有關(guān)述職報(bào)告范文集錦5篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的述職報(bào)告5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
述職報(bào)告 篇1
一、完成工作情況
在本年度完成的重要工作有四個(gè)方面：一是制定全區(qū)開發(fā)類院所改制的政策；組織落實(shí)一系列影響現(xiàn)階段改制的具體問(wèn)題；目前，全區(qū)直屬開發(fā)類研究所改革取得重大進(jìn)展；組織全區(qū)公益類科研院所調(diào)研，制定改革的總體思路，并在政府主席會(huì)議原則通過(guò)；組織三個(gè)地方科技法規(guī)的起草工作，其中一項(xiàng)經(jīng)自治區(qū)人大通過(guò)；組織全區(qū)科普及科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)；組織開展科技特派員活動(dòng)。二是組織制定全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總體戰(zhàn)略的實(shí)施。三是完成了自治區(qū)黨委交辦的有關(guān)中蒙醫(yī)藥資源調(diào)研工作，并提交了三個(gè)工作方案。四是完成了全年科技人才工作的有關(guān)工作。其中有代表性的工作有：
⑴落實(shí)了對(duì)開發(fā)類院所五年連續(xù)支持的資金問(wèn)題；
⑵落實(shí)了稅收優(yōu)惠政策問(wèn)題；
�、锹鋵�(shí)了養(yǎng)老保險(xiǎn)優(yōu)惠政策問(wèn)題；
�、瘸晒Φ亟鉀Q了院所國(guó)有資產(chǎn)出售收益延緩上交2年問(wèn)題；
⑸落實(shí)了土地返還金的問(wèn)題；
�、事鋵�(shí)了成立離退休職工管理機(jī)構(gòu)和虛擬院的機(jī)構(gòu)和編制問(wèn)題；
�、顺晒M織20xx年科普活動(dòng)周；
�、坛晒εe辦了20xx年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日活動(dòng)；
�、统晒M織了全區(qū)專利執(zhí)法和專項(xiàng)整頓活動(dòng)，為期三個(gè)月，社會(huì)各界影響巨大；
⑽組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)9次，人員1100人；
�、辖M織專利費(fèi)用資助工作；
�、型苿�(dòng)專利試點(diǎn)企業(yè)工作，重點(diǎn)在20家企業(yè)建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度；
⒀組織起草了專利工作的法規(guī)、工作制度三項(xiàng)；
�、页晒Φ亟M織和召開了全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)推進(jìn)工作會(huì)議。自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)，給予高度評(píng)價(jià)，有力地推動(dòng)了工作。
�、诱絾�(dòng)了包頭國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)。
⒃歷時(shí)半年，完成了自治區(qū)黨委交辦的蒙醫(yī)藥人才資源資產(chǎn)的調(diào)研，起草了三份文件，受到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
�、胀瓿闪丝萍既瞬殴ぷ鞯挠嘘P(guān)文件起草工作，在全區(qū)人才會(huì)議上被采用，并在全區(qū)組織部長(zhǎng)會(huì)議上做為廳局唯一代表在大會(huì)發(fā)言。
�、挚萍继嘏蓡T工作取得重要進(jìn)展，各地黨政領(lǐng)導(dǎo)予以高度評(píng)價(jià)。
⒆民營(yíng)科技工作有新突破，完成的工作得到自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視，并做出重要批示。
�、爻晒Φ貙�(shí)施了高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)工作，引起震動(dòng)，外省同志前來(lái)學(xué)習(xí)考察。
二、個(gè)人思想素質(zhì)、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔等方面工作
始終以堅(jiān)定的政治信念、飽滿的工作熱情、盡心盡力地工作。全年加班加點(diǎn)工作不計(jì)其數(shù)，節(jié)假日基本上在加班。在處理難度極大的院所改革中，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)廳局，因?yàn)橐辉阂皇�，親自找有關(guān)部門的處長(zhǎng)、分管廳長(zhǎng)、廳長(zhǎng)解決，如解決土地返還金問(wèn)題，親自出馬20余次。在落實(shí)老干部服務(wù)中心和虛擬院編制、機(jī)構(gòu)問(wèn)題上，其難度不言而喻，費(fèi)盡周折，終獲成功。
