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述職報(bào)告

時(shí)間:2021-05-25 08:39:55 述職報(bào)告范文 我要投稿

實(shí)用的述職報(bào)告范文集合9篇

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告與我們的生活緊密相連,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的述職報(bào)告9篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的述職報(bào)告范文集合9篇

述職報(bào)告 篇1

  算一算已來(lái)公司十年多了,回顧過(guò)去,雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī),但有很多不足之處,現(xiàn)在都不說(shuō)了,因?yàn)樗殉蔀檫^(guò)去。我自從來(lái)公司一直負(fù)責(zé)廣告產(chǎn)品和電視購(gòu)物方面,但由于政策和多種原因,20xx年已經(jīng)無(wú)再做,現(xiàn)在我被安排在售后部,把我在售后部一個(gè)多月里所看到的和自己的想法做以下陳述;

  1、售后人員專業(yè)技能法(在20xx年聯(lián)系廠家,多做培訓(xùn))

  2、責(zé)任心差、自覺(jué)性差、職業(yè)道德差(我會(huì)從自身做起,嚴(yán)格要求他們、說(shuō)服他們、教育他們,不論成或我都會(huì)做出最大的努力)

  3、廠家配件發(fā)放難(我希望采購(gòu)部多和廠家網(wǎng)通,指定廠家一個(gè)配貨人員,售后部多督促,爭(zhēng)取有所改善)

  4、送貨安裝麻煩問(wèn)題(希望公司協(xié)調(diào)安排,多多配合)

  以上是今后部存在的問(wèn)題,在20xx年?duì)幦≈鸩铰鋵?shí)。

  為了提高人員的積極性,為公司提以下建議,僅供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

  1、按摩椅、跑步機(jī)等上門維修一件提成為10元

  2、送貨出市區(qū)每人補(bǔ)助餐費(fèi)15元

  3、售后人員主管電話費(fèi)補(bǔ)助50元

  新的一年開(kāi)始了,我做為售后服務(wù)人員,但對(duì)維修還是個(gè)外行,也可以說(shuō)是不會(huì),但公司安排我這樣去做,證明公司相信我,因此我會(huì)做出更大的努力,完成公司交給的一切任務(wù),望領(lǐng)導(dǎo)和公司所有員工監(jiān)督。

述職報(bào)告 篇2

  尊敬的陳省長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):

  歡迎蒞臨旅順口區(qū)檢查指導(dǎo)工作!去年8月2日中遠(yuǎn)造船項(xiàng)目開(kāi)工時(shí),省長(zhǎng)第一次來(lái)到旅順檢查指導(dǎo)工作,對(duì)我區(qū)提出了科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的總體要求;去年年底,省長(zhǎng)在國(guó)家批準(zhǔn)旅順進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放范圍的文件上做出了:“旅順口區(qū)擴(kuò)大開(kāi)放意義重大,旅順應(yīng)成為遼寧對(duì)外開(kāi)放的前沿” 的重要批示;時(shí)隔半年時(shí)間,省長(zhǎng)又在百忙中再次來(lái)到旅順。這對(duì)于當(dāng)前正在困難中努力拚搏的全區(qū)廣大干部群眾來(lái)講,是一次極大的鼓舞和支持,必將激發(fā)我們更大的工作熱情和干勁。下面,我代表區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)一下旅順口區(qū)的有關(guān)情況:

  一、旅順口區(qū)發(fā)展概況

  旅順口區(qū)位于北緯38°40′-39°10′,東經(jīng)120°57′-121°28′,總面積506.8平方公里,海岸線長(zhǎng)172公里。全區(qū)下轄1個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)和11個(gè)街道,總?cè)丝?7萬(wàn),擁有林地14732公頃、自然保護(hù)區(qū)90平方公里、基本農(nóng)田6000公頃、建設(shè)用地100平方公里、海域面積20xx平方公里,擁有蛇島、鳥島、豬島等6個(gè)島嶼、19個(gè)自然海灣;是國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、森林公園、生態(tài)示范區(qū)、地質(zhì)公園,氣候宜人,冬無(wú)嚴(yán)寒,夏無(wú)酷暑,森林覆蓋率達(dá)52.8%。20xx年,地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破100億元,達(dá)到115億元,增長(zhǎng)24.3%;固定資產(chǎn)投資121.6億元,增長(zhǎng)38%;財(cái)政一般預(yù)算收入10.5億元,增長(zhǎng)31.3%,提前兩年實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo);社會(huì)消費(fèi)品零售總額27億元,增長(zhǎng)17.4%;實(shí)際利用外資1.05億美元,可比增長(zhǎng)80.3%;城市居民人均可支配收入15240元,農(nóng)民人均純收入12430元,分別增長(zhǎng)20%和19.4%;三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為9.9:53.6:36.5。

  我們認(rèn)為,當(dāng)前旅順全省加快科學(xué)發(fā)展的大局中擁有四大戰(zhàn)略機(jī)遇:一是全面對(duì)外開(kāi)放的戰(zhàn)略機(jī)遇。全面開(kāi)放為發(fā)揮旅順的后發(fā)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展帶來(lái)了“新起點(diǎn)”,使我區(qū)具備了加快發(fā)展的前提;二是納入遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的戰(zhàn)略機(jī)遇。遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)開(kāi)放戰(zhàn)略的實(shí)施,為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)帶來(lái)了發(fā)展“新時(shí)期”,使我區(qū)具備了加快發(fā)展的條件;三是金融危機(jī)挑戰(zhàn)與希望并存的戰(zhàn)略機(jī)遇。金融危機(jī)出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)創(chuàng)新步伐加快的“新趨勢(shì)”,使我區(qū)具備了加快發(fā)展的空間;四是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。旅順在推進(jìn)城市化的歷史進(jìn)程中,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)已步入轉(zhuǎn)型期,為探索發(fā)展與創(chuàng)新帶來(lái)了“新模式”,使我區(qū)具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)。

  與此同時(shí),旅順在加快發(fā)展中同樣面臨著四大優(yōu)勢(shì):一是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。旅順位于遼東半島最南端,東臨黃海,西瀕渤海, 南與山東半島隔海相望,北與東北腹地相連,是東北地區(qū)進(jìn)入太平洋、面向世界最便捷的海上門戶,也是歐亞大陸橋重要的連接點(diǎn);二是良好的環(huán)境優(yōu)勢(shì)。旅順口區(qū)是全國(guó)唯一一個(gè)集國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)示范區(qū)、森林公園和地質(zhì)公園于一身的地區(qū);三是良好的人文優(yōu)勢(shì)。擁有久遠(yuǎn)的歷史文化和豐富的人文古跡,有著“露天博物館”之稱。是全國(guó)文化先進(jìn)區(qū)、遼寧省合唱藝術(shù)基地、遼寧省音樂(lè)家協(xié)會(huì)創(chuàng)作基地、“中國(guó)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”。旅順全區(qū)27萬(wàn)人口中有6萬(wàn)名大學(xué)生和科教人員。四是良好的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。旅順是目前國(guó)內(nèi)唯一擁有港口、鐵路、火車輪渡、高速公路“四位一體”交通優(yōu)勢(shì)的區(qū)域。中遠(yuǎn)造船、北方機(jī)車產(chǎn)業(yè)園等一批大項(xiàng)目的建設(shè),使旅順成為大連西部重要的重大裝備制造基地。

