述職報告范文集錦7篇
在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編收集整理的述職報告7篇,歡迎大家分享。
述職報告 篇1
一、貼近實戰(zhàn)重實效,集中練兵結(jié)碩果
總隊關(guān)于開展全員崗位大練兵活動部署后,支隊黨委十分重視,迅速成立了由一把手親自掛帥的練兵領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求機關(guān)和基層官兵意見,結(jié)合實際,本著“干什么、練什么,缺什么、補什么”的原則,堅持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,制定下發(fā)了《全市公安消防部隊全員崗位大練兵實施方案》。在開展練兵過程中,各單位因人制宜、循序漸進,對所有官兵進行定崗定位,要求每位官兵的根據(jù)自身具體實際,制定切實可行的練兵計劃和目標(biāo),做到人人勤練兵,人人受教育,人人有提高,克服練兵活動脫離實際,有效地防止練兵工作形式主義或只有少數(shù)人參加等現(xiàn)象。今年除個別同志因病不能參加體能考核外,其余官兵均參加崗位練兵考核,參考率達98、合格率均達98。支隊在總隊組織的崗位練兵比武中,取得優(yōu)異的成績,有多名官兵成績名列全省部隊前茅。
二、拓寬形式重結(jié)合,“幫帶”活動促練兵
針對以往練兵暴露出來的問題,今年積極改進練兵方式和措施,進一步增強大練兵的針對性。一是機關(guān)示范。為徹底轉(zhuǎn)變練兵“重基層,輕機關(guān)”、“重戰(zhàn)士,輕干部”現(xiàn)象,支隊機關(guān)制定每周二、四下午進行體能鍛煉,周三晚上集中學(xué)習(xí)理論的集中練兵制度,并建立學(xué)習(xí)訓(xùn)練簽到冊,以便督促檢查。二是橫向交流。為增強練兵效果,采取“請進來,走出去”的方法,請專家授課,學(xué)習(xí)借鑒兄弟部隊和地方單位的經(jīng)驗做法。三是開展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動。近年來開展大練兵活動為干部提高個人素質(zhì)、熟悉本崗位業(yè)務(wù)提供了良好的契機,但在練兵過程中往往存在單打獨斗、知識面窄、學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)知識周期長等問題,在警力少、工作量大的情況下,干部的業(yè)務(wù)知識普遍知而不精,會而不熟。為全面提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),達到相互促進、共同提高的目的,根據(jù)公安部《關(guān)于加強公安邊防消防警衛(wèi)部隊干部教育培訓(xùn)工作的意見》的要求,支隊結(jié)合以往練兵經(jīng)驗,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,認(rèn)為干部開展業(yè)務(wù)工
作“幫帶”活動,具有隨機性、隨時性、靈活性等特點,有較強的理論和實踐基礎(chǔ),可有效地適用于大練兵活動。大練兵初期,支隊下發(fā)了《關(guān)于開展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動的`通知》,在干部隊伍中部署開展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動。通過“幫帶”活動,力爭在一年時間使被幫對象的政治思想更加堅定,工作能力有明顯增強,業(yè)務(wù)水平有明顯提高,具有獨立完成各項本職工作的能力和水平。在措施上以提干5年以上、從事“幫帶”專業(yè)工作三年以上、工作能力強、業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強、堅持原則的骨干,結(jié)對幫助XX年以后從事本專業(yè)工作,業(yè)務(wù)不夠熟悉,工作還不能獨當(dāng)一面的同志。同時制定幫教骨干和被幫對象的職責(zé),明確目標(biāo)和考核要求,確!皫蛶А被顒拥挠行ч_展。
三、突出業(yè)務(wù)重提高,整體推進求長效
崗位大練兵活動雖已告一段落,但練兵是部隊業(yè)務(wù)建設(shè)永恒的主題。業(yè)務(wù)是消防工作命脈,消防官兵業(yè)務(wù)水平的高低,直接影響部隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,消防部隊在抓好隊伍建設(shè)的同時,必須突出抓好業(yè)務(wù)建設(shè)。支隊在干部隊伍中成功開展業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動的基礎(chǔ)上,進一步擴大“幫帶”活動范圍,在全體官兵中部署開展了業(yè)務(wù)工作“幫帶”活動,全方位、立體式地實行一帶一、面對面、手把手的教學(xué),做到固強補弱,以老帶新,因人而異“開小灶”,因地制宜“抓幫教”,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,共同提高。同時進一步明確指導(dǎo)思想,加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善幫帶制度、修訂幫帶職責(zé)、改進幫帶方法、細(xì)化幫帶內(nèi)容、建立獎懲機制,使幫帶活動更具全面性、科學(xué)性、合理性,從而使廣大官兵對應(yīng)知應(yīng)會的基本理論、基本知識、基本技能得以熟練掌握,推動部隊整體素質(zhì)的提升。
