干部述職報告匯編五篇

　　在不斷進步的時代，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的干部述職報告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

干部述職報告 篇1

　　今天，總公司組織有關(guān)人員來我廠對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行民主測評，我表示歡迎。誠懇的希望各位參評人員對我提出批評意見，對測評結(jié)果，我要正確對待，做到有則改之，無則加免。下面，我把自己所做的主要工作向測評組匯報如下。

　　一、以良好的心態(tài)對待工作調(diào)整

　　20xx年7月，根據(jù)總公司決定，我結(jié)束了在建安公司奮斗、經(jīng)營15年的歷史，調(diào)入配煤中心擔(dān)任經(jīng)理和黨支部書記，盡管當(dāng)時感到突然和不理解，有不少看法，但我能夠以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，及時調(diào)整心態(tài)，正確服從組織調(diào)動，沒有任何思想包袱和工作情緒，以新的精神面貌進入新的工作崗位，并繼續(xù)保持高昂的工作斗志。長期的工作和生活經(jīng)驗使我認(rèn)識到，一個人無論在什么崗位，干什么工作，只要盡心盡力、盡職盡責(zé)，就一定會有所收獲。

　　二、全力投入新廠房的建設(shè)

　　來到配煤中心后，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)意見，當(dāng)時主要負(fù)責(zé)該中心的籌備和新廠房的建設(shè)任務(wù)，而面臨的首要任務(wù)是對一礦原煤矸石磚廠的拆除，時間緊、任務(wù)重，我日夜堅守在施工現(xiàn)場坐陣指揮，積極組組人員和各種機械設(shè)備，晝夜施工，連續(xù)作業(yè)，先后拆除了2道隧道磚窯、3道有軌運坯運磚通道、1個制坯車間、1個檢修車間、男女澡堂、舊辦公樓、鼓風(fēng)機房等等，使舊廠房的拆除任務(wù)如期寫成，為后續(xù)施工奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　在新廠區(qū)的建設(shè)中，我與有關(guān)單位積極協(xié)調(diào)，密切配合，主動克服各種困難，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，參與到施工中的各個環(huán)節(jié)，不放過任何蛛絲馬跡，發(fā)現(xiàn)問題，則推倒重來，毫不含糊，以優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的速度，共開挖基礎(chǔ)土方2100 m3，砌筑毛石護坡?lián)鯄?10m，廠區(qū)圍墻290m、擋風(fēng)抑塵墻60m、開挖鋼筋籠樁基30個，完成了30m高的末煤倉、19m高的機頭卸煤點、6m至30m高的1#—6#鋼筋砼棧橋框架支架24個、59#皮帶延長走廊鋼絎架50m、配煤皮帶走廊球型鋼絎架120m的施工，建成了控制室、化驗室、配電室、地泵房、儲水倉等，并平整廠區(qū)13920m2，廠區(qū)硬化3000m2，共計實現(xiàn)產(chǎn)值1150余萬元。一座嶄新的廠房提前矗立在一礦黃石板地區(qū)，經(jīng)試車運轉(zhuǎn)，當(dāng)時已完全具備了生產(chǎn)能力，集團公司、礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門均給予了高度評價。

　　三、注重職工隊伍培養(yǎng)教育

　　廠區(qū)建成并具備生產(chǎn)條件后，除主要管理人員外，沒有職工隊伍，在我建議并得到礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，吸收消化了原磚廠部分職工，從多營系統(tǒng)各單位調(diào)入有一定技術(shù)的青年職工，進行了崗位定編，做到了一個蘿卜一個坑，堅決杜絕人員超編、人浮于事現(xiàn)象。為了使職工盡快熟悉和掌握煤炭加工生產(chǎn)中的工藝流程和操作技能，我們與集團公司和礦有關(guān)單位積極聯(lián)系，分期分批對電工、皮帶工、裝載機司機等進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并全部取得了操作證。與此同時，為了保證全廠上下有序管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理，我們制定并出臺了一系列崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，從經(jīng)理到員工、從門衛(wèi)到一線，都有自己的職責(zé)，都有自己的任務(wù)，各司其職、各把一關(guān)，形成了靠制度管人、以制度辦事的良好氛圍，保持全廠政令暢通，上下一致，齊心協(xié)力，干好工作。

　　四、努力擴大市場營銷

　　今年3月份，配煤中心正式投產(chǎn)，共加工生產(chǎn)成品電煤15000余噸，但由于受全球金融危機的影響，原定有關(guān)用煤單位關(guān)閉停產(chǎn)，這些用煤單位均由集團公司選運處指定，沒有給予本廠自行銷售權(quán)，因此，造成上半年配制的煤炭未能對外銷售，針對這種情況，我焦慮不安、苦思良策，多次向礦和集團公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，4月28日，任福耀董事長、荊培宏副總經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員來到配煤中心現(xiàn)場辦公，安排集團公司相關(guān)部門全力支持一礦配煤中心的工作，為我廠今后達(dá)產(chǎn)達(dá)效起到了關(guān)鍵性作用，使配煤中心終于打開了銷售市場。今年5月25日至27日、6月8日至10日先后為陽煤集團氯堿化工公司發(fā)運電煤2301.6噸，完成產(chǎn)值57萬元；7月25日至10月25日為陽泉二電廠發(fā)運電煤81056.4噸，實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元；10月26日，集團公司正式確定氧化鋁電廠為我們的電煤銷售單位，并開始發(fā)運。目前，我廠所銷售的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)一礦煤炭質(zhì)監(jiān)站、集團公司煤質(zhì)中心、二電廠化驗室、氯堿公司、氧化鋁分公司等多方檢驗，發(fā)熱量、含硫量、水份、灰分等技術(shù)數(shù)據(jù)完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和對方要求。