  二、加快發(fā)展的主要措施

  今年以來(lái),面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們堅(jiān)持以建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)為載體,堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府的總體部署,全力以赴保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。截止到5月末,我區(qū)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)。其中,財(cái)政一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)62834萬(wàn)元,可比增長(zhǎng)11.9%,完成年度預(yù)算的53.9%;工業(yè)用電量16505萬(wàn)千瓦,同比下降4.3%;貸款余額78.3億元,比同期增加29.7%;銀行儲(chǔ)蓄余額169.2億元,比同期增加29.5%;居民儲(chǔ)蓄余額100.2億元,比同期增加34.6%。預(yù)計(jì)到6月末,按可比口徑(不含龍王塘區(qū)域)地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)69.5億元,增長(zhǎng)16%;固定資產(chǎn)投資完成88億元,增長(zhǎng)82.6%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)16.3億元,增長(zhǎng)20%;實(shí)際利用外資8000萬(wàn)美元,增長(zhǎng)91%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9100元,增長(zhǎng)19%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入7899元,增長(zhǎng)17%。在工作中,主要采取了四個(gè)方面的措施:

  第一,保增長(zhǎng),努力保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)

  一是以大項(xiàng)目建設(shè)保增長(zhǎng)。按照“在建一批、開(kāi)工一批、竣工投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批”的工作思路,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和包裝工作,全區(qū)共篩選出投資3000萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目115個(gè),其中重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目91個(gè),前期推進(jìn)項(xiàng)目24個(gè)。重點(diǎn)抓好“一二三四五大類項(xiàng)目”建設(shè):“一”就是一個(gè)樞紐建設(shè):全力加快旅順開(kāi)發(fā)區(qū)的海上滾裝運(yùn)輸樞紐項(xiàng)目,推進(jìn)旅順新港二期改造,新建5個(gè)泊位,港口吞吐量力爭(zhēng)突破1500萬(wàn)噸;“二”就是抓好兩個(gè)核心產(chǎn)業(yè):一個(gè)是造船項(xiàng)目,繼續(xù)推進(jìn)中遠(yuǎn)造船項(xiàng)目建設(shè);一個(gè)是機(jī)車項(xiàng)目,全力支持機(jī)車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)!叭本褪侨髨@區(qū)建設(shè):一個(gè)是都市農(nóng)業(yè)園區(qū),沿土羊高速公路一線,重點(diǎn)打造具有較高發(fā)展水平的農(nóng)業(yè)園區(qū);一個(gè)是科技走廊(包括中科院科技創(chuàng)新園和龍頭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)),重點(diǎn)加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好招商引資,爭(zhēng)取有更多項(xiàng)目入駐園區(qū);一個(gè)是西部臨港新城(包括旅順開(kāi)發(fā)區(qū)、江西和雙島灣),重點(diǎn)發(fā)展以修造船和機(jī)車為主的兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

  “四”就是四個(gè)文化旅游項(xiàng)目:加快推進(jìn)陽(yáng)光海岸、琥珀灣、黃渤海岸和影視基地四個(gè)項(xiàng)目建設(shè); “五”就是五大基礎(chǔ)工程:全力做好輕軌項(xiàng)目、熱電廠項(xiàng)目、港口項(xiàng)目、道路工程和供水工程等五大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。上述五大類項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)在600-800億元,用2-3年時(shí)間完成,這些項(xiàng)目建成后,將對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的拉動(dòng)作用。為確保這些重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn),我區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目責(zé)任制,由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包干,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。同時(shí)建立項(xiàng)目跟蹤督查機(jī)制,由政府相關(guān)部門定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。1-5月份,全區(qū)91個(gè)重點(diǎn)實(shí)施的項(xiàng)目中有57個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),開(kāi)工率為62.6%,其中44個(gè)續(xù)建項(xiàng)目開(kāi)工38個(gè),47個(gè)計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工19個(gè)。全區(qū)列入大連市的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中,7個(gè)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目已全部開(kāi)工,3個(gè)前期推進(jìn)項(xiàng)目正在按照計(jì)劃進(jìn)行前期工作。

  二是以擴(kuò)大投資保增長(zhǎng)。為積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),我區(qū)將今年確定為投資促進(jìn)年,全力推進(jìn)能源、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市化建設(shè)、改善民生等領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的拉動(dòng)作用。為確保這些項(xiàng)目能夠順利推進(jìn),我們積極抓住國(guó)家實(shí)施寬松貨幣政策和中央擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步加大投融資力度,迅速成立政府銀行合作推進(jìn)委員會(huì),搭建了4個(gè)融資平臺(tái),征得銀行授信支持230億元,目前已融資到位28.4億元,預(yù)計(jì)到6月份將有40億元的貸款陸續(xù)到位,重點(diǎn)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為項(xiàng)目入駐搭建平臺(tái)。

述職報(bào)告 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò),“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布!闭俏以喝耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng),使我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上,接受組織的挑選。對(duì)此,我堅(jiān)決擁護(hù)并積極參與,同時(shí)我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我要競(jìng)聘的職位是xx副科長(zhǎng)。

  為了便于大家對(duì)我有一個(gè)全面的了解,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況:

  我叫YJBYS,今年xx歲,中共黨員,大專學(xué)歷,現(xiàn)在從事xx工作。我19xx年xx學(xué)校畢業(yè),cc年至20cc年11月,我在xx、xx部門工作,先后做過(guò)xx和xx,在政工部門從事過(guò)xx、xx工作,期間曾多次獲得先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員榮譽(yù)和嘉獎(jiǎng)。20xx年12月底,我被調(diào)到我院,先在xx工作,經(jīng)管過(guò)xx、xx的安排;后來(lái),從事xx工作。在每一個(gè)崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評(píng)。

  今天,我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì):

  首先,我具有較好的政治素質(zhì)。

  我大學(xué)期間,就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,參加工作后,通過(guò)學(xué)習(xí),政治敏感性不斷提高,確立了“立黨為公”的理想信念和全心全意為人民服務(wù)的思想。

  其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷。

  我參加工作已經(jīng)有xx個(gè)年頭了。不同的工作崗位和不同的職業(yè),大大豐富了我的工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了工作細(xì)心謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,我想豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷是做好工作不可或缺的。

  第三,我具有較強(qiáng)的工作能力。

  不同工作崗位的錘煉,使我具備了較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、把握大局能力,我先后多次在年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀,并且受到有關(guān)的嘉獎(jiǎng)。

  第四,我正逢能吃苦,干事業(yè)的年齡。

  我思想活躍,精力旺盛,有一個(gè)健康的體魄和和睦的家庭,這使我可以把大部分的精力放在工作上。多年來(lái),長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的性格。這對(duì)于做好xx的工作是非常重要的。

  同時(shí),我還具有真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂(lè)觀的態(tài)度,具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,這是做好工作不可或缺的。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,xx副科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我走上xx副科長(zhǎng)的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),用自己的行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來(lái)講,我將做到:

  第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。

  對(duì)上,我要努力做好科長(zhǎng)的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,和班子其他成員搞好團(tuán)結(jié),積極執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定,做到盡職但不越權(quán),確保工作中不出現(xiàn)缺位,錯(cuò)位,越位的現(xiàn)象;對(duì)下,我要以人為本,強(qiáng)化科學(xué)管理,以管理促發(fā)展,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  第二,做好服務(wù),為員工排憂解難。

  xx是一個(gè)為員工服務(wù)的部門,人事工作政策性強(qiáng)。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。在處理與職工的切身利益上,比如職稱晉升、工資晉級(jí)等,我將堅(jiān)持原則,秉公辦事,使每一位符合條件的職工能按時(shí)晉升晉級(jí),切實(shí)保護(hù)廣大員工的切身利益。

  第三,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做好醫(yī)院的宣傳工作。

  創(chuàng)名院、建名科、樹(shù)名醫(yī),不只有行動(dòng)就行,還需要讓群眾知曉。為此,我將本著求真務(wù)實(shí)的原則,做好醫(yī)院的內(nèi)外部宣傳工作。對(duì)內(nèi),我將在醫(yī)院內(nèi)制作了各種醒目的指示標(biāo)牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作各科室?泼瑢?铺厣榻B展版;對(duì)外,做好社會(huì)宣傳工作。為此,我將通過(guò)向廣播、報(bào)紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進(jìn)一步提高我院在百姓中的知名度、信任度。

  第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

  xx是醫(yī)院的一個(gè)職能部門。顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。同時(shí),21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。為此,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向我院的前輩、同事們學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)一些人事政策、管理知識(shí),等等,不斷提高自己的管理水平和服務(wù)水平,努力為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  同志們,面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對(duì)至愛(ài)的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!

