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管理述職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-21 20:41:56 述職報(bào)告范文 我要投稿

管理述職報(bào)告范文合集7篇

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的管理述職報(bào)告7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理述職報(bào)告范文合集7篇

管理述職報(bào)告 篇1

  今年7月以來(lái),大廳管理科在區(qū)委常委、區(qū)綜合服務(wù)中心周鵬舉主任的高度重視下,在祝軍主任和李宇副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在服務(wù)中心三個(gè)服務(wù)局局長(zhǎng)的大力支持和各位同事的共同努力下,管理與運(yùn)行日趨規(guī)范,運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)將今年工作基本情況匯報(bào)如下:

  一、主要工作及運(yùn)行成效

  自今年7月4日沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳運(yùn)行以來(lái),截止12月18日,服務(wù)大廳共運(yùn)行了6個(gè)月零14天,收到錦旗2面、表?yè)P(yáng)信11封。接待遼中和法庫(kù)行政審批大廳學(xué)習(xí)人員2次,接待各進(jìn)廳單位領(lǐng)導(dǎo)20余人。

  總結(jié)大廳管理科取得的成效,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:

  第一是高效。圍繞建設(shè)陽(yáng)光政府、服務(wù)政府、高效政府的原則,大廳管理科制定了與大廳辦事效率、服務(wù)態(tài)度等相配套的管理制度,審批時(shí)限和審批事項(xiàng)納入《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則》和日常監(jiān)督考核之中,使大廳的工作效率、辦事效率都有了很大提高,在辦件的質(zhì)和量上有了非常大的突破,極大地調(diào)動(dòng)了各窗口人員的積極性。

  第二是便民。在服務(wù)大廳放置投訴卡、服務(wù)卡、《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心簡(jiǎn)介》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳辦事指南》、《沈陽(yáng)市商業(yè)銀行智能理財(cái)手冊(cè)》,設(shè)置建議、投訴箱、投訴受理牌,公布投訴電話,極大地方便了群眾的辦事。

  第三是廉潔。服務(wù)大廳辦理事項(xiàng)實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)、限時(shí)服務(wù)、考核監(jiān)督等運(yùn)行管理機(jī)制,從源頭上杜絕了“暗箱操作”,保持了公務(wù)員的廉潔。運(yùn)行以來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件,收集群眾測(cè)評(píng)、建議卡891份,滿意率達(dá)100%,服務(wù)大廳已經(jīng)樹(shù)立起了良好的形象,得到了人民群眾和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)。

  第四是規(guī)范。制定并下發(fā)了《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳工作人員須知》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度》、《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則》等制度,對(duì)大廳工作人員的日常工作,考核、考勤制度,首問(wèn)負(fù)責(zé)制度,請(qǐng)、銷(xiāo)假制度,文明服務(wù)用語(yǔ),大廳工作人員行為規(guī)范等做了明確規(guī)定。

  二、主要工作措施

  根據(jù)綜合服務(wù)中心“軟環(huán)境建設(shè)要有新突破及提高行政審批效率和服務(wù)質(zhì)量”的要求,用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的手段解決大廳建設(shè)和管理、運(yùn)行中的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)方式、管理方法、運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。

  (一)堅(jiān)持建設(shè)方式創(chuàng)新

  為了完善服務(wù)大廳的職能,給地稅局、國(guó)稅局各安裝了1條2兆的光纜,給工商局安裝了專用寬帶1條;購(gòu)進(jìn)了大廳急需的辦公設(shè)備,通過(guò)研究設(shè)備的使用功能,進(jìn)行大量市場(chǎng)調(diào)研并在積極協(xié)調(diào)地稅局、國(guó)稅局、工商局和網(wǎng)通公司的基礎(chǔ)上,使最初85000元的報(bào)價(jià)單最后只花了16825元就達(dá)到了相同的標(biāo)準(zhǔn)和功能。

  設(shè)置綜合服務(wù)窗口并協(xié)調(diào)所需的各種辦公設(shè)備,引進(jìn)了印章中心和商業(yè)銀行,極大地方便了辦事群眾;設(shè)置宣傳板,制作宣傳欄,定期宣傳大廳的活動(dòng)和考核評(píng)比情況,極大地激勵(lì)、調(diào)動(dòng)了進(jìn)廳人員的積極性。

