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護理部主任個人述職報告范文
在日常生活和工作中,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的護理部主任個人述職報告范文,希望能夠幫助到大家。
護理部主任個人述職報告范文1
20xx年本人在院支部的領導下,認真履行護理部主任工作職責,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,現(xiàn)將本年本人的述職述廉報告如下:
一、認真履行護理部主任的崗位職責,嚴格遵守護理部工作制度,未發(fā)生差錯事故。
1、在院長的領導下負責全院的護理工作,制定院中長期發(fā)展規(guī)劃及全院年護理工作計劃并組織實施。
2、按優(yōu)質(zhì)護理示范病房檢查標準對全院護理質(zhì)量每月檢查、分析、 評價、反饋,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的缺陷并予整改。
3、依據(jù)“以人為本”的服務理念加強護理人員的管理。提倡責任制整體護理服務以提高對病人的'服務質(zhì)量。
4、指導各科護士長進行病房管理,督導危重、搶救病人的護理工作。負責院內(nèi)護理人力資源的管理與調(diào)配,動態(tài)掌握護理人員工作、思想、學習情況。
6、擬訂護理人員培訓計劃。每月組織一次全院護理人員護理技術操作培訓、考試及三基考試。
7、組織新入護理人員的培訓、考核。培養(yǎng)合格的護理人才。
8、加強年輕護理人員的傳、幫、帶工作,5月份參加了衛(wèi)生局護理技能比賽,取得了第三名的成績。
9、與院感辦密切合作,加強醫(yī)院感染控制工作。
10、每星期主持召開全院護士長會議,分析護理工作,針對薄弱環(huán)節(jié)提出預防措施,不斷提高護理質(zhì)量。
二、認真執(zhí)行黨風廉政建設責任狀,無違規(guī)違紀行為發(fā)生。
1、按科學發(fā)展觀的要求,將病人和護理人員的利益放在首位,有求真務實的工作作風,加強個人修養(yǎng),弘揚正氣,發(fā)揚民主,團結共事,虛心接受黨員和群眾監(jiān)督,發(fā)揮表率作用。
2、堅持把黨風廉政建設同加強護理管理工作結合起來,把黨風廉政建設的要求貫穿到各項工作之中。
3、加強個人廉政建設學習和教育,指導、督促黨風廉政建設目標規(guī)劃和各項規(guī)章制度的落實。
4、積極參加黨風廉政建設專題會議和民主生活會,能認真開展批評和自我批評,自覺執(zhí)行廉潔自律制度。發(fā)展方向:
一、加強護理管理知識學習,拓寬思路,狠抓護士長管理和護理質(zhì)量及安全管理,避免護理差錯及事故發(fā)生。
二、加強對上級醫(yī)院護理專業(yè)發(fā)展動態(tài)的了解。
三、加大護理科研、新技術的學習、推廣。
護理部主任個人述職報告范文2
在忙碌與激情中20xx年匆匆過去,一年來在院領導及分管院長的領導下,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,在各位護士長及全院護理姐妹的團結協(xié)作下較好的完成了護理工作任務,同時積極完成院部安排的各項臨時性任務,F(xiàn)就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結,希望大家予以批評指教?偨Y如下:
一、政治思想方面
認真學習,積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,努力適應社會發(fā)展的新形勢,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務。
二、不斷增強法律意識,加強學習
積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學習,并組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。年內(nèi)護理部組織全院性質(zhì)的護理安全與質(zhì)量分析會共計4次。
三、加強護理隊伍的內(nèi)涵建設,提升護理管理水平
1、為優(yōu)化護理管理隊伍,提升護理管理活力及執(zhí)行力,更新護理服務理念,提高臨床護理管理能力,積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才,摒棄老舊觀念,建立護士長績效考核制度,對于管理滯后,科室差、亂的護士長予以調(diào)換到其適合的工作崗位。年內(nèi)先后更換了門診部、外一科、婦產(chǎn)科護士長崗位人選,新提任ICU護士長一名,經(jīng)過積極指導與協(xié)助,新上任護士長科室管理質(zhì)量明顯提高。
2、繼續(xù)抓好“三基,三嚴”訓練和護理人員的繼續(xù)教育工作。年內(nèi)共計組織全院護理業(yè)務知識講座及護理操作示教培訓各12次,組織全院性質(zhì)護理理論知識考核或技能考核4次,護理人員培訓率、合格率達標。
3、注重骨干護士培養(yǎng),提升?谱o理水平。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫(yī)院進修學習,選送培養(yǎng)急診科、血透室、ICU、婦產(chǎn)科等?谱o士,提
升?谱o理水平。共計選送ICU進修護士4名,急診?谱o士1名、產(chǎn)科?谱o士、血透?谱o士1名,其他各類院外護理培訓等共計30人次。不斷加強科室?婆嘤柫Χ,年內(nèi)婦產(chǎn)科通過助產(chǎn)士資質(zhì)考核3人,為歷年過關人次新高。
4、加強護理人力資源管理。20xx年護理部共招聘護士60人次,其中主管護師3人、助產(chǎn)士兩名,充實臨床護理人才,改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時,及時有效保證護理人員合理調(diào)配,年內(nèi)護理部共計調(diào)配護理人員31人次,保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用。