  由衷地希望,我能夠成為大家的選擇!

述職報(bào)告 篇4

省分公司帶領(lǐng)、各部分帶領(lǐng):

  xxxx年即將過(guò)去了,回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年,我感觸公司的辦理程度在連續(xù)進(jìn)步,交易在敏捷成長(zhǎng),新的技巧家常便飯,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在連續(xù)擴(kuò)大。

  為適應(yīng)公司成長(zhǎng)的必要,xxxx年我部分根據(jù)總部文件,抓緊進(jìn)行MSS項(xiàng)目構(gòu)筑工作。下面,就這幾年的工作環(huán)境,我做一個(gè)撮要的報(bào)告請(qǐng)教。

  1、前段工作小結(jié)

  1.技巧辦理工作

  在吉林聯(lián)通省分公司當(dāng)真的技巧工作緊張環(huán)境以下:

  (1)20xx年,當(dāng)真數(shù)據(jù)機(jī)房的搬家。當(dāng)時(shí)環(huán)境很紛亂,配置、電源(包括UPS電源)、線纜(旌旗燈號(hào)、信令、語(yǔ)音)等種類繁多,如果不是對(duì)技巧、交易和工程把握得較好,搬家的費(fèi)用、周期、質(zhì)量都難以保險(xiǎn)。在這類環(huán)境下,我經(jīng)過(guò)議定當(dāng)真、周密的分析和周到的工作安排,經(jīng)過(guò)議定兩周的籌辦工作,在我和同事們的互助竭力下,用4個(gè)小時(shí)精確無(wú)誤地結(jié)束了數(shù)據(jù)機(jī)房搬家任務(wù),包管了工程質(zhì)量。搬家費(fèi)用也由本來(lái)計(jì)劃的69萬(wàn)裁減到16萬(wàn)。在此期間,我從頭到尾一貫堅(jiān)守在搬家現(xiàn)場(chǎng)。該工程是第一個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房集體搬家告成案例,成為全國(guó)的樣板工程。

 。2)20xx年,在我當(dāng)真的長(zhǎng)春市內(nèi)骨干收集改革工作中,本來(lái)計(jì)劃的互換機(jī)房有一段63米的2.5Gb/s的SDH傳輸。經(jīng)過(guò)議定分析,我覺(jué)得這一段收集布局同等理,無(wú)形增加了一個(gè)傳輸障礙點(diǎn),慶幸于今后收集保護(hù)和運(yùn)行。在我主持下,經(jīng)過(guò)議定在兩側(cè)的通信樓之間打3個(gè)電纜漕道的方法,直接將互換配置與傳輸2Mb/s接口用電纜連接起來(lái)。如許裁減了2.5Gb/s的SDH傳輸分接/復(fù)接配置,節(jié)省了工程投資,給保護(hù)和辦事質(zhì)量的進(jìn)步帶來(lái)了極大的便利。

  2.部分擔(dān)理工作

  20xx年至20xx年3月,我當(dāng)真數(shù)據(jù)部的工作。

  在這段工作期間,我?guī)ьI(lǐng)部分的同志,每一年都如期超額結(jié)束總部屬達(dá)的籌劃任務(wù),在數(shù)據(jù)部工作期間獲得總部的3個(gè)錦旗,強(qiáng)調(diào)部分同事之間的聯(lián)合,部分員工們建立了高度的責(zé)任感和任務(wù)感,增進(jìn)了省分?jǐn)?shù)據(jù)交易的成長(zhǎng)。

  20xx年3月,根據(jù)工作必要,公司調(diào)任我擔(dān)當(dāng)增值交易部經(jīng)理。

  在我上任的`時(shí)候,短信交易的投訴,一貫是省分特別存眷的題目。當(dāng)時(shí)的短信交易投訴高達(dá)6,000次/月。每次有關(guān)的策劃分析會(huì)都會(huì)提到這個(gè)題目。我知道這個(gè)環(huán)境后,立即脫手處理。經(jīng)過(guò)議定分析,我采取了“投訴取樣、題目分類、抓住重點(diǎn)、逐一辦理”的工作目標(biāo)。經(jīng)過(guò)議定一段時(shí)候的竭力,敏捷將6,000次/月的用戶投訴低落到600次/月。同時(shí),短信交易量也敏捷爬升。辦事質(zhì)量的進(jìn)步,增進(jìn)了交易成長(zhǎng)。

  在擔(dān)當(dāng)增值交易部經(jīng)理期間,我還當(dāng)真GPSONE定位工程項(xiàng)目。一樣的項(xiàng)目,鄰省的黑龍江分公司,每個(gè)地市都建立了一個(gè)定位基準(zhǔn)站,每個(gè)站耗資1萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)議定對(duì)我省實(shí)際環(huán)境及定位工程項(xiàng)目分析,我發(fā)起了我省的構(gòu)筑方案。在此方案的教導(dǎo)下,我省只(!)需構(gòu)筑4個(gè)點(diǎn),每站4,000元。如許,我們只用了16,000元就結(jié)束了定位工程項(xiàng)目中的基準(zhǔn)站構(gòu)筑任務(wù),為項(xiàng)目構(gòu)筑節(jié)省可觀的工程投資。

  2、MSS項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度與安排

  xxxx年5月,我調(diào)入信息化辦理辦公室,任經(jīng)理職務(wù),當(dāng)真構(gòu)造構(gòu)筑MSS項(xiàng)目。

  在做這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)時(shí)候,根據(jù)我從事電信工作多年的經(jīng)驗(yàn)和詳細(xì)主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗(yàn),我注重做了以下幾項(xiàng)工作。

  1. 總部項(xiàng)目籌劃和技巧典范的把握與落實(shí);

  2. 試點(diǎn)單位的進(jìn)修與調(diào)研;

  3. 吉林省分工作近況和需求的籌劃;

  4. 技巧交換與項(xiàng)目進(jìn)度落實(shí)。技巧交換中,包括與海內(nèi)、外從事這個(gè)范疇的馳名公司的交換(如IBM、SAP、KT和SKT等),鑒戒他們的經(jīng)驗(yàn),吸取有效的身分。

  經(jīng)過(guò)議定上述工作,在帶領(lǐng)的贊成與同事們的互助下,吉林省MSS工作由本來(lái)起步最晚,已到達(dá)如今全國(guó)居中的程度。

  工作中,我深切地明白到,這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)緊張性在于它是企業(yè)信息化的“牽頭”項(xiàng)目,是以,利用是最緊張的關(guān)鍵。

  1.我們的構(gòu)筑目標(biāo),是入手下手信息整合,不是連續(xù)構(gòu)筑信息孤島。海內(nèi)、外電信運(yùn)營(yíng)公司的利用,可以鑒戒,因?yàn)樗麄冇邢鄬?duì)較深的技巧積聚與比擬擬較豐富的沉淀;