  除工商窗口外,只給每個(gè)窗口配置一個(gè)矮鐵皮卷柜,既節(jié)省了有限的辦公空間又保證了大廳整體的和諧美觀。在服務(wù)大廳的整體布局上,將全部窗口設(shè)置按照審批流程依次排開(kāi),使群眾在這樣的“政府超市”中辦事感到非常方便。

 。ǘ﹫(jiān)持管理方法創(chuàng)新

  1、實(shí)現(xiàn)考評(píng)管理的科學(xué)化。把考勤、考核,評(píng)優(yōu)、評(píng)先,群眾評(píng)議納入到日常量化管理之中,決定實(shí)現(xiàn)日、月、季、年相結(jié)合的考評(píng)機(jī)制,通過(guò)量化手段實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化?记谟芍讣y考勤機(jī)負(fù)責(zé),減少了人為因素的干擾,每月打出進(jìn)廳人員的考勤記錄,按照《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度》發(fā)放進(jìn)廳人員補(bǔ)助費(fèi);針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)游離在大廳管理之外,影響審批時(shí)限的管理問(wèn)題,決定將現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)納入到大廳的日常管理和《沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則》之中;進(jìn)一步完善考勤和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度的配套制度,每月月底整理、制作進(jìn)廳人員考勤和請(qǐng)、銷(xiāo)假情況一覽表,將其送交各進(jìn)廳單位主要領(lǐng)導(dǎo);每月底根據(jù)量化評(píng)比情況制作《關(guān)于入廳各單位“窗口”流動(dòng)紅旗評(píng)比結(jié)果的通報(bào)》,將本月的流動(dòng)紅旗評(píng)比結(jié)果報(bào)送沈北新區(qū)副區(qū)級(jí)及副區(qū)級(jí)以上各位領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)將《通報(bào)》送進(jìn)廳各單位的主要領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了管理的科學(xué)化和自主化。

  2、實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、投訴機(jī)制的科學(xué)化。為進(jìn)一步提高大廳的服務(wù)質(zhì)量和審批效率,增強(qiáng)進(jìn)廳人員的廉潔自律性,針對(duì)服務(wù)大廳內(nèi)存在的隱患性問(wèn)題,進(jìn)一步完善各項(xiàng)監(jiān)督、投訴機(jī)制,在觀念上重視監(jiān)督,在管理上強(qiáng)化監(jiān)督;建立每日巡查和不定時(shí)抽查制度,保證廳內(nèi)出現(xiàn)的各種服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),并現(xiàn)場(chǎng)整改;在廳內(nèi)設(shè)立企業(yè)投訴信箱和意見(jiàn)反饋表,了解各窗口在服務(wù)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的隱性問(wèn)題;在大廳辦門(mén)前設(shè)置投訴受理牌,設(shè)立企業(yè)投訴電話,專門(mén)接聽(tīng)和受理企業(yè)在辦理審批手續(xù)過(guò)程當(dāng)中各窗口出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,使申請(qǐng)人遇到問(wèn)題能夠及時(shí)解決。

  3、實(shí)現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化。服務(wù)大廳人員較多、日常工作量較大、辦公用品耗費(fèi)量較高,做好服務(wù)大廳辦公用品的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放工作,嚴(yán)格保障大廳審批業(yè)務(wù)的正常受理;定期向服務(wù)一局報(bào)《服務(wù)大廳日常辦公用品明細(xì)單》,發(fā)揮好服務(wù)一局和服務(wù)大廳之間的橋梁作用;做好服務(wù)大廳辦公用品和設(shè)備的采購(gòu)工作。除日常辦公用品外,辦公設(shè)備和一些專業(yè)性較強(qiáng)的辦公用品需要與各單位溝通協(xié)調(diào),進(jìn)行功能、用途、技術(shù)等方面的論證,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,弄清各項(xiàng)設(shè)備用品的性價(jià)比,制作出《關(guān)于服務(wù)大廳需購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的清單》,經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后購(gòu)買(mǎi);做好辦公用品的清理、清點(diǎn)和清查工作。定期清理后勤物品,使其井然有序、一塵不染。做好辦公用品領(lǐng)用登記和庫(kù)存物品的保管工作,所有物品都要登記在冊(cè)。做好大廳辦公用品和電腦、空調(diào)、飲水機(jī)的日常使用監(jiān)督和管理工作,按需使用、反對(duì)鋪張浪費(fèi),打造節(jié)能型政府。

