院長述職報告

時間：2021-04-23 09:25:00 述職報告范文我要投稿

院長述職報告范文

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院長述職報告范文

　　院長述職報告1

　　一、強化管理工作，加強制度的落實

　　1、質(zhì)控工作：重點是督促落實醫(yī)療核心制度，今年制定和完善了醫(yī)院《危重癥搶救和三四級手術(shù)上報和管理制度》，鼓勵科室積極收治危重證和開展高難手術(shù)，組織和督促醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、感控科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，對病歷、處方的書寫，對醫(yī)療核心制度的落實、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。與質(zhì)控科在1—11月份總計抽查住院歸檔病歷1191份，抽查急診病歷151份，檢查運行病例2505份，檢查會診病歷4809份。審核每月每科質(zhì)控反饋文件。通過組織《臨床路徑管理規(guī)范》培訓(xùn)，制定我院《臨床路徑管理制度》，臨床路徑管理穩(wěn)步實施。目前開展臨床路徑專業(yè)16個，病種62個，進(jìn)入路徑1700例，路徑入組率57.7%，入組率（≥50%）和入路徑后完成率（≥70%）均達(dá)到衛(wèi)計委要求。

　　2、院感科及公共衛(wèi)生科管理工作：著力落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，督促院感科下科室到一線工作，每月對全院各部門進(jìn)行院感防控檢查，檢查結(jié)果與科室績效考核掛鉤。對院感重點科室重點監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)院感爆發(fā)苗頭，及時警示防控，對可能發(fā)生院感的隱患及時提醒并加以解決，有效控制了院感的發(fā)生。

　　加強了傳染病的管理，認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報制度（共739例），直報及時率100%，無漏報。督促落實了“脊灰”防治和AFP病例、流腦樣病例、流感樣病例及法定傳染病的上報工作，較好的完成了流感樣病例標(biāo)本留取、送檢相關(guān)工作，采樣的陽性率高，綜合其他因素嘉峪關(guān)市流感監(jiān)測今年在全省排名第二。院內(nèi)先后組織完成了鼠疫、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控知識培訓(xùn)，組織完成乙肝、結(jié)核、死亡病例上報、食源性疾病上報新規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計12次26項內(nèi)容。組織起草和制定了醫(yī)院埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控預(yù)案，對兩起疑似食源性疾病的上報做了審核和安排，做出了有效應(yīng)對。疫苗接種按標(biāo)準(zhǔn)完成，疫苗管理制度落實登記完整。門診疾病譜、住院患者疾病譜排序，傳染病疾病譜排序每月按期完成。

　　3、門診工作：突出服務(wù)與管理。全年門診量繼續(xù)保持，門診量為：231264人次。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診繼續(xù)良好運行（健康咨詢：4636人次），積極協(xié)調(diào)各科室門診工作，保證日常及節(jié)假日門診的正常開診。加強門診醫(yī)療質(zhì)量的考核，每月定期對各類檢查申請單、門診日志進(jìn)行檢查考核。尤其近三個月門診日志有較大改觀。

　　4、消毒供應(yīng)中心工作：在新的消毒供應(yīng)中心建成后不斷完善了工作流程和工作制度，完善了考核制度，消毒供應(yīng)工作有了進(jìn)一步改善。完成消毒共計約8萬5千多個包/件，較好保障了消毒供應(yīng)。

　　二、繼續(xù)做好業(yè)務(wù)工作，做好協(xié)調(diào)，力保醫(yī)療安全。

　　在做好管理工作的同時，我繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)工作，全年堅持上專家門診每周2次，接診門診患者２000余人次，危重證業(yè)務(wù)查房40多次，組織并參加院內(nèi)重大搶救20余次，參加危重病例討論二十多次。參加了高考征兵體檢及醫(yī)師實踐技能考試等工作。積極開展新技術(shù)，做為第二主持人參與指導(dǎo)完成科研一項。分管的呼吸內(nèi)科工作成效明顯，皮膚科、感染科工作取得新成就，三個科全年無安全事故。