四、利用PDCA方式進行安全及質(zhì)量管理,保證護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、使用PDCA循環(huán)管理模式,對全院護理質(zhì)量、安全問題查找原因,整改,杜絕隱患。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的`護理質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。及時整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),及時整改。
2、圍繞成都市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,根據(jù)臨床實際及時修訂、完善各類質(zhì)量管理標準,首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,不斷改進護理管理方法,提高提高護理管理質(zhì)量。20xx年上半年成都市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。
3、針對重點人群的高危安全因素,如患者導管跌倒、墜床、壓瘡等,制定患者入院評估表格,及時評估,杜絕漏評、漏報。20xx年1-6月我院各臨床科室共上報壓瘡106例,43例院外帶入壓瘡,治愈12例,治愈率27.9%,好轉(zhuǎn)22例,好轉(zhuǎn)率51.1 %,無變化5例,無變化率16.1%;上報難免壓瘡63例,發(fā)生1例,發(fā)生率1.5%,壓瘡護理總有效率94.3%,護理壓瘡管理總體到位有效。
4、加強對高危藥品、毒麻藥品的管理。協(xié)助藥學部門及時修訂我院高危藥品管理制度,對存在高危藥品的科室嚴格設立定基數(shù)、定點放置、設立醒目標志,并嚴格交接班。
5、進一步規(guī)范護理表格書寫。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后,護理部及時跟進護理文件書寫規(guī)范,制定護理文件書寫相關表格,及時和科室溝通,積極與相關部門協(xié)調(diào),爭取第一時間解決臨床需求,做到及時,準確、真實、完整,為病情提供完整的資料和證據(jù),留下我們工作真實的影子。
6、安排護士長每日夜查房及護理部節(jié)日期間查房,查找夜間、節(jié)假日等薄弱
環(huán)節(jié)的工作隱患,及時糾正,通過這種方式,增強了各班護士的工作責任心,保證了護理工作質(zhì)量得到連貫性地監(jiān)督與控制。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況,指導護理查房,查看護理質(zhì)量完成情況,查看護理文書書寫是否及時、規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題及時督導,指導解決方案,積極指導新任護士長工作思路,我院重癥醫(yī)學科申報及開科工作進展順利。
五、深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作的開展,重視護理服務內(nèi)涵。
1、引導各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護理服務理念,采取多形式、多樣化的便民服務措施,變被動服務為主動服務,讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務。
2、積極鼓勵護士加強與患者的溝通,通過對患者實施健康宣教、提供專科化護理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感,對于患者點名表揚的護理人員予以各類形式的表揚。全年共計獎勵35名護士。
六、積極參與院內(nèi)外各項活動,積極完成醫(yī)院安排的各項臨時性指令任務。
1、協(xié)助醫(yī)院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動,承擔重要組織及參與角色。
2、全力協(xié)作醫(yī)院住院、門診整合工作,確保搬遷工作順利進行,保證醫(yī)療護理工作安全。
3、積極配合市場部、醫(yī)務部,承擔血透患者、420老干部溝通與交流工作。
4、作為成都市民營醫(yī)療機構協(xié)會護理專委會主任委員,積極籌備專委會各項活動,在起到宣傳醫(yī)院的同時,也使我院護理團隊不斷向先進的護理管理理念靠近,提升護理管理水平。
七、存在不足
1、管理水平及創(chuàng)新意識還有待提高。
2、護士整體素質(zhì)還需加強,缺乏靈活應變能力,護士主動服務意識還有待加強。
3、管理素質(zhì)還有待提高,需克服自我壓力緩解不足性格特點。
4、護理論文較少,護理科研尚未起步。
八、20xx年工作重點
1、不斷提高護理質(zhì)控管理能力,參照四川省最新護理質(zhì)控標準,全面修訂我院現(xiàn)行質(zhì)量標準,將護理質(zhì)控系統(tǒng)化,精細化。
2、重新制作護士長護理管理手冊,簡化護理工作流程,將繁雜的日常表格填寫工作簡明、統(tǒng)一化。
3、繼續(xù)深化及細化優(yōu)質(zhì)護理病房的各項工作,從業(yè)務及服務兩方面著手,做出我們醫(yī)院的特色服務,樹立品牌。為病人提供便捷、優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)的護理服務,使病人的滿意度在95%以上。
4、進一步提高護士長的管理能力,加強護士長的培訓工作,帶領護士長到外院參觀學習,安排新上任的4名護士長參加成都市護理學會舉辦的護士長管理培訓班。
5、加強專科護士的培養(yǎng),繼續(xù)選送優(yōu)秀護理人才外出學習。
6、加大護士專科理論及操作培訓的考核力度,完善新進護理人員培訓及考核措施。
7、制定20xx屆實習帶教方案,計劃帶教90名實習生。
8、鼓勵護理人員踴躍寫作投稿以及創(chuàng)新意識,必要時爭取參與護理科研項目。
9、完成常規(guī)性工作,如全院性的業(yè)務學習,安全教育,專科培訓,質(zhì)量講評等。做到各項護理質(zhì)量指標達標。
10、無護理事故的發(fā)生,最大限度的降低護理不良事件。
新的一年護理工作仍需要院領導的重視、支持和幫助,我將帶領這支護理團隊內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設上做出不懈的努力。
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