管理述職報(bào)告 篇2

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,新的一年即將開(kāi)始,回顧這一年的工作,在省、綏化市藥具站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和支持下;在市委、市政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下;緊緊圍繞人口計(jì)生中心工作,以全面實(shí)施“惠家工程”為核心;以整合宣傳資源;滿足群眾需求為指針;努力開(kāi)創(chuàng)新的工作環(huán)境;為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和知情選擇提供了有力保障。發(fā)揮了避孕藥具在計(jì)劃生育工作中的重要作用。具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:

  一、貫徹落實(shí)藥具工作文件精神,拓寬了宣傳面

 。1)是利用鄉(xiāng)村宣傳陣地、育齡群眾活動(dòng)中心,把已婚育齡群眾召集上來(lái)召開(kāi)座談會(huì)。

 。2)是利用廣播和網(wǎng)絡(luò)宣傳來(lái)了解避孕藥具的使用方法、性能以及注意事項(xiàng)。(3)是入戶發(fā)放宣傳單,講解提出的問(wèn)題,使她們更能認(rèn)識(shí)到孕前管理的重要性。(4)是利用省科研所在我市搞試點(diǎn)的機(jī)會(huì),和已婚育齡婦女進(jìn)行面對(duì)面的交流和隨訪。

  二、使用藥具人員底數(shù)清做好藥具報(bào)表工作

  為了摸清服用藥具人員的底數(shù),我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)微機(jī)中提取出生名單,對(duì)當(dāng)年內(nèi)新婚和出生戶進(jìn)行走訪,然后再和藥管員核對(duì)用藥具名單,這樣,我們才做到了底數(shù)清,情況明。在報(bào)表期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)通過(guò)層層把關(guān),把需求計(jì)劃合理分配,確保完成藥具調(diào)撥、發(fā)放。 為了使各類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、填寫(xiě)規(guī)范、邏輯合理、每月盤(pán)點(diǎn)藥具庫(kù)存,隨時(shí)調(diào)整藥具庫(kù)存周轉(zhuǎn)量,使藥具庫(kù)存周轉(zhuǎn)合理。

  三、積極宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)促進(jìn)藥具管理隊(duì)伍職業(yè)化。

  為加強(qiáng)藥具隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè),我市計(jì)生辦局統(tǒng)一培訓(xùn)鄉(xiāng)、村藥具管理人員政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí);并進(jìn)行全面考核;這樣進(jìn)一步強(qiáng)化了全市計(jì)劃生育藥具隊(duì)伍“以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提高,服務(wù)質(zhì)量得到顯著增強(qiáng),有效地促進(jìn)了計(jì)劃生育藥具管理隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè),為計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)和節(jié)育避孕知情選擇營(yíng)造了良好的氛圍。10月份我們還利用社區(qū)活動(dòng)對(duì)藥具知識(shí)進(jìn)行了講解,對(duì)提出的疑難問(wèn)題都圓滿解決;得到了群眾的認(rèn)可,以此為窗口,更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  四、開(kāi)展計(jì)劃生育兩非清理整頓工作使藥具市場(chǎng)更加規(guī)范

  為進(jìn)一步規(guī)范避孕藥具市場(chǎng)流通秩序,加強(qiáng)計(jì)劃生育藥具市場(chǎng)管理,防止國(guó)家免費(fèi)提供的計(jì)劃生育避孕藥具流入市場(chǎng),保障和維護(hù)群眾健康權(quán)益。我市計(jì)生局于9月份開(kāi)展了為

