關(guān)于述職報(bào)告范文合集九篇
在日常生活和工作中，報(bào)告的用途越來(lái)越大，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的述職報(bào)告9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
述職報(bào)告 篇1
我從19xx年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點(diǎn)，多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對(duì)工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長(zhǎng)一職。幾年來(lái)我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛(ài)崗敬業(yè)。
做為一名女班長(zhǎng)，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。
班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒(méi)有因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長(zhǎng)那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛(ài)人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)，突然接到班里電話，說(shuō)是補(bǔ)水壓力下降，一直上不來(lái)。我一聽(tīng)，感覺(jué)事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽(tīng)到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽(tīng)到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過(guò)和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫(kù)和車庫(kù)附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，只見(jiàn)熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒(méi)說(shuō)，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過(guò)高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺(jué)來(lái)拆裝閥門，經(jīng)過(guò)20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰。回到站上，看到設(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。
屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對(duì)這里有著一種說(shuō)不出的感情，站里管理好時(shí)，我會(huì)感到高興、愉快，管理不好時(shí)，我會(huì)徹夜難眠，有人說(shuō)，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。
每到冬季來(lái)臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對(duì)于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無(wú)漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時(shí)作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評(píng)。
人人都說(shuō)供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒(méi)有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對(duì)于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
對(duì)待工作，我能全身心的投入，對(duì)待個(gè)人利益，我卻看的很淡。有人對(duì)我說(shuō)：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認(rèn)為：每個(gè)人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。
但對(duì)待集體的利益，我卻是“斤斤計(jì)較”。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來(lái)的閥門、零件等回收起來(lái)，在閑暇時(shí)候，我就帶領(lǐng)班組人員對(duì)這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時(shí)間長(zhǎng)了，原來(lái)堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時(shí)在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊(duì)上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好，站里的工具都保存的完好無(wú)缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過(guò)。就這樣，每年的材料費(fèi)都節(jié)約幾千元。
對(duì)于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過(guò)此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來(lái)洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對(duì)用戶進(jìn)行勸說(shuō)，讓其整改，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說(shuō)原由，日子長(zhǎng)了，這些用戶被我感動(dòng)了，也理解了我，主動(dòng)承認(rèn)了錯(cuò)誤，并還原了管線。
對(duì)待自己的同事，我也一樣誠(chéng)懇，班里不管誰(shuí)家中有事或有困難
我都主動(dòng)熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問(wèn)。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習(xí)練被組織給予了一定的處罰，來(lái)到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒(méi)有習(xí)練過(guò)。
幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)
導(dǎo)和同事的擁護(hù)，在成績(jī)面前我并不驕傲，因?yàn)槲抑溃疫�年輕，我需要走的路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗(yàn)，在今后的日子里，我會(huì)更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助
述職報(bào)告 篇2
根據(jù)要求，現(xiàn)將XX年11月?lián)Q屆以來(lái)履行職責(zé)情況述職如下：
一、把準(zhǔn)脈搏，不斷優(yōu)化發(fā)展思路
今年是我到任左旗的第四個(gè)年頭，XX年末政府換屆時(shí)我已在左旗工作近兩年。四年來(lái)，我始終審時(shí)度勢(shì)、因地制宜地謀劃關(guān)系全旗長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思路和目標(biāo)，不搞急功近利，不做形象工程，從宏觀上把握和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。換屆時(shí)我提出左旗未來(lái)五年發(fā)展上要“堅(jiān)持‘一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)’，加快‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’，實(shí)現(xiàn)‘五大目標(biāo)’”的發(fā)展思路，實(shí)踐證明符合左旗實(shí)際，得到了社會(huì)各界的認(rèn)同。去年以來(lái)，我立足實(shí)際，提出了促進(jìn)發(fā)展三項(xiàng)新舉措。一是重點(diǎn)打造旗內(nèi)“兩區(qū)、三帶”，增強(qiáng)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展能力。“兩區(qū)”即通過(guò)整合將白音諾爾和紅嶺兩大礦區(qū)各建成5000噸/日以上選礦能力大型礦區(qū);“三帶”即通過(guò)探礦增儲(chǔ)重點(diǎn)建設(shè)北部白音諾爾礦業(yè)帶、中部碧流臺(tái)礦業(yè)帶和南部查干哈達(dá)礦業(yè)帶三個(gè)“礦業(yè)帶”。二是抓好“一城、兩園、三線”建設(shè)，打造促進(jìn)左旗加快發(fā)展的硬環(huán)境�！耙怀恰奔唇ㄔO(shè)林東新城區(qū)西南組團(tuán)開發(fā)，拉大城市框架，全面提升城市水平;“兩園”即工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)，建設(shè)好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)和赤峰北部物流中心;“三線”即建好林白鐵路、集通鐵路復(fù)線和省際大通道至林東連接線，解決好資源出入瓶頸，使我們利用外部資源成為可能。