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經(jīng)濟責(zé)任述職報告

時間:2021-05-07 12:34:20 述職報告范文 我要投稿

經(jīng)濟責(zé)任述職報告范文(通用5篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,該是好好寫述職報告了。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢?下面是小編精心整理的經(jīng)濟責(zé)任述職報告范文(通用5篇),希望對大家有所幫助。

經(jīng)濟責(zé)任述職報告范文(通用5篇)

  經(jīng)濟責(zé)任述職報告1

  在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,牢記自己的職責(zé),始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度,遵守上級的各項規(guī)定,保證了經(jīng)費物資的正確使用,維護了全體干警的利益。現(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度,從以下幾個方面進行述職:

  一、狠抓管理,促進各項財務(wù)管理制度的落實

  制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財務(wù)管理,我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫,落實了財務(wù)管理措施,健全了財務(wù)管理制度。

  1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

  單位的各項經(jīng)費收支,嚴格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。

  2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

  按規(guī)定設(shè)置會計科目,按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報銷憑證。

  3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

  對庫存現(xiàn)金實行限額管理,做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā),確保安全。

  4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

  對采購的各種物質(zhì),由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。

  5、嚴格落實財務(wù)交接制度

  當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時,能認真組織辦理交接手續(xù),對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理,并編制交接清單進行交接。

  二、狠抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機制

  在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

  同時,我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項,由黨組集體決策,嚴禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中,堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

  三、各項經(jīng)費收支明確,使用效益明顯

  兩年來,共有大項經(jīng)費開支x項,其中有:xxxxxxxxx,xxxxxx

  預(yù)算外收入xxxxx元,支出xxxxx元,分別用于xxxxxx,xxxxx

  干警物質(zhì)文化生活共投入xx萬余元。

  四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)

  作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。

  我月收入xxxx元,家屬月收入xxx余元,現(xiàn)有存款xxxxx余元。

  以上是我的經(jīng)濟責(zé)任述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和們監(jiān)督審查。

  經(jīng)濟責(zé)任述職報告2

  本人根據(jù)組織安排于20xx年7月至20xx年12月,擔(dān)任區(qū)委常委、政法委書記一職,主持區(qū)委政法委工作,協(xié)助xxx分管穩(wěn)定工作,分管信訪、防范和處理邪教工作,按照區(qū)委政法委內(nèi)部分工,分管財務(wù)、人事工作。作為區(qū)委政法委的第一責(zé)任人,在職兩年來,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,們的密切配合下,按照既定的.目標和思路,本人和大家一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的各項權(quán)利,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,順利完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù),個人理論水平和工作能力得到了不斷提升。下面,按照審計組要求,我將擔(dān)任區(qū)委政法委書記以來的工作情況作簡要匯報。

  一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設(shè)方面所做的主要工作

  任職期間,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事、密切配合、相互支持,不斷加強班子隊伍建設(shè),提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。

  一是抓教育,提高思想政治素質(zhì)。有針對性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論,堅定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。

  二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在任期間,針對財政干部隊伍現(xiàn)狀,制定培訓(xùn)方案,不斷強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高財務(wù)人員整體素質(zhì),全面提升財務(wù)工作水平。

  三是抓管理,提高規(guī)范化水平。進一步建立健全財務(wù)管理制度,不斷提高財務(wù)管理水平。作為區(qū)委政法委的法人,嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作,本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則,把有限的資金用到維護穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預(yù)算內(nèi)資金,對預(yù)算外資金,按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支,要求財務(wù)人員及時下帳,對帳,有計劃支出經(jīng)費,做到少欠帳,不欠帳,確保了經(jīng)費支出沒有赤字,略有結(jié)余,個人嚴格按程序和規(guī)定報銷帳目。

  二、任職期間具體工作責(zé)任目標及完成情況

  本人擔(dān)任區(qū)委政法委書記期間,全面落實綜治維穩(wěn)措施,出色完成了各項目標任務(wù)。

  一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作,社會治安環(huán)境明顯改善。

  二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制,健全各級調(diào)解組織,完善大調(diào)解體系,社會矛盾防范化解能力進一步提升。

