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經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2021-05-30 08:39:04 述職報(bào)告范文 我要投稿

【推薦】經(jīng)理述職報(bào)告四篇

  在當(dāng)下社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的經(jīng)理述職報(bào)告4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】經(jīng)理述職報(bào)告四篇

經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

  我一直擔(dān)任遣派室經(jīng)理,這一年來(lái)在客艙部領(lǐng)導(dǎo)和遣派室全體員工的關(guān)心、支持與幫助下,我注重在德、能、勤、績(jī)、廉方面下功夫,堅(jiān)持勤勤懇懇工作,老老實(shí)實(shí)做人的信念,認(rèn)真履行個(gè)人崗位職責(zé),及時(shí)完成單位和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)把這一階段工作總結(jié)陳述如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)

  一年來(lái),一是堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。積極參加公司,客艙部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),模范執(zhí)行各項(xiàng)方針政策,努力和上級(jí)在思想上、行動(dòng)上保持高度一致,不做有違上級(jí)政策和指示精神的事;二是深入實(shí)際,掌握情況,為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù);能充分發(fā)揮先鋒表率作用。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分配,聽(tīng)從指揮,敢挑擔(dān)子;三是珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧,一個(gè)單位職工們只要團(tuán)結(jié)共事,形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開(kāi)展工作,在工作中我嚴(yán)格要求自己,配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;四是注意聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn),特別是反面或不同意見(jiàn),這樣不僅是對(duì)別人的尊重,更重要的是對(duì)完善自己的工作思路,將起到積極的作用。

  二、盡責(zé)履職,全面完成本職工作任務(wù)和考核目標(biāo)

  遣派室崗位涉及面廣、繁雜細(xì)瑣,且專業(yè)性很強(qiáng)。我堅(jiān)持加強(qiáng)和進(jìn)一步提高飛行網(wǎng)的應(yīng)用能力,較初調(diào)入遣派室,我對(duì)飛行網(wǎng)可以說(shuō)一無(wú)所知,也沒(méi)有相關(guān)的應(yīng)用手冊(cè)可以查閱學(xué)習(xí),于是遣派室所有的員工都成了我的老師,只要是他明白的,我就虛心的討教,不斷的研究,現(xiàn)在我已經(jīng)可以知道部門的其他員工使用飛行網(wǎng)了;組織實(shí)施管理技能、及其他民航相關(guān)法律知識(shí)。加強(qiáng)與運(yùn)行控制部協(xié)調(diào)航班運(yùn)行中的相關(guān)事宜;與市場(chǎng)營(yíng)銷部協(xié)調(diào)與航班計(jì)劃相關(guān)事宜;與飛行部協(xié)調(diào)任務(wù)派遣工作中的相關(guān)事宜;與保衛(wèi)部協(xié)調(diào)兼職安全員航班安排的相關(guān)事宜。為了搞好該項(xiàng)工作,自己全身心地投入,充分利用自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),合理安排工作,分清工作的輕重緩急,克服困難,精心組織,認(rèn)真協(xié)調(diào),在確保合理的前提下,有條不紊地做好各項(xiàng)具體工作。

  (一)管理方面

  1、嚴(yán)格執(zhí)行客艙部的管理規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)遣派室人員的管理,逐步培養(yǎng)員工做“手冊(cè)員工”的意識(shí);使全體人員都樹(shù)立遵守規(guī)范、盡心盡力工作的良好意識(shí)。

  2、加大內(nèi)部檢查力度,及時(shí)表彰先進(jìn),整改不足,推動(dòng)后進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)地面培訓(xùn)制度,遣派室的人員素質(zhì)參差不齊,有雙學(xué)位的大學(xué)畢業(yè)生,也有趕鴨子上架的老員工,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用對(duì)年輕人不是問(wèn)題,可對(duì)老員工卻是一大難題,民航的相關(guān)法律法規(guī),只要需要,我都安排部門自己的培訓(xùn),以真正提高員工的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

  3、理順相關(guān)操作流程。比如《備份人員管理規(guī)定》,,乘務(wù)員排班管理程序》,《關(guān)于國(guó)際航班領(lǐng)取護(hù)照的通知》等等,讓每個(gè)乘務(wù)員真真切切地把程序動(dòng)作做一遍、把口令喊一遍、把各種應(yīng)急設(shè)備操作一遍。。。。切實(shí)在管理認(rèn)識(shí)、人員配備和航班穩(wěn)定性上得到了加強(qiáng)。