　　三、為醫(yī)院宣傳工作把好文字和技術(shù)審核關(guān)。

　　審改了全年共52期專家介紹宣傳材料、審改了全部對外宣傳展板宣傳材料及發(fā)放的手冊、院報文稿等資料。

　　院長述職報告2

　　20xx年是我院深化公立醫(yī)院改革初有成效的一年，在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，樹立以健康為中心、感動式服務(wù)的全新理念，為創(chuàng)建"醫(yī)療、慈善、藝術(shù)"三位一體的醫(yī)院發(fā)展新模式，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注重人才隊伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進(jìn)，狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，加強管理，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，倡導(dǎo)醫(yī)患之間和員工群體的家文化，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)，充分展示了我院外科系統(tǒng)在全市醫(yī)療、急救領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，充分體現(xiàn)了外科系統(tǒng)在新技術(shù)開展方面的引領(lǐng)作用，創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益，職工認(rèn)可度和群眾滿意度明顯提升。

　　現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、20xx年度外科系列主要業(yè)務(wù)工作量完成情況

　　在20xx年醫(yī)療護(hù)理工作中，各分管科室實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產(chǎn)科收入7472713.34；腦外科收612.50萬元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%；眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250；口腔科收入1827685元，比去年有較大增長；肛腸科收入126萬余元；ICU收入88萬余元；手術(shù)室收入630余萬元；醫(yī)學(xué)專用科收入3108843元。

　　二、20xx年外科系列開展新技術(shù)情況

　　外科：①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)

　�、诟骨荤R下結(jié)腸癌根治術(shù)

　�、鄹骨荤R下直腸癌根治術(shù)

　　眼科：①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)

　�、谘鄄€黑色素瘤

　　腦外科：腰大池引流術(shù)

　　婦產(chǎn)科：微創(chuàng)—婦科腹腔鏡技術(shù)

　　骨科：人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)

　　醫(yī)學(xué)專用科：①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)

　　②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術(shù)

　　三、20xx年外科系列論文與參加學(xué)術(shù)活動情況

　　婦產(chǎn)科：腹腔鏡、盆底重建（補片）、宮腔鏡學(xué)術(shù)會

　　腦外科：腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會

　　骨科：膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動脈缺損手術(shù)

　　外科：腹腔鏡（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺學(xué)術(shù)交流會

　　胸腔鏡（肺大泡切除術(shù)）腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會

　　免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會

　　眼科：翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會

　　口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復(fù)、口腔牙列缺失磁性義齒修復(fù)技術(shù)、荷蘭無冠套修復(fù)技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復(fù)技術(shù)、準(zhǔn)備開展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進(jìn)展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會

　　耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會

　　泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術(shù)）前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會

　　肛腸科：深圳肛腸學(xué)術(shù)年會

　　四、20xx年思想政治，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況

　　今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓"三好一滿意"活動落實，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展"以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心"活動，堅持文明服務(wù)理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù)，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻(xiàn)。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育，確保醫(yī)療護(hù)理安全。強化分管科室"醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一"的服務(wù)觀念，加強病歷書寫質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強自身學(xué)習(xí)，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"活動，即查個人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看對患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請拿紅包現(xiàn)象。

　　五、20xx年工作中存在問題

　　1、醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。

　　2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。

　　3、抗生素合理應(yīng)用與分級管理方面存在不足：預(yù)防用藥使用率過高，預(yù)防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。

　　六、20xx工作設(shè)想

　　1、始終堅持黨的衛(wèi)生方針、政策，嚴(yán)格落實抗菌藥物的應(yīng)用管理等醫(yī)院核心工作。

　　2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療核心制度的落實和宣教；嚴(yán)控現(xiàn)行病志書寫管理，進(jìn)一步落實醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。

　　3、強抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅持服務(wù)理念的提升；堅持"以人為本"的服務(wù)理念，以最大程度惠及患者。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高服務(wù)態(tài)度，最大程度防范醫(yī)療糾紛。

　　4、加強人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，突出新項目、新技術(shù)的引進(jìn)利用，努力提升核心競爭力。

　　總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個腳印，為實現(xiàn)我們的醫(yī)院夢、百姓的健康夢，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而貢獻(xiàn)自己的力量。