述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
在20xx—9—13號,加入xxxxxxx編輯部,這是我的第一份工作,所以從進公司第一天起,我就把自己融入到這個公司,這個團隊,在不斷的審視中完善自己,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了將近三個月,現(xiàn)將這兩個多月的工作情況作如下匯報:
一、思想認(rèn)識:
因為我進入的是編輯部,剛開始對網(wǎng)站編輯的了解并不多,所以在變壓力為動力的促使下,在思想上嚴(yán)于律己,不斷地約束自己,鞭策自己,更不斷向老同事學(xué)習(xí),爭取不能因自己是新同事而托整個部的后腿。在這學(xué)習(xí)的一段時間來,不僅在思想上,在技術(shù)上有了一步的提成,在人際上我也學(xué)到了很多,在同事們的關(guān)懷下,讓我覺得社會并沒有那么可怕。
二、素質(zhì)提升
作為一名網(wǎng)站編輯,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備網(wǎng)站編輯素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名網(wǎng)站編輯,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。
當(dāng)意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己,要學(xué)的東西還很多;換個角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些,認(rèn)真聽取經(jīng)驗,仔細(xì)記錄,并在活動后的空余時間認(rèn)真思考推敲,有目的`的在其中進行一些嘗試;在空余時間,我會閱讀一些自己在網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。
三、工作總結(jié)
在11月份,在做好可可西網(wǎng)站的維護之外,開始學(xué)習(xí)網(wǎng)站策劃,并和部門同事之間著手實踐sh生活網(wǎng)的策劃,并落案,并對飛人網(wǎng)站的商城進行測試。
在12月,在做好可可西網(wǎng)站維護之外,開始搜集整理sh生活網(wǎng)的資料,并開始整理自己的職業(yè)規(guī)劃,為自己的工作做好規(guī)劃。
四、存在不足
兩個多月以來我心中最大的感受便是要做一名合格的網(wǎng)站編輯不難,但要做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯就不那么簡單了,也不再單純認(rèn)為網(wǎng)站編輯僅僅是一個ctrl+c ctrl+v ctrl+x的工具,我認(rèn)為:一名好的網(wǎng)站編輯不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研,一名優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯不僅要掌握基本的辦公軟件,在網(wǎng)站語言,策劃,測試,設(shè)計,溝通等等都有嚴(yán)格的要求。我,作為一名年輕的網(wǎng)站編輯要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
五、工作心得
在進公司之后,工作期間我積極主動的配合公司的要求,與同事以及各部門能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我將更多的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真做好本職工作,不斷的提升自己的編輯水平及綜合素質(zhì),做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我一個鍛煉自我,實現(xiàn)夢想的舞臺,這些實踐與體會,人際關(guān)系將會是我的歷程中不可多得的財富,我一定會更加珍惜現(xiàn)在的崗位,努力工作,嚴(yán)于律己,不斷完善自己,取得更好的進步。
在此提出轉(zhuǎn)正申請,希望能正式加入公司的正式員工行列,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),謝謝!