在學(xué)習(xí)方面，除有個(gè)人有學(xué)習(xí)計(jì)劃外，今年到中央黨校進(jìn)行了脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。我沒(méi)有半點(diǎn)官架子，克服各種難言之苦，承載多種無(wú)形壓力和漠視，為了科技事業(yè)和科技廳工作大局，為了維護(hù)團(tuán)結(jié)和黨組威信，在自治區(qū)的各種會(huì)議上，多種場(chǎng)合下，仗義執(zhí)言，據(jù)理力爭(zhēng)，為了廣大職工的利益和科技廳的聲譽(yù)，寸利必爭(zhēng)。多次受到自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家科技部政體司、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，受到同志們和院所職工的鼓勵(lì)和信任。始終能保持廉潔。
三、個(gè)人存在不足
我長(zhǎng)期在科研技術(shù)崗位工作，不諳一些潛規(guī)劃，平時(shí)談話有時(shí)不注意尺度，易授之于柄，易引起誤會(huì)。有時(shí)對(duì)不分管的工作在掌握情況不準(zhǔn)確、吃不透、不了解背景的情況下發(fā)言，難免有偏執(zhí)和夸夸其談之嫌。盡管我認(rèn)為自己思想是純潔的，但對(duì)我而言，正確的工作方法和提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是成功的關(guān)鍵。必須牢記教訓(xùn)，切實(shí)改進(jìn)，不辜負(fù)同志們的期望。
述職報(bào)告 篇2
前臺(tái)的工作職責(zé)
因美容院的規(guī)模、等級(jí)的大小不同，前臺(tái)的形式也可有所不同，規(guī)模大的美容院、美容中心可以設(shè)置前臺(tái)。小型的美容科室，可以設(shè)為咨詢室或接診室。但前臺(tái)的職責(zé)范圍都是一樣的，美容院的前臺(tái)肩負(fù)著咨詢、分析病情、介紹療程、價(jià)位、也負(fù)責(zé)整個(gè)美容中心日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如各種物品的請(qǐng)領(lǐng)，水、電后勤的保障，工作量的統(tǒng)計(jì)，檢查美容醫(yī)師、美容師在崗位情況下，處理顧客的投訴、接待各方的參觀學(xué)習(xí)、處理各種突發(fā)事件等等。 前臺(tái)是整個(gè)美容的窗口和神經(jīng)中樞。它是最先接觸顧客，歡迎他們的到來(lái)，也是最后為顧客結(jié)賬，送別她們。它給顧客的是第一印象，也是最后的印象。其通以下具體問(wèn)題反映出來(lái)。
1、當(dāng)顧客走入美容院大門時(shí)： 前臺(tái)咨詢醫(yī)師應(yīng)主動(dòng)打招呼，如“您好”，“請(qǐng)問(wèn)您咨詢什么?”或“您好!請(qǐng)問(wèn)您是來(lái)做美容嗎?”“是第一次來(lái)嗎?”。如果經(jīng)常來(lái)做美容的顧客則可問(wèn)“有卡嗎?(包月卡或各種優(yōu)惠卡)，約好美容師了嗎?”“我?guī)湍才乓晃幻廊輲�，您喜歡手輕點(diǎn)的，還是手法重點(diǎn)的”等等。 這樣做可以使顧客有一種歸屬感，得到被人新生的感覺，避免了有問(wèn)題，不知找誰(shuí)問(wèn)的難堪，同時(shí)，也可避免一些閑雜的人員到美容院四處走動(dòng)，消除一些不安全的隱患。如果顧客走進(jìn)美容院后，無(wú)人問(wèn)候，無(wú)人理睬，甚至可以在美容院四處走動(dòng)，那么，只能說(shuō)明前臺(tái)咨詢?nèi)藛T目中無(wú)人，管理不到位。 誠(chéng)然對(duì)一個(gè)陌生人主動(dòng)微笑，主動(dòng)招呼，在我們這個(gè)以感情含蓄，內(nèi)向而著稱的文明古國(guó)里，不是件容易的事情，況且有時(shí)的笑臉相迎，也會(huì)換來(lái)難堪的不理不睬，但做為一名前臺(tái)的咨詢師，必須具備一定心理素質(zhì)，能夠承愛各種各樣的誤會(huì)甚至委屈，微笑是最好的化妝品，你記住了這一點(diǎn)，就不會(huì)再感到委屈了。
2、 顧客不知該做哪一項(xiàng)美容來(lái)咨詢時(shí)： 尤其是第一次來(lái)做美容的顧客，由于對(duì)美容不太了解，但是有美容的愿望，咨詢美容師應(yīng)做好引導(dǎo)工作。第一步：首先要憑借自己嫻熟的觀察能力，準(zhǔn)確地指顧客自身目前的狀況，如“您的眉毛有點(diǎn)短”或“你的皮膚有點(diǎn)干燥，眼睛周圍已出現(xiàn)細(xì)小皺紋”等;第二步:指出具體治療的方法,如”您可淡淡的紋一下眉毛”或”您應(yīng)該定期做一做皮膚養(yǎng)護(hù),尤其應(yīng)該加個(gè)眼護(hù)”等;第三步:詳細(xì)介紹治療的療程、價(jià)位、療效、如“文眉半個(gè)小時(shí)就可完成收費(fèi)是350元，您可以看看我們這兒文眉前、文眉后的對(duì)照，很自然，您放心”等。
