關(guān)于2023年安全生產(chǎn)述職報告(精選15篇)
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,想必我們需要寫好述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編幫大家整理的關(guān)于2023年安全生產(chǎn)述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)述職報告 1
我于20xx年來到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí),在實踐工作中,20xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實各項安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:
一、鍋爐
20xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗,外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗中有一項指標(biāo)不達(dá)標(biāo),通過對水處理改造,現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運行良好,沒有發(fā)現(xiàn)異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
20xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標(biāo)均符合國家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
三、公司對安全費用的投入。
1、按照國家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓(xùn)和取證工作。
2、在廠區(qū)重點安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強和完善對特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,認(rèn)真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了20xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。
20xx年安全生產(chǎn)工作部署:
1、本著“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設(shè)備的檢查。
2、落實安全教育培訓(xùn)制度,使安全教育培訓(xùn)制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的.安全培訓(xùn)和崗位取證工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。
4、強化設(shè)備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓(xùn),以確保設(shè)備和人員的安全。
5、特種設(shè)備的使用中,20xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),操作上細(xì)化的每個步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實做到在特種設(shè)備上零事故。
本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極落實安全生產(chǎn)各項工作,扎實提高員工的安全意識,強化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生,做到20xx年零事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)述職報告 2
我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告,如有不當(dāng),請批評指正:
一、抓好安全生產(chǎn)工作,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢
我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著重抓好三方面工作:一是警鐘長鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)安排,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓(xùn)工作。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術(shù)基礎(chǔ),就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強對職工的技術(shù)培訓(xùn),定期對職工進(jìn)行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的.操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術(shù)水平,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
二、嚴(yán)格要求自己,堅持勤政廉潔
作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著對企業(yè)、對職工、對自己負(fù)責(zé)的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀(jì)律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業(yè)道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來,我執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評。
安全生產(chǎn)述職報告 3
在這即將一年的日子里,有很多難忘的事,引人入勝、值得回味;仡欉^去,志當(dāng)存高遠(yuǎn);展望未來,真誠寫春秋。在這萬象更新的時節(jié),本人將任職以來的工作情況述職如下:
一、恪盡職守,狠抓設(shè)備工藝指標(biāo)技術(shù)管理工作
20xx年5月份,我在實驗選廠擔(dān)任副廠長一職,按照選廠領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)磨浮車間、破碎車間的安全生產(chǎn)工作。一年來,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績。熟悉掌握了車間設(shè)備性能,不斷提高了選礦技術(shù)水平,定期對選礦技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了分析,在選礦工藝流程中,與廠長不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對破碎車間1#輸送帶、顎式破碎機給料漏斗溜槽的進(jìn)行改造,避免了顎式破碎機在工作時出現(xiàn)礦石卡死現(xiàn)像的在發(fā)生,圓盤進(jìn)料溜槽進(jìn)行角度改造及加厚,增加了其給料流暢性和耐磨性;將圓磨進(jìn)料輸送帶由固定改為移動試,有利于圓磨檢修。
對磨浮車間圓盤給料機的給料方式和下部溜槽實行改進(jìn),從而保證給礦量的穩(wěn)定;針對精礦壓濾機面積過大和供礦能力過小的問題,與壓濾機廠家不斷進(jìn)行溝通,同時更換大流量的軟管泵,解決了壓濾機供礦不足和水分過大的問題;針對浮選柱電磁定位器開機時進(jìn)水毀壞問題,配合機電車間對空壓機主管道各彎管部位加裝排氣閥,從而保證了開機時水汽盡可能排干,保障了定位器的安全運行;對浮選柱、泵箱進(jìn)行改造,減少了金屬流失,使工藝流程步入正規(guī)化,使各項選礦指標(biāo)達(dá)到公司要求。
近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身技能的強弱是關(guān)鍵。努力做好設(shè)備的三好(管好、用好、修好)四會(會使用、會保養(yǎng)、會維修、會排除故障)原則,要求崗位工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,在沒有通過廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究和批準(zhǔn)下,嚴(yán)禁私自拼裝設(shè)備;對設(shè)備的附件、儀器、儀表和安全防護裝置等要經(jīng)常注意維修,保持完好無損;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油、缺件、運轉(zhuǎn)不正常等現(xiàn)象及時處理,做到了定時巡回檢查設(shè)備保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)情況并進(jìn)行事實記錄;認(rèn)真實行清潔掃車制度,使各個車間做到每班一小掃,每周一大掃,達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)(無積水、無雜物、無垃圾、無油污);杜絕一切不符合要求的違章操作,同時對設(shè)備的維護保養(yǎng)和管理工作制訂了定期設(shè)備檢修計劃,做到一月一小修,一季度一大修,大幅度提高了設(shè)備工作效率,確保各項任務(wù)的順利完成。
