心中的頭等大事，天天班會，天天強調，把安全意識深深印在施工人員的心中。

　　二、材料、機具及成品管理

　　材料、機具、設備在工程中是與利潤直接掛鉤的，所以在施工過程中提高材料利用率、施工機具的保管及成品設備的保護是非常必要的。為了做好這些，特別制定以下要求。

　　1、材料入庫要分類擺放，做好標識，防潮，防盜工作。記錄好擺放位置，使用區(qū)域。材料出庫要有依據(jù)，記錄好使用位置。同時還要樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念、發(fā)揚勤儉節(jié)約傳統(tǒng)，充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。

　　2、施工機具是我公司的固定資產(chǎn)，也是體現(xiàn)我公司實力的一個方面，所以在使用時要制作表格，詳細記錄出庫領取人，入庫驗收人，以便設備出現(xiàn)問題后有據(jù)可查。還要指定大型機具設備的管理責任人，要求責任人要定時檢查、及時維修。

　　3、現(xiàn)場已安裝到位的成品設備的保管為重中之重。為了保證后續(xù)施工順利進行，以及在運行過程不存在隱患，我們要做好未完工設備的密封、放水、防盜保護工作，對于已完工用電設備，我們也要定期檢查除塵，確保順利投用。

　　三、人員素質的培訓

　　電儀專業(yè)比較繁蕪，包含面廣，工作分類多，需要基礎知識多。不像工地上的其他專業(yè)隊伍技能專一，電儀隊的員工要會做電工、儀表管工、設備調試、電氣實驗、工藝流程等等的知識。所以隊里不定時舉辦一些學習活動，專門針對圖紙和廠家隨機資料進行學習，對大家進行技術培訓。從理論講到實際，從實際再結合理論，大家都收益非淺。這樣，隊伍里面員工的綜合素質不斷提高，有技術的新人才不斷被培養(yǎng)出來。

　　四、團隊建設

　　要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就要擁有一支戰(zhàn)斗力極強的隊伍。隊伍的戰(zhàn)斗力源于強烈的`向心力和凝聚力，俗話說人心齊泰山移�？紤]到員工在思想、文化、技能、性格、年齡等方面存在的差異，往往會導致人與人之間會產(chǎn)生或多或少的不和諧因素，為此，我們努力地在個性中尋找共同點，找出和諧點，求同存異，取長補短、互相促進、共同提高，以培育和諧的團隊精神。例如在共青團的組織下，我們的員工積極報名參加了籃球、乒乓球、羽毛球等比賽。從而提高了隊伍的凝聚力。

　　540隊按照分公司《管理制度匯編》的要求，狠抓施工隊伍的作風建設；持續(xù)改進、不斷完善和提高。使隊伍作風建設逐步邁上科學化、制度化、規(guī)范化的軌道，并建立起隊伍作風建設的長效機制,推廣先進模范帶頭作用，表彰先進，鞭策落后，同時以創(chuàng)建“學習型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型”班組為把手，深入開展“五型”班組、“五小”和“青年文明號”和“青年崗位能手”等活動，確保了分公司下達給施工隊的各項任務圓滿完成。

　　以上便是我本年度的管理概況，存在的不足與缺欠之處還請公司領導批評指正。最后愿分公司業(yè)績蒸蒸日上，同時祝愿公司各位領導，各位同事，新春快樂。

工程施工工長述職報告2

　　秋風送爽，丹桂飄香。站在橋上眺望，田地里金黃一片，這是一個收獲的季節(jié)。時間飛逝，眨眼之間，來到項目部已經(jīng)有兩個月了，在項目一線的工作中，經(jīng)歷了酸甜苦辣，認識了良師益友，也獲得了經(jīng)驗教訓，感觸頗多。

　　從學校畢業(yè)，初來咋到，心情還是很忐忑的，很擔心不知如何與同事共處、怎樣做好自己的本職工作。但是這兩個月以來，在項目部寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過領導的悉心關懷和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了項目部的工作環(huán)境，在人處世方面也取得了不小的進步。7由于分配到項目部比較晚，項目前期工作都已經(jīng)完成，所以在這兩個月中，我主要負責的是引橋橋面系的工作。相對于建橋前期的工作來說，橋面系的工作算得上是比較輕松的活了。從初來的時候澆筑端橫梁、濕接縫到現(xiàn)在的橋面鋪裝，一步步走過來，從一開始的時候什么都不懂只會站在師父旁邊看著，到現(xiàn)在自己一個人管理師父也逐步放權，在這個過程中學到了很多為人處世的道理，也積累了很多的施工經(jīng)驗。在這里對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