3、 當(dāng)咨詢后，仍然不做的顧客： 此時(shí)，顧客會(huì)說(shuō)出各種理由，如“今天有事，改天再來(lái)”或“要去接孩子，有時(shí)間再來(lái)”等等，此時(shí)咨詢醫(yī)師決不可有“白費(fèi)口舌”的感覺，無(wú)論顧客說(shuō)什么，都應(yīng)該微笑著說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，您再考慮一下”或“沒(méi)關(guān)系，你安排好時(shí)間再來(lái)，我們這兒開到晚上八點(diǎn)鐘，中午也不休息。歡迎您隨時(shí)來(lái)“，千萬(wàn)不可因顧客不做，便立刻將滿面的春見化做一臉的秋霜，這樣做只會(huì)使顧客真的不來(lái)了。買賣不在仁義在，和氣生財(cái)起碼的胸懷還是應(yīng)該有的。
4、 咨詢后，顧客決定試試： 此時(shí)給顧客辦理手續(xù)、開票，請(qǐng)顧客去交費(fèi)，負(fù)責(zé)登記顧客的發(fā)票或優(yōu)惠卡，安排并將顧客親自交待給美容師，將顧客的情況向美容師做簡(jiǎn)要介紹，如“這位是某某小姐，這是某某美容師，某某小姐的眉毛要紋得自然些，別太濃了”或“某某小姐皮膚有點(diǎn)過(guò)敏，某某美容師傅你做的時(shí)候多加注意”等，切記在顧客交完費(fèi)后，讓顧客自己去找美容師，或交顧客放在一邊不理，使顧客心理上產(chǎn)生不平衡。
5、 如果是經(jīng)常來(lái)做美容的顧客： 應(yīng)先咨詢做完美容后的感覺如何?如果能記得顧客第一次來(lái)時(shí)的情況，應(yīng)將變化告訴顧客，如“看起來(lái)好多了!”“您自己感覺怎樣?”并安排好美容師，如顧客約好的美容師尚未做完前一項(xiàng)工作，可請(qǐng)美容者耐心等一會(huì)。
6、 顧客做完美容離開時(shí)： 應(yīng)跟顧客說(shuō)“再見，您慢走，歡迎再來(lái)!”等告別語(yǔ)，并送顧客出門，使顧客從頭至尾感受到熱情周到的服務(wù)。
7、 當(dāng)顧客有抱怨要投訴時(shí)： 應(yīng)避免顧客在前臺(tái)吵鬧，應(yīng)將顧客請(qǐng)進(jìn)休息室或辦公室先給顧客倒杯水，然后耐心地聽顧客訴說(shuō)，但不可偏聽顧客的一面之詞，要向顧客保證一定要“調(diào)查清楚，馬上處理”。如果顧客對(duì)美容后的效果不滿意，應(yīng)耐心的解釋，安撫顧客。如果確屬責(zé)任、技術(shù)事故致使顧客不滿意，那么，就應(yīng)該滿足顧客的一切要求。
8、 當(dāng)顧客需要等待時(shí)： 前臺(tái)咨詢醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)顧客安排好先后順序，安撫顧客，告之等候的大約時(shí)間。
9、 負(fù)責(zé)接聽前臺(tái)—拿起話筒“您好!某某美容院，很高興為您服務(wù)!” i. 前臺(tái)是咨詢美容事宜時(shí)：應(yīng)作簡(jiǎn)單扼要的介紹，并請(qǐng)顧客親自來(lái)一趟。 ii. 電話是預(yù)約美容醫(yī)師時(shí)：應(yīng)將顧客的姓名、預(yù)約時(shí)間記錄下來(lái)，并告知美容師。 iii. 電話是找美容護(hù)師時(shí)：原則上工作時(shí)間，美容護(hù)師不得接私人電話，咨詢醫(yī)師是嗎?“您好!您找某某美容護(hù)師是嗎?不好意思，某某美容護(hù)師現(xiàn)在暫不能接聽您的電話，可不可以方便留下您的大名?稍后我請(qǐng)某某美容護(hù)師給您回電話!”記錄下對(duì)方的姓名和電話，轉(zhuǎn)告美容護(hù)師，方便時(shí)回電話。
10、當(dāng)突然停水、停電時(shí) 前臺(tái)應(yīng)負(fù)責(zé)與水、電，以確保工作的正常運(yùn)行。
11、同行參觀或領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)——前臺(tái)咨詢醫(yī)師應(yīng)負(fù)責(zé)接待。
以上具體情況，我們可以清楚看到，前臺(tái)是整個(gè)美容中心的門面及中樞。前臺(tái)的工作，雖不涉及具體的操作，但前臺(tái)的咨詢至關(guān)重要，它要求能夠在短時(shí)間內(nèi)，對(duì)顧客做出準(zhǔn)確而迅速的診斷，并迅速將堆積在前臺(tái)的顧客分流到各個(gè)診室，以維持美容中心安靜、溫馨的氛圍。
述職報(bào)告 篇3