二、責(zé)無旁貸,從根本強化安全生產(chǎn)
深化安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn),是我們國家和公司性質(zhì)決定的,也是廣大職工根本利益之所在,更是忠實實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。因此,我在管理生產(chǎn)的同時,更注重安全工作,在進(jìn)行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的運行和使用等環(huán)節(jié)過程中,考慮和保障技術(shù)安全是首要目的,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,將安全擺在首位。針對5月份、7月份以及平時陸續(xù)入職選廠的職工進(jìn)行了車間、班組、崗位上三級安全教育,并進(jìn)行了考核,考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗,讓大家實時保持“安全第一,預(yù)防為主”的安全思想觀念。
三、落實制度管理,提高員工制度意識
落實崗位責(zé)任制,加強勞動紀(jì)律管理考勤制度,充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性,實行獎勤罰懶制度,杜絕上崗期間出現(xiàn)睡崗、串崗、干與工作無關(guān)的事,做好安全文明生產(chǎn)工作,增強成本管理意識,牢固樹立成本和產(chǎn)品質(zhì)量、效率、生存發(fā)展觀念。加強車間主任、班組長的管理工作,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定,廠長做到全方位、全天候跟班管理制度。
四、20xx年度工作心得
20xx年,是中西礦業(yè)開發(fā)大踏步發(fā)展的'一年,更是各項建設(shè)項目上馬開戰(zhàn)的一年,萬事具備,東風(fēng)直呼。在世紀(jì)的開元之年,無論從企業(yè)發(fā)展的角度,還是從個人人生積累的角度來講,這一年都是具有卓越功勛的一年,它在我們的歷史中寫下了重要的一筆,那就是發(fā)展,把握市場,看準(zhǔn)時機,只要肯于投資,就有發(fā)展。都說創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,其實把握發(fā)展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的,更需要我們不斷地勤奮努力,不斷地開拓進(jìn)取,不斷地創(chuàng)新發(fā)展,不斷地提升格局,不斷地加強團隊建設(shè)和人才管理,落實經(jīng)營理念,開創(chuàng)經(jīng)營思路。在多元化經(jīng)濟時代,我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀(jì)的起點,準(zhǔn)備邁過起跑線,秒殺中國名企第一。作為企業(yè)的一名員工,更要把中西礦業(yè)建設(shè)作為第一使命堅決執(zhí)行,保證中西礦業(yè)建設(shè)的圓滿完成。
五、本年度工作中存在的不足之處任職以來,雖然工作上取得了一定成績,但是還有很多不足之處。
學(xué)習(xí)力度不夠,專業(yè)積累不足,影響了工作完成的時效性;缺乏主觀判斷能力,解決個別問題容易出現(xiàn)偏差,跑錯了道,在工作上有時落實不夠、督察不強。下一步要更加強化員工培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭在明年初開展員工技術(shù)比武活動,豐富員工的業(yè)余文化,以便提高車間設(shè)備和工藝操作人員的操作能力和業(yè)務(wù)水平,為中西礦業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
六、今后的努力方向
元旦將至,在萬象更新的日子里,一切都是新的開始,我們將面臨新的挑戰(zhàn),同時時代將賦予我們新的機遇。在新的一年里,總結(jié)過去一年的不足,力爭迎難而上、開拓創(chuàng)新、追求卓越,揚起新的風(fēng)帆,把握新的航向。
1、結(jié)合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制定新的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),付諸實施,全力以赴完成年度生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)管理作用,提升人性化管理機制,讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì)。
3、加強日常工作的部署和要求,要求員工充分尊重現(xiàn)實,在工作中體現(xiàn)層次性,對待工作循序漸進(jìn)。
4、完善設(shè)備工藝操作規(guī)程,強化員工操作意識,確保設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),實現(xiàn)效益最大化。
5、強化員工安全意識,加強生產(chǎn)安全管理,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實,確保安全生產(chǎn)管理。
6、團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。
7、圍繞公司經(jīng)營發(fā)展主線,積極服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營管理,把車間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業(yè)氛圍,加強目標(biāo)管理,落實目標(biāo)執(zhí)行,提高目標(biāo)完成質(zhì)量。
20xx在平淡中走來,在征程中走過,這一年走在心里,更是讀在心里。崢嶸歲月,滄桑正道,人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少,在我們中年人的閱歷中積累的很多,當(dāng)年輪又增加一道的時候,歲月交給我的任務(wù)變得沉重,但是我要抗起來,為了事業(yè),更為了企業(yè)。就讓我們滿載成功,滿懷希望,迎接新的一年吧,在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌,全力以赴建設(shè)中西礦業(yè)美好的事業(yè)。
安全生產(chǎn)述職報告 4
又是一年秋來到,盤點自己在社區(qū)主任崗位的這一年,有工作的經(jīng)驗、有學(xué)習(xí)的收獲、實踐的感慨,也有反思的遺憾。籍此機會,我也將從自己學(xué)習(xí)、思想和履職情況等方面總結(jié)報告:
一、重視學(xué)習(xí),不斷提高個人綜合素質(zhì)
面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求,只有加強學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作的建設(shè)步伐。為此,我?guī)ь^投入到科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)中,學(xué)理論、悟精神,活學(xué)活用,力求實效,社區(qū)也順利完成作為試點社區(qū)的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),個人的理論水平、統(tǒng)籌工作能力都得到提高;在學(xué)習(xí)中行動,在行動中學(xué)習(xí),反思不足,總結(jié)經(jīng)驗,并把自己的學(xué)習(xí)心得用于團隊建設(shè)、社區(qū)工作中,讓個人的成長融入到集體的榮譽和進(jìn)步中;為使自己的工作水平不斷提高,我還利用業(yè)余時間不斷自學(xué)社會工作方面的知識,順利地通過了全國社會工作中級資格考試。
二、認(rèn)真履職,帶班子抓建設(shè),當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”