　　一．注意協(xié)調，統(tǒng)籌兼顧

　　作為一名現(xiàn)場技術人員，在工作中要做好計劃，對機械的調配、人員的安排、材料的供應等關系的協(xié)調是必不可少的，合理安排各個工序，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂。就拿一個小小的濕接縫澆筑來說吧：在澆筑之前，需要讓工人，機械準備好，計算好混凝土從攪拌站發(fā)出來的時間，不能讓工人和機械等的時間太長，消耗人力和物力；也不能讓混凝土等的時間太長，避免在混凝土到的時候工人和機械都還沒準備。有的時候混凝土多出來的時候要及時和別的技術員聯(lián)系，看他們是否有需要，避免浪費提高了工程成本，所以我們應當注意協(xié)調，統(tǒng)籌兼顧，注意總結教訓，做好計劃。

　　二．注意細節(jié)

　　在施工中，細節(jié)尤為重要，不要因為某一個細節(jié)沒做好而導致要返工。做橋面鋪裝最重要的是要控制好標高，注意預埋件。標高測設時要注意水準儀的讀數(shù)問題，千萬不能因為自己的大意而導致標高不對。在現(xiàn)場施工中，我們首先是對梁的標高測一遍，其次打上標高帶之后在槽鋼上再測一遍要做到反復測量誤差在5毫米之間。橋面鋪裝還有重要的一點是對預埋件的鋪設，防雷預埋件，泄水預埋件，燈桿預埋件和護欄的預埋鋼板這四大預埋件在鋪設的時候一定要注意根據(jù)設計圖紙，我們也要時刻注意圖紙的變更說到底圖紙才是項目技術員工作的核心。

　　三．提高專業(yè)能力，加強知識總結

　　在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積�，F(xiàn)場工作使我明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這兩個月的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場里不懂的地方及時的向師父請教，碰到圖紙看不懂的就做好筆記，和現(xiàn)場對照翻看書本加深自己的記憶，爭取自己把問題弄懂，弄透徹。

　　四．提高管理能力，加強溝通能力

　　作為一名技術人員，和工人的接觸是必不可少的一項，怎么和工人溝通技術管理和處理與監(jiān)理之間的關系是我急需提高的。在施工過程中，與工人溝通語氣隨和是好事，但在專業(yè)性和原則性的問題上態(tài)度一定要堅決甚至強硬，才能有效控制方案進展和標準化的推廣。和監(jiān)理之間的關系則是要隨和，在保證施工質量的前提下，應盡量避免被刁難拖延施工進度。兩個月時間很短暫，但我過的很充實。在我認為作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富自己的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，適應公司的發(fā)展，為公司的明天盡一份力。

工程施工工長述職報告3

　　20xx年的工作已經(jīng)悄然結束，自我擔任公司技術負責人以來，由于部分施工專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

　　公司在20xx年開拓更大市場，擴大信息源，綜合評估各方有效信息并積極參與投標。

　　本人在20xx年所負責工作

　　1、參與海天楊凌工地施工管理。

　　由于自身施工管理經(jīng)驗不足，施工過程中對施工隊的管控不到位，質量要求不到位。致使些工程施工工期過長，工程質量降低。這是今后要學習加強地方。

　　2、參與公司工程設計、報價、投標活動

　　3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理

　　在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，20xx年須提高公司整體技術水平、施工工藝水平、施工管理水平。

　　1、加強業(yè)務知識學習

　　只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為公司技術負責人，首先要確定自己的位置，施工技術管理是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　2、加強團隊的學習，提高公司整體水平

　　加強團隊學習，提高項目部整體水平。

　　3、進一步做好管理工作

　　在工作中，仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的預測性。今后我應加強學習，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗，使自身能力更好地發(fā)揮。

　　以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為公司技術負責人在今后的工作中要主動迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20xx年里我有信心，讓自己提高一個新的水平；讓公司得到更高的技術支持。

工程施工工長述職報告4

　　來到xxx項目部，至今已有將近半年時間，這里留下了我成長的記錄。我所學專業(yè)是水利水電工程，所以剛踏入工作崗位，一切都是陌生的，基本是從零開始。不過在我的不懈努力下，在這半年里，自己成長了很多，也成熟了很多，不僅在工作上，也在為人處事上。首先在領導們的關心和同事的幫助下，很快適應了工作環(huán)境，熟悉了項目生活。然后學習了解了自己的工作內容和職責，學習了施工基礎知識，包括施工規(guī)范、施工方案等。在這基礎上，又學習管理現(xiàn)場，學習協(xié)調各種問題。當然，這些成績的取得少不了領導同事，尤其是師傅的幫助。