申請人:xxx
述職報告 篇3
本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作已接近尾聲,為更好地總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作提供指引,現(xiàn)就本人在本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作情況進行總結(jié)。
一、聽課基本情況
本學(xué)期共聽課12次,其中理學(xué)院5次,工學(xué)院4次,生命學(xué)院4次,數(shù)學(xué)學(xué)院3次,聽課對象基本覆蓋了校級各類質(zhì)量工程項目和參與“以學(xué)生為中心”教學(xué)模式改革的相關(guān)人員,聽課成績優(yōu)3人次,良5人次,中4人次。
1、授課教師情況
絕大多數(shù)教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,備課充分,講課條理清楚,按時上下課,課堂教學(xué)都取得了較好的效果。
(1) “以學(xué)生為中心”試點課程教學(xué)情況。理學(xué)院劉老師和工學(xué)院陶老師教學(xué)中都使用了興趣驅(qū)動的案例式教學(xué)方法。教師做總體課堂設(shè)計,并對所學(xué)內(nèi)容的要點進行講解,學(xué)生在對掌握重點教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身興趣,選定一個案例進行課堂講解,在實現(xiàn)對所學(xué)知識進行加深和拓展的同時鍛煉學(xué)生分析問題的能力和語言表達能力。
(2) 多媒體教學(xué)情況。所有老師都采取多媒體手段輔助教學(xué),課程信息量大,大部分課程的課件也較規(guī)范。
(3) 質(zhì)量工程項目相關(guān)課程情況?傮w情況較好,在進行聽課的所有的質(zhì)量工程建設(shè)項目中,基本都給予所涉及的課堂教學(xué)很高的重視,特別是對部分基礎(chǔ)、核心的課程,都安排了具有高職稱,教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師任課,并在多門課程的教學(xué)過程中嘗試了使用一些新的教研教改成果,取得了良好的效果。
2、學(xué)生情況
在所聽課程中多數(shù)班級學(xué)生課堂紀(jì)律及秩序總體上良好,但有部分學(xué)生上課講小話、睡覺、玩手機,遲到特別是缺課現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù),在進行聽課的12個班次中,到課率達到100%的有1個班,95%以上的3個班,大部分班級的到課率都在85%左右,尤其是重修學(xué)生的缺課情況較為嚴(yán)重。
3、教學(xué)材料檢查情況。根據(jù)教務(wù)處相關(guān)規(guī)定,教師上課需攜帶的教學(xué)材料包括:課程教學(xué)大綱、教學(xué)計劃進度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學(xué)
期所聽的12次課中,絕大多數(shù)教師上課時教學(xué)材料齊備,但部分教師教師工作手冊的填寫缺乏規(guī)范性和及時性。
二、存在的問題及建議
1、存在的主要問題
(1) 教學(xué)方法仍需進一步研究、改進,目前仍有部分教師教學(xué)方法呆板,對學(xué)生缺乏啟發(fā),引導(dǎo)。沒有師生互動,課堂氣氛沉悶,影響教學(xué)效果;
(2) 部分課程在使用多媒體課件進行教學(xué)時,存在教學(xué)內(nèi)容過多、課堂設(shè)計不合理、課件制作不夠精細(xì)、課件播放過快等問題,尤其部分教師教師有)坐著面對微機講課的現(xiàn)象,這些都會對教學(xué)的效果產(chǎn)生影響。
(3) 部分教師(主要是年輕教師)對課堂紀(jì)律的控制不夠嚴(yán)格,課堂上有講小話、睡覺、玩手機的現(xiàn)象,個別教師上課時學(xué)生都集中在后面幾排,不專心聽講。
(4) 由于各種原因,部分教師部分教師對學(xué)生遲到、缺課的管理不夠嚴(yán)格,長時間未對到課人數(shù)進行清點,造成了學(xué)生的懶惰心理。
2、相關(guān)建議
(1) 各學(xué)院應(yīng)該重視對教學(xué)的組織與管理,經(jīng)常開展教研活動,要加強教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的研究和改革,特別是要對青年教師進行及時培養(yǎng),規(guī)范要求,提倡青年教師聽課制度,切實提高教學(xué)質(zhì)量。
