【熱門】述職報告范文錦集六篇
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告與我們的生活緊密相連，報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的述職報告6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
述職報告 篇1
5月12日，一個全中國甚至全世界都無不知曉的日子，我有幸作為“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”的一員，來到阿壩縣任縣委副書記，主要分管穩(wěn)定、統(tǒng)戰(zhàn)、宗教、公路建設(shè)和掛職干部管理等工作；同時，按照縣委的決定、安排，階段性或臨時性地聯(lián)系分管了其他工作。一年來，在縣委、人大、政府、政協(xié)各位班子成員充分的理解、信任和無私的支持、幫助下，我深入實際調(diào)查研究，很快熟悉了阿壩縣縣情、分管工作和與之相關(guān)聯(lián)的情況，迅速進入角色，找準(zhǔn)定位，敢于擔(dān)當(dāng)，扎扎實實開展工作，實現(xiàn)了自己確定的“變掛職為任職，有所作為，樹立形象”的目標(biāo)。
一、滿懷激情，滿懷理想，滿懷真情，真情融入阿壩
“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”是省委貫徹落實中央第五次西藏工作座談會精神，從推進藏區(qū)跨越式發(fā)展和社會長治久安的需要出發(fā)作出的戰(zhàn)略決策。我是主動申請參加“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”的，為此，專門向中共自貢市委組織部遞交了申請。有幸成為其中一員后，我懷著變換8年未變、已產(chǎn)生審美疲勞的工作崗位、環(huán)境，到新環(huán)境、新崗位工作，迎接新挑戰(zhàn)的激情和為藏區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定盡一份責(zé)任的理想來到了阿壩縣。到阿壩縣以后，面對發(fā)展相對滯后，群眾生產(chǎn)簡單粗放，生活困難、單調(diào)；發(fā)展相對滯后和發(fā)展過程中矛盾不斷產(chǎn)生，群眾基礎(chǔ)薄弱，群眾受惠不感恩；群眾對全省、全國的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢知之甚少，甚至一無所知；全民信教，宗教對群眾的許多影響與現(xiàn)代社會規(guī)范不相融等狀況，我切身感受到了推進藏區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的復(fù)雜性、艱巨性和長期性，切身感受到了省委決策的戰(zhàn)略眼光和正確，切身感受到了藏區(qū)發(fā)展的迫切性，更加增強了我參加“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”，真情融入阿壩縣，為改變藏區(qū)的面貌盡一份責(zé)任的光榮感和使命感，更加明確了到藏區(qū)工作的目的、意義，堅定了多做一些工作的決心。
二、主動思考，主動作為，主動補位，力求有所作為
一年來，我不以掛職者自居，而是按照“守土有責(zé)，為官一任，造福一方”的理念，以推進全縣的發(fā)展穩(wěn)定為己任，主動思考研究問題，主動做好分管工作，主動彌補工作中的缺口，扎扎實實開展工作，切實擔(dān)當(dāng)起了所掛職務(wù)的全部職責(zé)，較好地完成了各項工作。
穩(wěn)定工作方面，我十分注重不穩(wěn)定因素的排查化解工作，先后于7月中旬和11月初兩次策劃組織召開專題會議，對穩(wěn)定工作進行分析總結(jié)，安排部署不穩(wěn)定因素的排查化解工作，及時消除了不穩(wěn)定因素對州軍警民聯(lián)合演習(xí)、省藏傳佛教寺廟規(guī)范管理現(xiàn)場會和州基層組織建設(shè)匯報會的影響。8月初至9月中旬，作為阿壩州“天府使命20xx-阿壩”軍警民聯(lián)合演習(xí)阿壩縣參演準(zhǔn)備和演習(xí)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，經(jīng)常深入實地對演習(xí)場地設(shè)置保障、群眾工作保障、安全勤務(wù)保障和接待工作保障、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作進行研究部署和檢查督促，圓滿完成了參演和演習(xí)保障任務(wù)。日常工作中，高度重視信訪、寺廟穩(wěn)定和學(xué)校穩(wěn)定工作，先后組織或參與處置了阿壩鎮(zhèn)、麥坤鄉(xiāng)草原村等5批群眾上訪，安羌鄉(xiāng)依修寺、各莫鄉(xiāng)奪功寺等寺廟佛事活動中的安全穩(wěn)定工作和學(xué)校涉日、涉藏游行等穩(wěn)定工作。