一名合格的社區(qū)主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰(zhàn)斗力強、充滿活力的社區(qū)隊伍,熱心服務(wù)為民。我也充分了解,培養(yǎng)好副職,當(dāng)好助手和參謀,社區(qū)工作才能有條不紊地大步向前。因此,我推行層級管理模式,鼓勵和支持副職們大膽工作,有展示的平臺,責(zé)任我來承擔(dān),工作讓她們放心去做,同時要求副職們帶好、管理好各塊口工作人員、協(xié)管員,層層管理帶頭,充分聽取副職們對工作的意見和建議,發(fā)揮好中堅力量的作用,在工作中,充分發(fā)揮同志們的主動性和能動性,揚長避短,合理分配和安排工作,使社區(qū)能圓滿完成各項指標(biāo)任務(wù)和迎檢、現(xiàn)場會工作,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、多方協(xié)調(diào),做實事解民憂
服務(wù)是社區(qū)工作的生命力,而民生問題則是評價社區(qū)工作的“試金石”。因此,對群眾反映的熱點難點問題,我不回避不推諉,帶頭協(xié)調(diào),充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。
四、開拓創(chuàng)新,豐富載體內(nèi)容
為了更好明確社區(qū)工作方向,收集社情民意,在我的籌劃和建議下,社區(qū)推出了“居務(wù)懇談會”制度,這項工作的實施,使社區(qū)為民辦實事的方向更具體,與居民們的聯(lián)系更緊密,同時,也使居民們有了直接了解、參與社區(qū)事務(wù)的平臺。為方便居民們反映民情,
五、反思工作總結(jié)經(jīng)驗,明確目標(biāo)再上臺階
在這一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的'大力支持下,社區(qū)的工作更加規(guī)范和系統(tǒng),自己也獲得了很多學(xué)習(xí)機會和榮譽;仡櫩偨Y(jié)既有著對過去工作的肯定,也提醒著我如何走好下一步,我清楚地知道,我的成長和進(jìn)步,離不開領(lǐng)導(dǎo)、居民代表和社區(qū)全體工作人員的大力支持,我也清醒地知道,社區(qū)工作還有很多有待完善和解決的地方,隨著創(chuàng)建和諧社區(qū)工作地深入開展,社區(qū)建設(shè)的道路任重道遠(yuǎn),我將繼續(xù)努力,不斷充實自己,以居民需求為工作出發(fā)點,帶好班子,抓好團隊建設(shè),使每一位同志能在工作崗位上一展所長,使社區(qū)成為和諧建設(shè)的基地,為建設(shè)中后河社區(qū)美好和諧的明天盡職盡責(zé)!
安全生產(chǎn)述職報告 5
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,我深感職責(zé)的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實狀況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的`按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作職責(zé)心還需要加強,檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,因此造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的。,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個臺階。
安全生產(chǎn)述職報告 6
20xx年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”為目標(biāo),在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則。半年來,自覺地、認(rèn)真地履行直接責(zé)任人的職責(zé),根據(jù)年度的工作目標(biāo)和“安全生產(chǎn)年”的活動方案,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,抓好各項工作的落實,全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責(zé)任,F(xiàn)將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下。
一、主要工作做法
。ㄒ唬├喂虡淞踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山意識,堅持安全第一,警鐘常鳴。
1、我單位的.安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實干。
長期以來,我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定,關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無傍貸,責(zé)任重大,只能以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地做好工作,從不敢放松和忽視。今年也和往年一樣,在年初制訂全年的工作計劃時,同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務(wù)去部署和開展。并將此工作任務(wù)分解落實到人,形成安全生產(chǎn)工作由領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管的大格局。半年來,在安全、責(zé)任的思想意識下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展,本人更是親力親為,并時常提醒自己要盡職盡責(zé)地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。
為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標(biāo),我公司安環(huán)辦在安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上,同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。注重安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進(jìn)一步的增強。
。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)承諾的落實
1、簽訂責(zé)任書,將安全生產(chǎn)承諾落實到人。
為落實誰主管、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,我公司每年都簽訂安全承諾書。做到縱向到邊、橫向到底的簽訂原則。安全承諾百分之百得到落實。
2、建立健全安全生產(chǎn)機制,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,層層落實責(zé)任,正常有序地開展安全生產(chǎn)工作,為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素,我始終將安全工作擺在第一位,堅持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,經(jīng)常指導(dǎo)員工正確理解“安全第一”的具體含義,在日常工作中堅持安全生產(chǎn)的同時,認(rèn)真組織安全檢查,及時消除事故隱患。在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面,我要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)在這方面的大力支持,他們秉著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,上到干部,下到各個一線員工,充分發(fā)揮了他們在安全生產(chǎn)責(zé)任制中作用和職責(zé)。如果沒有大家的配合,我也無法將安全工作做到位。
3、增強素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我
為了適應(yīng)新形勢下安全管理工作的需要,半年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,繁忙工作之余,能擠出時間自學(xué),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī),學(xué)中干,干中學(xué),不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強自身管理才能。同時,積極與同業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交流,為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
以上是我半年來的工作述職,在此,我向過去半年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全公司干部職工的大力支持和密切配合下,我們的領(lǐng)導(dǎo)班子必將帶領(lǐng)公司職工全面完成上級交給我們的各項工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!