三是努力創(chuàng)建“遼文化”品牌，深挖遼文化內(nèi)涵，推動(dòng)文化旅游一體發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造軟實(shí)力。這一系列工作思路，既一脈相承，保持了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，又不斷突破創(chuàng)新，增強(qiáng)了今后發(fā)展的針對(duì)性和可操作性。換屆兩年來(lái)，雖然遇到了多方面的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，但經(jīng)過(guò)努力，我們克服了金融危機(jī)沖擊、50年一遇自然災(zāi)害等諸多困難，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)到XX年底，除地方財(cái)政總收入因金融危機(jī)影響下降外，其余各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比XX年底均呈平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全旗地區(qū)生產(chǎn)總值完成51.7億元，增長(zhǎng)15.5;50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資完成46億元，增長(zhǎng)68.1;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成16.5億元，增長(zhǎng)49.2;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)牧民人均純收入分別達(dá)到11000元和5000元，增長(zhǎng)28.5和31.8。
二、迎難而上，著力解決大事難事
(一)突出解決一些遺留問(wèn)題。兩年來(lái)，我積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，著力解決一些備受社會(huì)關(guān)注的遺留問(wèn)題，保持了全旗穩(wěn)定大局。協(xié)調(diào)中外運(yùn)公司，解決了林白公路建設(shè)停滯問(wèn)題，打開了北部資源通道。協(xié)調(diào)中色建集團(tuán)，解決了白礦的股權(quán)、項(xiàng)目建設(shè)等問(wèn)題，引聯(lián)重組取得突破性進(jìn)展。與江蘇悅達(dá)集團(tuán)解除了合約，紅嶺礦重組重新提上日程。通過(guò)仲裁和法律途徑解決了五道街拆遷和星級(jí)賓館建設(shè)問(wèn)題，積壓多年的難題得以有效解決。
(二)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)。金融危機(jī)對(duì)我旗沖擊非常嚴(yán)重，XX年末全旗43戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)一半以上處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，鋅錠價(jià)格從最高26000元降至8000元以下。面對(duì)這種狀況，多次召開常務(wù)會(huì)議、辦公會(huì)議等研究對(duì)策措施，保發(fā)展、保穩(wěn)定、保大局。一方面，制定出臺(tái)了《關(guān)于扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)金融危機(jī)恢復(fù)生產(chǎn)的意見(jiàn)》，投入1000萬(wàn)元建立了工業(yè)發(fā)展基金，全力幫助企業(yè)保運(yùn)轉(zhuǎn)、謀發(fā)展，下半年因金融危機(jī)導(dǎo)致的停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)從7月份開始扭轉(zhuǎn)低速徘徊局面，呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)。另一方面，積極落實(shí)國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策，組織有關(guān)部門爭(zhēng)取國(guó)家投入。安排500萬(wàn)元資金專門作為爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目前期費(fèi)用，目前，我旗共爭(zhēng)取國(guó)家各類項(xiàng)目49個(gè)，實(shí)際到位資金3.47億元，資金數(shù)量位居全市前列。
述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
本人于年9月從教導(dǎo)兼政教主任崗位走上副校長(zhǎng)工作崗位，根據(jù)學(xué)期初校長(zhǎng)的分工，我協(xié)助校長(zhǎng)分管學(xué)校法制、安全、衛(wèi)生工作、兼管校內(nèi)報(bào)賬員�；厥走@學(xué)年的工作，我感覺(jué)是在緊張匆忙中度過(guò)的，雖繁雜卻充實(shí)，雖忙碌但不失條理，雖然政教工作涉及面較廣，頭緒較多，但在校長(zhǎng)的正確引領(lǐng)下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，各項(xiàng)分管工作得以順利進(jìn)行�，F(xiàn)對(duì)自己一年來(lái)的所做工作加以梳理和反思，力求在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足，在反思中排找差距，以謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和自己加壓，也是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、全體同仁幫助的好機(jī)會(huì)�，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、思想政治方面
一年來(lái)，本人能積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師行為規(guī)范，平時(shí)能關(guān)心時(shí)政，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神及黨的有關(guān)文件法規(guī)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。注重自身廉潔，公私分明，自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。盡力做到和同志們和睦相處，顧全局、絕不自以為是。能正確理順“局部—全局—局部”的利益關(guān)系，能虛心傾聽(tīng)教職工意見(jiàn)和建議，特別是帶有全局性、前瞻性的建議我更是認(rèn)真傾聽(tīng)。在自己工作范圍內(nèi)的事，能辦的辦，能改的改；在自己能力范圍之內(nèi)的事，能幫的幫，能補(bǔ)的補(bǔ)，不浮夸，實(shí)事求是，表里如一。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、牢固樹立
終身學(xué)習(xí)的理念才能適應(yīng)自己分管工作的需要，才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，致力為師生做實(shí)事，關(guān)心同志，熱愛(ài)學(xué)校，堅(jiān)守崗位，全身心投入到學(xué)校日常事務(wù)管理之中，在管理實(shí)踐中真誠(chéng)地對(duì)待每一項(xiàng)工作，真誠(chéng)地對(duì)待每一位教師，真誠(chéng)地對(duì)待每一名學(xué)生。作為校長(zhǎng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對(duì)待同事，我熱切關(guān)注，用心幫助，不斷激勵(lì)。在工作中始終堅(jiān)持正確的立場(chǎng)，不避重就輕、不瞻前顧后、不�！盎^”。因此，我常告誡自己，凡事要以集體利益、以多數(shù)教師利益為出為發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，去思考問(wèn)題，說(shuō)真話，做實(shí)事。但也不排除分歧、阻力。
三、主要工作開展情況
“我安全、我快樂(lè)、我健康、。安全工作是學(xué)校所有工作的前”
提和保證，堅(jiān)持把安全工作當(dāng)作學(xué)校的首要工作來(lái)抓，以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則上，強(qiáng)化管理，健全制度，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全工作計(jì)劃、制定各項(xiàng)安全意外事故處置預(yù)案和制度落實(shí)，層層簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步夯實(shí)《一崗雙責(zé)》責(zé)任，精細(xì)化管理舉措經(jīng)常受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和檢查組同志的好評(píng)。
過(guò)去的一年，在全體師生的共同努力下，做到學(xué)校安全無(wú)空隙的防患與排查，從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間活動(dòng)安全排查。結(jié)合我校實(shí)際，利用班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等時(shí)間，開展安全預(yù)防教育，自護(hù)自救教育。利用櫥窗、黑板報(bào)等渠道，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育，通過(guò)全年共四次防震、消防安全疏散演練等活動(dòng)，切實(shí)提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、防范能力和
自我保護(hù)能力，加大安防設(shè)施投入，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。學(xué)校先后被授予鄉(xiāng)級(jí)安全先進(jìn)單位、“房縣、十堰市平安校園”稱號(hào)。