一學(xué)年來(lái)， 本人在教育教學(xué)工作中， 始終堅(jiān)持黨的教育方針， 面向全體學(xué)生， 教書育人， 為人師表，確立“以學(xué)生為主體”“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的 ， 個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心 強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工積極做好本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講 評(píng)作業(yè)， 做好課后輔導(dǎo)工作， 廣泛獲取各種知識(shí)， 形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)， 嚴(yán)格要求學(xué)生， 尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并 順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
下面是本人的教學(xué)過(guò)程中所得的一些體會(huì)：
1、要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作： 在教學(xué)工作方面，優(yōu)化教學(xué)方法，按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作，認(rèn)真鉆研 教材，課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的教學(xué)思想，并結(jié)合學(xué)生實(shí)際，發(fā)展 學(xué)生心理；創(chuàng)設(shè)情境，誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望，使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng) 參與學(xué)習(xí)；以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)探索、主動(dòng) 思考、主動(dòng)操作、主動(dòng)評(píng)價(jià)，運(yùn)用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法，在教 學(xué)中求創(chuàng)新，在活動(dòng)中促發(fā)展，課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練，精心設(shè)計(jì)練習(xí)作業(yè)，練習(xí)作業(yè)有 層次有坡度，對(duì)學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格要求，培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。端正認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的學(xué) 習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)獨(dú)立思考和克服困難的精神。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個(gè)人輔導(dǎo)， 熱情輔導(dǎo)中下生，有組織地進(jìn)行課外活動(dòng)，活動(dòng)講究實(shí)效；重視對(duì)學(xué)生的知識(shí)考查，做好學(xué) 生的補(bǔ)漏工作。根據(jù)教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育。
2、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，部分學(xué)生缺乏自覺性，經(jīng)常不能按時(shí)完 成作業(yè)，甚至有的學(xué)生欠交作業(yè)，針對(duì)這種問(wèn)題，我就進(jìn)行對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。樹立學(xué)習(xí) 的信心， 在課堂上我有意識(shí)地通過(guò)一些淺顯易懂的問(wèn)題為他們提供發(fā)言機(jī)會(huì)， 給他們自我表 現(xiàn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì) 他們?cè)趯W(xué)習(xí)中的點(diǎn)滴進(jìn)步，我都給以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，使他們逐步樹立起學(xué)習(xí) 的信心。這樣一來(lái)他們也體會(huì)到成功感，學(xué)習(xí)成績(jī)也不斷提高。
3、積極參加教研組的活動(dòng)，活動(dòng)中積極發(fā)言、共同探討問(wèn)題。參與聽課、評(píng)課，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的'教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。