  2.利用廠家書息,整合所奠定的根本,訂定切當(dāng)可行的省分利用需求;

  3.作為個(gè)人做作臺(tái),表現(xiàn)本性化/人道化的風(fēng)致;

  4.為開(kāi)辟新的需求奠定根本,滿足UNI-IT架構(gòu)的需求;

  5.經(jīng)過(guò)議定互助,不增加本錢;

  在如今省分MSS項(xiàng)目構(gòu)筑方面,我們一貫盼望盡快擺脫進(jìn)步被動(dòng)的場(chǎng)面。可是,我們又切忌工作的盲目性,要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目標(biāo)籌劃性,闡揚(yáng)“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”,到達(dá)“其后居上”的目標(biāo)。是以,我們要做到:

  精確的明白與把握總部的意圖,加大貫徹履行力度;

  鑒戒國(guó)表里進(jìn)步經(jīng)驗(yàn),教導(dǎo)我們今后項(xiàng)目履行的工作,特別是進(jìn)步我們的工作入手下手,宏觀把握全局;

  以MSS項(xiàng)目構(gòu)筑為契機(jī),兌現(xiàn)企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的根本。

  我們不是孤獨(dú)地對(duì)待這個(gè)項(xiàng)目,而是明白到當(dāng)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),便是在效果,便是在辦理上的競(jìng)爭(zhēng),從根本上講,便是在信息化方面的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)信息化,便是要兌現(xiàn)企業(yè)在信息層面的整合。我覺(jué)得:

  a) 部分省分試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)有很好的教導(dǎo)與鑒戒意義,應(yīng)當(dāng)參考,但不能照搬。MSS不是大略地結(jié)束OA,或擴(kuò)大其效用,而是履行企業(yè)信息化計(jì)謀任務(wù)的入手下手;

  b) 如今入圍廠家的產(chǎn)品或多或少存在一些缺點(diǎn)。經(jīng)過(guò)議定與國(guó)外有關(guān)公司交換后,發(fā)覺(jué)我們近期和將來(lái)的需求,海內(nèi)兄弟單位異國(guó)兌現(xiàn),但經(jīng)過(guò)議定竭力,我公司具有兌現(xiàn)的本領(lǐng)。如

  i.在兌現(xiàn)和滿足總部典范的根本上,我們發(fā)起具有吉林省分特點(diǎn)的需求,包括

  1.在產(chǎn)品的交互性,人道化方面,應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)人與謀劃?rùn)C(jī)辦理系統(tǒng)的互動(dòng)性。一方面是系統(tǒng)的嚴(yán)厲辦理,一方面是人與系統(tǒng)的交互。這些在工作任務(wù)的提醒,人對(duì)系統(tǒng)的配置都要富裕表現(xiàn)。如在公牘的安定性(認(rèn)證方法)、履行時(shí)限、分發(fā)與辦理,對(duì)資本的利用與辦理(車輛、集會(huì)室等等)方面;

  2.聯(lián)通公司的優(yōu)勢(shì)之一便是移動(dòng)通信資本充裕,交易綜合。如移動(dòng)辦公室(Mobile Office)效用,將聯(lián)通現(xiàn)有的終端配置與交易效用與收集資本很好地聯(lián)合,用好用活;

  3.收集環(huán)境的利用與聯(lián)動(dòng),如在公司的局郁網(wǎng)上開(kāi)視頻集會(huì)(LAN Video Conference)。再如,在查閱到對(duì)方關(guān)聯(lián)德律風(fēng)號(hào)碼后,直接在謀劃?rùn)C(jī)上撥出,然后摘機(jī)遇話。

  上述這些效用,海內(nèi)廠家平常都異國(guó)。而我們有現(xiàn)成的資本,乃至國(guó)外有成熟的經(jīng)驗(yàn)。

  ii.除此以外,與國(guó)外廠家互助,一些成熟的技巧和經(jīng)驗(yàn)都可以鑒戒,如

  1.在對(duì)企業(yè)信息的籌劃方面;

  2.在對(duì)企業(yè)信息的綜合利用、開(kāi)掘與辦理方面;

  3.在訂定企業(yè)信息化的工作目標(biāo)方面。比較高的目標(biāo)與地步是構(gòu)筑成企業(yè)“神經(jīng)系統(tǒng)”,集體地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)的目標(biāo)

  跟著企業(yè)信息化工作的連續(xù)深切,電信企業(yè)有必要更深切地參與到對(duì)項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃、履行的辦理,直至對(duì)項(xiàng)目開(kāi)辟的構(gòu)造中去。

  iii.不管是宏觀地看MSS項(xiàng)目,企業(yè)信息的整合,還(!)是微觀地看OA系統(tǒng),就項(xiàng)目而言,固然項(xiàng)目有階段性,但更具連續(xù)性。是以可以說(shuō),這是一項(xiàng)只有入手下手,異國(guó)盡頭的工作。

  3、今后的工作籌劃

  為了搞好對(duì)MSS項(xiàng)目履行的辦理,這里我們發(fā)起,此次的MSS項(xiàng)目由我們本身來(lái)負(fù)擔(dān),詳細(xì)做法是

  a)整體上,由我們本身來(lái)把握與把握MSS項(xiàng)目。在項(xiàng)目辦理的構(gòu)造機(jī)構(gòu)下,建立項(xiàng)目組;

  b)在項(xiàng)目計(jì)劃階段,嚴(yán)厲把關(guān),選好互助伙伴拿出真正對(duì)項(xiàng)目構(gòu)筑有教導(dǎo)意義的計(jì)劃,禁止過(guò)去項(xiàng)目計(jì)劃工作“流于式樣”的狀況。

  C)在項(xiàng)目履行階段,本身有本領(lǐng)負(fù)擔(dān)的部分,盡量本身負(fù)擔(dān)下來(lái);本身臨時(shí)還不具有本領(lǐng)負(fù)擔(dān)的部分可以采納人員雇用與步隊(duì)培養(yǎng)方法。以單位可以接納的方法,拔取在謀劃?rùn)C(jī)收集與軟件開(kāi)辟有必定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服從規(guī)律,工作立場(chǎng)規(guī)矩,職業(yè)操守精良的年青人才進(jìn)行培養(yǎng)。漸漸加大在今后項(xiàng)目開(kāi)辟中,單位員工參加開(kāi)辟的本領(lǐng)。

  最終,我覺(jué)得如果連續(xù)讓我當(dāng)真MSS項(xiàng)目,在前段工作的根本上,我有決議信念,拿出全國(guó)最優(yōu)秀的項(xiàng)目結(jié)果。

  我決議信念,在吉林省分連續(xù)工作的日子里,連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勤奮懇、謹(jǐn)小慎微的一貫工作風(fēng)格,再創(chuàng)佳績(jī),再攀高峰,為省分進(jìn)入總部的先進(jìn)行列闡揚(yáng)一名老同志的效用,做出新的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  做為一名職工代表,我感到十分的光榮,同時(shí)也感到肩負(fù)的職責(zé)和重?fù)?dān)。自擔(dān)任職工代表以來(lái),始終覺(jué)得有無(wú)數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光關(guān)注著我,無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名職工代表就要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事。在工作中,我堅(jiān)信,只有職工才是工作的評(píng)判官,只有群眾滿意了,我的工作才算合格了。因此,擔(dān)任職工代表以來(lái),我始終以職代會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)全體人員,用心主動(dòng)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過(guò)程中不斷升華和提高,F(xiàn)將今年以來(lái)履行職工代表職責(zé)狀況述職如下,不妥之處,請(qǐng)各位代表批評(píng)、指正。