統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作方面，按照中央和省委、省政府關(guān)于規(guī)范藏傳佛教寺廟管理的文件精神，狠抓了藏傳佛教寺廟的規(guī)范管理，先后組織完成了僧人統(tǒng)計、寺廟用地打樁定界、寺管會換屆等工作。6月底至9月中旬，作為省藏傳佛教寺廟規(guī)范管理現(xiàn)場會縣籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，精心制定籌備工作方案，細(xì)化分解工作任務(wù)，多次協(xié)調(diào)、督促，對參觀點打造、會場會務(wù)、宣傳報道、安全保衛(wèi)、食宿接待等工作進行研究部署和檢查督促，親自執(zhí)筆撰寫匯報材料、解說詞，組織編輯專題匯報片，編印宣傳冊，牽頭組織完成了現(xiàn)場會的各項準(zhǔn)備工作，保證了現(xiàn)場會的'順利召開。7月中旬，牽頭組織完成了中央統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長朱維群視察阿壩縣視察點、座談會準(zhǔn)備和安全保衛(wèi)、接待工作。11月初，組織籌備召開了縣藏傳佛教寺廟規(guī)范管理暨穩(wěn)定工作會，傳達學(xué)習(xí)中央和省、州藏傳佛教寺廟規(guī)范管理的要求，總結(jié)、部署了藏傳佛教寺廟規(guī)范管理工作。
經(jīng)濟建設(shè)工作方面，參與了縣“十二五”規(guī)劃編制基本思路的討論修改，在縣委全委會上作了起草說明。10月中旬，先后參與了對查理鄉(xiāng)、賈洛鄉(xiāng)、麥爾瑪鄉(xiāng)等牧民定居點建設(shè)的檢查；組織完成了麥爾瑪鄉(xiāng)五個村的村委會改造，參與
了麥爾瑪鄉(xiāng)看點打造、環(huán)境衛(wèi)生整治等迎檢準(zhǔn)備工作。作為縣公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，先后于7月底和8月中旬兩次策劃組織召開了公路建設(shè)工作會，嚴(yán)厲指出了質(zhì)量、進度管理方面存在的問題，對質(zhì)量、進度管理進行了安排部署。經(jīng)常深入哇查路、麥唐路和阿求路三條公路252公里施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度，加強了公路建設(shè)的質(zhì)量、進度控制、管理。
掛職干部管理方面，作為工作組組長，著力加強團隊建設(shè)和管理，建立了人員編組、工作責(zé)任兩個體系和請示報告、定期分析、聯(lián)席會議三項制度，創(chuàng)建了《工作動態(tài)》一個信息交流平臺，每月定期編�。ㄒ丫幱�7期），加強了協(xié)調(diào)溝通，增強了團隊的凝聚力。先后五次組織召開座談會，總結(jié)、肯定成績，分析、查找存在的不足，及時提醒、糾正掛職干部人才思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題。加強對掛職干部的日常管理，針對個別掛職干部人才存在的問題，及時組織召開組長會議，對當(dāng)事人進行批評幫助。通過不懈努力，有效地保證了掛職干部人才思想上的堅定性、工作上的主動性、作風(fēng)上的高效性，團隊上的紀(jì)律性，實現(xiàn)了“有所作為，樹立形象，保證安全”的目標(biāo)。針對縣醫(yī)院醫(yī)生嚴(yán)重缺乏，許多科室不能正常開門接診的問題，及時建議和聯(lián)系協(xié)調(diào)自貢增派了5名專業(yè)醫(yī)生到縣醫(yī)院工作，解決了群眾看病難。參與聯(lián)系、協(xié)調(diào)了首批30名干部到富順掛職，加強了對干部的培養(yǎng)鍛煉。
此外，還階段性地分管縣委辦公室，較好地組織完成了縣委辦公室的協(xié)調(diào)、督辦，辦文、辦會和信息等工作。
三、轉(zhuǎn)變角色，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變方式，不斷完善自我
一年來，我嚴(yán)格要求自己，時時處處以中共自貢市委提出的“牢記肩負(fù)的使命、樹立堅守的思想、展示自貢的形象”為行為準(zhǔn)則，既把在阿壩縣掛職作為一次難得的為藏區(qū)群眾服務(wù)的機會，又把它作為一次難得的錘煉、提升自己的機會。工作中，十分注重分析對比工作崗位變化對自己角色定位、工作作風(fēng)、行為方式的影響，時時注意轉(zhuǎn)變角色定位、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變行為方式，較好地實現(xiàn)了角色定位從部門領(lǐng)導(dǎo)（條條）向縣委領(lǐng)導(dǎo)（區(qū)域）的轉(zhuǎn)變，工作的全局意識、宏觀意識、大局意識不斷增強；工作作風(fēng)從習(xí)慣于坐在辦公室，邊享受一年四季恒溫的舒適，邊聽匯報、做大量案頭工作，向習(xí)慣于坐車日行數(shù)百里，頂烈日，冒嚴(yán)寒，深入基層，深入群眾，了解實情，直接面對群眾，做群眾工作的轉(zhuǎn)變；工