學(xué)校法制工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、學(xué)生愛(ài)戴、人民滿意的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，特別是強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍。幫助全體教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，更新教育理念，規(guī)范執(zhí)教行為，完善管理制度，提高法制道德水平，向全社會(huì)展示人民教師的良好形象。在具體工作上，根據(jù)上級(jí)的各種活動(dòng)安排，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃、方案，使各類安全、法制活動(dòng)能順利開展，充分發(fā)揮個(gè)體作用和主動(dòng)性，積極開展了學(xué)生常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明衛(wèi)生行為習(xí)慣。
為推進(jìn)教師學(xué)法、用法工作，進(jìn)一步提高教師普法的實(shí)效，自覺(jué)維護(hù)師生合法權(quán)益，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等國(guó)家法律法規(guī)。在對(duì)法律法規(guī)有了全面、深刻認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，組織教師積極參加法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了全體教師的法律意識(shí)，強(qiáng)化了安全從教意識(shí)。學(xué)校還印發(fā)多項(xiàng)告家長(zhǎng)書，扎實(shí)開展了各類宣傳教育活動(dòng)。
本人熱愛(ài)教育、堅(jiān)持黨的基本原則、堅(jiān)持黨的教育方針貫徹。在守紀(jì)律、講規(guī)矩及工作作風(fēng)上做到操守“三嚴(yán)三實(shí)”。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí). 樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都力求自己弘揚(yáng)校內(nèi)守紀(jì)律、講規(guī)矩正能量。作為政教主任，我常勉勵(lì)自己要樹立“服務(wù)育人”的理念，這幾年來(lái)我也是本著“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”的思想，以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務(wù)。
我深知政教工作在學(xué)校工作中的地位，在擔(dān)任職期間，安全工作涉及面廣，頭緒多、任務(wù)重，但在上級(jí)教育部門的指引下，在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下、在全體教職工的熱情支持、配合、幫助下，基本完成自己分管的所有工作。這幾年的工作讓我既欣慰又慚愧，欣慰的是我工作、生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧且充滿人情味的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中，是尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖；慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，為集體、老師們做的事情太少。
四| 誠(chéng)誠(chéng)懇懇、明明白白地反思
反思過(guò)去一年的工作，我還存在許多不足：
1、工作開拓意識(shí)不夠，不敢放手大膽工作，工作水平和能力有待進(jìn)一步提高。
2、看問(wèn)題始終站的角度還不是很高，視野還不開闊，對(duì)全局性、前瞻性、創(chuàng)新性問(wèn)題認(rèn)識(shí)不高。
3、處理問(wèn)題缺乏靈活性，個(gè)性比較耿直，對(duì)矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì)。
在今后的工作中，自己想用“四個(gè)要”來(lái)自勉：做人要講德，做事要講責(zé)，學(xué)習(xí)要堅(jiān)持，心胸要寬廣。
最后，我想真心誠(chéng)意地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝各位教師對(duì)我工作的包容、理解與支持。
謝謝大家！
述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，在這三個(gè)月里自己在機(jī)械主管這個(gè)位置做出了一些具體的工作。當(dāng)然也有一些不足之處需要檢討。先將這一段時(shí)間工作匯報(bào)如下。
一、 在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉廠內(nèi)設(shè)備分布及性能。
了解本廠生產(chǎn)工藝 流程。雖然自己以前在化工企業(yè)工作過(guò)11個(gè)年頭，本廠設(shè)備與相當(dāng)一部分設(shè)備與化工企業(yè)像類似，但是還是有
相當(dāng)一部分是自己沒(méi)接觸過(guò)的。這就要求自己在最短的時(shí)間熟悉設(shè)備原理、維修方法、及潤(rùn)滑保養(yǎng)種類及周期。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行發(fā)揮效率還要充分了解生產(chǎn)工藝，確定設(shè)備在生產(chǎn)系統(tǒng)所占的分量。保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
二、在工作中注重安全意識(shí)及安全習(xí)慣培養(yǎng)。
安全是重中之重，沒(méi)有安全意識(shí)及安全習(xí)慣的養(yǎng)成，在以后的工作當(dāng)中就可能產(chǎn)生這樣那樣的安全事故。平時(shí)主要利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全勞保用品的穿戴。利用一些安全事故案例說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要性。因?yàn)橐?jīng)常進(jìn)入容器內(nèi)進(jìn)行維修工作，為維修工配置了24v安全電壓的檢修照明設(shè)施。為維修申領(lǐng)了長(zhǎng)皮手套，勞保眼鏡等勞保用品。
三、建立健全設(shè)備檔案。
在原來(lái)設(shè)備檔案基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。經(jīng)常維修的設(shè)備基本都建立了檔案。常用的備件都能查到。在原來(lái)三部的檔案基礎(chǔ)上，建立了一部分一部和二部的設(shè)備檔案。
四、完善維修工工作制度。
在技術(shù)經(jīng)理的幫助下建立了維修工夜班值班制度。從而避免了夜班維修工作人難找，改善了晚上活難干的局面。 貫徹執(zhí)行了技術(shù)部下發(fā)的一些制度性的文件。
五、制定落實(shí)了機(jī)械維修工考核制度。
主要從工作態(tài)度、維修質(zhì)量、制度遵守、工作及時(shí)度、巡檢保養(yǎng)、備品備件提報(bào)、協(xié)作性、合理化建議、修舊利廢幾個(gè)方面進(jìn)行考核。實(shí)行百分考核制。每個(gè)人在那項(xiàng)目扣了分哪項(xiàng)目加了分都有據(jù)可查。
六、及時(shí)完成廠里的改造項(xiàng)目。
再在保證平時(shí)維修工作的同時(shí)，及時(shí)完成廠里交給的各項(xiàng)改造任務(wù)。三個(gè)月來(lái)改造了沼氣間管道、脫水間加裝了爬梯、有機(jī)肥改造、水處理的改造、厭氧罐頂部改造、均質(zhì)池管道改造、加工作平臺(tái)、加撥料裝置等改造項(xiàng)目。
七、加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理。
對(duì)于不能勝任班組長(zhǎng)職務(wù)的進(jìn)行了更換。以后還有進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，以充分發(fā)揮班組的作用。對(duì)于工作態(tài)度有問(wèn)題的堅(jiān)決進(jìn)行撤換。
八、工作當(dāng)中的不足。
工作當(dāng)中堅(jiān)持人性化管理，可能讓一部分員工覺(jué)得自己比較柔和。心里面不怕自己。以后只要堅(jiān)持按照制度辦事，他們應(yīng)該會(huì)慢慢了解我的脾性。當(dāng)有緊急工作的時(shí)候自己容易急躁這也是作為領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該有的情緒。今后要堅(jiān)決克服，保持冷靜的頭腦。以上是這三個(gè)月來(lái)自己對(duì)工作的評(píng)價(jià)與總結(jié)，當(dāng)中難免有不當(dāng)、不周之處，望領(lǐng)
導(dǎo)給予批評(píng)指正！ 李永春
20xx年8月30號(hào)
述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx局就業(yè)專干，在過(guò)去的20xx年里，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國(guó)家關(guān)于就業(yè)工作的指示精神，緊緊圍繞就業(yè)工作指標(biāo)，在全體工作人員的共同努力下，我們就業(yè)工作做得有聲有色，具體工作匯報(bào)如下：
一、就業(yè)開展情況
我就業(yè)局認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)部署，以"優(yōu)化就業(yè)，服務(wù)民生"為出發(fā)點(diǎn)，深刻意識(shí)到現(xiàn)今就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，把促進(jìn)就業(yè)工作放在了工作首位，取得了一定成效。
�。ㄒ唬⒎e極開展就業(yè)援助活動(dòng)