(2) 應(yīng)加強對教學(xué)課件的.評比和篩選,提高教學(xué)課件制作水平,同時采取措施,減少教師對課件的依賴性,真正發(fā)揮教學(xué)課件的“輔助”作用。
(3) 進一步加強學(xué)生思想、素質(zhì)、課堂紀(jì)律等方面教育,形成齊抓共管,以減少遲到、早退、缺課等不良現(xiàn)象。
三、個人督導(dǎo)工作反思
1、本學(xué)期是我首次參加學(xué)校組織的教學(xué)督導(dǎo)工作,在工作中,我嚴(yán)格履行教學(xué)督導(dǎo)員的工作職責(zé),積極上級的和同事配合,順利完成本學(xué)期的督導(dǎo)任務(wù)。通過參加教學(xué)督導(dǎo)工作,我加深了我對教學(xué)督導(dǎo)工作的了解和認(rèn)識,這有利于提高后期工作的成效,同時也從一些優(yōu)秀教師身上學(xué)到新的知識和技能,這些都將讓我獲益終身。
2、但同時也應(yīng)看到在本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作中存在的不足,由于自身教學(xué)任務(wù)較重,課堂聽課時間安排緊湊,往往在聽完一位教師講課后只能進行簡短交流,之后馬上趕往下一個聽課點,這在一定程度上影響了督導(dǎo)工作的效果。因此,在以后的工作中,我會進一步優(yōu)化聽課方案,合理安排聽課時間,加強與授課教師的溝通交流,以使教學(xué)督導(dǎo)工作的效果更顯突出。
20xx年6月30日
述職報告 篇4
20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)、處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我個人圓滿完成20xx年年末制定的個人工作計劃。在過去的一年也取得了一些長足的進步,同時自身也得到了一定的機會歷練,也暴露除了一些細(xì)節(jié)問題,在設(shè)備出現(xiàn)故障或出現(xiàn)帶病運行時處理不果斷。20xx年已過去,在新的一年里加大自我的改變,從而將自己所掌握的技能發(fā)揮出來。20xx年個人工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作目標(biāo)和完善
(一)角色轉(zhuǎn)換
20xx年之前我個人的主要工作是對余熱發(fā)電的學(xué)習(xí)和鉆研,也取得了一定的效果。隨著時間的逐漸推移20xx年之后我將設(shè)備技術(shù)員的本職工作作為重點,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,同時在設(shè)備維修過程中也提出相應(yīng)的意見。
。ǘ20xx年個人工作計劃落實情況
參與設(shè)備保全處部門工作的建設(shè)。20xx年保全處根據(jù)20xx年上級公司檢查情況,對保全處的痕跡管理進一步落實。設(shè)備事故出現(xiàn)時必須做到一事一議,有原因分析,有事故報告,有會議記錄;對車間工器具建立完整臺賬,并對易損消耗工器具做出明確使用周期;根據(jù)設(shè)備運行工況對設(shè)備潤滑油的選用做出明確規(guī)范,減少潤滑油品種; 設(shè)備保全處參照西南水泥的部門編制,將原有的電儀車間于工段
的形式納入到設(shè)備保全處統(tǒng)一管理。設(shè)備保全處對人員編制也落到實處,本部門現(xiàn)有人員35人。處長1人、副處長1人、電儀工段長1人、電儀副工段長1人、設(shè)備技術(shù)員2人、計量管理員1人、汽水管理員1人、綜辦員1人、維修電工28人,對各崗位制定了相應(yīng)的崗位職責(zé);依據(jù)崗位職責(zé)對崗位人員也做出了相應(yīng)的考核;部門完成培訓(xùn)6項;基礎(chǔ)臺賬按預(yù)期的規(guī)劃逐步推進。
。ǘ┬陆椖考凹几捻椖柯鋵