  三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機制,落實虛擬網(wǎng)絡(luò)管理措施,健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機構(gòu),社會管理水平進一步提高。

  四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體,建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務(wù)中心和流動人口服務(wù)管理中心;創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺,建成多功能村居(社區(qū))綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心;創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機制,建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng);創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段,建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地;創(chuàng)新政法文化建設(shè)形式,建成“朝陽文化”工程示范典型;創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理模式,實行社區(qū)(村居)流動人口網(wǎng)格化管理,有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。

  三、廉潔自律,樹立勤政為民新形象

  自覺加強對《黨章》的學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定,自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,切實做到立黨為公,執(zhí)政為民。

  一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委周圍,在班子中講團結(jié),講風(fēng)格,互敬互諒,互幫互讓,嚴于律己,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題,充分調(diào)動方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

  二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動和班子成員、基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點與不足。對職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策,堅持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進行集體研究決定,保證了決策的民主性和科學(xué)性;對干部任免、財務(wù)開支、評先樹優(yōu)等重要事項,全面推行政務(wù)公開,以公開促廉政。

  三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,以身作則、以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范,無個人違規(guī)違紀行為。同時,對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,沒有以權(quán)謀私行為

  經(jīng)濟責(zé)任述職報告3

  我于20xx年8月至2012年9月任xx大隊大隊長。20xx年以來,我時時處處堅持從部隊大局出發(fā),把集體利益放在首位,按照分工,自覺履行職責(zé),積極為黨委當(dāng)好參謀,主動為防火滅火中心工作服務(wù)、為基層部隊服務(wù)、為士兵服務(wù),踏實肯干、務(wù)實創(chuàng)新,較好地完成了組織交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)就自己在20xx年以來的經(jīng)濟責(zé)任履行情況匯報如下:

  一、單位基本情況

 。ㄒ唬﹩挝唤ㄖ魄闆r

  大隊為副團職單位,編制實力為51人(干部14人、文職雇員9人,士官7人、合同制隊員21人);現(xiàn)有供給實力為51人(干部14人、文職雇員9人,士官7人、合同制隊員21人)。大隊下轄1個執(zhí)勤中隊。共有車輛9輛,其中:消防執(zhí)勤車6輛,行政車3輛。

 。ǘ┵~戶設(shè)置情況

  大隊設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費賬一套行政賬和2個銀行

  賬戶進行經(jīng)費的管理核算。截至2011年9月30日,業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬元,行政帳戶總余額為23.39萬元。

  (三)經(jīng)費結(jié)余和資金結(jié)余情況

  截止20xx年12月,大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費帳面結(jié)余為168.32萬元。

  截止2011年12月底,大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額111.89萬元。

  截止2012年9月低,大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費賬面資金余額為23.86萬元。

 。ㄋ模┙(jīng)費收支情況

  一、消防業(yè)務(wù)費賬:

  20xx年總收入310.165萬元(其中財政撥入正常經(jīng)費104.88萬元,撥入專項資金132.6萬元,撥入基建經(jīng)費72.6萬元,預(yù)算外收入0.085萬元),總支出206.79萬元(其中正常支出180.01萬元,專項支出26.78萬元);

  2011年總收入182.697萬元(其中財政撥入正常經(jīng)費131.68萬元,撥入專項資金50萬元,預(yù)算外收入1.017萬元),總支出302.03萬元(其中正常支出220.955萬元,專項支出81.075萬元);

  2012年1月-9月低總收入264.12萬元(其中財政撥入正常經(jīng)費155.7萬元,撥入專項資金108萬元,預(yù)算外收入0.42萬元),總支出364.75萬元(其中正常支出256.59萬元,專項支出108.16萬元);

 。ㄎ澹┵澲P沒款收支情況:

  1、捐贈收支情況:

  20xx年,大隊共收取捐贈款4.9萬元,捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。

  2011年,大隊共收取捐贈款11.9萬元,捐贈款全部用于大隊發(fā)放福利。

  2012年,大隊共收取捐贈款5.5萬元至今未返還到賬。

  2、罰沒收支情況

  20xx年,大隊共收取罰沒款50.2萬元,上繳罰沒收入50.2萬元,財政返還35.14萬元,留用15.06萬元。共支出35.14萬元,大隊罰沒款用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。