為進(jìn)一步做好就業(yè)困難人員就業(yè)援助工作，圍繞"幫扶到人，崗位到手、政策到位、服務(wù)到家"的主題，重點(diǎn)開展了職業(yè)介紹工作。聯(lián)合凱立達(dá)勞務(wù)派遣中心，開展"春風(fēng)行動(dòng)"。通過(guò)送信息、送崗位、專場(chǎng)招聘、勞務(wù)輸出等一系列活動(dòng)，促進(jìn)就業(yè)。并且通過(guò)凱立達(dá)勞務(wù)派遣中心先后與沈陽(yáng)中森勞務(wù)派遣公司、北京航空票務(wù)培訓(xùn)基地等多家企業(yè)建立了合作關(guān)系，成為國(guó)家企業(yè)在遼寧的總代理，明確了用人單位與求職者的各自的需求，有利于促進(jìn)就業(yè)工作的開展。去年，共辦理登記招聘X人次，辦理登記求職X人次，實(shí)現(xiàn)實(shí)名制就業(yè)X人，全區(qū)勞務(wù)輸出完成X人。
�。ǘ⑷ψ龊�"零就業(yè)家庭"安置工作
為切實(shí)做好困難群體就業(yè)援助工作，有效緩解"零就業(yè)家庭"在生產(chǎn)生活方面的突出困難，堅(jiān)持在就業(yè)援助中幫扶就業(yè)，動(dòng)態(tài)消除就業(yè)困難人員。我局通過(guò)實(shí)施送援助進(jìn)家庭、送政策進(jìn)社區(qū)，社保補(bǔ)貼送到人、就業(yè)崗位送上門，使"零就業(yè)家庭"成員實(shí)現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。最終，零就業(yè)家庭由原來(lái)的X戶減少到X戶，安置X戶，共計(jì)X人，使城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%。
�。ㄈ�、積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)高校畢業(yè)生就業(yè)
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市高校畢業(yè)生就業(yè)工作，我們采取了多渠道、多形式的安置就業(yè)方式。一方面，積極引導(dǎo)畢業(yè)生進(jìn)行擇業(yè)、就業(yè)或扶持有能力的學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)。另一方面，對(duì)企業(yè)招用符合條件的高校畢業(yè)生給以相關(guān)的扶持政策。去年，高校畢業(yè)生在畢業(yè)當(dāng)年共安置了X人，就業(yè)率達(dá)到x%，有就業(yè)愿望的登記失業(yè)困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到了x%，提供"千企萬(wàn)崗"就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位X個(gè)，崗位有效率達(dá)到了x%。
二、提升勞動(dòng)力素質(zhì)，惠普制就業(yè)培訓(xùn)取得新成果
去年，普惠制就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃完成X人，其中培訓(xùn)城鎮(zhèn)勞動(dòng)力X人，完成了X人；培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力X人，完成了X人。完成率達(dá)到了x%。
三、大力實(shí)施以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)
按照省市對(duì)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的總體要求，我區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)已基本落實(shí)。創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)辦公室設(shè)在一樓大廳，投入資金X萬(wàn)元，營(yíng)造了一個(gè)良好的以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的和諧環(huán)境。通過(guò)我局多方努力，協(xié)調(diào)，創(chuàng)業(yè)帶頭人計(jì)劃完成X人，實(shí)際完成了X人，占完成計(jì)劃的x%。帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)計(jì)劃完成X人，實(shí)際完成X人，去年，共為X戶創(chuàng)業(yè)企業(yè)申報(bào)棚戶區(qū)回遷居民自主創(chuàng)業(yè)無(wú)息貸，共計(jì)X余萬(wàn)元。
四、失業(yè)保險(xiǎn)完成情況
我們大力摸清參保單位的實(shí)際參保情況，建立健全了參保資料，完善了征繳、發(fā)放保險(xiǎn)金的工作流程。全年共征繳失業(yè)保險(xiǎn)金X萬(wàn)元，每月大約有X人繳費(fèi)，繳費(fèi)金額為X萬(wàn)元，個(gè)人繳費(fèi)建賬率達(dá)到了x%。向X名下崗失業(yè)人員發(fā)放了X元的失業(yè)保險(xiǎn)金，共完成x戶參保，共計(jì)X人。
五、就業(yè)基礎(chǔ)管理和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
我市、區(qū)、街道和社區(qū)四級(jí)就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)達(dá)到了x%的覆蓋率，為暢通就業(yè)信息渠道進(jìn)一步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且，為了進(jìn)一步適應(yīng)了《就業(yè)失業(yè)登記證》和就業(yè)、失業(yè)登記全省范圍內(nèi)信息化管理和要求，我局認(rèn)真配備了相關(guān)的硬軟件設(shè)備，便于工作的正常開展。全年共上報(bào)空崗就業(yè)信息X條。信息有效率達(dá)到x%。辦理失業(yè)證X人，發(fā)放率達(dá)x%。
六、強(qiáng)化公益性崗位管理
我局重點(diǎn)加大了檢查工作力度，成立了以局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，其他人員負(fù)專責(zé)的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。從7月份開始，會(huì)同區(qū)監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門對(duì)全區(qū)公益性崗位工作進(jìn)行了全面的大檢查，對(duì)不符合公益性崗位管理的用工單位給予了警告，對(duì)違反公益性崗位工作規(guī)定的19名公益性崗位人員給予清退。在檢查中，對(duì)違反規(guī)定的單位及個(gè)人，均做出相應(yīng)的處理�；拘纬闪斯嫘詬徫还芾黹L(zhǎng)效機(jī)制。
七、存在的問(wèn)題
雖然，我局在全體員工的共同努力下，工作取得了一定成績(jī)。但我們也看到了其中存在的一些問(wèn)題有待解決。一是用工單位工資偏低，就業(yè)條件、環(huán)境差等因素，造成就業(yè)壓力不斷加大。二是下崗失業(yè)人員就業(yè)觀念、技能水平、個(gè)人素質(zhì)不適應(yīng)崗位的要求造成用工難。求職難與用工難問(wèn)題伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越突出。
八、今后的工作打算
在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，我局會(huì)全力以赴、求實(shí)創(chuàng)新搞好今后的就業(yè)工作。主要從以下幾方面開展：
�。ㄒ唬⑦M(jìn)一步落實(shí)好就業(yè)政策
通過(guò)實(shí)行就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善就業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證做到機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、制度與工作"六個(gè)到位"。并加強(qiáng)對(duì)就業(yè)及再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳普及，宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，營(yíng)造良好的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氛圍。
�。ǘ�、進(jìn)一步完善實(shí)名制就業(yè)工作制度
我局將逐步在全區(qū)實(shí)行四級(jí)就業(yè)信息網(wǎng)覆蓋，建立統(tǒng)一的人力資源管理制度，利用城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一軟件，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系，統(tǒng)一的用工管理制度，提高勞動(dòng)者素質(zhì)和就業(yè)能力，把合適的崗位信息及時(shí)送到戶，送到人，切實(shí)維護(hù)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
�。ㄈ�、進(jìn)一步加強(qiáng)公益性崗位管理
建立行之有效的管理機(jī)制，突出抓好崗位檢查工作，定期或不定期的對(duì)全區(qū)公益性崗位進(jìn)行全面檢查。堅(jiān)決杜絕公益性崗位人員空崗現(xiàn)象，對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)人，給予相應(yīng)的處罰。
�。ㄋ模⒓哟笈嘤�(xùn)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)組織和完善職介工作