作方式從總是親歷親為、做具體事，向更加注重履行“發(fā)動機”和組織協(xié)調(diào)、檢查督促職責(zé)，更加注重調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮各級干部的作用的轉(zhuǎn)變。一年的工作實踐中，在做好各項工作的同時，不斷豐富、完善了自我，提高了自己適應(yīng)不同環(huán)境、不同崗位、不同角色的能力，為更好地做好工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年，是我適應(yīng)新環(huán)境，履行新職責(zé)，體驗新生活的一年。各項工作順利，并取得了新的成績，但是，仍然存在一些不足，主要是對實際情況的了解還不夠全面、徹底，對有的事情的前因后果還不夠了解，在處理一些具體問題時不得不慎之又慎，影響效率。今后，要更加注重對現(xiàn)實情況和歷史原由的了解和把握，更加重視聽取熟悉情況的同志的意見、建議，進一步增強工作的針對性、有效性，提高工作時效。
述職報告 篇2
各位xxxx們：
大家好！
時光荏苒，從事事務(wù)員工作已接近一年，在這一年過程中在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的幫助支持下，我學(xué)會了事務(wù)員所有的工作，并順利保證各項產(chǎn)線指標(biāo)完成。
XX年1月1號，我正式擔(dān)任事務(wù)員，帶領(lǐng)181335線振，踏上崗位后我積極向其他管理人員學(xué)習(xí)，努力完成各項工作指標(biāo)，我堅信執(zhí)行力是完成各項任務(wù)的唯一途徑，通過對各個工位教導(dǎo)和管控，在整個團隊的共同努力下，產(chǎn)量保持在21000以上，報廢率控制到3%以下，被評為優(yōu)秀產(chǎn)線。在此工作期間，為保證報廢率，我試驗返修振膜不良，對于扣膜不良利用酒精可再次利用，這次改善一直延續(xù)到現(xiàn)在，我相信改善是創(chuàng)造利潤之泉。
XX年2月份，公司開始引進新品120726，我很榮幸被調(diào)往生產(chǎn)新品，同時我明白責(zé)任重大，120726最大特點就是產(chǎn)品小，不良多，爬坡困難，走上新崗位之后我積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，與自己的團隊一塊順利完成爬坡計劃15000，公司給予產(chǎn)線員工每人100獎勵，爬坡順利完成讓我們團隊更加有信心。當(dāng)時人力用19人，產(chǎn)量穩(wěn)定在15000.在爬坡過程中其中膠點問題一直困擾著我們，膠點工位一人跟線最多1XX，且不良很多每天300左右，為了控制報廢對于膠點不良，我們采用棉棒蘸甲苯進行擦拭膠點再次利用振膜，在控制不良的同時我們也在積極尋找提升膠點效率的方法，通過去歌爾學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)我們的手法與歌爾手法的差異，我們點膠點人員點膠點是進行畫橫，歌爾直接是點點，畫橫造成出膠時間過長，導(dǎo)致效率太低，同時移動針頭的方向也影響了效率和質(zhì)量，回來后結(jié)合pe、qc共同將膠點效率低不良多問題徹底解決了，截止現(xiàn)在產(chǎn)線用人為17，產(chǎn)量提升到17500。120726產(chǎn)量低、不良多，車間很多員工因為產(chǎn)品小避而遠(yuǎn)離，同時穩(wěn)定員工成為了我們管理人員的一大難題，我相信只有保證質(zhì)量、產(chǎn)量，才能保證員工的工資，才能真正留住員工。120726積極開展產(chǎn)量提升pk，我們團隊順利完成生產(chǎn)任務(wù)，報廢率控制在7%以內(nèi)。
XX年12月份，公司開始引進新品110622，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)再次對我的信任，我成為了新品線振生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。110622比120726產(chǎn)品更小，這將又是一大挑戰(zhàn)。
通過這一年的努力，自己學(xué)到了很多知識，也取得了一些成績，但是發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。
溝通能力差，在與員工溝通時不能掌握主動權(quán)，不能更好的讓員工明白自己的意思。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時不能及時全面客觀的匯報工作。工作計劃不夠明確，導(dǎo)致問題不能及時解決，執(zhí)行力太差，有些工作不能有效的時間內(nèi)完成任務(wù)。
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，給了這次實習(xí)班長的機會，在后續(xù)的工作過程中，我將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)為我的殷切期望，努力把工作做好。