4、與家長(zhǎng)密切配合。常與教師互相溝通，反映學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生 活情況，共同管理好學(xué)生；積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)聯(lián)系，通過(guò)家訪、電訪了解學(xué)生在家里、在社 會(huì)、在假日的情況，并向家長(zhǎng)報(bào)告學(xué)生在校的表現(xiàn)，互相溝通，共商教育孩子們的方法，使學(xué)生能健康發(fā)展。 發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生問(wèn)題時(shí)， 主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系， 并力爭(zhēng)家長(zhǎng)的理解、支持和配合， 向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教子方法，使家庭教育與學(xué)校教育同步，共同培育好青少年一代。
一份耕耘，一份收獲， 通過(guò)一學(xué)年的教學(xué)，學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣有所提高，但差生與 優(yōu)生的距離較大，中差生較多，學(xué)習(xí)成績(jī)不夠理想。今后，我決心發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努 力改進(jìn)教學(xué)方法，加強(qiáng)對(duì)中下生的輔導(dǎo)，使學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)有更大的提高，為教育事業(yè)貢獻(xiàn) 自己的一份力量。
述職報(bào)告 篇4
20xx年度述職述廉報(bào)告
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
我叫宋雙寧，現(xiàn)任機(jī)運(yùn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
20xx年作為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，我隊(duì)作為生產(chǎn)系統(tǒng)中的咽喉部位，按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)的工作部署，結(jié)合省廳及市局基礎(chǔ)提升年活動(dòng)的要求，緊扣生產(chǎn)系統(tǒng)一崗三責(zé)的工作重點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理步伐，抓好六型班組建設(shè)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，培訓(xùn)灌輸前和特色文化，隊(duì)干帶頭加強(qiáng)自身廉政作風(fēng)建設(shè)。確保我隊(duì)在20xx年實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。現(xiàn)將我在20xx年本職工作和廉政工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、提升思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)“一崗三責(zé)”
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是思想認(rèn)識(shí)收獲豐富的一年。在這一年的時(shí)間中，我完成了人文書院首期課程的學(xué)習(xí)，取得了結(jié)業(yè)資格。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)參與了黨風(fēng)廉政建設(shè)，和黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)參與并且?guī)?dòng)員工參與了礦領(lǐng)導(dǎo)組織的安全文化體系課程。每一項(xiàng)教育活動(dòng)，都讓我感到受益匪淺。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)自己嚴(yán)格要求，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到工作中去，以取得工作成效。
一崗三責(zé)工作主要包括本職崗位責(zé)任、廉潔自律責(zé)任、安全責(zé)任。作為一名連隊(duì)管理者，在工作中，不僅要完成本職工作，而且要做到廉潔自律，立身正直，才能真正起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，保證管理有效。
同時(shí)要落實(shí)好安全責(zé)任制，保證連隊(duì)安全生產(chǎn)。安全工作是連隊(duì)工作的基礎(chǔ)，做不好安全工作，所有的工作都是空談。廉潔自律是管理的底線，管不好自己，員工也不會(huì)服從管理。只有做到了這些，本職工作才能圓滿完成。