一方面，通過(guò)普惠制教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持"訂單式"，走"校企聯(lián)合"的路子。其中，15個(gè)專業(yè)力爭(zhēng)培訓(xùn)學(xué)員X人。另外，還要不斷探索就業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，建立外阜勞務(wù)輸出基地，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。另一方面，要大力開展"春風(fēng)行動(dòng)"舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人之間的勞務(wù)需求。
述職報(bào)告 篇6
本人JOANNA，格蘭德假日俱樂(lè)部總經(jīng)理兼廈門亞洲海灣大酒店總經(jīng)理，在PETER董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部的領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)兩酒店全體員工完成總公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)就20xx年度的工作匯報(bào)如下：
格蘭德假日俱樂(lè)部
一、確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。
格蘭德假日俱樂(lè)部自開業(yè)以來(lái)，受諸方面因素影響，經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀，制定20xx年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的，20xx年基本確定俱樂(lè)部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營(yíng)銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。
20xx年度俱樂(lè)部原計(jì)劃收入為萬(wàn)元，實(shí)際收入為萬(wàn)元，完成率為%。剔除中餐收入影響，俱樂(lè)部計(jì)劃收入為元，實(shí)際收入為元，完成率為%。其中西餐計(jì)劃收入為401萬(wàn)元，實(shí)際收入為萬(wàn)元，完成率為%，客房計(jì)劃收入為1186萬(wàn)元，實(shí)際完成1145萬(wàn)元，完成率為%。
為推動(dòng)住房，帶動(dòng)消費(fèi)，俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)：
1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目，對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng)，以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低，實(shí)行對(duì)散客和商務(wù)住房贈(zèng)送早餐，對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來(lái)吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳，細(xì)化服務(wù)，加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī)，自5月1日起，對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià)，將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至58元/位，同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目。
4、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)未達(dá)目標(biāo)，主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過(guò)遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂(lè)觀，在達(dá)聲股份公司決策下，于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂(lè)部擺脫中餐束縛，輕裝上陣，扭虧目標(biāo)指日可待。
5、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。
為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái)，建立明確的.工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過(guò)每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過(guò)對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。
酒店成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作�，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。
酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)，酒店管理層自20xx年年初開始，即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。
三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。
市場(chǎng)的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂(lè)部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：
一月份制定20xx年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。
二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。
三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈(zèng)送，完善C區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營(yíng)銷工作，落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定格蘭德會(huì)員卡章程。
四月完善酒店部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置。組織營(yíng)銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動(dòng)。
五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐C區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作，對(duì)客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。
六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營(yíng)銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng)，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店宣傳冊(cè)的訂印。
七月份酒店為節(jié)約成本，實(shí)行部分物資自購(gòu)，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品�？头吭黾涌墒圪u毛巾，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對(duì)客房的滲水維修。
八月對(duì)酒店電梯噴畫進(jìn)行更換，對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。
九月根據(jù)中餐經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)停止了中餐營(yíng)業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果。
十月做好十一黃金周的接待工作，同時(shí)由于高交會(huì)的舉行，及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià)，提高了營(yíng)業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時(shí)間。
十一月完成酒店部分制服的更換工作，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。
十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn)，對(duì)酒店進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。
四、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作。
酒店中層管理人員為酒店的中堅(jiān)力量，培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才，需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理。
培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強(qiáng)工作信心。為此，俱樂(lè)部在20xx年度開展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃，以第二季度為例，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為小時(shí)，其中四月份為小時(shí)，五月份為小時(shí)，六月份為小時(shí)。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí)，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。