20xx年技改項目完成8項,制造分廠完成5項、水泥分廠完成3項;新建項目1項,預(yù)計20xx年2月28日完成。制造分廠余熱發(fā)電工段循環(huán)水系統(tǒng)改造,改造后余熱循環(huán)水水質(zhì)有了明顯改善,凝汽器排汽室溫度也到了相應(yīng)的控制;生料2#、3#工段磷渣倉制造,磷渣投入使用后熟料強度的到相應(yīng)的提高、回轉(zhuǎn)窯煤耗也得到降低;生料3#工段石灰石輸送系統(tǒng)的改造,改造后3#生料系統(tǒng)避免了以往因斷石灰石造成生料系統(tǒng)停機的現(xiàn)象出現(xiàn);燒成3#工段在原煤磨熱風(fēng)管上增加了一個旋風(fēng)筒,增加后減少煤粉中的雜質(zhì),促使窯系統(tǒng)良好煅燒。水泥分廠po42.5散裝拉鏈機改造,改造之前拉鏈機故障頻發(fā),改造后拉鏈機運行穩(wěn)定,保障了po42.5散裝水泥的正常發(fā)放;3#工段脫硫石膏皮帶系統(tǒng)改造,將脫硫石膏皮帶從高效滾式破碎機改造成直接入?3.2*13米磨機,改造磨機產(chǎn)量提高2-3噸,同時減少以往的糊磨現(xiàn)象;3#水泥磨128-6*2除塵改造,將原錐體的高度從1.2米改造到2.9米,改造后避免了除塵內(nèi)形成二次揚塵降低除塵效率;新建水泥磨于20xx年9月開始施工,磨機土建基礎(chǔ)計劃于20xx年12月
28日之前全部完成,F(xiàn)磨機房除0米平面回填土、電纜溝未完成,其它土建基礎(chǔ)已完成。20xx年10-11月西南公司已審批項目已開始著手實施。
。ㄈ20xx年設(shè)備運行分析
20xx年設(shè)備運行達到90%。一般設(shè)備事故13起,制造分廠發(fā)生一般設(shè)備事故9起,水泥分廠發(fā)生一般設(shè)備事故4起,重大設(shè)備事故0起;設(shè)備隱患故障排除率100%;設(shè)備安全事故0起。制造分廠維修費用于超出云南公司給定的8元/噸的指標(biāo),超出指標(biāo)的`主要原因是公司在20xx年對燒成工段投入大量資金進行維修;燒成3#工段窯磚60米全部更換,燒成3#工段C1出口將原有的非金屬膨脹節(jié)更換成金屬膨脹節(jié),燒成3#工段回轉(zhuǎn)窯小齒彈簧板更換、窯大齒翻面,燒成3#工段煤磨減速機更換;燒成2#工段C1出口褲衩管更換,燒成2#工段高溫風(fēng)機進口增加金屬膨脹節(jié),燒成2#工段C1出口將原有非金屬膨脹節(jié)更換成金屬膨脹節(jié),燒成2#工段回轉(zhuǎn)窯大、小齒更換,燒成2#工段回轉(zhuǎn)窯主減速機更換,燒成2#工段入窯提升機更換,燒成2#工段更換窯磚30米。
主機設(shè)備稀油站潤滑油更換8臺,制造分廠4臺,水泥分廠4臺。制造分廠燒成2#工段煤磨主減速機稀油站更換5桶CKD320#工業(yè)閉式齒輪油;燒成3#工段煤磨磨頭、磨尾稀油站更換8桶CKD220#工業(yè)閉式齒輪油;生料3#工1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業(yè)閉式齒輪油。水泥分廠3#工段1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業(yè)閉式齒輪油;2#工段2#、4#磨主減速機稀油站更換8桶
CKD320#工業(yè)閉式齒輪油;1#工段1#磨主減速機稀油站更換4桶CKD320#工業(yè)閉式齒輪油。
。ㄋ模┕芾砜刂
物資采購計劃由各工段根據(jù)生產(chǎn)需求進行編制,編制完成后上報設(shè)備保全處統(tǒng)一核實并根據(jù)實際生產(chǎn)情況做出合理化調(diào)機。針對低值耗材、低值工具設(shè)備保全處主要采取的手段是定品種、定使用周期,根據(jù)各品種所定使用周期進行管理控制。潤滑油由設(shè)備保全處統(tǒng)一制作潤滑油月度采購計劃。潤滑油參照設(shè)備保全處潤滑標(biāo)準(zhǔn)實施使用。潤滑油做定期或不定期檢查,對檢查情況及時通報車間;設(shè)備保全處根據(jù)檢查情況判別各工段設(shè)備潤滑油是否進行,如有需進行更換的設(shè)備對所更換油設(shè)備進行全過程跟蹤至設(shè)備正常運行。研磨體由各工段做好年度計劃后設(shè)備保全處核定后采購。大額物資的一般是車間先將計劃做到月度物資計劃中設(shè)備保全處評審,評審后各工段再將材料采購計劃上報云南公司生產(chǎn)技術(shù)部,當(dāng)云南公司生產(chǎn)技術(shù)部同意后方可采購。領(lǐng)用物資價值超過1仟元,必須進過設(shè)備保全處審批。 (五)20xx年所暴露出的問題和不足
1.基礎(chǔ)臺賬的更新不及時,基礎(chǔ)臺賬中未能顯示設(shè)備的使用狀態(tài)、運行情況;
2.技改項目并未按前期規(guī)劃實施,主要體現(xiàn)在新建?3.2*13米的水泥磨,前期規(guī)劃是12月份完成。由于土建建設(shè)方案多次變更,致使新建?3.2*13米的水泥磨土建未按規(guī)劃日期完成;根據(jù)公司生產(chǎn)需求設(shè)備保全處將加大新建?3.2*13米系統(tǒng)的安裝工作推進。
3.部門工作管理不規(guī)范,主要體現(xiàn)在部分基礎(chǔ)臺賬不健全。
二、20xx年度工作計劃
。ㄒ唬┻M一步強化“節(jié)能降耗、降本增效”的工作