  2011年,大隊共收取罰沒款88萬元,上繳罰沒收入88萬元,財政返還70.9萬元,留用9.1萬元。共支出70.9萬元,全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。

  2012年1-9月份大隊共計收取罰沒款111萬元,上繳罰沒收入106.91萬元,財政返還33萬元,支出33萬元,全部用于大隊發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補助。

  (六)資產(chǎn)物資管理情況

  截止2012年9月,大隊經(jīng)費固定資產(chǎn)賬面金額共計282.57萬元。資產(chǎn)實物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬元。本單位使用車輛9輛,無外借車輛。單位使用車輛牌照7副,其中行政車車拍照分別為WJ19xA330、402、403。無外借車牌現(xiàn)象。

 。ㄆ撸﹤鶛(quán)債務(wù)情況

  截止2012年9月底,大隊債務(wù)共計38.05萬元,主要是接任時遺留的基建款、招待費。(其中賬面?zhèn)鶆?wù)33.05萬元,帳外債務(wù)5萬元)

  二、履行經(jīng)濟責(zé)任情況

  在xx大隊任職期間,我積極進行協(xié)調(diào),爭取政府支持,20xx年全年財政到位資金310.09萬元,其中正常經(jīng)費137.03萬元,72.06萬元用于營房裝修改造,58萬元用于購買中型水罐車一輛,43萬元購買了特勤器材;2011年地方財政撥131.68萬元為正常性經(jīng)費,50萬元用于購買裝備器材;投入72萬余元用于大隊營房改造裝修;2012年1-9月份地方財政撥款264.12萬元,撥入正常經(jīng)費155.7萬元,108萬元購買了十七噸水罐泡沫兩用車;

  一是積極爭取政府支持。我能夠搶抓機遇,積極向縣委、市政府匯報,得到了地方黨委、政府的大力支持,在縣財政吃緊的情況下,依然能夠協(xié)調(diào)縣財政將各項業(yè)務(wù)經(jīng)費爭取到位。

  二是嚴格落實后勤管理七項制度。嚴格實行黨委理財,認真執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)定,設(shè)立了兼職會計、出納,重大開支實行黨委集體研究,開支實行逐級審批,超千元開支實行銀行轉(zhuǎn)賬,規(guī)避了經(jīng)費使用風(fēng)險;積極發(fā)揮經(jīng)委會作用,加強了對官兵伙食管理,確保了官兵吃飽、吃好,吃出營養(yǎng),吃出特色。

  三是開源節(jié)流,確保大項工作運轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出,堅持把有限的經(jīng)費用于部隊建設(shè),為各項工作的順利推進提供了堅實的后勤保障。

  四是加強固定資產(chǎn)管理。落實了固定資產(chǎn)管理制度,對大隊所有固定資產(chǎn)進行了計價,錄入大隊固定資產(chǎn)賬目,固定資產(chǎn)管理責(zé)任明確到人,及時開展資產(chǎn)清查,做到了賬賬、賬證、賬實相符。

  五是堅持從優(yōu)待警。嚴格落實從優(yōu)待警各項措施,積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習(xí)駕駛創(chuàng)造條件,解決了官兵、隊員的福利待遇、文職人員的“三金”和績效獎。

  經(jīng)濟責(zé)任述職報告4

  20xx年5月到20xx年12月期間,我擔(dān)任耒陽市廣播電影電視局局長一職。作為一局之長,我肩負著發(fā)展廣播電影電視事業(yè),提高職工待遇,保持一方穩(wěn)定的重任。五年來,我認真履行第一責(zé)任人的職責(zé),緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持,總攬全局,統(tǒng)籌運用人力、物力、財力,將更多的精力放在謀劃發(fā)展上,對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策,進一步理清了發(fā)展的思路,明確了目標,穩(wěn)穩(wěn)的把握住全局經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢,努力推動了廣播電影電視局各項工作的全面進步,為局經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用,F(xiàn)根據(jù)上級要求,將本人20xx-20xx年任職以來的經(jīng)濟工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、基本概況