安全生產(chǎn)述職報告 7
一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)工作措施
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,納入了目標(biāo)管理體系!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲益(zhèn)生產(chǎn)工作的前提。年初與縣人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)委員會,確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產(chǎn)工作,調(diào)整充實了安全生產(chǎn)委員會辦公室,下拔安全生產(chǎn)專項辦公經(jīng)費6萬元,配置了電腦、相機等辦公用品。
把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓;牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,完善了應(yīng)急管理體系,制定了應(yīng)急救援預(yù)案,并主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系,積極參加縣安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議,做到了責(zé)任落實、人員落實。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓安全管理,建立健全組織機構(gòu),年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急等近十項領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、完善制度,落實責(zé)任,建立長效機制
鎮(zhèn)黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急、鄉(xiāng)村旅游、學(xué)校安全等近十項專項整治工作方案,還編制了《官倉鎮(zhèn)20xx年突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。在年初工作會議上,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《官倉鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標(biāo)管理責(zé)任書》和《官倉鎮(zhèn)消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會,確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員,進(jìn)一步促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實。形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。
三、開展整治活動,層層把關(guān)落實
(一)煤礦整治活動。由鎮(zhèn)安委辦協(xié)同安監(jiān)站對煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管,一年來,安監(jiān)站在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下每周對煤礦進(jìn)行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和煤礦主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,要求煤礦落實相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全生產(chǎn)礦長并報交安監(jiān)站備案。
鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和分管書記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對煤礦進(jìn)行安全檢查。20xx年,我鎮(zhèn)兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因,煤礦產(chǎn)量少,安全投入大,嚴(yán)格各項安全生產(chǎn)制度,確保了今年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。
(二)無證煤窯整治工作。我鎮(zhèn)有無證煤窯93對,已全部炸封。無證煤窯是安全生產(chǎn)工作監(jiān)管的重點,我鎮(zhèn)非常重視對無證煤窯的監(jiān)管,由黨政領(lǐng)導(dǎo)各包保10對無證小煤窯的監(jiān)管,鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復(fù)村三個巡查員,每天進(jìn)行督查。安委辦、國土資源所不定期對幾個無證小煤窯易發(fā)生點進(jìn)行巡查。促進(jìn)無證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。
(三)認(rèn)真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復(fù)查制度,實行企辦定員包保企業(yè)。一年來,認(rèn)真檢查企業(yè)安全,協(xié)調(diào)企群糾紛,共檢查非煤礦山企業(yè)54次,下達(dá)整改通知書178份,共查出安全隱患477條,并派專人督促企業(yè)整改,確保整改率100%。通過耐心細(xì)致的工作,調(diào)解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
(四)道路交通整治工作。交通運輸是發(fā)展的關(guān)鍵,我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生,切實加強對農(nóng)用車、摩托車的管理,制定了《預(yù)防重大道路交通事故專項整治工作方案》,由派出所具體負(fù)責(zé)專項整治工作,定期不定期的組織工作人員對交通路口進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對違規(guī)違章的駕駛員進(jìn)行有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)教育,嚴(yán)厲打擊非法客運,對“三無”車輛進(jìn)行嚴(yán)厲查處。規(guī)范了鎮(zhèn)內(nèi)客運秩序,人民群眾的生命財產(chǎn)得到了有效保障。
(五)食品、藥品安全專項整治管理。民以食為天,食品、藥品的安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。我鎮(zhèn)充分認(rèn)識到這一點。一年來,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對全鎮(zhèn)食品、藥品進(jìn)行安全大檢查,沒收了非法食品數(shù)件。尤其是應(yīng)對“奶粉”事件方面,我鎮(zhèn)更是迅速反應(yīng),啟動應(yīng)急救援人員,在極短的時間內(nèi)對我鎮(zhèn)奶粉銷售點進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。沒收了“問題”奶粉,確保了萬無一失。
(六)加強對民爆物品審批的管理。爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品,但也屬于高危物品,我鎮(zhèn)嚴(yán)格民爆物品的審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行“誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則,對民爆物品實行跟蹤監(jiān)控,購銷記帳。
(七)加強對社會消防的管理。組織派出所、安委辦人員對鎮(zhèn)內(nèi)所有煙花爆竹及液化汽零售店進(jìn)行檢查,對無證經(jīng)營的及時進(jìn)行查處,并下發(fā)了整改通知書3份,并且還對學(xué)校、重點消防單位和重點村寨進(jìn)行了安全巡查,確保了人民生命財產(chǎn)安全。
四、開展專項行動
(一)認(rèn)真組織開展“百日安全無事故”活動。
為認(rèn)真貫徹落實《桐安委發(fā)[20xx]8號》文件精神,全面落實省、市、縣“百日安全無事故”活動要求,我辦積極籌備,組織開展“百日安全無事故”活動。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內(nèi)容,深入落實安全工作措施,切實消除事故隱患,召開了各部門、村、企業(yè)的“百日安全無事故”活動動員大會。要求各部門、村、企業(yè)結(jié)合各自實際安全生產(chǎn)情況,根據(jù)我鎮(zhèn)安全現(xiàn)狀,制定了活動的實施方案。
為了廣泛宣傳、動員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無事故”活動,還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標(biāo)語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動進(jìn)行宣傳。并于6月25日上午,組織人員到太平街上新街十字路口處設(shè)咨詢臺,懸掛條幅開展咨詢活動,向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料,宣講安全常識。圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,在全鎮(zhèn)形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動氛圍,確保了安全事故的零發(fā)生,保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進(jìn)行。
(二)認(rèn)真組織開展“百日督查”專項行動。
為認(rèn)真貫徹落實《桐梓縣安委會辦公室發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)遵義市安委會辦公室關(guān)于做好全市安全生產(chǎn)百日督查專項行動宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[20xx]43號)文件精神,根據(jù)《桐梓縣官倉鎮(zhèn)安委辦開展“百日安全生產(chǎn)”活動實施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實際情況,制定了《“百日督查”專項行動實施方案》,成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。對我鎮(zhèn)各種安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有效的督查。