酒店初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度，人力資源部加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練，集中組織了“培訓(xùn)技能實(shí)踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)課程。加大培訓(xùn)考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來(lái)實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
五、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力，搞好民主管理工作；關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。
述職報(bào)告 篇7
一、主要工作和成績(jī)(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)每周星期二、四各兩小時(shí)的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“信息技術(shù)與課程整合”，“多媒體計(jì)算機(jī)教學(xué)模式”、“衛(wèi)星教學(xué)資源的下載、整理與應(yīng)用”“計(jì)算機(jī)的維修、維護(hù)技術(shù)”、“網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)”等方面的業(yè)務(wù)理論，職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高。
�。ǘ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。
1、舉辦遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理應(yīng)用研討會(huì)暨項(xiàng)目管理員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)126人，解決了學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用及教學(xué)資源應(yīng)用上存在的問(wèn)題和困難，再次規(guī)范了項(xiàng)目管理，提高了全縣項(xiàng)目管理工作水平。
2、利用寒假校長(zhǎng)培訓(xùn)期間，舉辦中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程教育專題講座1次，參加人數(shù)120多人，使各位校長(zhǎng)再次提高了認(rèn)識(shí)、明確了責(zé)任。
3、召開正寧教育網(wǎng)校級(jí)網(wǎng)站管理員培訓(xùn)會(huì)1次，培訓(xùn)管理人員40多人，規(guī)范了校級(jí)網(wǎng)站的管理與維護(hù)，提高了校級(jí)網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量和更新速度，真正辦出了符合學(xué)校實(shí)際的網(wǎng)站。
4、舉辦英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)教師50人，使教師將計(jì)算機(jī)的使用與現(xiàn)有課程緊密的結(jié)合起來(lái)，提高了教師的課件制作水平。
遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目實(shí)施兩年來(lái)，共舉辦各類培訓(xùn)班9期，專題講座27場(chǎng)
（次），培訓(xùn)人員1437人�，F(xiàn)在每校至少2名學(xué)科教師能熟練應(yīng)用遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備，通過(guò)他們的輻射帶動(dòng)，遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)中的效益日益凸現(xiàn)，教師學(xué)、用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源已成氣候。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬校園資源。
1、籌集資金3萬(wàn)元，建成并開通了正寧教育信息網(wǎng)，網(wǎng)站共涉及14個(gè)主要欄目，涵蓋18個(gè)部門，148個(gè)中小學(xué)、幼兒園，并為中心小學(xué)以上學(xué)校（含
縣城2所幼兒園、2所民辦高中、進(jìn)修學(xué)校等）34個(gè)單位建成校級(jí)網(wǎng)站。網(wǎng)站上現(xiàn)已上傳各類教育資源120g，正寧教育信息網(wǎng)的建立為廣大教師搭建了一個(gè)集學(xué)習(xí)、探討、交流、合作功能為一體的平臺(tái)，達(dá)到了信息發(fā)布、資源共享、網(wǎng)校合作的目的，贏得了社會(huì)、學(xué)校的好評(píng)。在全市教育網(wǎng)評(píng)比中正寧教育網(wǎng)榮獲一等獎(jiǎng)。
2、多次和電信部門協(xié)商，達(dá)成了合作協(xié)議，電信部門以全市最低資費(fèi)，為學(xué)校和教育工作者個(gè)人以adsl方式接入了互聯(lián)網(wǎng)，目前，全縣中心小學(xué)以上學(xué)校和有條件的農(nóng)村六年制小學(xué)（除溝圈初中、南邑初中、五頃塬中心小學(xué)由于距離中心交換機(jī)房較遠(yuǎn)，暫時(shí)以isdn方式接入外）全部以adsl寬帶方式接入互聯(lián)網(wǎng)，初中以上學(xué)校將互聯(lián)網(wǎng)接入了計(jì)算機(jī)教室，并在全市率先開通了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，使中心小學(xué)以上的學(xué)校通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和全縣實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。
�。ㄋ模�、審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)新工作。
1．經(jīng)過(guò)多次考察、評(píng)比、篩選，評(píng)選出了全縣遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工作示范點(diǎn)，5月份，成功的召開了全縣遠(yuǎn)程教育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）學(xué)區(qū)、初中、完中校長(zhǎng)，局屬單位及各股室主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)，縣電信局局長(zhǎng)及全市各縣（區(qū)）電教館館長(zhǎng)出席了會(huì)議，市電教中心曹主任蒞臨會(huì)議并講了話。會(huì)議的成功召開，提高了認(rèn)識(shí)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮了示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到了共同提高的目的，為全面推動(dòng)全縣遠(yuǎn)程教育工作上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年10月份，在合水小學(xué)教育管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，張俊峰館長(zhǎng)作了題為《利用遠(yuǎn)程教育資源革新教育教學(xué)模式》的經(jīng)驗(yàn)交流。
2．為推進(jìn)正寧教育網(wǎng)建設(shè)，今年后季舉辦全縣校級(jí)教育網(wǎng)站評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀網(wǎng)站，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄎ澹┡ψ龊梅⻊�(wù)工作，發(fā)揮設(shè)備應(yīng)用效益。為全縣各遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目學(xué)校維護(hù)、維修項(xiàng)目設(shè)備120多臺(tái)（件），培訓(xùn)指導(dǎo)教師90多人次。
�。⿵V泛收集整理資源，充實(shí)資源庫(kù)建設(shè)�？h電教館資源中心收集、下載、整理涵蓋基礎(chǔ)教育各年級(jí)所有課程和各類專題的資源，并且督促、協(xié)助各校通過(guò)互連網(wǎng)和教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)下載、整理課程資源，以供學(xué)科教師和學(xué)生使用。
�。ㄆ撸⿵V泛采納新聞資料，做好宣傳報(bào)道工作。
1、編輯、出版《正寧縣中小學(xué)信息技術(shù)教育》雜志4期，共刊登各類文章100余篇，其中我縣中小學(xué)教師文章40余篇，為我縣電化教育事業(yè)的健康順利發(fā)展起到了良好的輿論宣傳作用。
2、完成了教育系統(tǒng)舉辦的各類活動(dòng)的攝、錄、編工作，先后拍攝資料近50小時(shí)。
�。ò耍⿵�(qiáng)化檢查，規(guī)范管理。組織人員對(duì)全縣中小學(xué)信息技術(shù)教育的開展和項(xiàng)目設(shè)備的運(yùn)行情況做了一次全面檢查，并對(duì)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)、維修，促進(jìn)了中小學(xué)信息技術(shù)教育的科學(xué)化管理，確保了項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ň牛〾汛簏h支部隊(duì)伍，健全黨支部工作。推薦、吸收2名青年同志為預(yù)備黨員，建立健全了黨支部工作制度，把職工思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了重心工作之中，職工的思想素質(zhì)和精神面貌有了較大改善。