  期一個(gè)月的計(jì)劃生育藥具市場(chǎng)集中清理整頓活動(dòng),走訪、明查轄區(qū)藥店、保健品店、個(gè)體診所240多家。一是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、清查有序。協(xié)調(diào)衛(wèi)生、藥監(jiān)部門(mén);各抽調(diào)一人加之計(jì)生局副局長(zhǎng)帶隊(duì);法規(guī)、宣傳、藥具股長(zhǎng)組成清查隊(duì)伍,深入轄區(qū)各個(gè)地段;逐門(mén)逐店走訪等方式,不遺漏一個(gè)死角。二是廣泛宣傳、營(yíng)造聲勢(shì);對(duì)社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)和禁止將國(guó)家免費(fèi)供應(yīng)避孕藥具有償銷(xiāo)售情況進(jìn)行了檢查,建立了日常監(jiān)管、集中整治長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上規(guī)范計(jì)劃生育避孕藥具市場(chǎng),有效地凈化了我市計(jì)劃生育藥具市場(chǎng)秩序。

  五、工作中存在的問(wèn)題還需要亟待解決

 。1)藥具宣傳不到位。雖然我們通過(guò)各種形式宣傳藥具的使用方法和避孕效果,但仍有一些夫婦還不知道藥具怎么使用,使用后失敗了怎么處理等一些補(bǔ)救措施不了解,這就需要我們加大工作力度;多深入基層搞調(diào)研;讓已婚育齡人群都能了解和掌握藥具方面的知識(shí)。

  (2)藥具的管理存在著漏洞。個(gè)別村級(jí)藥管員對(duì)用藥人員的底數(shù)還不準(zhǔn)確,不知道哪些人應(yīng)該用藥;用藥后發(fā)現(xiàn)

  的副作用怎么處理;還有村上婦女主任調(diào)換頻繁,影響了已婚育齡群眾的用藥時(shí)間,送藥間斷;還有在藥具管理上,有些人馬馬虎虎,不負(fù)責(zé)任,把藥具亂仍亂放,使得藥具破損、變質(zhì)、變潮,浪費(fèi)嚴(yán)重,沒(méi)有及時(shí)發(fā)到群眾手中,也增加了意外妊娠的危險(xiǎn)性。

 。3)村級(jí)藥管員的報(bào)酬落實(shí)不到位。在調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn)一些村級(jí)藥管員的工資沒(méi)能及時(shí)落實(shí),尤其是那些經(jīng)濟(jì)比較薄弱的村,對(duì)于工資拖欠很?chē)?yán)重,這嚴(yán)重的影響著村級(jí)藥管員對(duì)工作的積極性,阻礙了計(jì)生工作的進(jìn)一步發(fā)展。這些問(wèn)題需要我們有關(guān)部門(mén)加以解決。

  新時(shí)期,新任務(wù),為我們藥具工作者提出更高的要求,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),我們一定努力工作,結(jié)合實(shí)際,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,做好藥具工作,為滿足群眾的避孕節(jié)育,生殖健康需求,做出更大的貢獻(xiàn)。

管理述職報(bào)告 篇3

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  你們好!

  我來(lái)到**衛(wèi)生院工作已有4年了,在過(guò)去的一年里,我能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話,護(hù)工長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因?yàn)槲腋杏X(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人,務(wù)必?fù)碛羞^(guò)硬的`本領(lǐng),才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,在院領(lǐng)導(dǎo)幫忙下,我化壓力為動(dòng)力,一心投入到工作當(dāng)中去,以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。下面,我就將本人今年以來(lái)的履職狀況做如下表述,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作提出寶貴的意見(jiàn)和推薦。

  在科室的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù),用心主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)工的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)工要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!弊o(hù)工就應(yīng)是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐心,細(xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生活的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑容,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。在以后的工作中我會(huì)盡自己最大的努力,讓更多的患者早日走出疾病的困擾。

  當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如:專業(yè)素質(zhì)還不高、整體護(hù)理的水平還不高、護(hù)理書(shū)寫(xiě)方面有差距、病房管理方面有待完善,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后的工作中我必須努力提高自己的護(hù)理水平,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我期望透過(guò)自己的努力獲得患者和家屬?gòu)V泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  雖然護(hù)理工作是平凡而辛勞的,但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我明白這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要透過(guò)不斷的努力,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就必須會(huì)把工作開(kāi)展的更好。