　　院長述職報告3

　　作為學(xué)院主管教學(xué)工作的副院長，其職責(zé)是完成院長、書記和學(xué)校教務(wù)處下達(dá)的各項教學(xué)工作任務(wù)，當(dāng)參謀、當(dāng)助手，協(xié)助院長工作，完成院長交代的各項工作，為全院教職員工服務(wù)。xx年5月份開始，我服從組織安排，由負(fù)責(zé)科研工作轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)責(zé)教學(xué)工作，我深感教學(xué)任務(wù)繁重，教學(xué)管理工作量巨大，但在學(xué)校教務(wù)處、學(xué)院院長書記的領(lǐng)導(dǎo)下以及教學(xué)管理人員和各位老師們的支持與幫助下，我院的教學(xué)工作緊緊圍繞全面提高教學(xué)質(zhì)量這一主線，強化深化教學(xué)改革、加強教學(xué)建設(shè)，xx年各項工作開展順利，教學(xué)運行平穩(wěn)，管理效果顯著。

　　一、主要工作

　　1、積極申報各類教學(xué)項目和開展教學(xué)研究

　　鼓勵教師重視教研教改課題申報，在今年的省級十二五教育科學(xué)規(guī)劃課題申報中，我學(xué)院共有11人申報，4人獲得立項，突破往年的申報人數(shù)，批復(fù)率也大有提升。

　　上半年度，組織開展了吉林省教育廳“十二五”省級特色專業(yè)遴選工作，我院家政學(xué)專業(yè)定位合理，特色突出，經(jīng)教育廳專家評審，被評為吉林省十二五特色專業(yè)。

　　上半年度，在“十二五”省人文社會科學(xué)重點研究基地的申報過程中，在院長和書記的大力支持下，整合全院力量，積極開展申報和相關(guān)的軟硬件建設(shè)，雖立項并未成功，但為后續(xù)基地立項建設(shè)儲備了豐富的經(jīng)驗，打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　下半年度，學(xué)院順利完成了一項校級實驗示范中心的驗收和一項校級實驗示范中心的申報，為我學(xué)院實驗教學(xué)樹立了良好的典范。

　　2、加強教研室和督導(dǎo)組的建設(shè)

　　學(xué)院非常重視教學(xué)工作，每一學(xué)期至少召開2次關(guān)于教學(xué)方面的院班子會議，專門研究教學(xué)方面的工作；平均每學(xué)期召開3次教學(xué)工作會議，參加人員有專業(yè)主任、教研室主任、教學(xué)秘書以及實驗室主任等，；學(xué)院組織各教研室進(jìn)行教研活動，平均每個教研室每學(xué)期教研活動都在5次以上；班子成員及教研室主任深入課堂聽課，平均每人每年3次以上；督導(dǎo)組成員盡職盡責(zé)，人均每學(xué)期聽課15人次，評價準(zhǔn)確，教師反饋普遍效果較好。

　　3、加大教學(xué)基地建設(shè)和實習(xí)管理。

　　加大基地的建設(shè)以及學(xué)院與基地的聯(lián)系，走出去請進(jìn)來，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常拜訪各基地，加深與基地的聯(lián)系，同時去基地了解實習(xí)學(xué)生的實習(xí)情況；也邀請企業(yè)家、行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)人員、管理人員來學(xué)院給學(xué)生做報告或講座，并且請他們幫助我們制定教學(xué)計劃，特別是實踐教學(xué)方面的計劃。xx年新建了2家專業(yè)教學(xué)基地“中信物業(yè)集團(tuán)”、“金一文化創(chuàng)業(yè)園”，帶領(lǐng)專業(yè)教師走訪教學(xué)和實習(xí)基地，遍布6個省市，為我院學(xué)生實習(xí)和就業(yè)擴寬了事業(yè)和渠道，教師通過走訪，對我校畢業(yè)生的就業(yè)狀況、建立和落實校企合作機制、大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園等提出了科學(xué)合理的建議，被學(xué)校充分采納，這也是我院首次派專業(yè)教師外出考察教學(xué)實習(xí)基地，由于專業(yè)對接明確，獲得較好的收效。