�。ㄊ┱J(rèn)真落實(shí)省、市、縣分派的任務(wù)，努力完成其他工作。
1、完成了全縣中小學(xué)信息技術(shù)教材及配套光盤的征訂工作。
2、圓滿完成了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和縣文化教育體育局安排的其他各項(xiàng)工作。
二、存在問(wèn)題及工作方向
�。ㄒ唬┞毠I(yè)務(wù)能力有待提高，特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和指導(dǎo)學(xué)校信息技術(shù)教育工作的實(shí)踐操作能力。
�。ǘ┛茖W(xué)管理，責(zé)任到人的制度急需加強(qiáng)。
�。ㄈ┓e極爭(zhēng)取省、市電教部門業(yè)務(wù)工作支持，為我縣電教工作多立項(xiàng)、多投資。
�。ㄋ模├^續(xù)加大中小學(xué)信息技術(shù)教育管理和指導(dǎo)工作。
�。ㄎ澹�(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，解決歷史遺留問(wèn)題，并不斷完善各種設(shè)備的配套工作。
�。┚o緊圍繞學(xué)校電化教育工作中心不變，以服務(wù)為先導(dǎo)，全面開展電化教育工作。
述職報(bào)告 篇8
一、20xx年工作開展情況
1、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度，扶持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)8次，完成規(guī)模以下21家企業(yè)月度報(bào)表12次，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)表10次。調(diào)整確定18名企業(yè)代辦員，制作張貼服務(wù)聯(lián)絡(luò)牌，完成通報(bào)4次，解決企業(yè)難題52個(gè)。加強(qiáng)與科技、經(jīng)信等部門聯(lián)系，協(xié)助海潤(rùn)鋼管、金開石化、常青樹化工等申報(bào)專利21項(xiàng)，申報(bào)科技計(jì)劃項(xiàng)目6個(gè)，完成成果鑒定2個(gè)。協(xié)助天正化工、建友建材、科林化工等創(chuàng)建申報(bào)技術(shù)中心5個(gè)。協(xié)助海強(qiáng)工貿(mào)、宏勛纖維等爭(zhēng)取中小企業(yè)扶持資金40萬(wàn)元，協(xié)助棟明鋁業(yè)、建友建材爭(zhēng)取節(jié)能資金65萬(wàn)元，幫助天正化工、旭業(yè)新材料、澳納紡織爭(zhēng)取技改資金110余萬(wàn)元。聯(lián)系齊商銀行、威海銀行，組織召開2次銀政企洽談會(huì)，幫助海潤(rùn)鋼管、雙飛工貿(mào)、金舜鋼管等8家企業(yè)融資9000余萬(wàn)元。
2、規(guī)范企業(yè)管理，抓好綜合整治工作。加強(qiáng)企業(yè)綜合管理，規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為。先后與建友建材、奧金包裝、青瑞水產(chǎn)等5家企業(yè)簽訂投資建設(shè)合同，完成26家企業(yè)的稅收返還申請(qǐng)、調(diào)查及兌現(xiàn)工作，兌現(xiàn)扶持資金965萬(wàn)元。協(xié)助兌現(xiàn)宇辰實(shí)業(yè)、宏勛纖維等6家企業(yè)的扶持資金1285萬(wàn)元。協(xié)助海鑫、旭業(yè)等19家企業(yè)辦理抵押融資23980萬(wàn)元，協(xié)稅361元。
集中開展了為期2個(gè)月的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，代辦員5次深入企業(yè)，逐項(xiàng)解決衛(wèi)生死角。研究起草《關(guān)于加快盤活經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)閑置資產(chǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》，約談芳華石化、匯安高科、天益工貿(mào)、豪邁木業(yè)等12家企業(yè)負(fù)責(zé)人，督促企業(yè)加大投資力度。協(xié)助完成對(duì)海強(qiáng)工貿(mào)、安諾其等2宗違法占地處罰，協(xié)助鴻盛科技、宏勛纖維、科林化工等企業(yè)土地掛牌出讓以及開發(fā)區(qū)未利用地報(bào)批工作。
4、創(chuàng)新方式，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。組織完成開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)成立工作，吸納會(huì)員48家。組織協(xié)會(huì)成員92人次到東北財(cái)經(jīng)大學(xué)專題培訓(xùn)，組織12家企業(yè)到煙臺(tái)等先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，組織8家企業(yè)參加金融知識(shí)及上市輔導(dǎo)班。組織完成開發(fā)區(qū)企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作，硬件設(shè)備及軟件開發(fā)調(diào)試已完成。推進(jìn)完成開發(fā)區(qū)博士后科研工作站申報(bào)獲批工作，產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域?qū)哟尾粩嗵嵘�。�?yán)格兌現(xiàn)20xx年度企業(yè)家綜合考核工作，樹立先進(jìn)，營(yíng)造開發(fā)區(qū)企業(yè)競(jìng)相發(fā)展氛圍。積極開展開發(fā)區(qū)人才摸底以及“百名英才”、黃河三角洲學(xué)者申報(bào)工作。
二、20xx年工作打算
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)溝通，提升管理服務(wù)水平。加強(qiáng)政策、行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，協(xié)助企業(yè)做好與區(qū)直業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系工作，對(duì)重要政策、重點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)跟進(jìn)。發(fā)揮開發(fā)區(qū)信息直通車作用，構(gòu)建政企信息服務(wù)平臺(tái)，發(fā)布政策，溝通信息。
2、強(qiáng)化企業(yè)調(diào)研及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，協(xié)助解決企業(yè)難題。堅(jiān)持實(shí)行每周深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)情況，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)發(fā)展情況的預(yù)判。強(qiáng)化對(duì)每月企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度，月末將企業(yè)發(fā)展匯總報(bào)表。每季度召開重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展座談會(huì)，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向。深化銀企合作，每季度與金融機(jī)構(gòu)組織一次小型企業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)。繼續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)跟進(jìn)工作，協(xié)助做好項(xiàng)目前期涉及手續(xù)的辦理工作以及項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后的推介、跟蹤、服務(wù)和政策資金爭(zhēng)取工作。
3、強(qiáng)化企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)發(fā)展行為。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)房地產(chǎn)抵押管理力度，加強(qiáng)與稅務(wù)部門及銀行的聯(lián)系溝通，積極協(xié)稅。強(qiáng)化對(duì)開發(fā)區(qū)閑置廠房的管理工作，規(guī)范企業(yè)私自租賃廠房、偷欠稅收、亂上項(xiàng)目等亂象，對(duì)拒不履行企業(yè)義務(wù)的拉閘停產(chǎn)。加強(qiáng)各類合同的簽訂和管理工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)投資強(qiáng)度和密度，在土地進(jìn)出讓金返還、土地抵押等方面進(jìn)行約束。利用好企業(yè)考核數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理力度。抓好企業(yè)環(huán)境綜合整治，清除死角。
4、做好博士后科研工作站管理和人才工作。力爭(zhēng)引進(jìn)博士2名，落實(shí)各項(xiàng)政策。積極做好“百名英才”“黃河三角洲學(xué)者”等人員的推薦申報(bào)等工作。
5、加強(qiáng)企業(yè)閑置土地盤活、土地預(yù)征以及服務(wù)業(yè)、節(jié)能等各方面的工作。
6、完成開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
述職報(bào)告 篇9
二0xx年十一月我被農(nóng)業(yè)黨委任命為地區(qū)畜牧總站副站長(zhǎng)，分管動(dòng)物防疫監(jiān)督工作。二0xx年在地委、行署及農(nóng)業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在王博總站長(zhǎng)及畜牧總站全體同志的支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，把動(dòng)物防疫監(jiān)督工作作為主要任務(wù)。通過(guò)動(dòng)物防疫監(jiān)督戰(zhàn)線廣大專業(yè)人員的共同努力，完成了預(yù)定的工作任務(wù)，有效地防止了牲畜W并禽流感疫情的發(fā)生，其它動(dòng)物疫病也得到了有效的控制;豬、雞的各種疫病的免疫接種密度均達(dá)到或超過(guò)省要求的水平;動(dòng)物防疫監(jiān)督功能也有所加強(qiáng)。