努力學(xué)習(xí)管理知識，增加自己的管理能力，學(xué)會運用科學(xué)化管理模式，學(xué)會5s及車間基層管理，并運用到實踐當(dāng)中去。努力學(xué)習(xí)ie知識，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)造更多的價值。
努力學(xué)習(xí)溝通方法和技巧，溝通是班組長必備的能力，有效的溝通才能保證任務(wù)的'正確傳達，積極學(xué)習(xí)語言組織能力，保證讓員工明白自己的意思。學(xué)習(xí)匯報工作的方式，提前準(zhǔn)備相關(guān)問題，保證有效溝通。學(xué)會因人而異溝通，不同的人采用不同的溝通模式。
努力提升自己的執(zhí)行力，學(xué)會以身作則提高執(zhí)行力，讓員工監(jiān)督自己。同時對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成。
保證110622爬坡計劃的順利完成，爬坡計劃不僅是產(chǎn)量的爬坡更是質(zhì)量的爬坡，我們要完成目標(biāo)產(chǎn)能，同時在爬坡周期內(nèi)解決各個質(zhì)量問題，及時溝通總裝線對反饋的問題積極整改并跟蹤效果確認(rèn)。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機會，我將以更加優(yōu)異的成績來回報各位領(lǐng)導(dǎo)，祝xx電聲越來越美好！
此致
敬禮！
述職人：XXX
20xx年x月x日
述職報告 篇3
一、主要工作和成績(一)加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真落實每周星期二、四各兩小時的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策法規(guī)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“信息技術(shù)與課程整合”，“多媒體計算機教學(xué)模式”、“衛(wèi)星教學(xué)資源的下載、整理與應(yīng)用”“計算機的維修、維護技術(shù)”、“網(wǎng)頁制作技術(shù)”等方面的業(yè)務(wù)理論，職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高。
（二）加強培訓(xùn)，提高能力。
1、舉辦遠(yuǎn)程教育項目管理應(yīng)用研討會暨項目管理員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人數(shù)達126人，解決了學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用及教學(xué)資源應(yīng)用上存在的問題和困難，再次規(guī)范了項目管理，提高了全縣項目管理工作水平。
2、利用寒假校長培訓(xùn)期間，舉辦中小學(xué)校長遠(yuǎn)程教育專題講座1次，參加人數(shù)120多人，使各位校長再次提高了認(rèn)識、明確了責(zé)任。
3、召開正寧教育網(wǎng)校級網(wǎng)站管理員培訓(xùn)會1次，培訓(xùn)管理人員40多人，規(guī)范了校級網(wǎng)站的管理與維護，提高了校級網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量和更新速度，真正辦出了符合學(xué)校實際的網(wǎng)站。
4、舉辦英特爾未來教育培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)教師50人，使教師將計算機的使用與現(xiàn)有課程緊密的結(jié)合起來，提高了教師的課件制作水平。
遠(yuǎn)程教育項目實施兩年來，共舉辦各類培訓(xùn)班9期，專題講座27場
�。ù危嘤�(xùn)人員1437人�，F(xiàn)在每校至少2名學(xué)科教師能熟練應(yīng)用遠(yuǎn)程教育項目設(shè)備，通過他們的輻射帶動，遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村中小學(xué)教學(xué)中的效益日益凸現(xiàn)，教師學(xué)、用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源已成氣候。
（三）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬校園資源。
1、籌集資金3萬元，建成并開通了正寧教育信息網(wǎng)，網(wǎng)站共涉及14個主要欄目，涵蓋18個部門，148個中小學(xué)、幼兒園，并為中心小學(xué)以上學(xué)校（含
縣城2所幼兒園、2所民辦高中、進修學(xué)校等）34個單位建成校級網(wǎng)站。網(wǎng)站上現(xiàn)已上傳各類教育資源120g，正寧教育信息網(wǎng)的建立為廣大教師搭建了一個集學(xué)習(xí)、探討、交流、合作功能為一體的平臺，達到了信息發(fā)布、資源共享、網(wǎng)校合作的目的，贏得了社會、學(xué)校的好評。在全市教育網(wǎng)評比中正寧教育網(wǎng)榮獲一等獎。