  4、加強(qiáng)遣派室隊(duì)伍的管理。客艙部是對(duì)外形象展示的窗口之一,乘務(wù)員670名,人員多,工作量大,需要精心組織,周密部署,科學(xué)安排。國(guó)際航班是效益較好的航班,乘務(wù)員都非常在意執(zhí)行國(guó)際航班的數(shù)量,我要求排國(guó)際航班時(shí)就要公平、公正,更要求國(guó)際航班的排班結(jié)果每季度公示一次,接受全體乘務(wù)員的監(jiān)督,圓滿完成了航班運(yùn)行指揮部任務(wù)。

  5、利用各種渠道了解乘務(wù)員對(duì)排班結(jié)果的反饋,不斷改進(jìn)排班方法,提高排班質(zhì)量。使乘務(wù)員在滿足休息期和執(zhí)勤期后,能愉快地飛行。于是,我提出了駐外航班讓乘務(wù)員申請(qǐng)遣派室合理安排的建議,經(jīng)實(shí)施后,獲得了乘務(wù)員的好評(píng)。

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  1、加強(qiáng)“安全第一,預(yù)防為主”意識(shí)教育,堅(jiān)持開(kāi)好周、月的安全講評(píng)會(huì),將安全例會(huì)列為全室工作的重要議程。

  2、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”、“持續(xù)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)活動(dòng),從全員安全意識(shí)、規(guī)章意識(shí)和手冊(cè)意識(shí),確保客艙安全。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),一心一意撲在工作上

  工作認(rèn)真,態(tài)度積極,不計(jì)較個(gè)人得失,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不遲到早退,只要接到領(lǐng)導(dǎo)布置和自己的本職工作,我會(huì)以較快的速度和飽滿的熱情做好每項(xiàng)工作。一年來(lái),為了更好地做好自己本職工作,我放棄許多休息天,因?yàn)榍才墒胰鄙俑甭,事無(wú)巨細(xì),我都盡量親力親為?勺鳛橐幻w行干部,公司對(duì)有飛行時(shí)間的考核,為了能及時(shí)地掌握遣派室的動(dòng)態(tài)信息,解決工作中碰到的各種問(wèn)題,一年來(lái),我?guī)缀醵际侵芤恢林芪迳习啵苣╋w行,放棄了許多的休息天;有時(shí)候大夜航飛回來(lái),航班7點(diǎn)落地,洗漱整理后8點(diǎn)30分,我仍然堅(jiān)持上班。我也能妥善處理個(gè)人與集體、家庭與工作的關(guān)系,從不因?yàn)樗绞碌⒄`工作。

  四、廉潔自律,堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事

  嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、工作中依法合規(guī)辦事,不講私情,不謀私利,不玩忽職守,廉潔奉公,不營(yíng)私舞弊,做到堂堂正正做事,清清白白做人。

  作為部門主管,我深感責(zé)任重大,在工作中還存在一些不足。尤其在與人相處方面還需要加強(qiáng)鍛煉,有時(shí)候說(shuō)話太直做事考慮不周等情況,在管理當(dāng)中還要更加嚴(yán)格,這些都需要認(rèn)真加以改進(jìn)。同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我一如既往支持和幫助,在今后的工作當(dāng)中我會(huì)再接再厲,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望,為客艙部發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

  以上述職報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正評(píng)議。

經(jīng)理述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  20xx年已經(jīng)過(guò)去大半年了,這一年,酒店經(jīng)歷了幾件重要的事情,餐飲部的經(jīng)營(yíng)交接、四月開(kāi)始推行新的企業(yè)理念、酒店客房的擴(kuò)容改造;這一年,質(zhì)檢工作根據(jù)酒店整體經(jīng)營(yíng)、管理的調(diào)整和要求,認(rèn)真履行了質(zhì)量檢查和監(jiān)督的崗位職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。作為質(zhì)檢經(jīng)理,現(xiàn)將上年度的工作情況和今后的打算給大家匯報(bào),請(qǐng)給與評(píng)議。

  一、20xx年完成的主要工作:

  1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合酒店實(shí)際情況和部門意見(jiàn),先后補(bǔ)充、修改制定了酒店部分管理制度、規(guī)程及警示語(yǔ)近50項(xiàng),如《質(zhì)檢制度》、《手機(jī)管理規(guī)定》等,使酒店管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化有了必要的依據(jù)。