管理述職報(bào)告 篇4

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo):

  作為學(xué)校安全工作的直接責(zé)任人,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全工作是學(xué)校教育工作的重要內(nèi)容,一要確保師生人身的安全,二要保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。為了把學(xué)校安全工作做得更好,一年來(lái),主要做好如下工作:

  一、以身作則,嚴(yán)于律己

  一年來(lái),我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,分管學(xué)校安全工作。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,我先做到;要求師生學(xué)習(xí)的,我先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行,率先垂范。處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己。安全工作可謂十分繁忙,憑著對(duì)事業(yè)的忠心,對(duì)工作的忠誠(chéng),對(duì)師生的負(fù)責(zé),埋頭苦干,巧干勤干,盡職盡責(zé),確保了學(xué)校平安、師生安全。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《九年義務(wù)教育學(xué)校安全工作管理規(guī)定》、《事故責(zé)任追究制度》、《值班制度》、《學(xué)校安全工作考核細(xì)則》等各類(lèi)安全工作預(yù)案和安全管理制度。并且添置了各類(lèi)安全標(biāo)示牌和警示牌。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

  2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校校長(zhǎng)與教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、班主任層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。將按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。而上課時(shí)任課教師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂安全;在課間、午休,值班教師負(fù)責(zé)課間巡查,負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動(dòng)的安全管理,嚴(yán)格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生。

  3、建立安全臺(tái)帳。建立了學(xué)校安全隱患臺(tái)帳,落實(shí)了責(zé)任,則有效地杜絕了事故的發(fā)生。

  4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話號(hào)碼,或家庭就近的電話號(hào)碼,最終以保證通訊隨時(shí)暢通,對(duì)不明原因缺席的學(xué)生,學(xué)校迅速采取各種措施與家長(zhǎng)(或監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

  三、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)

  要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,亦是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

  1、有針對(duì)性地開(kāi)展教育工作。學(xué)校安全教育以“創(chuàng)平安校園“為主題,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

  2、以活動(dòng)促教育,提高學(xué)生安全意識(shí)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用黑板報(bào)、展板等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年舉行了防火逃生演練活動(dòng)并聘請(qǐng)派出所干警對(duì)全體師生進(jìn)行了法制教育。通過(guò)這些活動(dòng)全面提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)排險(xiǎn)

  1.每期開(kāi)學(xué)前,學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),要積極配合衛(wèi)生部門(mén)對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)安全管理,完善管理機(jī)制。

  校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,我始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。通過(guò)落實(shí)和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);確保學(xué)校24小時(shí)有人值班;而每月對(duì)學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查;學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位;學(xué)校安全知識(shí)宣傳長(zhǎng)期堅(jiān)持。同時(shí)加強(qiáng)與校外力量的合作,確保了學(xué)校無(wú)重大安全事故的發(fā)生。

  由于加強(qiáng)和完善了安全管理制度,經(jīng)常查找容易發(fā)生問(wèn)題的隱患,及時(shí)做好預(yù)防措施,有地方政府和社會(huì)的支持,多年來(lái)都未發(fā)現(xiàn)在安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)責(zé)任事故。

  今后,我決心繼續(xù)努力,把安全工作做得更好。

  特此報(bào)告!

  XX

  XXXX年XX月XX日

管理述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  新的一年開(kāi)始了,回顧20xx年的工作,在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,有大家的團(tuán)結(jié)合作和自身的不斷努力,能為圓滿完成賓館的各項(xiàng)工作感到有一些成就感,也為一些服務(wù)細(xì)節(jié)上沒(méi)能完美有些深深地遺憾和自責(zé),存在的不足,需要我們不斷改進(jìn)和完善,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)取在20xx年有新的成績(jī)。下面把我一年來(lái)的工作述職如下:

  執(zhí)行崗位職責(zé)情況:

  (1)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指令及客房事宜都能及時(shí)的負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、指揮及圓滿完成。

  經(jīng)營(yíng)情況:全年實(shí)現(xiàn)客房營(yíng)業(yè)總收入萬(wàn)元,與去年同期相比下降了萬(wàn)元?头咳瓿鲎鈹(shù),出租率與去年同期相比下降了。離賓館下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)(月均萬(wàn))還有一定的差距,主要與濱海新區(qū)劃分大港區(qū)職能部門(mén)減少,商業(yè)往來(lái)減少,經(jīng)商客人下榻賓館入住機(jī)會(huì)減少有。