  一、注重理論學(xué)習(xí),始終持續(xù)思想上的先進(jìn)性。

  一年來(lái),始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到了改造。思想上、行動(dòng)上,我始終堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排,堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷提高自身理論水平和管理潛質(zhì)。在思想上、行動(dòng)上,我始終與上級(jí)持續(xù)高度一致。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終,透過(guò)不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺(jué)悟,堅(jiān)定了政治信仰,始終持續(xù)思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),用心拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)潛質(zhì)。

  二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé),力爭(zhēng)做合格的職工代表

  職工們選舉我做代表,是對(duì)我的信任,并寄托了很大的期望。期望職工代表真實(shí)反映他們的意見(jiàn)和要求,切實(shí)維護(hù)和代表基層職工的利益和愿望。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益,真正堅(jiān)信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務(wù)。在參加職代會(huì)期間,認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神,職工關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,愿意為企業(yè)的發(fā)展用心獻(xiàn)言獻(xiàn)策;氐桨嘟M,迅速向其他職工傳達(dá)職代會(huì)的精神,將我段新的政策、新的形勢(shì)帶給每位職工,讓廣大職工都能夠及時(shí)了解各項(xiàng)新動(dòng)態(tài)。我作為一名職工代表,日常重視聽(tīng)取職工們的意見(jiàn),依照有關(guān)政策和規(guī)定,發(fā)奮去維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益和合法要求。我平時(shí)密切聯(lián)系群眾,聽(tīng)取基層職工的真實(shí)意見(jiàn)和要求,作為職工代表,我十分注意自己的形象,發(fā)奮做到平易近人,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽(tīng)群眾意見(jiàn),以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。

  三、今后發(fā)奮方向

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的潛質(zhì),在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的潛質(zhì)。

  2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,增長(zhǎng)法律知識(shí),在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,為企業(yè)的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見(jiàn),代表職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的職工代表。

  20xx年3月29日

述職報(bào)告 篇6

  我是因?yàn)橄矚g才從事教師這個(gè)職業(yè)的,所以我的工作態(tài)度是積極的、主動(dòng)的。 從執(zhí)教的第一天起,就要求己的舉止行為要更加規(guī)范,因?yàn)閺慕褚院笪覍槿藥煴,一言一行都影響著一批人;即我所教育?duì)象的未,我要對(duì)他們負(fù)責(zé)。 在職業(yè)活動(dòng)中,我把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛(ài)學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無(wú)論成績(jī)好壞,我都一視同仁。

  對(duì)性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復(fù)信,走出我評(píng)價(jià)的誤區(qū)。人的感覺(jué)是相互的,教師的真誠(chéng)學(xué)生是能感受到的。有次班上的學(xué)生手指破了,急需包扎,一時(shí)找不到紅藥水,我二話沒(méi)說(shuō),騎上行車去買了回,后這個(gè)學(xué)生與我親近多了,上課也不再搗蛋大多數(shù)情況下,堅(jiān)持與學(xué)生平等相處,鼓勵(lì)他們談己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅(jiān)信:只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個(gè)人,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。

  盡到教書育人的職責(zé),光有愛(ài)心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀規(guī)律,正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個(gè)規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法,己不斷地摸索才能得到。記得我做學(xué)生的時(shí)候,輕輕松松、快快樂(lè)樂(lè)地度時(shí)光,最后順利考入了重點(diǎn)大學(xué),再看周圍的同學(xué)大多是勤奮好學(xué)的,但總不乏努力不見(jiàn)成效的例子,分析下,許社我的學(xué)習(xí)方法得當(dāng)吧。從那時(shí)起,我就想以后去做老師吧,可以把我的學(xué)習(xí)方法介紹給別人,讓更多的人受益 。以至于我去求職面試時(shí),曾坦言:有此優(yōu)勢(shì)。向?qū)W生建議一種高效的學(xué)習(xí)方法,等于完成了科學(xué)施教的一大半。然而在教學(xué)活動(dòng)中貫徹實(shí)施這項(xiàng)工作是非常辛苦的,因?yàn)閷W(xué)生有惰性,他們習(xí)慣了填鴨式教育,懶得己看書理解,哪怕再簡(jiǎn)單的東西,他也希望你講,這樣就需要我的教法打破傳統(tǒng)模式。而與新學(xué)法相適應(yīng),而短時(shí)間內(nèi)看不到成效,但我還是堅(jiān)持不懈地做下去,因?yàn)榻虒W(xué)大綱中明確指出教育的目的是為學(xué)生將走上社會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),基礎(chǔ)何義?

  基礎(chǔ)是一種能力,未的社會(huì)是一個(gè)不斷更新的社會(huì),要立足于之,就必須不斷地學(xué)習(xí),獲得新知識(shí),充實(shí)己,換句話說(shuō),在學(xué)校學(xué)的那些具體知識(shí),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以我們要給學(xué)生的是一種能延續(xù)的東西,這就是能力,那么,無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論哪個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),只要他想學(xué),都不會(huì)覺(jué)得無(wú)師的困惑。令我感到欣慰的是,大部分學(xué)生還是接受了我的建議。 科學(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面,因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后,他的發(fā)散思維得到了開(kāi)發(fā),提的問(wèn)題然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高己的業(yè)務(wù)能力,另外公共知識(shí)方面英語(yǔ)、日語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、普通話都取得了不小的成績(jī)。我想,作為教師,知識(shí)面越廣,己的感覺(jué)也好,學(xué)生對(duì)你的感覺(jué)也好。 教育是一項(xiàng)高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂(lè)崗敬業(yè),定會(huì)有所收獲。我的精神生活中將會(huì)有一份常人無(wú)法比擬的歡愉。

述職報(bào)告 篇7

  20xx年12月底我院順利完成了三甲醫(yī)院的復(fù)審工作,20xx年感染性疾病科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心、支持、重視下,依舊嚴(yán)格要求自己,用三甲的精神完成各項(xiàng)工作,不斷跟進(jìn)和深化,在全科護(hù)士的共同努力下,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,有效地促進(jìn)感染性疾病科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。今年我科共接待新入院患者260人次,其中病重18人次。在此對(duì)過(guò)去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作。

  一、以病人為中心,以夯實(shí)護(hù)理質(zhì)量為核心,積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)

  1、在科室積極營(yíng)造人人關(guān)心,人人參與,人人有責(zé),人人出力,齊心協(xié)力創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)”的氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)新版三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,看不足。護(hù)理人員通過(guò)各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

  2、根據(jù)我科資淺護(hù)士多、隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,每季度進(jìn)行理論及操作考核抽查,增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),督查健康教育到位情況。重視?茦I(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),積極進(jìn)行吸痰、吸氧、呼吸氣囊等應(yīng)急急救能力的培訓(xùn)并定期考核,達(dá)到了考核通過(guò)率100%。

  3、我科護(hù)理人員年輕化,法律意識(shí)薄弱,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),我科定期組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《院感控制管理辦法》、《護(hù)士管理辦法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。增強(qiáng)法律意識(shí)和感染保護(hù)意識(shí),識(shí)別護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),防范醫(yī)療糾紛發(fā)生,本年度未發(fā)生醫(yī)療事故及護(hù)理并發(fā)癥。

  4、嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,規(guī)范護(hù)理文件書寫。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,嚴(yán)格交接班制度,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及流程,健全護(hù)理應(yīng)急預(yù)案和處理程序,保障護(hù)理安全。

  6、隨著各方面對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求不斷增強(qiáng),護(hù)理各項(xiàng)改革的實(shí)行,傳統(tǒng)護(hù)理排班模式越來(lái)越不適應(yīng)新形式的要求。我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善了APN彈性排班。根據(jù)科室病人數(shù)及病情特點(diǎn),合理分配護(hù)士,使每一位病人都有固定的責(zé)任護(hù)士,使每一位護(hù)士都有固定的工作程序,都承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任,