  2、六月中旬開(kāi)始,組織酒店禮儀訓(xùn)練134次,對(duì)部門禮儀訓(xùn)練情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

  3、全年組織了每周的質(zhì)量聯(lián)合檢查45次,從12月份開(kāi)始對(duì)檢查結(jié)果實(shí)行評(píng)比獎(jiǎng)罰;從5月份開(kāi)始日常質(zhì)檢150次(1524項(xiàng)問(wèn)題),對(duì)各項(xiàng)檢查均實(shí)行郵箱報(bào)告并跟進(jìn)整改;較嚴(yán)格的執(zhí)行了酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,6月份起,獎(jiǎng)勵(lì)人員或部門34次(1490元),處罰164次(4025元)。

  4、從5月開(kāi)始,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,接管酒店對(duì)講機(jī)的日常管理,每月對(duì)對(duì)講機(jī)信息更新并通報(bào)相關(guān)部門。

  5、做好食品安全管理相關(guān)工作。接待了重大活動(dòng)期間政府相關(guān)部門的檢查并上報(bào)整改情況,5月邀請(qǐng)了鄭東新區(qū)食品藥品局專業(yè)人員來(lái)店培訓(xùn);6月、7月兩次對(duì)酒店相關(guān)人員進(jìn)行視頻培訓(xùn);對(duì)日常大型宴會(huì)接待進(jìn)行食品安全取樣的督導(dǎo)。

  6、11月底和12月,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,對(duì)四樓改造工程的進(jìn)度進(jìn)行每日跟蹤上報(bào);對(duì)四樓開(kāi)業(yè)前衛(wèi)生、裝修遺留問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收和報(bào)告。

  二、雖然在此期間做了一定的工作,但是與酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還有一定的差距,不足之處有以下方面:

  1、酒店專業(yè)知識(shí)不夠,在處理某些問(wèn)題時(shí)比較被動(dòng)。

  2、開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),工作效果和高度提升較慢。

  3、制度的執(zhí)行還存在面子問(wèn)題,有時(shí)候會(huì)瞻前顧后,不夠果斷。

  4、和其他部門的協(xié)調(diào)溝通及處理問(wèn)題時(shí)的方式方法需要完善。

  這些問(wèn)題在以后的工作中必須得到改進(jìn)和解決。

  三、如果20xx年我繼續(xù)就職于此崗位,將主要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作:

  1、結(jié)合酒店發(fā)展,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)執(zhí)行的廣度、深度、力度,達(dá)到既能規(guī)范員工的各種行為,也使員工及時(shí)得到激勵(lì)的效果。

  2、通過(guò)學(xué)習(xí)和對(duì)外溝通,全面提高質(zhì)量分析會(huì)的作用。質(zhì)量分析會(huì)從10月份開(kāi)始每月進(jìn)行,但因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn),總體感覺(jué)效果不太好,希望本年度有所突破。

  3、加強(qiáng)對(duì)各部門質(zhì)檢小組的監(jiān)督檢查和溝通,使酒店層級(jí)檢查制度落到實(shí)處,取得成效。

  4、繼續(xù)深化對(duì)企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí),使之落地生根;在日常具體的管理工作中積極推進(jìn)規(guī)范化、制度化,各項(xiàng)工作要有文字記錄、有制度上墻、有表格檢查。

  5、改進(jìn)工作方法,提高質(zhì)檢整體效果。在具體工作方法上,盡量少觸皮毛,多挖根源,積極服務(wù)于一線部門,與各部門合作,找出解決問(wèn)題的最佳方案。

  6、適時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)酒店進(jìn)行暗訪,并出具暗訪報(bào)告和評(píng)分報(bào)告,對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題召開(kāi)酒店服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),逐項(xiàng)予以整改,達(dá)到更大提高酒店服務(wù)質(zhì)量目的。

  各位同事,新的一年新的起點(diǎn),新的一年里,不管在哪個(gè)崗位,我都會(huì)格盡職守,勤奮工作,為我們“創(chuàng)造河南服務(wù)一流的酒店品牌,打造百年老店”的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

  最后,祝XX酒店鵬程萬(wàn)里,蒸蒸日上;祝各位同事身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

經(jīng)理述職報(bào)告 篇3

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二O**年既將過(guò)去,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

  我是于xx年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來(lái),由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展XX用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)70%,在省XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己, 不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ,還是稱職的,F(xiàn)將二O**年的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