  會(huì)議接待情況:20xx年會(huì)議室使用場(chǎng)次,今年會(huì)議年終時(shí)比較多,我和部門(mén)員工對(duì)會(huì)議接待上下的功夫比較大,由于賓館的會(huì)議室只有四個(gè),每一個(gè)會(huì)議的人數(shù)、臺(tái)型布置及時(shí)間上等要求都不一樣,營(yíng)銷(xiāo)單子下達(dá)以后,我都仔細(xì)思考,和營(yíng)銷(xiāo)人員及與會(huì)主管商量后都能達(dá)到大家的滿意為止,中三樓有時(shí)開(kāi)一天的大型會(huì)議中午和晚上都要撤臺(tái)擺臺(tái),我們經(jīng)理基本都和員工一塊撤臺(tái)擺臺(tái)兼指揮。

  在客房衛(wèi)生服務(wù)方面:衛(wèi)生質(zhì)量20xx年保持比較穩(wěn)定,衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線,部門(mén)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎,客房一如既往的堅(jiān)持“員工自查、班長(zhǎng)檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨,客房有一段時(shí)間在缺員的狀況下,我及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,機(jī)動(dòng)靈活的安排了班次情況,這種情況下,使客房衛(wèi)生仍能保質(zhì)保量,也更加提高了客房的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

  (2)在服務(wù)上,每一天的早班例會(huì),都把前一天存在的問(wèn)題和大家分析,從而督導(dǎo)員工遵守店紀(jì)店規(guī),嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行服務(wù)。

管理述職報(bào)告 篇6

  大家好!

  首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一直關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)。今天,我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情競(jìng)聘財(cái)務(wù)管理股股長(zhǎng)崗位。自20xx年參加工作以來(lái),我一直從事財(cái)務(wù)工作,回顧這一段時(shí)光,感覺(jué)既緊張而又充實(shí),這是我個(gè)人逐步成長(zhǎng)的過(guò)程。

  企業(yè)財(cái)務(wù)工作是專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的。當(dāng)然,對(duì)于財(cái)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,盡職盡責(zé)。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的工作成效認(rèn)真完成自己的本職工作的,同時(shí)也協(xié)助其他部門(mén)做一些力所能及的事情,這不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐過(guò)程,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,思想積極向上,工作嚴(yán)謹(jǐn)活躍。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以勤奮,對(duì)工作很投入,能夠較好的完成本職工作。

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次人事制度改革,特意新增財(cái)務(wù)管理股,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次競(jìng)聘我很慎重,如果競(jìng)聘成功,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近幾年來(lái),我們一直在做積極的嘗試,包括“收支兩條線的費(fèi)用結(jié)算報(bào)賬制”、“銷(xiāo)貨款日清日結(jié)制度”、“收購(gòu)資金封閉運(yùn)行制度”、“煙葉物資款運(yùn)行管理制度”、“采購(gòu)審批制度”、“三項(xiàng)檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了很好的成效,在這方面一定要進(jìn)一步強(qiáng)化。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的預(yù)算管理職能。資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通本文來(lái)源: 過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的。

  第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能,積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),在不斷提高自身修養(yǎng)的同時(shí),把財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),但與公司的要求相比還存在一定的差距,一些方面還有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職競(jìng)聘為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),把好財(cái)務(wù)關(guān),我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做的更好。無(wú)以規(guī)矩難以成方圓,希望在今后的工作中各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事能夠理解和支持,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)我們美好的理想。

  謝謝大家!