一、我鎮(zhèn)安委辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對集鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進(jìn)行大巡查,主要煙花爆竹銷售點、液化氣銷售點。對在巡查中發(fā)現(xiàn)的非法經(jīng)營及違規(guī)經(jīng)營的行為進(jìn)行了嚴(yán)勵的處理。
二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在派出所指導(dǎo)員的陪同下,我鎮(zhèn)安委辦對太平中學(xué)、桐梓縣第十二中學(xué)、官倉小學(xué)進(jìn)行安全檢查,聽取了學(xué)校校長在開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動以來學(xué)校開展工作情況,認(rèn)真分析了當(dāng)前學(xué)校安全教學(xué)重難點,并且查看了學(xué)校房屋,各間學(xué)校都一致認(rèn)為,在512汶川大地震時,學(xué)校都有不同程度的震感,但都沒有影響到學(xué)校的房屋。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還就出現(xiàn)的余震可能影響到學(xué)校教學(xué)的工作做了周密的'布署。
三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進(jìn)行安全巡查,認(rèn)真走訪了水庫附近的居民,聽取了他們對水庫變化的了解,掌握水庫動態(tài)。
四、安委辦對鎮(zhèn)的網(wǎng)吧進(jìn)行了檢查,對配備安全設(shè)施不足、經(jīng)營證件不齊、沒有安全保障的網(wǎng)吧進(jìn)行了關(guān)閉。
五、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安委辦和安監(jiān)站對我鎮(zhèn)煤礦進(jìn)行大檢查。安監(jiān)站負(fù)責(zé)其井下和資料的檢查,安委辦對其周邊的環(huán)境進(jìn)行檢查,井下檢查涉及采、掘、機、運、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備,各種作業(yè)規(guī)程和井下監(jiān)測監(jiān)控等方面的內(nèi)容。周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。對檢查出的問題要求煤礦限期整改。
六、安委辦組織人員對我鎮(zhèn)內(nèi)的重點防火單位(政府大樓、太平中學(xué)、官倉中學(xué)、官倉小學(xué)、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進(jìn)行安全檢查,并督促所在村村領(lǐng)導(dǎo)定期對這些地方進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)有異常情況必須立即向政府匯報。我辦在檢查時指出:蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產(chǎn),嚴(yán)禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動。村領(lǐng)導(dǎo)必須時刻嚴(yán)密監(jiān)控蔣公館。以免其遭受損壞。
七、安委辦、派出所對全鎮(zhèn)交通安全進(jìn)行大檢查活動,嚴(yán)查營運客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。還對農(nóng)用機車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無證無牌行駛,違章載人等進(jìn)行了嚴(yán)勵的查處。
八、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,國土資源所對地質(zhì)災(zāi)害點進(jìn)行了巡查,在巡查時鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指出:村領(lǐng)導(dǎo)對地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控是一個長期艱巨的任務(wù),必須時刻拉緊安全弦,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
(三)組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。
為全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署,落實國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)會議和《國辦發(fā)明電[20xx]15號》文件要求,大力唱響“安全發(fā)展”主旋律,推進(jìn)“隱患治理年”各項措施的落實,我鎮(zhèn)積極籌備了“安全宣傳月”活動。印發(fā)了安全宣傳資料10000余份,印發(fā)內(nèi)容為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識。
(四)認(rèn)真組織開展安全大檢查活動。
積極響應(yīng)縣安委辦組織開展的各項安全大檢查活動。一年來,我鎮(zhèn)組織開展了四次安全大檢查活動。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的方方面面,進(jìn)行了充分、合理、有效的安全大檢查,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、存在不足
(一)由于我鎮(zhèn)今年沒有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權(quán),對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止,部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過場”,沒有很好的起好安全監(jiān)管的作用。
(二)對各企業(yè)的安全知識培訓(xùn)力度不夠。一年來,我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓(xùn),但培訓(xùn)總體時間不多,培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào),收到效果不夠明顯。
(三)對農(nóng)用機車的管理力度不夠。農(nóng)用機車是農(nóng)村發(fā)展必不可少的交通運輸工具,然而我鎮(zhèn)農(nóng)用機車大多存在無證、無照、無牌的情況。對此,我們開展了幾次安全大檢查,整頓了一些運輸秩序,也起到了一定的作用。但由于沒有長期遵照執(zhí)法,存在“一時熱”的情況,“三無”運輸沒有得到根本的制止。
六、今后打算
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。
(二)針對以上不足,認(rèn)真查找分析問題根源,從根本上解決問題。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。
(四)繼續(xù)扎實開展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。
安全生產(chǎn)述職報告 8
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排
按照上級通知精神,我局召開局務(wù)會議,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認(rèn)真檢查,杜絕隱患
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的'發(fā)生。
三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識
年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進(jìn)一步樹立了機關(guān)服務(wù)形象,贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務(wù)系統(tǒng)2006年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,促進(jìn)了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全生產(chǎn)述職報告 9
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn)4.4億元,轄三個礦區(qū),礦石儲量4876萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業(yè),F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29。9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元,兩項合計共上繳17014萬元,為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學(xué)邯鋼,適應(yīng)市場求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證,并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收,陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1—11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸,生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1—11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會,總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任,有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員,職責(zé)明確,分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu),下設(shè)安全科,安全科下設(shè)安全組,從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,20xx年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以安全教育培訓(xùn)為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強化責(zé)任落實,狠抓責(zé)任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來,我公司認(rèn)真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”,積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作,并取得專項整治工作的預(yù)期效果,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行,具體工作情況如下:
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
。1)成立機構(gòu)明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以20xx年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》,方案周密、職責(zé)分明,制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的.安全生產(chǎn)專項整治工作,要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
。2)宣傳動員提高認(rèn)識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達(dá),并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標(biāo)語、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規(guī)定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
安全生產(chǎn)述職報告 10
一、圍繞全年目標(biāo),實現(xiàn)“雙過半”
1、指揮通信取得新進(jìn)步。一是專業(yè)隊建設(shè)得到加強。上半年完成了7支專業(yè)隊的整組工作,其中4支專業(yè)隊接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點驗并得到了好評。二是城市應(yīng)急避難場所建設(shè)有序推進(jìn)。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè),為建設(shè)城市應(yīng)急避難場所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報設(shè)施建設(shè)納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作,并通過競標(biāo)落實了防空警報維保責(zé)任。四是人防進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個社區(qū)的人防進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè),專門召開現(xiàn)場觀摩會;另一方面我辦以人防進(jìn)社區(qū)為抓手,帶動人防進(jìn)鎮(zhèn)(區(qū))、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)。在12個鎮(zhèn)、4個區(qū)、19個人防專業(yè)隊組建單位和重要防護單位、2個街道和20個社區(qū)建立人防工作站。五是對機動指揮所建設(shè)進(jìn)行了考察調(diào)研論證,研究落實了建設(shè)方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍,街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊,分別由10個社區(qū)志愿者服務(wù)中隊組成(每個中隊20人),同時,在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊,19個市直單位每個單位組建20人的'志愿者服務(wù)隊。
2、人防工程取得新進(jìn)展。上半年立項、開工、竣工、標(biāo)識標(biāo)注人防工程達(dá)到了時間過半任務(wù)超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設(shè)審批源頭抓起,做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收,以收促建。二是加強人防工程質(zhì)量監(jiān)管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后,方可開工建設(shè),對在建項目實行全過程質(zhì)量監(jiān)管,做到建一個,合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標(biāo)識標(biāo)牌為抓手,做到每竣工驗收一個工程,實現(xiàn)“兩個到位”,即人防工程標(biāo)識標(biāo)牌實地標(biāo)注到位,用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程,以點帶面,推進(jìn)人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。
3、經(jīng)費籌集取得新成績。上半年籌集人防經(jīng)費638萬元,其中易地建設(shè)費593萬元、平戰(zhàn)結(jié)合收入45萬元,與上半年400萬元任務(wù)相比,超額完成238萬元。
二、結(jié)合實際創(chuàng)新工作方法
1、建立三級人防工作機構(gòu)。20xx年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》,以市人防辦為龍頭,以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位為依托,建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機構(gòu),為推進(jìn)人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站,由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站,負(fù)責(zé)社區(qū)人防工作站工作,由街道辦主任兼任總站站長;每個社區(qū)人防工作站,由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位人防工作站,由分管負(fù)責(zé)人兼任站長。人防工作站經(jīng)費列入同級財政或本單位年度經(jīng)費預(yù)算,每個工作站經(jīng)費每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎(chǔ)上,以獎代補,對各工作站實行動態(tài)管理和工作目標(biāo)任務(wù)量化考核,根據(jù)平時各站工作情況和年度考核結(jié)果,分別獎勵5000元、 3000元、2000元,該項經(jīng)費在市人防專項經(jīng)費中列支,列入年度財政預(yù)算。
2、積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識,加強人防通訊指揮設(shè)施依法管理,研究出臺了《市人民防空警報設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》。同時,對人防辦機關(guān)人員通過以會代訓(xùn),堅持每周學(xué)法活動。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué),領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合平時工作,談運用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算,互促互學(xué),在學(xué)中干,在干中學(xué)。
3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設(shè)與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍,以隊伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊伍建設(shè)中,專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍,由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護單位和人防專業(yè)隊組建單位以及社區(qū),每個單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加,既作為市人防志愿者服務(wù)隊隊員,又為各基層志愿服務(wù)隊骨干,負(fù)責(zé)各隊業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊,領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊。
4、整合社會資源加大應(yīng)急避難場所建設(shè)。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢,根據(jù)城市應(yīng)急避難場所建設(shè)的要求,聯(lián)合城東新區(qū),把占地1000畝,總投資 2.5億元的濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場所。同時會同服務(wù)業(yè)集聚區(qū),將占地2000畝,總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場所。
5、以市電視臺和學(xué)校為載體,普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專題欄目,已于6月21日正式開播,每月一期,每期在2個頻道播出。每期專題欄目內(nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地,輻射全市中小學(xué)人防知識教育。