二、夯實(shí)紅線意識(shí)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)
1、20xx年度我隊(duì)實(shí)現(xiàn)了無(wú)一起輕傷以上的人員事故，確保了全隊(duì)安全工作的順利展開。副井元月份至今安全提升4.5396萬(wàn)勾。主井按照公司的生產(chǎn)任務(wù)安排實(shí)現(xiàn)全年安全提升14.3261萬(wàn)勾次提升原煤產(chǎn)量為886999.69萬(wàn)噸。在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格制定檢修計(jì)劃，做好了對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和預(yù)檢預(yù)修工作，同時(shí)完成了副井首尾繩的更換工作，實(shí)現(xiàn)了全年設(shè)備正常運(yùn)行，穩(wěn)定生產(chǎn)。
2、開展崗位隱患、質(zhì)標(biāo)大排查活動(dòng)，建立員工、班組長(zhǎng)、隊(duì)干三級(jí)排查機(jī)構(gòu)，對(duì)全隊(duì)工作區(qū)域進(jìn)行全方位，多角度的排查工作，確保做到崗位無(wú)隱患、質(zhì)標(biāo)無(wú)缺陷，人人保安全的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)體系，保證了隨時(shí)、隨地滿足上級(jí)檢查標(biāo)準(zhǔn)。
3、定期在隊(duì)內(nèi)開展事故反思日活動(dòng)，通過(guò)對(duì)事故警示教育片進(jìn)行集中觀看，對(duì)事故通報(bào)文件進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，隊(duì)內(nèi)三違人員現(xiàn)身說(shuō)法等各種方式，使全隊(duì)員工認(rèn)識(shí)到觸犯紅線、違反紀(jì)律的嚴(yán)重后果和巨大安全隱患，從而吸取教訓(xùn)，引以為戒，自覺做到遠(yuǎn)離違章，確保安全。
4、在全隊(duì)開展手指口述安全確認(rèn)競(jìng)賽，借鑒礦上手指口述安全確認(rèn)競(jìng)賽的形式，由隊(duì)內(nèi)員工自行編制ppt幻燈片，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)
新，隊(duì)干進(jìn)行評(píng)分，考核結(jié)果與工資結(jié)算長(zhǎng)期掛鉤。通過(guò)這種方式，激勵(lì)員工更加熟練地掌握手指口述安全確認(rèn)，并且提高了員工對(duì)于手指口述的重視程度，對(duì)于工作巡檢中的隱患排查，起到了積極作用。
三、深入開展精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率
1、強(qiáng)調(diào)員工日常行為規(guī)范和紀(jì)律養(yǎng)成，讓員工在潛意識(shí)里形成節(jié)約意識(shí)。目前我隊(duì)員工基本認(rèn)同了精細(xì)化管理的價(jià)值觀，也在各方面逐步行動(dòng)起來(lái)，在全隊(duì)各個(gè)場(chǎng)所各個(gè)崗位，都養(yǎng)成了在保證安全生產(chǎn)必要消耗的前提下，杜絕浪費(fèi)，節(jié)能降耗的好習(xí)慣。
2、以班組為單位積極做好廢舊材料回收利用工作，嚴(yán)格材料和配件的管理使用，主要體
現(xiàn)為對(duì)主井大量舊罐耳進(jìn)行調(diào)換檢修后重新投入使用，對(duì)于提升機(jī)使用的較粗尼龍棒進(jìn)行回收，加工為小尼龍棒繼續(xù)投入其它設(shè)備使用，廢舊材料加工制作成專項(xiàng)工具等，發(fā)揮材料二次價(jià)值，提高材料的有效投入，深挖內(nèi)潛，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
四、推進(jìn)六型班組建設(shè)，打造優(yōu)良連隊(duì)
1、堅(jiān)持深入開展“人人都是班組長(zhǎng)”活動(dòng)，通過(guò)輪值班組長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)組織開展工作，保證了每名輪值班組長(zhǎng)個(gè)人素質(zhì)、安全意識(shí)、管理能力都得到扎實(shí)的鍛煉和提高，有效的推進(jìn)了班組管理和培養(yǎng)后備班組長(zhǎng)的工作。
2、組織全體員工開展我為班組獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)和班組人人創(chuàng)新活動(dòng)，并拿出專項(xiàng)資金對(duì)一些好的計(jì)策或創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，以形成了全隊(duì)員工能夠積極參與班組管理和設(shè)備管理，對(duì)班組管理及設(shè)備管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的濃厚氛圍。