  有效的地加強(qiáng)了護(hù)患溝通,保障了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

  7、臨床護(hù)士繼續(xù)實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,其特點(diǎn)是以病人為中心,由責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的身心健康實(shí)施有計(jì)劃、有目的的整體護(hù)理,即病人由入院到出院由專人負(fù)責(zé)全面計(jì)劃和實(shí)施護(hù)理,并通過(guò)護(hù)理程序的工作方法來(lái)提出病人的護(hù)理問(wèn)題,通過(guò)評(píng)估、計(jì)劃、診斷、實(shí)施、評(píng)價(jià)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)完整的解決問(wèn)題的系統(tǒng),達(dá)到為病人最終解決問(wèn)題的目的。

  8、為夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,定期進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。基礎(chǔ)護(hù)理工作明顯比活動(dòng)前更到位、更精細(xì)、更貼切。

  9、加強(qiáng)了病人和家屬的溝通,做到“盡力而為”,對(duì)病人從入院到出院各時(shí)期、各環(huán)節(jié)進(jìn)行“盡力而為”的健康指導(dǎo)與精心護(hù)理。

  10、運(yùn)用五常法規(guī)范物品放置,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量:進(jìn)一步規(guī)范安全服務(wù)環(huán)境,病房管理做到“三統(tǒng)一”:物品擺放有序,標(biāo)記醒目,便于拿;每位護(hù)士重視操作后床欄及時(shí)上好,床尾搖桿及時(shí)歸位;操作做到“四輕”。為加強(qiáng)護(hù)理安全工作,對(duì)帶有管道的病人以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識(shí)、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,從而為病員提供安全、整潔、美觀、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

  11、堅(jiān)持進(jìn)行出院病人實(shí)時(shí)調(diào)查滿意度、定期抽查在院病人、醫(yī)生、護(hù)士等對(duì)護(hù)理工作的滿意度調(diào)查,并對(duì)存在的問(wèn)題仔細(xì)分析、改進(jìn),滿意度逐

  步提高,達(dá)到“三好一滿意”。本年度住院病人滿意度、出院病人滿意度分別達(dá)95%以上。

  12、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,加強(qiáng)護(hù)理管理,確保安全保障

  1、健全并嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全核心制度,加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程管理。根據(jù)科室工作特點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),制定了重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制辦法。 實(shí)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,培養(yǎng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判意識(shí),將安全及護(hù)理危重病人的護(hù)理質(zhì)量放在首位。20xx年護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生率為0,護(hù)理不良事件(無(wú)后果事件)5次。

  2、本著“護(hù)理工作到位,病人才能滿意”的工作宗旨,全面開(kāi)展護(hù)理工作。以加強(qiáng)護(hù)理管理、規(guī)范護(hù)士執(zhí)業(yè)行為、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)為指導(dǎo),注重培養(yǎng)護(hù)士的整體素質(zhì),進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和社會(huì)主義榮辱觀教育。

  3、通過(guò)案例學(xué)習(xí)、具體事件如何應(yīng)對(duì)等培養(yǎng)護(hù)理人員安全意識(shí),努力營(yíng)造安全的文化氛圍,科室年輕護(hù)士在臥床病人壓瘡評(píng)估及預(yù)防、外出病人的交接、

  新病人安全告知、老年患者巡視等方面安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

  4、加強(qiáng)安全標(biāo)識(shí)及提示管理,在特殊用藥、防墜床防壓瘡等醫(yī)院現(xiàn)有標(biāo)識(shí)基礎(chǔ)上新增加輸液卡、留置針、輸液、服藥系列安全標(biāo)識(shí),加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

  強(qiáng)化護(hù)理安全超前意識(shí),重視危險(xiǎn)信息反饋,增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,有效的保證了護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。

  5、注重護(hù)士的素質(zhì)培養(yǎng),培養(yǎng)護(hù)士嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立以人為本的護(hù)理理念,強(qiáng)化護(hù)理禮儀培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為,嚴(yán)格按天使形象要求執(zhí)行,使用規(guī)范性服務(wù)語(yǔ)言。繼續(xù)開(kāi)展星級(jí)考核及星級(jí)管理,培養(yǎng)星級(jí)護(hù)士,提供星級(jí)服務(wù)。

  6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫和病歷質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān),組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳及市一院的病歷書寫規(guī)范要求,全體護(hù)理人員掌握新表格的書寫內(nèi)容并遵照?qǐng)?zhí)行,對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量。

  7、在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體的原因分析,并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

  8、堅(jiān)持人本管理原則,護(hù)士排班盡可能滿足護(hù)理人員的合理需求。緊急狀況下人力資源調(diào)配利用率達(dá)到100%。

  9、學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量控制,成立科室基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理質(zhì)控小組,讓每一位護(hù)士參與科室質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,培養(yǎng)各位護(hù)士的管理意識(shí)和管理能力。質(zhì)量管理采取零寬容的辦法,以及實(shí)施護(hù)士零投訴工程,進(jìn)行零缺陷管理。20xx年無(wú)差錯(cuò)、無(wú)護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。

  10、重視新病人入院和重病人護(hù)理兩個(gè)環(huán)節(jié),護(hù)理工作注重實(shí)效。護(hù)士長(zhǎng)每日抽查、評(píng)價(jià)新病人入院的接待情況、基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育的落實(shí)、藥物看服到口的執(zhí)行、巡視、病人滿意度、危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理等各項(xiàng)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、糾正和改進(jìn),避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。同時(shí)強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度、護(hù)士的行為規(guī)范,注重護(hù)士的素質(zhì)培育 ,加強(qiáng)思想教育,樹(shù)立以人為本的護(hù)理理念,提高護(hù)理質(zhì)量,提高專科護(hù)理水平。

  11、實(shí)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,培養(yǎng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判意識(shí)。以我院護(hù)理部編寫的《醫(yī)院護(hù)理安全管理指南》及《應(yīng)急預(yù)案》為依托,對(duì)護(hù)士進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案的培訓(xùn),提高護(hù)士防范和化解護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,繼續(xù)履行告知義務(wù)。從細(xì)節(jié)上、環(huán)節(jié)上、過(guò)程中防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,保障護(hù)理安全。

  12、加強(qiáng)科室藥物尤其是急救藥品的管理,做到“五定”,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品完好率達(dá)100%。

  13、有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,做好清潔、消毒、滅菌工作,嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,加強(qiáng)消毒與滅菌的效果監(jiān)測(cè)。護(hù)理人員掌握有關(guān)醫(yī)院感染的相關(guān)知識(shí),嚴(yán)格履行醫(yī)院感染的管理規(guī)范。

  14、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度等與院感有關(guān)的感染性疾病科各種制度及流程,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程等院感相關(guān)知識(shí),并進(jìn)行了專門的崗前培訓(xùn)及季度專項(xiàng)考核,堅(jiān)持每天定時(shí)使用空氣消毒機(jī)進(jìn)行空氣消毒,對(duì)各種消毒液濃度每天測(cè)試檢查,嚴(yán)抓院感各種環(huán)節(jié),制定了感染性疾病科院感重點(diǎn)人群,重點(diǎn)環(huán)節(jié)及高危因素,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  15、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格自查十大質(zhì)控,每月定時(shí)召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議,季度總結(jié),對(duì)每月、每季度存在的薄弱環(huán)節(jié),給予改進(jìn),切實(shí)保障了科室護(hù)理安全。

  三、禽流感防控:

  自20xx年4月8日按照醫(yī)院中心任務(wù)要求,我科接手管理發(fā)熱門診和禽流感留觀病房,在此過(guò)程中,全科人員全力以赴做好禽流感防控:

 。1)科室共承擔(dān)發(fā)熱門診崗前培訓(xùn)四批次16人

 。2)病房所有醫(yī)護(hù)人員14人均進(jìn)行禽流感及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)

 。3)制定監(jiān)測(cè)病人護(hù)理常規(guī)、接待發(fā)熱病人流程、留觀患者診治流程圖、穿脫防護(hù)用品流程圖

 。4)所有人員24小時(shí)保持電話通暢,隨時(shí)參加科室調(diào)配

  禽流感防控期間,護(hù)士們毫無(wú)怨言,不折不扣完成上級(jí)交給的任務(wù),在這當(dāng)中也涌現(xiàn)了不少好人好事,甚至在床位不足的情況下,空出值班室,確保留觀病

  人有房住,以此保證來(lái)一名留觀病人,就要安排一名留觀病人,未出現(xiàn)一例留觀病人投訴,全部配合隔離并滿意出院。

  至20xx年6月3日關(guān)閉發(fā)熱門診,共計(jì)接待發(fā)熱就診患者423人,鼻拭子檢查患者58人,鼻拭子陽(yáng)性病例13人,H1N1患者5人,無(wú)禽流感病例,留觀監(jiān)測(cè)患者18人。

  四、感染科品管圈活動(dòng)開(kāi)展

  根據(jù)護(hù)理部的要求,今年各科室開(kāi)展了品管圈的活動(dòng)。我科也不落后,組成同心圈,在三月份進(jìn)行了開(kāi)題,并在年底順利結(jié)題,取得了一定的成績(jī)。

  同心圈:同心圈,即和諧、同心協(xié)力,凝聚在一起,彼此互幫互助,更好的為病人服務(wù)。為了達(dá)到同心、協(xié)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,首先從外形開(kāi)始,做統(tǒng)一要求,用我們最完美的形象,把自己最好的一面展現(xiàn)出來(lái),讓大家在工作中更加自信。通過(guò)采取對(duì)護(hù)士進(jìn)行形體禮儀形象考核,護(hù)士長(zhǎng)每日進(jìn)行檢查,用科室經(jīng)費(fèi)購(gòu)買相關(guān)書籍、統(tǒng)一訂購(gòu)頭花、發(fā)夾、劉海貼、護(hù)士鞋,晨會(huì)進(jìn)行天使形象宣教等措施,有效改善了天使形象。通過(guò)“同心圈”活動(dòng),顯著提高了科室全體成員的形象,展現(xiàn)出整個(gè)科室的魅力,讓患者及其他人員感受到感染性疾病科整體的和諧、向上。

  五、護(hù)理文化建設(shè)

  1、科室建立排班意愿本,每位護(hù)士可將排班需求寫在登記本上,這樣既能滿足護(hù)士的需求,也能避免臨時(shí)調(diào)班帶來(lái)的不便。對(duì)于生理期有不適癥狀的成員,盡量避免夜班和工作量大的班次。

  2、安排豐富的業(yè)余活動(dòng),如短途旅行、聚餐等,通過(guò)游玩方特歡樂(lè)世界和阿酋灣水上樂(lè)園等活動(dòng),讓大家在繁忙的工作之余,親近大自然,在集體聚會(huì)中享受快樂(lè)時(shí)光。

  3、建立科室微信群,通過(guò)微信群討論、互動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了同事間的交流,增進(jìn)了同事間的感情。

  4、開(kāi)展“誰(shuí)是送給加西亞信的人”“人人都是管理者”“科室是我家”等護(hù)理文化活動(dòng)(活動(dòng)思想,管理者首先就應(yīng)該是管理好自己,其次才是管理好病人、實(shí)習(xí)生、新進(jìn)人員,最后才是管理團(tuán)隊(duì),即轉(zhuǎn)變由護(hù)士長(zhǎng)去督促管理到同事間的相互提醒、由他律到自律的轉(zhuǎn)變。)通過(guò)一系列護(hù)理文化活動(dòng),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、以大局為重的意識(shí)。

述職報(bào)告 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  本人自任命hr經(jīng)理以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標(biāo),不斷改進(jìn)工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量,順利完成了XX年年的工作任務(wù),現(xiàn)結(jié)合具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁作一匯報(bào),請(qǐng)予審議。

  一、公司員工數(shù)量增長(zhǎng)情況及文化程度

  公司目前人員以達(dá)60人,自任XX年初以來(lái)員工增長(zhǎng)20人,基本滿足公司用人需求。員工基本文化程度,基層員工文化程度為大學(xué);中高層管理人員文化程度為大學(xué)或研究生不等。

  二、各崗位說(shuō)明的具體化

  在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和建議下,hr部門在XX年一年期間,根據(jù)公司組織架構(gòu)圖對(duì)其每個(gè)崗位一一作了具體的定義,使每個(gè)員工更了解、明晰自己的崗位職責(zé),員工沒(méi)有覺(jué)得自己不知道做什么,該做什么或者不該做什么。并且每位新加入的員工都會(huì)由hr部門對(duì)其崗位給予培訓(xùn)或者簡(jiǎn)單的職位會(huì)根據(jù)崗位說(shuō)明書給予解釋,再讓員工正式上崗。崗位說(shuō)明書實(shí)施過(guò)程中也會(huì)遇到一些職責(zé)不清晰、不具體等問(wèn)題,我們都及時(shí)作出了調(diào)整。此政策實(shí)施后得到公司員工的認(rèn)可,也大大提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)也希望員工多提些建議或者意見(jiàn),在不違背公司意愿的情況下hr部門都會(huì)予以接納,并根據(jù)情況會(huì)予以改進(jìn)。

  三、薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的完善

  在xx年1月1日新的勞動(dòng)法出臺(tái)之際,hr部門在XX年xx月份至XX年12月底本著讓每位員工都有基本的生活保障的前提下對(duì)公司員工的薪酬重新定崗定酬,做了具體的薪酬體系,比去年工資總額增加了xx%。公司按照新的勞動(dòng)法重新編制勞動(dòng)合同,目前公司共60人全部完成與公司簽署新的勞動(dòng)合同,進(jìn)一步保護(hù)了員工和公司的合法權(quán)益。重新調(diào)整了員工福利,由之前的三險(xiǎn)一

  金,增加到五險(xiǎn)一金;提供了員工宿舍,每個(gè)臥室可以住4個(gè)員工,提供床、電視、熱水器、洗衣機(jī)等家電,每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在270元/人;為了緩解員工日常工作壓力、豐富業(yè)余生活,公司提供了健身卡,每位員工的標(biāo)準(zhǔn)在30元/次。

  四、員工崗位培訓(xùn)情況

  本人任崗期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,根據(jù)每個(gè)崗位說(shuō)明書做出培訓(xùn)需求調(diào)查表,然后由hr部門分發(fā)給其他部門,做了一份詳細(xì)的培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)這份需求報(bào)告,一年期間基層員工培訓(xùn)共有56次,中高層培訓(xùn)(包括在外培訓(xùn))共30次,其中專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)15次;中高層外出培訓(xùn)8次,其費(fèi)用雖超出XX年培訓(xùn)預(yù)算的xx%。但大大加強(qiáng)了員工的整體專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),提高了工作效率和工作質(zhì)量。今后hr部門還會(huì)調(diào)整培訓(xùn)需求表格,增加培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,擴(kuò)大員工的培訓(xùn)范圍,使員工素質(zhì)綜合全面的發(fā)展,挖掘員工潛在能力,為公司作出更大貢獻(xiàn)。