三、存在問題
雖然今年以來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,得到市委市政府、市人武部以及上級人防部門的肯定,但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要還有很大差距,主要表現(xiàn)在:人防工作規(guī)范化程度有待進(jìn)一步強化;依法管理水平有待進(jìn)一步提升;人防信息化程度有待進(jìn)一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。
安全生產(chǎn)述職報告 11
我于來到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí),在實踐工作中,全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實各項安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:
一、鍋爐
3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗,外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗中有一項指標(biāo)不達(dá)標(biāo),通過對水處理改造,現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運行良好,沒有發(fā)現(xiàn)異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標(biāo)均符合國家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,三、公司對安全費用的投入。
1、按照國家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓(xùn)和取證工作。
2、在廠區(qū)重點安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強和完善對特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,認(rèn)真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了安全生產(chǎn)指標(biāo)。
安全生產(chǎn)工作部署:
1、本著“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設(shè)備的檢查。
2、落實安全教育培訓(xùn)制度,使安全教育培訓(xùn)制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎懲制度,提高員工的.自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。
4、強化設(shè)備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓(xùn),以確保設(shè)備和人員的安全。
5、特種設(shè)備的使用中,我們將加強對操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),操作上細(xì)化的每個步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實做到在特種設(shè)備上零事故。
本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極落實安全生產(chǎn)各項工作,扎實提高員工的安全意識,強化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生,做到零事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)述職報告 12
20xx年,我局以“加強職業(yè)病防治,促進(jìn)勞動者身體健康”為工作重點,以打造勞動者“體面勞動”為工作目的,加強全區(qū)職業(yè)病防治工作,拓展全區(qū)安全生產(chǎn)工作新局面。
一、加強勞動者職業(yè)健康監(jiān)護。
年初,重點對存在粉塵與高毒物品職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展專項督查和監(jiān)管,明確這些單位的勞動者從業(yè)人員職業(yè)健康檢查率達(dá)到80%以上,工廠保險參保率90%以上,對于不達(dá)標(biāo)的單位下發(fā)整改通知書,責(zé)令限期整改。
二、加強職業(yè)病防治宣傳。
我局印發(fā)了1萬份宣傳資料,重點加強了《職業(yè)病防治法》宣傳,對企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行職業(yè)危害因素防護知識培訓(xùn)。組織開展“健康知識進(jìn)工地”活動,在施工現(xiàn)場宣傳職業(yè)病防治知識,現(xiàn)場發(fā)放宣傳小冊子和紀(jì)念品300余份,取得良好的效果。
在局黨政班子的配合支持下,在局機關(guān)和基層單位的大力支持下,我按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,把安全生產(chǎn)與日常工作結(jié)合起來,把制度建設(shè)貫穿其中,加強日常監(jiān)管,積極履行職責(zé),做了一些有益的工作,取得了一定的成績?v觀第一季度的工作,距離組織的期望和群眾的要求還有一定的差距,我認(rèn)真回顧了工作中的不足,居安思危,深刻的`認(rèn)識到在今后的工作中需要解決以下問題。一要加強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,不斷提高安全生產(chǎn)理論素質(zhì),進(jìn)一步提高指導(dǎo)實踐的能力。二要改進(jìn)工作作風(fēng),加強對基層單位安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)的針對性和實效性,強化督導(dǎo)職能。三要嚴(yán)格紀(jì)律要求,重視安全生產(chǎn)中的小節(jié)問題,加大對“習(xí)慣性”安全隱患的整改力度。
這次安全生產(chǎn)述職,對我而言,既是一次工作的回顧,也是一次工作的反思,我將在今后的工作中努力克服和改進(jìn)不足之處,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的要求,恪盡職守,為xxxx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出積極的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)述職報告 13
根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月活動方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進(jìn)行述職:
一、測量部門安全職責(zé)
1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵守我國安全生產(chǎn)法中規(guī)定的相應(yīng)安全操作規(guī)程和法律條款,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,對本崗位的質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任;
2、編制操作性較強的現(xiàn)場測量安全作業(yè)細(xì)則,以指導(dǎo)和規(guī)范測量工作安全有序地進(jìn)行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”,上崗前交待一遍,崗上工作人員保持警惕性,以防發(fā)生意外,堅決執(zhí)行不安全不測量的原則;
3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調(diào)查,協(xié)助安保部門從技術(shù)上分清原因,提出改進(jìn)措施;并參與項目部或者公司組織的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強自身安全管理意識,提高自身業(yè)務(wù)水平;
4、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作紀(jì)律,做好各項記錄,交接班必須包括交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件;
5、嚴(yán)格遵照測量原則進(jìn)行測量放樣,根據(jù)相應(yīng)工程測量規(guī)范控制工程質(zhì)量;
6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行統(tǒng)計排查,加強對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識;
7、上崗時必須按規(guī)定著裝,路面工作必須穿著反光衣,妥善保管,正確使用各種防護器具;
8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止;
9、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽階段,要果斷正確的處理,及時如實的向上級報告,并保護現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章指揮。
二、存在的問題及具體做法
1、認(rèn)真對測量圖紙審核,計算并復(fù)核測量數(shù)據(jù),有問題及時上報領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)場測量放樣時,嚴(yán)格遵照“從整體到局部,先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則;
2、部門成員熟記現(xiàn)場測量安全作業(yè)細(xì)則,上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規(guī),部門負(fù)責(zé)人交待個人分工,所攜帶的.儀器物品;
3、現(xiàn)場作業(yè)開始前對儀器狀態(tài)進(jìn)行檢查,操作時嚴(yán)格遵守測量儀器操作規(guī)程。同時根據(jù)當(dāng)時天氣情況和現(xiàn)場施工環(huán)境對儀器采取一定防護措施,下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具,儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進(jìn)行遮陽,保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測量精度;