  廣播電影電視局下屬耒陽電視臺、耒陽廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月,全局職工總數(shù)為421名,全局共有4個基層黨支部,中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬元,到20xx年達到3129.7萬元,增加2000萬元,增長194.2%。20xx年局負債1588萬元,到20xx年負債617萬元,5年時間共償還債務(wù)(包括隱形債務(wù))971萬元。20xx年全局總收入1148萬元,到20xx年全局總收入達到2904萬元,比20xx年增長152.96%,經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  二、20xx年-20xx年我局財務(wù)收支情況

  1、創(chuàng)收情況

  20xx年全局實現(xiàn)總收入1148萬元,其中,網(wǎng)絡(luò)公司收入902萬元,耒陽電視臺廣告收入246萬元。

  20xx年全局實現(xiàn)總收入1652萬元,其中,網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1250萬元,耒陽電視臺廣告創(chuàng)收400萬元。

  20xx年全局實現(xiàn)總收入2172萬元,其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1634萬元,耒陽電視臺廣告創(chuàng)收408萬元,農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。

  20xx年全局實現(xiàn)總收入2469萬元,其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收20xx萬元,耒陽電視臺廣告創(chuàng)收329萬元;農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。

  20xx年全局實現(xiàn)總收入2904萬元,其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收2247萬元,耒陽電視臺廣告創(chuàng)收430萬元,農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。

  20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬元。

  2、支出情況

  我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運轉(zhuǎn)成本外,提高職工待遇增加支出304萬元;償還債務(wù)971萬元;事業(yè)投入1213萬元;合計2308萬元。

  三、任期內(nèi)履行職責(zé)及廉潔自律情況

  作為一名局長,五年來我始終牢記黨和人民的重托,堅持在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針,積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工,銳意進取,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,真抓實干,為實現(xiàn)全局經(jīng)濟穩(wěn)步增長、事業(yè)建設(shè)齊頭并進、社會大局和諧穩(wěn)定的總體目標而努力奮斗。

  1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來,我局采取多種措施加強新聞宣傳工作,一是理順體制,20xx年,耒陽電視臺實施頻道改革,將四個頻道進行統(tǒng)一管理,引進競爭機制,提高了廣大編輯記者的積極性,體制改革完成后,工作效率得到了較大的提高;二是不斷加強新聞隊伍建設(shè),20xx年,耒陽電視臺工作人32名,編輯記者20名,到20xx年,耒陽電視臺工作人員達到73名,編輯記者達到50名,人員結(jié)構(gòu)趨于合理,近幾年,從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員,對現(xiàn)任記者進行了培訓(xùn),逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強了硬件建設(shè),通過爭取政府投資和自籌資金,購買了一批新的攝像制作設(shè)備,20xx年,爭取政府投資100多萬元建設(shè)廣播電視全臺網(wǎng),耒陽電視臺設(shè)備基本達到現(xiàn)代水平。通過一系列措施,使耒陽電視臺新聞宣傳能力得到較大提高,每年發(fā)稿達到6600篇,每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎,全面完成了市委、市政府下達的宣傳任務(wù),不斷提高大型活動的組織能力,20xx年以來,耒陽電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會等20多場大型活動,每次都組織的很成功,社會反響比較強烈。

  為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作,20xx年9月,耒陽市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報,申請恢復(fù)耒陽市廣播電臺。得到市領(lǐng)導(dǎo)的支持,市財政兩次撥款25萬元,廣播電影電視局籌集資金60萬元,對機房、辦公室進行了裝修,購置了全數(shù)字廣播設(shè)備,面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才,10月份開始正常運轉(zhuǎn),20xx年7月份正式試播,開設(shè)了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽眾點播》、《廣告》等節(jié)目,內(nèi)容豐富多彩,收聽率不斷升高,聽眾人數(shù)達到50多萬,節(jié)目深受領(lǐng)導(dǎo)和市民喜愛。

  耒陽市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理,20xx年,公司年初成立了3個城區(qū)放映隊、21個農(nóng)村放映隊,將全市619個行政村劃分成22個放映片區(qū),選購了21部優(yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭片、科教片進行放映,全年放映場次共計9174場,觀眾人數(shù)達73萬余人。