　　在這將近半年的時間里，我的工作心得主要有以下幾方面。

　　一、學習要有目標，要尋找學習的動力。

　　來到項目部后，自己開始學習和加強基礎知識，主要學習施工規(guī)范、項目施工方案以及公司相關文件內容。剛開始滿懷抱負，拿起厚厚的施工方案就啃，仔細閱讀，認真做筆記，碰到什么就學什么。這樣過了一段時間后，自己開始偷懶，沒有了當初的勁頭。后來項目領導找我們新員工談話，在談話中我又找到了那種動力，又開始認真學習。后來又遇到百天匯報等各種談話交流的形式，每一次都能給我學習的動力和目標。因此我學會了在沒有工作激情的時候去尋找動力，比如找?guī)煾嫡勑摹?/p>

　　二、學會跟人相處。

　　施工員這個職務需要很好的協(xié)調能力，除了要有扎實的基礎知識和良好的綜合素質之外，還要學會協(xié)調，說服別人。這正是是我的弱點之一，在學校的時候，我總是回避我不喜歡的人和事。但是在工作中，你必須面對和處理各種事。因此，我總結每一次現(xiàn)場協(xié)調的經(jīng)驗，并認真學習其他前輩們協(xié)調處理事情的技巧，總結出自己的處事方式，在以后再遇到同樣的問題時，盡量考慮用合適的方式去處理。我不大會開玩笑，所以跟勞務人員協(xié)調事情時，我總習慣認真嚴肅的跟他們將道理，結果是越說越亂，而且關系鬧得很僵。所以我學習同事劉利來幽默風趣的處事方式，邊開玩笑便認真得處理，這樣感覺很輕松，別人容易接受。

　　三、發(fā)揮主動性，自己找事做，主動學習。

　　人都是有惰性的，而且作為建筑行業(yè)的員工，工作比較辛苦，所以總想著不要出事。我還在見習期，沒有安排獨立的管理區(qū)域，自己配合劉樹甲管理1、2號樓，有時候不知道自己該做什么，總等著別人安排事做。這樣走馬觀花地看著別人處理事情很輕松，自己覺得簡單不去實踐，結果是對施工工序不能真正熟悉和掌握。因此我抱怨自己沒有事情做，同事聽到后告訴我要主動找事情做。于是在以后我主動跑現(xiàn)場，很仔細地觀察工人施工每道工序，并且跟相關規(guī)范結合，相比較。久而久之，我發(fā)現(xiàn)的問題越來越多，對相關工序也能深入了解，同時還能熟悉規(guī)范。

　　當然，我自己還存在很多不足和缺點，還需要學習和努力的地方很多。

　　四、在工作學習中，總結了自己的缺點主要有以下幾點：

　　首先，自己的基礎知識很匱乏，對相關規(guī)范學習不到位。剛踏入工作崗位，加之學校學習內容和工作所需知識有出入，導致在工作中經(jīng)常碰到陌生的東西。比如經(jīng)常碰到陌生名詞，或者對某個工序不了解，對現(xiàn)場設備不熟悉。這就要求在今后的工作中更加努力地學習，將書本知識和現(xiàn)場施工結合起來。還有半年的實習期，實習期是學習最好的時機，所以在以后的工作中，必須多方位更全面的學習施工基本知識。

　　其次，自己雖然基本了解了施工員的基本職責，掌握了基本工作內容，但是當自己真正處理現(xiàn)場問題時，總覺得力不從心，面對問題時會無頭緒。有時候碰到很簡單的問題，自己不知道怎么去處理。第一次打混凝土值班，用商業(yè)混凝土，量多了，混凝土攪拌站不退，自己開始慌了，大半夜的不好打擾別人，自己又不知道怎么處理，而且越來越亂。因此學習從容地處理事情很有必要，今后要多加強此方面的學習，學習別人的處事方法。

　　寒冷，對生在北方的我來說，依然是一種恐懼。明天早晨還要去盤點鋼管，天氣預報說要降溫。但是我還是很期待，期待和同事開開心心地工作、生活，一起看著一幢幢樓房在我們的努力下拔地而起。同樣，我也期待著，自己在艱苦的環(huán)境中早日成才，就像冬天里不斷升高的樓層。

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