4、施工放樣時前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認(rèn)真遵守操作規(guī)范,保證測量結(jié)果不因個人的失誤而受到影響;
5、現(xiàn)場作業(yè)時仔細(xì)觀察周圍的施工環(huán)境對自身帶來的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復(fù)雜地形必須多人進(jìn)行工作不得單獨測量工作;測量作業(yè)前應(yīng)對自身安全防護措施進(jìn)行檢查;測量過程中應(yīng)安排專人對過往車輛進(jìn)行監(jiān)控,及時避開施工車輛,在公路上架設(shè)儀器時注意來往的車輛,最好在兩米開外安放交通警示牌;橋梁施工時注意周邊防護措施是否到位,防止高空墜落。開挖時觀察周圍土質(zhì)穩(wěn)定情況,盡量在穩(wěn)定區(qū)域行走。橋上部施工時謹(jǐn)慎行走,以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時由于操作空間小行走困難,要與他人配合作業(yè),防止刮傷和摔倒,F(xiàn)澆連續(xù)梁施工時,模板、鋼筋、鐵釘電焊設(shè)備等物品擺放雜亂無章,需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時要時刻注意上部施工時物體的墜落,以免被砸傷;
5、外業(yè)數(shù)據(jù)務(wù)必齊全,包括作業(yè)日期、時間、檢查項目、前后視坐標(biāo)、距離、方位角、放樣計算的數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果以及如何調(diào)整等情況務(wù)必記錄工整清楚,現(xiàn)場復(fù)核簽字后,將檢查結(jié)果情況以書面形式交接給現(xiàn)場技術(shù)人員,并簽字做實。交接盡量詳細(xì),避免因交接紕漏導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致安全事故;
6、內(nèi)業(yè)資料和計算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度,各方復(fù)核簽字之后報監(jiān)理審批,再遞交工程部一份,自身存檔一份。建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛑贫,保證工程有序進(jìn)行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識,對待工作和生活不懈怠,按照安全規(guī)程操作,必定不會出什么安全或者質(zhì)量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng),包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點,施工技術(shù)特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節(jié),必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識,對工作中出現(xiàn)的問題加以總結(jié)。讓安全隱患遠(yuǎn)離我們!
安全生產(chǎn)述職報告 14
根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求,結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責(zé)任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職:
一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé):
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程,參與編制專項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時整改。
5、組織安全教育、安全會議、應(yīng)急演練及其他安全活動。
6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。
二、本崗位安全生產(chǎn)的重點工作內(nèi)容
1、 貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行集團、公司的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施,確保完成集團、公司下達(dá)的.各項安全管理目標(biāo)和指標(biāo);
3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度;
4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作,審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預(yù)防措施、管理方案,開展應(yīng)急預(yù)案演練工作;
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作,按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,簽發(fā)《隱患整改通知單》;
6、對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時,有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè),并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告;
7、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神;
三、存在的問題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,設(shè)備一旦發(fā)生安全問題,
往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持,從設(shè)備進(jìn)場開始嚴(yán)格把關(guān)。
3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。
4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對突發(fā)情況,需要在平時結(jié)合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動大家的積極性,并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。
四、下一步工作計劃
從裝備分公司人員、設(shè)備、危險源的辨識開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點,沒有終點。作為安全總監(jiān),我始終對安全懷著一顆敬畏之心,時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識,落實崗位主體責(zé)任,加強責(zé)任意識、風(fēng)險意識和主動服務(wù)意識,盡可能把可安全風(fēng)險控制到最低。
安全生產(chǎn)述職報告 15
一、鞏固基礎(chǔ),強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)
今年以來,我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細(xì)則,重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法,強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn),實行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設(shè),對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。
二、多措并舉,扎實推進(jìn)瓦斯治理重點
20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點,使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理,通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的'合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè),為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。
三、整體推進(jìn),全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點
加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標(biāo)識清楚"的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上,加強動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。
四、突出特色,積極打造品牌安全文化
以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設(shè),積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中,增強職工安全意識。
五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實推進(jìn)隱患排查重點
積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負(fù)責(zé)活動,"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯(lián)保互保,嚴(yán)格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù),制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。
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