2、多次和電信部門協(xié)商，達成了合作協(xié)議，電信部門以全市最低資費，為學(xué)校和教育工作者個人以adsl方式接入了互聯(lián)網(wǎng)，目前，全縣中心小學(xué)以上學(xué)校和有條件的農(nóng)村六年制小學(xué)（除溝圈初中、南邑初中、五頃塬中心小學(xué)由于距離中心交換機房較遠(yuǎn)，暫時以isdn方式接入外）全部以adsl寬帶方式接入互聯(lián)網(wǎng)，初中以上學(xué)校將互聯(lián)網(wǎng)接入了計算機教室，并在全市率先開通了辦公自動化系統(tǒng)，使中心小學(xué)以上的學(xué)校通過互聯(lián)網(wǎng)和全縣實現(xiàn)了辦公自動化。
�。ㄋ模彆r度勢，創(chuàng)新工作。
1．經(jīng)過多次考察、評比、篩選，評選出了全縣遠(yuǎn)程教育項目工作示范點，5月份，成功的召開了全縣遠(yuǎn)程教育工作現(xiàn)場會，全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）學(xué)區(qū)、初中、完中校長，局屬單位及各股室主要負(fù)責(zé)人參加了會議，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)，縣電信局局長及全市各縣（區(qū)）電教館館長出席了會議，市電教中心曹主任蒞臨會議并講了話。會議的成功召開，提高了認(rèn)識，總結(jié)了經(jīng)驗，充分發(fā)揮了示范點的帶動效應(yīng)，相互學(xué)習(xí)，取長補短，達到了共同提高的目的，為全面推動全縣遠(yuǎn)程教育工作上臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年10月份，在合水小學(xué)教育管理現(xiàn)場會上，張俊峰館長作了題為《利用遠(yuǎn)程教育資源革新教育教學(xué)模式》的經(jīng)驗交流。
2．為推進正寧教育網(wǎng)建設(shè)，今年后季舉辦全縣校級教育網(wǎng)站評比活動，評選出優(yōu)秀網(wǎng)站，進行表彰獎勵。
�。ㄎ澹┡ψ龊梅⻊�(wù)工作，發(fā)揮設(shè)備應(yīng)用效益。為全縣各遠(yuǎn)程教育項目學(xué)校維護、維修項目設(shè)備120多臺（件），培訓(xùn)指導(dǎo)教師90多人次。
（六）廣泛收集整理資源，充實資源庫建設(shè)�？h電教館資源中心收集、下載、整理涵蓋基礎(chǔ)教育各年級所有課程和各類專題的資源，并且督促、協(xié)助各校通過互連網(wǎng)和教育衛(wèi)星寬帶網(wǎng)下載、整理課程資源，以供學(xué)科教師和學(xué)生使用。
�。ㄆ撸⿵V泛采納新聞資料，做好宣傳報道工作。
1、編輯、出版《正寧縣中小學(xué)信息技術(shù)教育》雜志4期，共刊登各類文章100余篇，其中我縣中小學(xué)教師文章40余篇，為我縣電化教育事業(yè)的健康順利發(fā)展起到了良好的輿論宣傳作用。
2、完成了教育系統(tǒng)舉辦的各類活動的攝、錄、編工作，先后拍攝資料近50小時。
�。ò耍⿵娀瘷z查，規(guī)范管理。組織人員對全縣中小學(xué)信息技術(shù)教育的開展和項目設(shè)備的`運行情況做了一次全面檢查，并對遠(yuǎn)程教育項目設(shè)備進行了維護、維修，促進了中小學(xué)信息技術(shù)教育的科學(xué)化管理，確保了項目設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
�。ň牛〾汛簏h支部隊伍，健全黨支部工作。推薦、吸收2名青年同志為預(yù)備黨員，建立健全了黨支部工作制度，把職工思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了重心工作之中，職工的思想素質(zhì)和精神面貌有了較大改善。
�。ㄊ┱J(rèn)真落實省、市、縣分派的任務(wù)，努力完成其他工作。
1、完成了全縣中小學(xué)信息技術(shù)教材及配套光盤的征訂工作。
2、圓滿完成了上級業(yè)務(wù)主管部門和縣文化教育體育局安排的其他各項工作。
二、存在問題及工作方向
�。ㄒ唬┞毠I(yè)務(wù)能力有待提高，特別是計算機網(wǎng)絡(luò)知識和指導(dǎo)學(xué)校信息技術(shù)教育工作的實踐操作能力。
�。ǘ┛茖W(xué)管理，責(zé)任到人的制度急需加強。
�。ㄈ┓e極爭取省、市電教部門業(yè)務(wù)工作支持，為我縣電教工作多立項、多投資。
（四）繼續(xù)加大中小學(xué)信息技術(shù)教育管理和指導(dǎo)工作。
（五）爭取經(jīng)費，解決歷史遺留問題，并不斷完善各種設(shè)備的配套工作。
�。┚o緊圍繞學(xué)校電化教育工作中心不變，以服務(wù)為先導(dǎo)，全面開展電化教育工作。
述職報告 篇4