為了進一步降低生產(chǎn)成本,公司首先開展的項目是降低熟料生產(chǎn)、水泥生產(chǎn)過程中的能耗控制,400KW以上風(fēng)機閥門開度小于75%的風(fēng)機全部改成變頻風(fēng)機;在現(xiàn)有的磨機基礎(chǔ)上增加輥壓機,增加輥壓機后水泥噸電耗降低5-6KW.h;我公司制造分廠生料2#工段原使用的是風(fēng)掃磨?3.8*7.5米,噸生灰電耗19KW.h;噸生灰電耗遠遠超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),針對現(xiàn)有情況公司計劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加輥壓機降低電耗,預(yù)期目標(biāo)值是噸生灰電耗16KW.h。
熟料生產(chǎn)過程中產(chǎn)質(zhì)量控制,公司為了能夠提高熟料質(zhì)量。計劃在生料系統(tǒng)增加在線分析儀,保證入窯生灰成份穩(wěn)定,促使燒成系統(tǒng)煅燒出優(yōu)質(zhì)熟料,從而降低水泥生產(chǎn)成本;為了使燒成系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、長期煅燒出優(yōu)質(zhì)熟料,計劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)增加看火電視,以便相關(guān)部門能夠熟料煅燒進行全過程跟蹤。
設(shè)備的穩(wěn)定運行,設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在公司20xx年的生產(chǎn)過程設(shè)備的安全運行系數(shù)低,主要表現(xiàn)在制造分廠燒成3#工段篦冷機。由于篦冷機自身存在設(shè)計缺陷、材料缺陷公司在20xx年的運行過程也做出相應(yīng)的措施:1.在篦冷機2段增加內(nèi)托輪;2.將篦冷機原廠家所使用的空心軸,改造成現(xiàn)在使用的實心軸。雖然在公司多個部門的協(xié)助下也取得了一定得成效,但由于安全運行系數(shù)較低,致使篦冷機根據(jù)實際運行情況都要做定期或不定期的檢查,每次檢查、維修時間
述職報告 篇5
按照發(fā)改局“三定方案”和內(nèi)部分工,我擔(dān)任節(jié)能中心兼招商引資股股長,分管工業(yè)、服務(wù)業(yè)、內(nèi)外資、交能、節(jié)能、環(huán)資等項工作。為發(fā)揮好參謀、協(xié)調(diào)、助手作用,全面提高對上、部門、基層三項服務(wù)的質(zhì)量水平,日常工作中努力克服工作人員少、工作繁雜困難,不斷提高素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進工作,提高效率,使各項工作均取得了較好成績,有效保障了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要。
一、學(xué)以致用,始終保證思想意識的'超前性、先進性。堅持向書本、向領(lǐng)導(dǎo)同事群眾、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)融會到生活的點點滴滴,時時刻刻,不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力,進一步適應(yīng)快節(jié)奏高效率的工作要求。同時,及時捕捉吸收政策信息,研究各分管業(yè)務(wù)政策走向,掌握規(guī)律變化,并做好對相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)委和相關(guān)企業(yè)的宣傳引導(dǎo),使企業(yè)能夠根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策變化調(diào)整工藝產(chǎn)品,個人簡歷規(guī)范完善相關(guān)政策程序,爭取上級資金項目支持。如有些高科技企業(yè),在自謀劃立項同時,我們將歷年相關(guān)政策信息及時予以通報,使企業(yè)自覺按照國家政策要求抓好落實,享受到國家政策的支持。