  2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月,本人和局里其他一道,專門到省局匯報工作,爭取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),省廣播電視局召開專門會議,決定為我市無償投入部分器材,市委、市政府常務(wù)會議研究,加大對廣播電視事業(yè)的投入,將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金列入財政預(yù)算,我局自籌資金20萬元,啟動農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),當(dāng)年經(jīng)過3個多月的努力,拉通4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個自然村實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過5年時間的努力,到20xx年底,24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),完成總工程的80%以上,擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)1595萬元。

  網(wǎng)絡(luò)公司于20xx年3月26日正式啟動數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程,當(dāng)年轉(zhuǎn)換用戶40096戶,基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作;20xx年,網(wǎng)絡(luò)公司投資1000多萬元,對城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進行雙向改造,到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3.5萬戶,5000多戶用戶當(dāng)年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務(wù)服務(wù)。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項增值業(yè)務(wù)。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶,實現(xiàn)稅前利潤652.25萬元。城市網(wǎng)絡(luò)總戶數(shù)達到6萬戶。

  3、班子和隊伍建設(shè)得到全面加強。在加強自身素質(zhì)修養(yǎng),爭當(dāng)一名合格“班長”的同時,與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持,提出了“堅定嚴謹、團結(jié)奮進”的局風(fēng)建設(shè)要求,以此激勵全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進取,貢獻聰明才智。同時,結(jié)合形勢與任務(wù)的要求,充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用,廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動,大力提高干部職工的綜合素質(zhì),努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)、節(jié)約型單位,不斷提高工作效能,在局內(nèi)營造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚,增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力,班子團結(jié),隊伍向上,工作發(fā)奮進取,樹立了廣電人的良好形象,先后涌現(xiàn)了一大批先進典型。

  4、建章立制,廉潔自律,嚴格按制度辦事。五年來,我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員,既當(dāng)“班長”又當(dāng)公仆,以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己,時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己,銘記責(zé)任、不辱使命,加強學(xué)習(xí)、以勤補拙,建章立制、廉潔自律,盡責(zé)盡力、認真履職,以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

  在內(nèi)部管理方面,堅持以事業(yè)為重,強化干部職工的大局意識,責(zé)任意識和服務(wù)意識。建章立制,狠抓規(guī)范運作,不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定,完善了組織人事、財務(wù)管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度,做到有章可循,有效地促進了廣播電視各項經(jīng)濟事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定,嚴肅財經(jīng)紀律,加強預(yù)算收支管理和調(diào)度,緊縮開支、開源節(jié)流,把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。對有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟指標,實行有效監(jiān)管,合理安排事業(yè)經(jīng)費,嚴格按照預(yù)算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費,做到?顚S。建立健全了廣播電視工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購招投標和財務(wù)開支審批等制度,凡大額度的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支,有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理,嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范,做到賬目清楚,業(yè)務(wù)規(guī)范,在財務(wù)報賬上實行一把手“一支筆”審批制,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。

  在依法行政、廉潔自律方面,自覺遵守國家法律法規(guī),帶頭學(xué)法、用法、守法,帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,在車輛使用、公務(wù)接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律,按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行各項工程建設(shè)和設(shè)備采購的招投標制度,嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,從不以權(quán)謀私。

  五年來,我局的經(jīng)濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績,但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多,建設(shè)力度不大;二是新聞宣傳工作還有待加強,人員素質(zhì)還有待提高;三是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強烈,敢闖敢干的精神不夠,遇事過于求穩(wěn)求全;四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中,我將采取切實有效的措施加以改正。

  本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工給予批評和幫助。

  經(jīng)濟責(zé)任述職報告5

  一、任職基本情況

  按照組織安排,本人自2006年10月起,任職遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長至今。

  任期之初,縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員3名,下設(shè)內(nèi)設(shè)科(室)3個、下屬事業(yè)單位1個、工作人員15名(含班子領(lǐng)導(dǎo)),共有公務(wù)車輛2輛、辦公電腦2臺,租用原縣糧食局辦公樓辦公,債務(wù)2萬多元,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備非常薄弱。

  縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,在機構(gòu)、編制、人、財、物上給予大力支持。本人上任之后,結(jié)合局的實際,團結(jié)各班子成員,根據(jù)安全生產(chǎn)工作特點和要求,著力完善辦公基礎(chǔ)設(shè)施和機構(gòu)、隊伍建設(shè)。