3、重新修改了針對(duì)班組管理、設(shè)備管理、設(shè)備包機(jī)人與機(jī)電故障考核、三違事件處理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)管理制度、考核管理辦法，梳理了管理框架，明確班組長(zhǎng)職責(zé)分工，權(quán)力與義務(wù)，做到精確化，詳細(xì)化。通過(guò)體系的建立和明確，縮減了部分班組軟件資料內(nèi)的重復(fù)性工作，明確了責(zé)任分化。有效的提高了工作效率。
五、促進(jìn)員工素質(zhì)提升工作，建立文化引領(lǐng)特色連隊(duì)
1、定期舉行了“人人走上講臺(tái)”活動(dòng)，第一是每周的隊(duì)內(nèi)集體學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工自行準(zhǔn)備課程，走上講臺(tái)，把自己關(guān)于企業(yè)文化、安全管理等方面的理解與體會(huì)向大家展示共同進(jìn)行學(xué)習(xí)。第二是展開機(jī)電專項(xiàng)學(xué)習(xí)，要求隊(duì)干、班組長(zhǎng)和維修工針對(duì)機(jī)電故障和疑難問(wèn)題進(jìn)行集中學(xué)習(xí)分析。真正做到“四不放過(guò)”，保證設(shè)備包機(jī)人真正受到教育，銘記教訓(xùn)，確保同樣的錯(cuò)誤不會(huì)再犯。其次組織機(jī)電維修工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和專業(yè)技能實(shí)操考核，使全體維修工作技能素質(zhì)得到有效提升。
2、組織隊(duì)內(nèi)管理人員及優(yōu)秀員工參加礦領(lǐng)導(dǎo)組織的安全文化體系“五階段”的學(xué)習(xí)。在對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行總結(jié)后，結(jié)合隊(duì)內(nèi)工作實(shí)際，由隊(duì)干牽頭，向其他員工進(jìn)行安全文化體系“五階段”授課。促進(jìn)全隊(duì)人員安全思想意識(shí)共同提高，員工自我管控意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，連隊(duì)安全工作整體推進(jìn)。
3、我隊(duì)團(tuán)支部結(jié)合礦團(tuán)支部組織外出到高平特殊教育學(xué)校舉行獻(xiàn)愛心活動(dòng)。向社會(huì)各界宣揚(yáng)了我礦企業(yè)文化和良好形象，使員工受到了切身教育，更加珍惜企業(yè)提供的工作平臺(tái)。
4、舉行了隊(duì)內(nèi)安全文化活動(dòng)，在緊張的工作之余，以“五人綁腿行進(jìn)”和“合力坐氣球”等游戲的方式，緩解員工的工作壓力，豐富員工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)集體凝聚力和向心力，并取得了一定的成效。
5、組織員工堅(jiān)持定期進(jìn)行軍事化隊(duì)列訓(xùn)練與內(nèi)務(wù)整理訓(xùn)練，培養(yǎng)員工的紀(jì)律性和自我約束力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，建設(shè)具有服從力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)連隊(duì)。
六、加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè)，保證隊(duì)務(wù)公開民主
1、工資分配透明化，建立完善的工資分配制度，做到公平、公正、公開，保證多干活的人多掙錢，不努力的人少掙錢，不讓干活的人寒心。
2、開展知責(zé)履責(zé)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，隊(duì)內(nèi)所有成員在每季度末寫出季度知責(zé)履責(zé)總結(jié)并點(diǎn)評(píng)、公示。對(duì)每名員工每月表現(xiàn)公開打分，公開展示，使人人有比較，人人能落實(shí)。
3、組織全體員工開展我為班組獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)和班組人人創(chuàng)新活動(dòng)，并拿出專項(xiàng)資金對(duì)一些好的計(jì)策或創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，以形成了全隊(duì)員工能夠積極參與班組管理和設(shè)備管理，對(duì)班組管理及設(shè)備管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的濃厚氛圍。