  五、XX年年人力資源部出臺(tái)制度。

  緊緊圍繞公司發(fā)展,探索績(jī)效制度、培訓(xùn)制度的長(zhǎng)效機(jī)制。把制度建設(shè)當(dāng)作本質(zhì)工作來(lái)抓,逐步深化解決問(wèn)題能力。XX年年公司人力資源部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下發(fā)展起來(lái)的,我部室跟著公司發(fā)展遇到了很多新問(wèn)題,總結(jié)了一套辦法,具體是:抓關(guān)鍵,突出解決績(jī)效問(wèn)題。抓重點(diǎn),突出加強(qiáng)職教培訓(xùn)制度建設(shè)。抓落實(shí),突出加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè)。抓提高,進(jìn)一步優(yōu)化管理制度,提升管理質(zhì)量。截至目前共出臺(tái)《考核辦法》《考勤制度》《職工培訓(xùn)管理制度》《培訓(xùn)考核制度》《安全培訓(xùn)制度》等制度。

  六、今后hr部門主要工作描述

  在之前的一些制度的調(diào)整對(duì)企業(yè)帶來(lái)了更大的利潤(rùn),那么今后我們本著讓企業(yè)和員工同事受益的原則,繼續(xù)對(duì)各項(xiàng)制度和措施加以改善,主要有以下幾點(diǎn):1.招聘制度的進(jìn)一步完善,目前我們的招聘流程還是存在一些問(wèn)題,hr部門將做出一套具有合理性、綜合性的面試測(cè)試題,會(huì)有一些模擬工作現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)場(chǎng)測(cè)試面試人員的綜合處理問(wèn)題和是否存在潛在發(fā)展的能力,以及面試人員的

  發(fā)展目標(biāo)和公司發(fā)展目標(biāo)是否相一致;及時(shí)滿足公司的用工需求。2.員工培訓(xùn)方面,也就是說(shuō)除了本行業(yè)專業(yè)知識(shí)外,其他方面的能力可能我們的員工還有很大的欠缺,需要及時(shí)擴(kuò)展。最終達(dá)到培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作相吻合,快速的幫助員工成長(zhǎng)。我們還將經(jīng)常做一些培訓(xùn)需求調(diào)查,通過(guò)調(diào)查后,調(diào)整年度培訓(xùn)計(jì)劃。在培訓(xùn)后,會(huì)讓部門主管負(fù)責(zé)做培訓(xùn)后總結(jié)。3.公司企業(yè)文化建立后的具體實(shí)施,這也是今年的主要工作。企業(yè)文化是企業(yè)存在的一種核心力量,它支配著企業(yè),可以使企業(yè)得到順利地發(fā)展,也可以使企業(yè)陷入災(zāi)難的深淵。企業(yè)文化也是企業(yè)精神,是企業(yè)全體或多數(shù)員工共同一致,彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的活力,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn),它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。目前上層領(lǐng)導(dǎo)正在制定公司的企業(yè)文化,即將接近尾聲。當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁認(rèn)可的前提下,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)光大這種與公司戰(zhàn)略相一致的企業(yè)文化。

  謝謝大家!

述職報(bào)告 篇9

  一年來(lái),本人能夠認(rèn)真履行干部人事檔案室主任一職,按計(jì)劃、有步驟、較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  加強(qiáng)道德修煉、提高政治素質(zhì)、堅(jiān)定黨性立場(chǎng)。

  作為兼職綜合檔案館黨支部書記,能認(rèn)真帶領(lǐng)支部黨員深入開(kāi)展系列教育活動(dòng),貫徹黨的十八大精神,組織開(kāi)展黨的專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),開(kāi)展黨支部組織生活,落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、按時(shí)收繳黨費(fèi)等;作為支部負(fù)責(zé)人,自己能始終加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各類活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨性觀念,加強(qiáng)自身建設(shè)、提高黨性修養(yǎng),強(qiáng)化四個(gè)意識(shí),做合格黨員。

  二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  從學(xué)生管理到檔案管理,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域,零基礎(chǔ),無(wú)培訓(xùn),任務(wù)重,困難多。我堅(jiān)持學(xué)文件、看規(guī)定、潛心研讀中共xx省委組織部有關(guān)干部人事檔案管理文件、學(xué)校有關(guān)干部檔案管理辦法,反復(fù)學(xué)習(xí)中共中央組織部辦公廳新編的干部人事工作文件選編,及時(shí)了解掌握新精神、新要求,掌握檔案的編碼、收集、歸納、分類、整理、審核、裝訂的規(guī)范程序,堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要,不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)水平,適應(yīng)了新的工作要求,熟練掌握了干部人事檔案管理的規(guī)定、要求和方法。

  (一)認(rèn)真做好干部人事檔案管理日常工作。學(xué)校檔案因諸多原因多年沒(méi)有整理,根據(jù)中共xx省委組織部文件要求,對(duì)所有干部檔案都要進(jìn)行改版整理,我一字一句學(xué)習(xí)研讀中共xx省委組織部《關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知》,對(duì)A4紙型檔案材料打孔、干部人事檔案盒規(guī)格和樣式、干部人事檔案目錄要求、干部人事檔案材料轉(zhuǎn)遞單如何運(yùn)用等規(guī)定,進(jìn)行實(shí)際操作和演示,仔細(xì)研究每個(gè)環(huán)節(jié),按照上級(jí)統(tǒng)一要求,制定干部人事檔案目錄模版,統(tǒng)一打孔模版,散材料歸納、分類整理要求和注意事項(xiàng),嚴(yán)格按照《干部人事檔案整理規(guī)范》要求,對(duì)每份材料進(jìn)行鑒別、按照類別、年份,排列、排序,逐份逐頁(yè)把個(gè)人檔案的內(nèi)容進(jìn)行輸入電腦,形成目錄,使每一份檔案都能做到了認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號(hào)有序、目錄清楚、裝訂整齊,讓每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求,盡心盡力、保質(zhì)保量完成了處級(jí)、科級(jí)干部檔案的整理工作。使整理好的檔案改版樣式標(biāo)準(zhǔn)、分類準(zhǔn)確無(wú)誤、目錄有序易查,為學(xué)校提拔干部、審核檔案工作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (二)熱情服務(wù),真誠(chéng)奉獻(xiàn),做好查檔利用服務(wù)工作。為了更好的管理干部檔案,為學(xué)校科級(jí)以上干部作好服務(wù),我能夠充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和理念,在日常的工作及管理中,無(wú)論是寒暑假還是休息日,對(duì)每一位利用者都能做到熱情接待,隨叫隨到,及時(shí)解決問(wèn)題。除了本職工作外,還能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作,如干部檔案審核工作。同時(shí)也能夠積極配合其他科室開(kāi)展工作,參與文書檔案室和科技檔案室檔案的歸納、整理、裝訂工作和接待學(xué)校職工利用檔案的查閱工作。

  三、廉潔奉公、嚴(yán)于律己

  作為一名黨員干部,始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真遵守干部人事檔案工作紀(jì)律,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,能夠做到思想上高度重視,工作中堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按程序辦事,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,嚴(yán)守保密紀(jì)律,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。無(wú)論是收錄干部人事資料、檢錄歸檔資料、個(gè)人借閱檔案、復(fù)印資料、組織人事部門查閱干部檔案,還是轉(zhuǎn)遞干部檔案,都能夠嚴(yán)格程序、完善手續(xù),秉公辦事。

  四、缺點(diǎn)與不足:一是對(duì)干部檔案管理的深層次把握,有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和自覺(jué)性;三是黨性修養(yǎng)有待提高。

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