  (一)保障辦公設(shè)施配備。

  一是經(jīng)本屆班子努力,縣政府于2008年為縣安監(jiān)局解決辦公用房460多平方米;

  二是爭取上級資金。通過采購、劃轉(zhuǎn)等方式,新增公務(wù)車輛3臺;

  三是增加現(xiàn)代辦公設(shè)備,新購臺式電腦14臺、筆記本電腦6臺(制作行政執(zhí)法文書專用)、普通打印機7臺、一體機1臺、便攜式打印機5臺;

  四是補充采購文件柜、辦公桌椅、空調(diào)等各項辦公設(shè)備;

  五是2011年節(jié)約專項經(jīng)費25萬元,為全縣30個鎮(zhèn)(鄉(xiāng))安監(jiān)辦配備電腦、打印機、數(shù)碼相機(安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查取證專用)等辦公設(shè)備。

 。ǘ┘訌姳O(jiān)管隊伍建設(shè)。

  一是經(jīng)縣政府同意于2008年公開特招4名煤礦專業(yè)技術(shù)人員進入縣安監(jiān)局工作(后2名離職);

  二是經(jīng)縣政府同意將原屬縣煤炭局管理的遵義縣礦山救護隊劃歸縣安監(jiān)局管理,增加監(jiān)管人員10名;

  三是通過調(diào)入方式從鎮(zhèn)(鄉(xiāng))選調(diào)適應(yīng)工作需求的人員4名;

  四是2011年新招考大學(xué)生9名,現(xiàn)已到位4名,另外5名已進入體檢程序;

  五是2009年組織鎮(zhèn)(鄉(xiāng))安全監(jiān)管工作人員57名進入貴州大學(xué)礦業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn),提高人員素質(zhì);

  六是實行駐礦安全監(jiān)管制度,2010年公開招考、聘用非在編專職駐礦安全監(jiān)管員26名,已于今年4月派駐生產(chǎn)、建設(shè)煤礦進行安全監(jiān)管。

 。ㄈ┩晟乒ぷ鳈C構(gòu)設(shè)置。

  一是按照縣紀委要求,2009年設(shè)置縣安監(jiān)局紀檢組;

  二是按照職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作需要,2010年設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)督管理科;

  三是按照2010年機構(gòu)改革要求,組建遵義縣煤礦安全監(jiān)管局,目前各項準備工作均已到位,等待掛牌;

  四是按照機構(gòu)改革精神,5萬人以上的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))成立了專門的安監(jiān)辦。

 。ㄋ模⿵娀刹窟x拔任用。

  一是2007年從局內(nèi)選拔任用副局長1名;

  二是2009年從局內(nèi)選拔任用紀檢組長1名;

  三是2010年開展中層干部競爭上崗,選拔任用股級干部5名。

  截至2011年6月,縣安監(jiān)局共有領(lǐng)導(dǎo)班子5名,其中局長1名,副局長3名,紀檢組長1名;內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個,分別是辦公室(含安委辦)、安監(jiān)科、煤監(jiān)科、職業(yè)健康科;下屬事業(yè)單位3個,分別是遵義縣煤礦安全監(jiān)管局、遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)察,大隊、遵義縣礦山救護隊,共有各類工作人員34名。有公務(wù)車輛5輛、辦公用房460平方米、辦公電腦22臺(含筆記本)、各類打印機13臺,其它辦公設(shè)施設(shè)備均按需要配置完善,已基本能滿足工作需要。

  二、主要工作業(yè)績

  安全是為了保障經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)展更需要安全保障。我縣目前經(jīng)濟發(fā)展依賴能礦(煤炭、鋁礦等資源),在此領(lǐng)域需要付出更多的安全投入和服務(wù),特別是煤礦更要預(yù)防瓦斯、水、火、煤塵、頂板等五大災(zāi)害事故,確保提供更多的能源、保障經(jīng)濟發(fā)展。

  2006年,我局在全市率先開展“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))”創(chuàng)建活動,在全市得到推廣,至2008年底,全縣共創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))31個(含新舟鎮(zhèn))。