4、開展民主生活會(huì)，以座談會(huì)的形式，收集員工對(duì)隊(duì)內(nèi)工作的意見和建議，隊(duì)內(nèi)干部當(dāng)場(chǎng)回答，集體討論。使員工的疑問(wèn)和困惑得到解答，讓上級(jí)精神得到了更深層次的傳達(dá)，為隊(duì)內(nèi)工作民主化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、工作中的不足
總結(jié)今年的工作，雖做出了一定成績(jī)，但還存在著許多不足；
1、班組建設(shè)的資料準(zhǔn)備，班組長(zhǎng)不能夠主動(dòng)的進(jìn)行參與，需專人進(jìn)行整理和完善，相關(guān)軟件資料整理不夠了及時(shí)，不規(guī)范；
2、職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，在“人人走上講臺(tái)”活動(dòng)中，員工準(zhǔn)備課件不充分和員工的學(xué)習(xí)態(tài)度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；
3、精細(xì)化管理存在落實(shí)不到位、執(zhí)行力不足的情況，在廢舊物資的回收利用、材料使用上沒(méi)有真正做到精細(xì)化、數(shù)字化進(jìn)行管理；
4、對(duì)員工上下班途中的危險(xiǎn)因素重視不足。
六、20xx年工作計(jì)劃
1、班組管理上臺(tái)階，努力做到全年零“三違”。
2、加強(qiáng)崗位技能和安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全自主管理和員工自我保安意識(shí)，進(jìn)一步提升員工工作能力。
3、將創(chuàng)新協(xié)會(huì)的技術(shù)小組打造成一支有特色、更專業(yè)、更具創(chuàng)新力的機(jī)電技術(shù)攻關(guān)小組。
4、繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，做好本單位的廢舊材料回收利用工作，嚴(yán)格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內(nèi)潛，節(jié)能降耗，降低成本，提升經(jīng)營(yíng)效果，并且有具體的實(shí)施成果，爭(zhēng)取做到數(shù)字化管理。
5、深化制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行，做到以制度管人，以流程管事。不斷提高員工自我管控意識(shí)，努力做到自主安全。
最后，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，面對(duì)嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，我感到仍然是任重而道遠(yuǎn)。在這種形勢(shì)下，我一定要加強(qiáng)連隊(duì)管理，保證連隊(duì)安全生產(chǎn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)助力。 謝謝大家！
宋雙寧
機(jī)運(yùn)二隊(duì)
述職報(bào)告 篇5
姓名：林x
專業(yè)：xx級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)院
工作：教務(wù)與社團(tuán)事務(wù)
述職報(bào)告：
20xx~17學(xué)年下學(xué)期以來(lái)，作為學(xué)生委員主要完成了以下幾項(xiàng)工作：當(dāng)選學(xué)生委員之后，參加了學(xué)委會(huì)第一次全體會(huì)議，對(duì)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)候選人進(jìn)行了問(wèn)題質(zhì)詢，并參與投票選舉產(chǎn)生了學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。之后出席了學(xué)委會(huì)第二次全體會(huì)議，投票選舉產(chǎn)生了學(xué)生會(huì)主席。
20xx年秋季學(xué)期，由于外出交流學(xué)習(xí)，所以暫時(shí)中止了學(xué)委會(huì)委員資格。但是在國(guó)外期間，我仍關(guān)心同學(xué)訴求，積極參加學(xué)委之間的討論。并且在國(guó)外積極向外國(guó)學(xué)生宣傳中國(guó)傳統(tǒng)文化和復(fù)旦大學(xué)。
交流結(jié)束后，我恢復(fù)行使學(xué)生委員的職責(zé)，參加了學(xué)生委員第七次全體會(huì)議，參與了學(xué)生會(huì)決算情況的討論與表決以及其他相關(guān)問(wèn)題的討論。
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