管理述職報(bào)告 篇7

  常規(guī)教學(xué):

  1、深入開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,評(píng)選出了備課、作業(yè)、課堂教學(xué)、博客等方面的“月之星”、“學(xué)期之星”等,確保了教學(xué)秩序的井然有序,確保了教學(xué)質(zhì)量的健康提升。

  2、學(xué)生良好習(xí)慣培養(yǎng)活動(dòng)有了抓手,我們圍繞“站好隊(duì)、做好操、寫(xiě)好字、關(guān)好窗、掃好地”五好活動(dòng),進(jìn)行學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)教育,學(xué)生路隊(duì)入校、正確坐姿、放學(xué)后把凳子放在課桌下、關(guān)好門(mén)窗······成為習(xí)慣。

  3、民主生活會(huì)讓學(xué)校展示了精彩,每周解剖一所學(xué)校,指導(dǎo)課堂教學(xué)、大課間、才藝展示、常規(guī)管理等,最后座談,促進(jìn)了交流,提升了自我,實(shí)現(xiàn)了共贏。

  4、“激活教育末端”,11月份,召開(kāi)了教學(xué)工作會(huì)議,確立了“激活教育末端”的管理模式,把學(xué)校發(fā)展的選擇權(quán)下放,把教師的管理權(quán)下放,使學(xué)校擁有自主管理權(quán),真正激發(fā)了內(nèi)部活力。

  5、我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展,余糧海小學(xué)、馬廠小學(xué)發(fā)生了變化,全鎮(zhèn)不再有薄弱學(xué)校。

  課堂教學(xué)改革:

  1、學(xué)科課改模式確立。語(yǔ)文“由讀學(xué)寫(xiě)、讀寫(xiě)同步”六步教學(xué)法、數(shù)學(xué)“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)法、英語(yǔ)“情景創(chuàng)設(shè)”教學(xué)法。

  2、開(kāi)展鄉(xiāng)校兩級(jí)教研活動(dòng)、兩級(jí)賽課活動(dòng),讓更多的老師進(jìn)一步更新了觀念,實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)變。今年,張xx被評(píng)為“xx明師”,xx被評(píng)為“縣骨干教師”,xx參加市級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選并獲獎(jiǎng)。

  3、音樂(lè)教學(xué)成效顯著,繼去年獲得全縣演唱比賽第2名的好成績(jī),今年獲得了第5名。

  學(xué)校特色:

  1、古詩(shī)文誦讀、知識(shí)積累兩大特色有聲有色,推動(dòng)著“振興閱讀工程”的開(kāi)展,“寫(xiě)字”活動(dòng)常抓不懈,初見(jiàn)成效。

  2、特色大課間日臻完善,中心小學(xué)的“抖空竹”進(jìn)行了創(chuàng)新,王店小學(xué)的“花樣跳繩”花樣多多,馬廠小學(xué)的“籃球操”初成規(guī)模,馬集小學(xué)的“呼啦圈操”又回來(lái)了,孫莊、余糧海小學(xué)的文明禮儀操、古詩(shī)韻律操也是堅(jiān)持不懈。

  辦學(xué)條件:

  1、馬集小學(xué)教學(xué)樓實(shí)現(xiàn)回歸,歷經(jīng)磨難,馬集終于有了自己獨(dú)立的學(xué)校,這具有劃時(shí)代的意義,可以記入我鎮(zhèn)的教育史冊(cè)。

  2、教師辦公桌凳全部更新,讓各校告別年代久遠(yuǎn)、樣式參差的辦公桌椅。

  3、各校新增了一批微機(jī),每校配備了一臺(tái)筆記本,為教師們外出學(xué)習(xí)提供了支持。

  4、中心小學(xué)更新了一套監(jiān)控設(shè)備、中心幼兒園新裝了一套監(jiān)控和廣播系統(tǒng)。

  5、聯(lián)校、中心小學(xué)的房頂安裝了防水材料,解決了漏雨問(wèn)題;余糧海小學(xué)建設(shè)了門(mén)崗。

  學(xué)前教育:

  1、中心幼兒園建設(shè)基本結(jié)束,歷經(jīng)省市縣鄉(xiāng)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,一所省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村幼兒園問(wèn)世,目前,我園的硬件建設(shè)在縣內(nèi)唯獨(dú)不能夠和縣實(shí)驗(yàn)幼兒園相比。

  2、一般園建設(shè)有了飛躍發(fā)展,充實(shí)了幼師隊(duì)伍,幾個(gè)園建起了餐廳、安裝了空調(diào)、更新了部分桌凳、玩具。

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