  2007年,全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故72起死亡43人,造成直接經(jīng)濟損失603.61萬元,同比分別下降38%、29.5%、17.1%,事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別占控制指標的63.2%和95.6%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣安全生產(chǎn)工作三等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎。

  2008年,全縣發(fā)生生產(chǎn)安全事故55起,死亡45人,受傷65人,直接經(jīng)濟損失484.17萬元,同口徑相比實現(xiàn)了雙降;與市下控制指標相比,事故起數(shù)占指標數(shù)的40.4%,死亡人數(shù)占指標數(shù)的84.9%。我局組織協(xié)調(diào)的貴遵高速公路“1.29”重大道路交通事故(死亡25人)應(yīng)急救援工作成效顯著,受到省政府表彰。當(dāng)年獲貴州省“除隱患、迎奧運”安全生產(chǎn)知識競賽優(yōu)勝獎、全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作二等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎;全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

  2009年,全縣共發(fā)生事故54起,死亡47人,受傷44人,直接經(jīng)濟損失96.93萬元,事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占總控制指標49.6%和90.4%,均在市政府下達的控制指標內(nèi)。與2008年相比,事故起數(shù)下降1.8%,死亡人數(shù)下降31.9%,受傷人數(shù)下降22.81%,經(jīng)濟損失下降75.9%,實現(xiàn)了“一控雙降”,是近五年來的最好水平。我縣在全省率先啟動煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,烏江煙花爆竹廠成為示范企業(yè),多次接待國務(wù)院安委會、安監(jiān)總局、省、市檢查和其他兄弟縣區(qū)參觀考察,獲得高度肯定。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作一等獎、全縣年度綜合目標考核三等獎;全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府二等獎。

  2010年,全縣共發(fā)生生產(chǎn)安全事故31起死亡35人,同比減少20起1人,分別下降39.2%和18.6%;事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占市下控制指標的45.6%和76.1%。因煤礦防治水工作成效突出,全省水害防治工作會在我縣楓香鎮(zhèn)柿花田煤礦召開;因非煤礦山井工企業(yè)安全標準化建設(shè)推進有力,全市非煤礦山安全標準化建設(shè)現(xiàn)場會在我縣毛石鎮(zhèn)鑫都礦業(yè)有限公司召開,全縣11家非煤礦山井工企業(yè)獲證,占總數(shù)的64.7%。當(dāng)年獲全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作三等獎、全縣安全生產(chǎn)工作二等獎、全縣年度綜合目標考核二等獎。全縣安全生產(chǎn)工作獲市政府三等獎。

  三、嚴格履行經(jīng)濟責(zé)任

  根據(jù)職責(zé)職能規(guī)定,縣安監(jiān)局沒有任何收費許可,所有資金均由縣財政列支。自任職以來,本人始終高度重視,倡導(dǎo)“指導(dǎo)為先、服務(wù)為主、督促有力、監(jiān)管到位”的安全監(jiān)管工作理念,主要圍繞干部職工黨風(fēng)廉政教育和嚴格財務(wù)管理履行經(jīng)濟責(zé)任。

 。ㄒ唬┚婇L鳴,筑牢思想防線。一是組織干部職工認真學(xué)習(xí)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀違法行為政紀處分暫行規(guī)定》和縣委“五嚴禁、五不準”等干部管理法律、規(guī)章、文件;二是厲行推進反腐倡廉專項教育,先后聘請了縣檢察院副檢察長庹修尚、李隴富等等領(lǐng)導(dǎo)前來開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育,有效增強了干部職工拒腐防變的能力,時刻提醒干部職工,做到警鐘長鳴;三是制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,與全局干部職工簽訂,對干部職工應(yīng)當(dāng)遵守的工作紀律進行了明確規(guī)定,同時每年與全局干部職工進行交心談心,及時分析探討,釋疑解惑,幫助干部職工理清思路、堅定立場。

  (二)完善制度,清除滋生腐敗行為土壤。自2007年起,我局出臺了《遵義縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機關(guān)工作制度》,針對局機關(guān)各類行政事務(wù)進行了規(guī)范,建立起財務(wù)報銷、車輛使用。

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