很感謝公司對我的信任，將00店交給我來管理，作為我們***這樣公司的店長，我認(rèn)為起到的作用是非常重要的。首先，店長是一個單店最高的指揮官，最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長，我會事事親歷親為，以身作責(zé)，同時要具備強勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，用我的行動來感染我的銷售。其次，店長管理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達給員工，并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情，更重要的是做到對銷售人員的充分支持，培養(yǎng)員工的工作能力，培養(yǎng)團隊合作的意識，最大限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。 前期和銷售人員一起做市場調(diào)查后，綜合調(diào)查的商圈，樓盤，同行競爭做出了初步的銷售路線和單店的定位，我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主，使店內(nèi)資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來，通過一系列的培訓(xùn)，加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對商圈范圍內(nèi)市場逐漸了解消化的過程中，籌劃新的銷售路線。
下面就四個方面談一下我的計劃：
1.
人員管理：企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心，店長，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內(nèi)樹立一種”愛店如家“的責(zé)任意識。一個銷售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當(dāng)員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應(yīng)當(dāng)及時與之溝通，幫助他們調(diào)整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要掌握每個經(jīng)紀(jì)人的工作動態(tài)，手上操作的案源進況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個可能完成的交易，持續(xù)評核每個經(jīng)紀(jì)人，不斷的訓(xùn)練，真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。
2.
人員培訓(xùn)：無論對什么人，培訓(xùn)都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的`行業(yè)，對于員工的專業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會經(jīng)驗不足，而且從沒有接觸過這個行業(yè)，就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識了�；A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，
陌生電話為主，從扎實的基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的，通過最近的強化演練，每個人都有很大的進步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個人是樂于參加各種培訓(xùn)講座的，也很注重對員工的培訓(xùn)，使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識在實際工作中相互發(fā)揮運用。
3.
房源維護：“房源“是一個中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績的好壞。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分了解客戶出售的動機和原因。房源一定要維護，何為維護，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計劃，為他分析市場行情及市場定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應(yīng)帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格，所以對于一些B類C類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過程來回報議價。那么A類房源要的就是速度，我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護。總之，優(yōu)質(zhì)房源都是維護出來的。
4.