　　加強學(xué)生實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，主要表現(xiàn)生產(chǎn)實習(xí)、教學(xué)實習(xí)以及其它課程的`實習(xí)周，積極聯(lián)系生產(chǎn)實習(xí)單位和現(xiàn)場，合理安排學(xué)生生產(chǎn)實習(xí)，加強對學(xué)生的管理，我院xx年有693名學(xué)生參與到12項教學(xué)實習(xí)，學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師充分發(fā)揮能力聯(lián)系實習(xí)場地，實習(xí)場地主要在學(xué)院的教學(xué)實習(xí)基地，實習(xí)學(xué)生在實習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，能吃苦、虛心學(xué)習(xí)，得到了實習(xí)單位的好評，學(xué)生也學(xué)到學(xué)到相對專業(yè)知識和專業(yè)技能，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　4、注重教師專業(yè)能力的培養(yǎng)

　　鼓勵教師提高師資水平和業(yè)務(wù)能力，引導(dǎo)教師參與教學(xué)改革工作，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本學(xué)期我院派出2名教師參加了專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵年輕教師到專業(yè)實踐崗位鍛煉。

　　5、提高本科教學(xué)質(zhì)量，改善教學(xué)條件

　　人才培養(yǎng)模式和人才培養(yǎng)質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線，學(xué)科與專業(yè)要獲得穩(wěn)定和長遠(yuǎn)的發(fā)展，必需要以全新的學(xué)科理念，合理的進(jìn)行專業(yè)定位，形成專門的教學(xué)和學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊，從而加強學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)，同時對教學(xué)條件進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)，并且關(guān)注社會、市場對人才的需要，進(jìn)而形成專業(yè)人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的綜合實力。本學(xué)期我院學(xué)術(shù)委員對全院的學(xué)科專業(yè)的人才培養(yǎng)的定位和課程設(shè)置進(jìn)行了科學(xué)的梳理，在與教務(wù)處、學(xué)校各相關(guān)專業(yè)教師及學(xué)院學(xué)術(shù)委員會的反復(fù)斟酌下，對傳播學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了重新修改，修改后的培養(yǎng)方案設(shè)置了方向課，針對性的課程對學(xué)生的專業(yè)能力將有較大提升。

　　加大實驗室的建設(shè)力度，xx年我院成功申請下53萬元實驗室建設(shè)經(jīng)費，心理實驗室20.6萬、社會學(xué)工作室14萬、陶藝工作室9.4萬、傳播學(xué)實驗室4.6萬，家政學(xué)實驗室4.1萬。目前已經(jīng)在省政府采購中心公開招標(biāo)，這也是我院歷年來最大力度的對實驗室建設(shè)投入，這將對應(yīng)用性人才培養(yǎng)提供有利條件，大大提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

　　順利完成了本科專業(yè)試點評估工作。本學(xué)期，我院家政學(xué)專業(yè)被學(xué)校抽選為評估十個試點之一，在自評工作中，學(xué)院認(rèn)真組織、積極準(zhǔn)備、制定了四級目標(biāo)責(zé)任制。教師犧牲休息時間、積極準(zhǔn)備、相互配合，認(rèn)真準(zhǔn)備自評材料。通過自評自查，找到了學(xué)院在專業(yè)建設(shè)存在的問題、原因和弱項，積極開展了弱項規(guī)劃并在本學(xué)期已經(jīng)組織實施，為xx年全校范圍的專業(yè)評估積累了大量經(jīng)驗。

　　二、存在的問題和不足

　　1、政治理論學(xué)習(xí)深入不夠，平時借故工作忙，政治理論的學(xué)習(xí)缺少連續(xù)性。

　　2、在工作中由于經(jīng)驗不足，可能會出現(xiàn)一些彼此的誤解，但一切都是為了工作，忘同事們海涵。

　　3、存在與教師交流不夠的問題，導(dǎo)致教學(xué)文件和信息的傳達(dá)不暢。

　　4、教研課題立項數(shù)量、獲得經(jīng)費不多，還應(yīng)該更加主動和積極的去爭取課題。

　　5、我院的精品課和優(yōu)秀課還是空白，省級教學(xué)成果還很少。

　　三、整改措施

　　1、加強政治理論學(xué)習(xí)，了解國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢，掌握黨的方針政策，做好本職工作；

　　2、密切聯(lián)系群眾，處理解決問題廣泛征求意見，力所能及的幫助解決一些實際問題，做大家的知心朋友；

　　3、謙虛謹(jǐn)慎，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)努力開展工作，嚴(yán)格要求自己，以身作則。

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