  近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

  二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

  一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對(duì)外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來(lái),也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

  三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源

  一年中,由于XX、XX等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開(kāi)通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)

  了省XX發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強(qiáng)調(diào)本部門在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

  四、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無(wú)積卷,事不過(guò)夜。一年來(lái),重大節(jié)假日我基本沒(méi)有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng),心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  存在的問(wèn)題及下步打算

  回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的.提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

經(jīng)理述職報(bào)告 篇4

各位XX:

  時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣20xx年已即將過(guò)去,回首這一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下,做了很多也學(xué)了很多但是也有很多不足有待我去提高和學(xué)習(xí)。本年度主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:

  1.完成廚房設(shè)備的維修改造。

  2.完成空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行和對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)和檢修。

  3.完成洗衣房的改造和管線的安裝后。

  4.酒店廚房油煙系統(tǒng)的保養(yǎng)維修和清洗。

  5.對(duì)酒店樓頂排水系統(tǒng)的改造與鋪設(shè)工作及樓頂防水。

  6.完成酒店房間管路滲水、墻紙發(fā)霉衛(wèi)生間防水、所有區(qū)域墻體維修工作。

  7.對(duì)酒店所有暖氣進(jìn)行清洗、閥門更換。

  8.酒店亮化完成、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的安裝廚房燃?xì)饩路改造。

  9.酒店日常的會(huì)議宴會(huì)的接待工作

  我認(rèn)為自己在近一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,工作上有一定的成績(jī),思想上有一定的進(jìn)步。同時(shí)也暴露了很多的不足:

  1.受自身?xiàng)l件的限制,綜合素質(zhì)有待提高,管理能力和技巧有待加強(qiáng)。

  2.在管理方法上力求創(chuàng)新,主動(dòng)查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,引導(dǎo)員工認(rèn)真履行職責(zé),保障設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3.積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

  4.隨著設(shè)備的老化,故障率逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

  5.常做多做事故預(yù)想,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保安全運(yùn)行。

  6.加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;

  7.充分發(fā)揮管理職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮。

  8.加強(qiáng)本部門員工的培訓(xùn),使員工均應(yīng)加強(qiáng)觀察力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并迅速做出反應(yīng);應(yīng)養(yǎng)成“我們”稱謂習(xí)慣,拉近彼此距離;均應(yīng)做到“腿勤、眼勤、腦勤、嘴勤”,對(duì)員工的部分不良行為習(xí)慣加以反復(fù)提醒。只為成功找方法,不為失敗找借口。

  9.統(tǒng)籌安排,樹(shù)立主人翁意識(shí),維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),作為一名管理者始終要把管理與實(shí)際工作相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。

  回顧反思這一年多的工作經(jīng)歷,思緒萬(wàn)千,感慨良多。暴露出的工程維修問(wèn)題多少影響酒店客人的舒適度,工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我堅(jiān)信自己在今后的工作中一定會(huì)努力進(jìn)取,揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名合格的管理人員。

  現(xiàn)對(duì)20xx年的工作計(jì)劃:

  1.配合可防對(duì)客房的設(shè)施設(shè)備做一個(gè)統(tǒng)籌管理確?腿俗〉氖嫘挠鋹。

  2.配合完成酒店、廚房下水管道及外面排水系統(tǒng)的清理保證排水的通暢。

  3.認(rèn)真落實(shí)酒店開(kāi)源節(jié)流目標(biāo),加強(qiáng)巡視,做到人走燈滅、隨手關(guān)水;根據(jù)溫度情況,及時(shí)調(diào)整熱水溫度;根據(jù)天黑時(shí)間、客人情況及時(shí)調(diào)整室外照明時(shí)間。

  4.落實(shí)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備、設(shè)施安全可靠的運(yùn)行。

  5.配合完成酒店各部門的維修改造工作。

  6.機(jī)動(dòng)性處理酒店即時(shí)出現(xiàn)的工程問(wèn)題。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

  根據(jù)過(guò)去工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)對(duì)酒店提出以下要求:

  因?yàn)槲也块T維修人員編制不夠造成客人投訴較多,現(xiàn)希望為我部門增加維修人員編制以保證維修效率及質(zhì)量。

  一年來(lái),我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作,不論份內(nèi)的還是份外的都能積極主動(dòng)去做,但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)工作中存在的差距,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為我們酒店再上一層樓,為酒店的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  述職人:xx

  20xx年12月26日

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