二是嚴(yán)格項目審批,切實提高服務(wù)質(zhì)量水平。去年全年及時高效完成項目立項27個、節(jié)能審批35個,協(xié)調(diào)跑辦加氣工程兩個,其中一個已投產(chǎn)。今年以來,共完成項目立項15個,節(jié)能審批21項。立項過程中,我們講政策、講程序、講效率,嚴(yán)格依政策辦事。一方面盡量簡化手續(xù),實行首問負(fù)責(zé)制、當(dāng)日辦結(jié)制,凡來人咨詢,我們均列明相關(guān)要求,出示格式樣本,留下主管人員電話、郵箱,做好政策解釋,使企業(yè)立項均做到了當(dāng)日時限內(nèi)辦結(jié),受到企業(yè)一致好評。另一方面嚴(yán)格政策落實。企業(yè)立項,我們均嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》、節(jié)能、環(huán)保、土地等相關(guān)要求認(rèn)真把關(guān),不合要求項目第一時間告知,決不允許“三高項目”上馬。
三是一身正氣,廉潔從政。講黨性守紀(jì)律,以身作則,恪己奉公,清政廉潔,認(rèn)真開展自我批評,自覺接受群眾監(jiān)督,不僅自己,還經(jīng)常教育分管工作人員與家屬,杜絕吃、拿、卡、要、報及冷橫硬不良現(xiàn)象發(fā)生,努力維護班子和隊伍團結(jié),樹立部門良好形象。
述職報告 篇6
20xx年9月8日,我有幸來到新大唐資產(chǎn)管理公司,在點金人部門從事JAVA軟件開發(fā)工作。至今已滿3個月,并通過了見習(xí)考核,有幸成為這個大家庭的一份子,F(xiàn)將見習(xí)期的工作總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方面:
剛到公司,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,學(xué)習(xí)并接受公司文化,消除抵觸思想,端正態(tài)度,與人和善,盡快融入新公司團隊。在java開發(fā)工作中,迅速了解并掌握了java開發(fā)環(huán)境,聽從項目經(jīng)理安排和建議,團結(jié)同事,虛心求教,涉及到的新知識努力研究,及時充電學(xué)習(xí)。項目經(jīng)理分配的開發(fā)模塊,碰到技術(shù)難題積極上網(wǎng)查資料自己想辦法解決,以不耽誤開發(fā)工期為原則,及時求教同事和項目經(jīng)理,該加班就加班,以大局為重。
二、java開發(fā)方面:
基本能獨自完成項目經(jīng)理分配的開發(fā)模塊,至今已完成了“項目管理系統(tǒng)”平臺如下功能的開發(fā)工作:
1.“資產(chǎn)管理”模塊“項目移交”的功能。
2.“資產(chǎn)管理”模塊“盤活審核”的全部功能,包括“查看、審核、查看歷史”各子功能。
3.“資產(chǎn)管理”模塊“處置審核”的.全部功能,包括“查看、審核、查看歷史”各子功能。
4.“個人工作平臺”模塊“處置情況提醒”的全部功能,包括“處置申請待提交、處置申請待審核、處置申請待續(xù)封”各子功能,并對不同的用戶角色設(shè)置不同的操作權(quán)限。
5.“項目管理”模塊“日志管理”的全部功能,包括“日志新增、日志編輯、日志查看、日志查看歷史”各子功能,并對不同的用戶角色設(shè)置不同的操作權(quán)限。
6.“項目管理”模塊“盡調(diào)管理”的“資產(chǎn)及干系人信息、財務(wù)信息、現(xiàn)場信息、土地信息、訪談信息”的全部功能,包括各自的“新增、編輯、查看、查看歷史”子功能。
7.“項目管理”模塊“處置管理”的“查封申請、續(xù)封申請、處置審核、我的處置”的全部功能,包括各自的“新增、編輯、查看、審核、查看歷史”子功能,并對不同的用戶角色設(shè)置不同的操作權(quán)限。
在軟件開發(fā)的過程中,同時不斷的進行調(diào)試、優(yōu)化,包括:
(1)美化頁面(如調(diào)整table尺寸以適應(yīng)筆記本電腦屏幕尺寸、各頁面input控件顯示樣式不統(tǒng)一、form字段隱藏不對齊、只讀控件背景色的更改等問題);
(2)bug修復(fù)(如“關(guān)閉”按鈕不關(guān)閉當(dāng)前頁面不刷新父頁面、Table表格單元格內(nèi)容不換行、行編輯關(guān)聯(lián)表的字段內(nèi)容不顯示等問題);
(3)功能優(yōu)化(設(shè)置離職人員登錄權(quán)限、優(yōu)化"mapper.xml"文件"resultMapper"結(jié)果集的"association"關(guān)聯(lián)查詢功能、下拉選的人性化自動填充功能、下拉選的人性化聯(lián)動生成功能、“臺賬管理”模塊里增加“項目日志”功能等問題)。
短短3個月的見習(xí)工作,我雖然取得了一定的成績,但也存在著許多的不足。感謝公司提供的平臺能供我發(fā)光發(fā)熱,給我機會學(xué)習(xí)進步、與公司共同成長;也感謝公司為我們員工提供的娛樂活動,如馬拉松比賽、周四下午的放松時刻等等,我為成為一名新大唐員工而自豪。在今后的工作中,我會更加的努力,不斷學(xué)習(xí),改正不足,為點金人、為新大唐的做強做大奉獻出我自己的一份力量。