客戶維護：對于需求客戶，首先要了解買方的動機和急迫性，了解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨立的行為，在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè)，對于還不能準(zhǔn)確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機會，以便更好的把握其真實需求，并進一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè)，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這需要在建立信任基礎(chǔ)后引導(dǎo)，這樣的客戶在引導(dǎo)成功前看房成功的機會比較小。所有的客戶都希望獲得最好的物業(yè)和最低廉的價格，以滿足自身“機會，占便宜”的心理，需注意的是這種心里是一種普遍的心里需求，因此在推薦物業(yè)時一定要做好鋪墊，營造“機會及占便宜的”氣氛，這種氣氛的成功營造往往比自己本身更為重要。以上也是我對配對的一些個人經(jīng)驗之談。需求客戶的維護也部分遵循房源維護原則，同樣建立檔案，分級別跟蹤，經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，了解客戶需求的變化，帶看后的情況詳細(xì)記錄，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
以上是我針對店里現(xiàn)在的情況結(jié)合自己的一些經(jīng)驗做的計劃。希望門店在業(yè)績上能有所突破，自身能力有所突破，每天要評估自己的工作，隨時注意市場動向，支持指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人往正確的方向努力。
以上是 本人總結(jié)的一些相關(guān)的經(jīng)驗
述職報告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
做為一名職工代表，我感到非常的光榮，同時也感到肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。任職工代表以來，我始終以職代會精神為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，團結(jié)和帶領(lǐng)項目部全體人員，積極主動地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過程中不斷升華和提高�，F(xiàn)將今年以來履行職工代表職責(zé)情況述職如下，不妥之處，請批評指正。
一、加強學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)
我被選為職工代表后，深知肩負(fù)的責(zé)任重大。要當(dāng)好一名合格的職工代表，要有高度的責(zé)任感和熱情，要有履行職責(zé)和執(zhí)政任務(wù)的能力，才能更好地發(fā)揮好職工代表參與決策、監(jiān)督協(xié)作、橋梁紐帶和模范帶頭的作用。我把學(xué)習(xí)放在第一位，在加強自身建設(shè)、提高自身素養(yǎng)上下功夫。我重點學(xué)習(xí)了國家的法律、法規(guī)，并結(jié)合工作實際，不斷改善知識結(jié)構(gòu)，做到學(xué)法、懂法、用法，掌握職工代表執(zhí)行職務(wù)的方式、方法。
二、盡職盡責(zé)做好本職工作，發(fā)揮職工代表的職能作用
作為職工代表必須與職工群眾打成一片，愛護他們、尊重他們、關(guān)注他們，不擺架子，盡職盡責(zé)。
1、定期組織召開項目部員工聯(lián)絡(luò)會議。會議中征求項目部員工的合理化建議，就項目管理難點、職工關(guān)心問題進行面對面懇談，并及時向公司有關(guān)部門反饋。
2、職工隊伍是否穩(wěn)定直接影響到項目安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，所以我經(jīng)常深入班組了解掌握職工隊伍的思想狀態(tài)，傾聽職工心中的呼聲，加強職工安全教育、法律知識教育、職工道德教育，特別是針對所在周邊環(huán)境復(fù)雜，治安狀態(tài)不好的情況，管好自己的'人，看好自己的門，對個別思想活躍的職工進行重點監(jiān)護，積極化解各種不穩(wěn)定因素，關(guān)心職工生活。