二0xx年上半年大牲畜飼養(yǎng)量23148頭，其中馬6281匹，牛19634頭;羊飼養(yǎng)量51360只;豬飼養(yǎng)量69166頭;禽飼養(yǎng)量596262只，其中雞飼養(yǎng)量552114只。畜禽死亡率分別為：馬0.49%;牛0.48%;羊1.7%;豬1.6%;禽4.9%，均低于國(guó)家控制指標(biāo)。現(xiàn)就二00三年的主要工作情況述職
一、牲畜W病防治工作認(rèn)真落實(shí)了“五強(qiáng)制兩強(qiáng)化”的綜合性防治措施，狠抓了兩次強(qiáng)制免疫大會(huì)戰(zhàn)工作。根據(jù)省防五指揮部的安排和部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫大會(huì)戰(zhàn)。集中對(duì)豬、牛、羊?qū)嵤┛谔阋邚?qiáng)制免疫接種，全區(qū)出動(dòng)130人，其中獸醫(yī)65人，防疫員65人，對(duì)豬、牛、羊進(jìn)行免疫接種，共免疫牛14343頭，羊43351只，豬34578頭。除仔、弱、孕、病畜外免疫率達(dá)100%。
為了搞好強(qiáng)制免疫工作，在4月18日地區(qū)召開了由縣、區(qū)畜牧局主管副局長(zhǎng)(獸醫(yī)站長(zhǎng))參加的縣、區(qū)防五會(huì)議。會(huì)上按省20xx年牲畜口蹄疫強(qiáng)制免疫大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案安排部署了我區(qū)強(qiáng)制免疫工作。地防指強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)制免疫工作的重要性，要求一定要周密安排、精心組織、扎扎實(shí)實(shí)搞好。要落實(shí)好目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解任務(wù)和指標(biāo)，逐級(jí)分片包干確保免疫質(zhì)量和免疫密度要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保強(qiáng)制免疫工作的順利實(shí)施，并要求各縣、區(qū)必須做到：
1、充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)制免疫工作的重要性，一定要保質(zhì)保量完成本次工作。
2、明確責(zé)任，確保疫苗接種質(zhì)量，免疫密度達(dá)100%，做到“鄉(xiāng)不漏一村，村不漏一戶，戶不漏一畜”。
3、認(rèn)真準(zhǔn)備做好疫苗接收發(fā)放工作。疫苗的運(yùn)輸、保管、使用一定要在冷鏈中循環(huán)。
4、按省要求實(shí)行免疫標(biāo)識(shí)制度，對(duì)免疫接種的牲畜實(shí)行一畜一證一標(biāo)識(shí)并登記造冊(cè)。
5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，派人到基層指導(dǎo)實(shí)施強(qiáng)制免疫，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。地區(qū)防五辦和各縣區(qū)防五辦簽訂了責(zé)任狀，責(zé)任狀明確了強(qiáng)制免疫工作的各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任。全區(qū)各地成立了會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，做到有計(jì)劃、有部署、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)完成這項(xiàng)工作。塔河、漠河、呼瑪、加區(qū)等地，召開了強(qiáng)制免疫緊急動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)強(qiáng)制免疫工作做了具體部署，為確保免疫質(zhì)量各縣、區(qū)畜牧總站對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)進(jìn)行了認(rèn)真的培訓(xùn)，要求要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行注射，確保免疫接種工作安全有效。在整個(gè)免疫注射工作中，各縣區(qū)都強(qiáng)調(diào)了必須嚴(yán)格執(zhí)行牲畜口蹄疫免疫證制度，做到一畜一證一標(biāo)識(shí)。
嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，冷鏈運(yùn)輸、保管、使用疫苗，確保免疫接種的安全，并認(rèn)真向畜主交待注意事項(xiàng)，以避免意外情況的發(fā)生。由于各地堅(jiān)決貫徹消滅傳染源、切斷傳播途徑，通過(guò)強(qiáng)制免疫，保護(hù)易感動(dòng)物群的綜合性防治措施，同時(shí)加大了疫情監(jiān)測(cè)力度，保證了免疫效果，目前我區(qū)沒(méi)有牲畜W病的發(fā)生。
二、動(dòng)物防疫監(jiān)督工作
1、加大力度，抓好基礎(chǔ)免疫工作。我區(qū)的動(dòng)物防疫工作，首先抓隊(duì)伍的建設(shè)，鞏固和進(jìn)一步完善了三級(jí)防疫網(wǎng)。為加強(qiáng)動(dòng)物防疫監(jiān)督工作，呼瑪縣、塔河縣已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站三權(quán)上收，加區(qū)在白樺、加北兩鄉(xiāng)各村均配備了專職防疫人員。防疫工作中，加大了動(dòng)物防疫工作的宣傳力度，使養(yǎng)殖戶進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到防疫的重要性;加強(qiáng)了防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層簽訂了責(zé)任狀，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使動(dòng)物防疫工作能按計(jì)劃、有步驟、有檢查、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成。
通過(guò)舉辦不同類型的學(xué)習(xí)班，狠抓了動(dòng)物防疫工作人員素質(zhì)的提高，掌握了防疫滅病的最新技術(shù)，使畜禽防疫工作達(dá)到了規(guī)范化、科學(xué)化。全區(qū)共培訓(xùn)防疫人員138人次。春季防疫工作，是全年動(dòng)物防疫的重中之重，全區(qū)都將此項(xiàng)工作作為重要工作抓緊、抓實(shí)。為了保證工作的按時(shí)開展，地區(qū)站和各縣、區(qū)、局獸醫(yī)站在資金十分緊張的情況下，多方籌集資金。購(gòu)入防疫用的疫苗、器械、藥品等，并及時(shí)下發(fā)到各縣、區(qū)、局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)和村屯，搶前抓早地安排好春秋防疫工作，保障了春防疫的時(shí)間和質(zhì)量。
以確保免疫效果。疫苗管理上按農(nóng)業(yè)部2號(hào)令的要求，由各級(jí)獸醫(yī)衛(wèi)生防疫站統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供苗。結(jié)合獸藥藥政檢查，對(duì)全區(qū)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)進(jìn)行了定期檢查和不定期的抽查，共檢查獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)22個(gè)次。主要疫病常規(guī)免疫情況為：豬瘟免疫67337頭，免疫率97%;豬丹毒免疫67337頭，免疫率為97.5%;口服肺疫苗65016頭，服苗率94%;接種雞新城疫I系疫苗536239只，免疫率97%;雛雞L系免疫接種221368羽份，免疫率99%;雞馬立克氏病接種157000只。
2、實(shí)施動(dòng)物免疫標(biāo)識(shí)制度寄生蟲的防治，以牛羊肝片吸蟲并畜禽線蟲、蠅蛆、螨蟲為重點(diǎn)進(jìn)行藥物驅(qū)蟲。在4—5月集中對(duì)畜禽進(jìn)行了驅(qū)蟲，牛、羊、豬的驅(qū)蟲率達(dá)85%以上，馬、禽類的驅(qū)蟲率達(dá)60%以上。
3、動(dòng)物防疫監(jiān)督和動(dòng)物檢疫工作。按《動(dòng)物防疫法》的要求，各地都進(jìn)一步加強(qiáng)了動(dòng)物防疫監(jiān)督和動(dòng)物檢疫工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，監(jiān)督管理必須要運(yùn)用法制、經(jīng)濟(jì)和行政手段，堅(jiān)持監(jiān)督與管理、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、行為監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督三并重的原則，使之達(dá)到規(guī)范化、法制化，各地為了提高監(jiān)督、檢疫人員的職業(yè)道德和法制觀念，采取不同形式組織監(jiān)檢人員學(xué)習(xí)《動(dòng)物防疫法》、《黑龍江省動(dòng)物防疫條例》及其它配套法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了監(jiān)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，建立和健全了地縣兩級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督和動(dòng)物檢疫
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