述職報告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保中心辦的工作。這一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下,我緊緊圍繞醫(yī)保辦的工作特點和工作規(guī)律,認(rèn)真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧和力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務(wù),全年出勤率100。在今年的社保大檢查中,我院第一次考核分在90分以上,并且全年社保局共獎勵我院5萬余元,這些成績的取得都離不開院長的支持,下面,將我今年的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡要陳述。
一、全年主要工作重點及目標(biāo)
1、協(xié)調(diào)好醫(yī)院同勞動及社會保障部門的關(guān)系。
2、對各科室進行定期或不定期的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、進行各科室的人證核對工作,堅決杜決冒名頂替和掛床事件的發(fā)生。
4、起草本科室的各項規(guī)章制度,完善各項考核指標(biāo)。
5、及時催要醫(yī)療費用,保障醫(yī)院的正常的運轉(zhuǎn)。
6、嚴(yán)格控制各科平均費用,做到月月有獎勵。
7、完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
1、落實督查職能,促進了醫(yī)院政令暢通。緊緊圍繞醫(yī)院的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。
2、加強本科室各項規(guī)章制度的完善工作,按照醫(yī)?己说膬(nèi)容制定了大量的考核細(xì)責(zé),并做到月月有通報。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、重點突出對各科室病歷的檢查,按月會同院醫(yī)務(wù)科、物價員對出院病人的`病歷進行檢查,對存在的問題進行總結(jié),對連續(xù)出現(xiàn)同樣問題仍然不改的科室進行全院通報。并將違規(guī)問題急時向院領(lǐng)導(dǎo)進行反映。
4、按季度對臨床科室進行獎罰,定期和不定期對科室進行檢查,堅決杜絕一切違規(guī)行為。
5、及時和上級審查部門溝通,盡量做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防,通過努力全年社保部門共獎勵我院5萬余元。
三、工作中存在的不足和下一年的打算。今年以來,我在工作中時刻提醒自己,“不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦”,堅決執(zhí)行醫(yī)院制訂的各項大政方針,和院領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力為共同發(fā)展醫(yī)院做出自己的貢獻。
一、自我評價優(yōu)點及不足。
1、優(yōu)點:愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、能吃苦,能奉獻、責(zé)任心和敬業(yè)精神強,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、不足:管理經(jīng)驗相對不足、醫(yī)學(xué)方面的專業(yè)還很欠缺、對問題的發(fā)現(xiàn)和處理還需要加強、政策理論水平需要進一步提高。在平時的工作中要多行成文字行的東西。以利于更好的開展工作。
二、努力方向。
1、要圍繞自己的工作中心,突出重點(醫(yī)保政策的把握和醫(yī)院的雙贏方面),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
2、加強學(xué)習(xí),注重實踐,不斷提高自身素質(zhì)。
3、扎實工作,求真務(wù)實,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
醫(yī)保中心辦
20xx年11月
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