3、積極參與項目部工傷事故的調(diào)查處理。加強項目日常安全管理，盡量減少和避免工傷事故的發(fā)生；事故發(fā)生后，關(guān)于所需費用盡量以協(xié)商方式達成一致，避免走司法程序；及時救治受傷人員，同時應(yīng)立刻全面掌握事故的第一手資料；應(yīng)立刻申報工傷和保險并向公司匯報和反映相關(guān)情況。對工傷事故的處理，要分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施、消除隱患。
4、及時收集員工關(guān)于安全、環(huán)境、工資、福利等方面的意見和建議。做為職工代表開展工作的時候我發(fā)現(xiàn)我們不少職工對自己應(yīng)有的合法權(quán)益知之甚少，仍處在一種無知、麻木、被動的狀態(tài)。一部分職工雖然知道自己的合法權(quán)益受到了侵害，卻沒有足夠的勇氣去討回公道，還有相當(dāng)一部分職工認(rèn)為自己只是打工的，只能是認(rèn)“命”，從而喪失了自己的合法權(quán)益。首先要喚醒職工的自我保護意識，不能等到職工的合法權(quán)益受到事實侵害了才去開展工作。我從自己和職工同吃同住接觸頻繁的優(yōu)勢出發(fā)，深入調(diào)查研究，為困難職工排憂解難，滿腔熱情為職工辦實事、做好事。經(jīng)過一年的工作我們的職工逐步認(rèn)識到這一點，在主人翁的角色上實現(xiàn)從精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)軌，理直氣壯地關(guān)心和維護自己的合法權(quán)益。
三、再接再厲，完善不足
作為職工代表，我做了一些該做的工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求、職工的期望還有很大的距離。今后，我要繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累工作經(jīng)驗；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，為公司發(fā)展出一份力；牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見，代表職工心聲，爭取做一名合格的職工代表。
述職報告 篇6
女士們、先生們，里滴日俺的姐的們，叔叔們還有阿姨們，老少爺們還有娘妹們：
大家十點來鐘好~~~
�。。◤堥_雙臂）夏日炎炎，夜色撩人，跨越都市的繁華，你我又相聚在劉老根大舞臺，謝謝大家！
今晚陽光明媚，不是，今夜星光亂顫，今夜燈火輝煌，這里是花的世界，呀，這里是舞的海洋！好！（同時拍手）呃，海洋！茫茫人海，蕓蕓眾生，迷茫的你我正在尋找高興的事，你的到來將使我們劉老根大舞臺，墻上，呃，棚壁有灰，你的到來就像回到家里一樣暖和，不是，溫暖。在這里我謹(jǐn)代表我們的老板攜全體老板娘向，呃，攜全體演員向你們表示沉痛的哀，呃不，熱烈的哀悼！好�。ㄍ瑫r拍手）
感謝大家用超長的忍耐力，憐憫的目光，還有美好的同情心，欣賞這一幫精神病的表演。我們團里的演員都是精神病，就我比他們正常，因為我剛吃完藥!
首先，新老朋友不認(rèn)識我，首先，請允許我先自我介紹一下子哈，我來自中華人民共和國，我是人類，我是第一次主持節(jié)目，我叫大腸，大是大腸的大，腸是大腸的腸。我今年二十三歲了，屬妞的，屬美妞的`。出生年月日是一九八五年五月十八日，夜里，下我那天，呃，生我那天下雨，我的學(xué)歷是小本，小本科，沒啥文化，上了兩天學(xué)，還趕上禮拜天。不會說什么華麗的語言，但我敢保證我說過的話都靈。為啥呢？因為我的嘴開光了，我祝愿今天晚上所有給我鼓掌的朋友長命百歲，掩耳盜鈴，亡羊補牢！不鼓掌的我祝愿你們打麻將點炮，喝水噎著，上網(wǎng)掉線，給我鼓掌的朋友，我一輩子忘不了你們，做鬼也不會放過你們的，永遠(yuǎn)把你們記在心里邊。
我也不會說啥，大家別看我外表，我長得有點意外，出來嚇你們，也不是我的本意，我先向你們說聲對不起！我?guī)煾岗w本山說了，你們就是主，上帝，阿門，耶蘇啥的，對我們重要！對我們來講，你們特別重要，啊，你們不來，我們掙錢掙個屁是吧？我們穿的衣服，褲子，褲頭，襪子啥的，都是擱你兜里掏出來的，常言說得好，山不在高有仙則靈，水不在深，有龍，啊，有龍就行！觀眾不在多少，給錢就行！你們開心，老板才快樂，老板快樂，老板娘才快樂，老板娘快樂，經(jīng)理才快樂，經(jīng)理快樂，演員才有這個（同時做錢的手勢），有了這個，晚上才能出去那個！
好了，我就不啰嗦了，大家別看我長得意外，可是我比較有才，俗話說得好，人不可貌相，海水老涼了！我是我們團最有才的演員，集多種藝術(shù)于一體，我不像他們只會唱啊，或者跳啊什么的，我什么都會，等會給大家來點特技，雜技，口技，模仿秀，歌曲，越劇，小品，話劇，我都會。我的口技不像洛桑，就會來個長號，唱歌啥
的，我不是吹，我的口技是人都不會，就我會！我絕對不是吹，下面請欣賞我的徒弟給大家?guī)淼木使?jié)目！
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