　　截止20xx年10月25日，配煤中心銷售電煤83357.7噸，完成產(chǎn)值20xx萬元；11月至12月，計劃銷售電煤50000噸，預(yù)計產(chǎn)值1240萬元，全年電煤銷售可完成產(chǎn)值3307萬元。1至10月份，為礦選煤廠排矸4229車，為回收區(qū)排中煤411車，僅此兩項，預(yù)計可增加產(chǎn)值300萬元。

　　綜上所述，配煤中心全年能夠完成產(chǎn)量133357.7噸，實現(xiàn)產(chǎn)值3607萬元。今年1至11月，職工人均收入 元，隨著市場的擴大，生產(chǎn)的正常，今后將會大幅度提高。

　　五、在日常工作中，我作為班子的班長，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，依靠集體的智慧開展工作，注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持黨的三會一課制度，先后開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動，黨員的思想覺悟不斷提高，都能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，站在各項工作的'前列，以自己的言行帶動和影響職工群眾搞好各項工作，完成各項任務(wù)。把思想政治工作與解決實際問題有機的結(jié)合起來，從關(guān)心職工疾苦入手，從點點滴滴小事做起，先后為職工定做工作服3套，修造了班中餐食堂，建起了男女澡堂和廁所，廠區(qū)植樹136棵，為職工營造了良好的生活和工作環(huán)境。在春節(jié)、中秋節(jié)到來之際，為職工統(tǒng)一購買發(fā)放了大米、白面和食油，千方百計維護職工的合法權(quán)益，提高職工的福利待遇，極大地調(diào)動了職工群眾的積極性。

　　以上是我來到配煤中心后所做的主要工作，雖然取得了一些成績，但離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，也是全體職工共同努力的結(jié)果，上級領(lǐng)導(dǎo)和組織給予了充分肯定，20xx年和20xx年再次被評為集團公司勞動模范和五好黨員，同時，我自己還存在著不少缺點和不足，主要有以下幾個方面：

　　一是對學(xué)習(xí)不夠重視，抓的不緊，往往是應(yīng)付處理具體事務(wù)較多，而忽視放松了學(xué)習(xí)，今后要對學(xué)習(xí)制定計劃，始終如一，持之以恒的堅持下去。

　　二是在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作方式不夠注意，特別是在出現(xiàn)問題時，性格急躁、方法簡單、批評嚴(yán)厲，有可能傷害了一些同志，今后要注意加強自身修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平。

　　三是在管理上往往是要求嚴(yán)、處理松，礙于情面對制度的執(zhí)行不到位，存在一定的好人主義思想，今后要嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，堅持原則，一視同仁，與全廠職工共同奮斗，為配煤中心的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

干部述職報告 篇2

　　崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)

　　1組織新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、試制品只樣或產(chǎn)品設(shè)計更改，圖紙放樣放板等工作。

　　2.組織新產(chǎn)品設(shè)計評審、驗證和確認(rèn)工作，對提出的問題進行設(shè)計更改。

　　3.協(xié)助核定物料消耗定額BOM表、工時工價。

　　4.指導(dǎo)現(xiàn)場新產(chǎn)品制作，解決新產(chǎn)品過程中工藝技術(shù)和成本問題，并對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題組織更改。

　　5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)放樣人員設(shè)計制作，解決設(shè)計制作中的困難和問題。

　　6.負(fù)責(zé)解決工藝問題，包括工藝流程的設(shè)計、評審、工藝技術(shù)的改進和提高。

　　7.配合指導(dǎo)生產(chǎn)單位員工技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)操作員工作業(yè)，檢查督促生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況。

　　8配合銷售部門做好技術(shù)支持工作。

　　9協(xié)調(diào)設(shè)計與有關(guān)部門單位工作關(guān)系，督促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級匯報工作。

　　10參加辦公會議，完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。

　　1.設(shè)計開發(fā)任務(wù)完成率95%以上。

　　2.設(shè)計評審驗證、確認(rèn)：100%

　　3.資料：歸檔、上報完整性、準(zhǔn)確率100%

　　4.產(chǎn)品設(shè)計及時性：無影響生產(chǎn)或出貨情況。

　　5.現(xiàn)場管理良好或95以上

　　崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限

　　1.對上級下達(dá)的指令和工作任務(wù)完成情況負(fù)責(zé)

　　2..對設(shè)計產(chǎn)品完整性、正確性、科學(xué)合理性負(fù)責(zé)

　　3.對按期完成開發(fā)任務(wù)負(fù)責(zé)

　　4.對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。

　　1.對本部門工作計劃、方案有審核權(quán)。

　　2.對部門工作有統(tǒng)籌安排權(quán)

　　3.對下級有檢查權(quán)，對下級工作失誤有處理權(quán)

　　崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例

　　1產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、設(shè)計更改、設(shè)計評審驗證、確認(rèn)。60%

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、工藝檢查。20%

　　3.工作的協(xié)調(diào)與銷售服務(wù)工作。10%

　　4.其它問題的處理和完成上級交辦的其它臨時工作任務(wù)。10%

　　任職資格中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具設(shè)計經(jīng)驗，熟悉質(zhì)量管理和ISO9000知識，有較強的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞。

　　組長職務(wù)說明書

　　崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)

　　1.根據(jù)部門生產(chǎn)安排，分解生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本組員工保質(zhì)、保糧、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。召開好班前會，布置安排當(dāng)班工作，提出工作注意事項。

　　2.在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即首檢、自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格、不流轉(zhuǎn)不合格品），做好品質(zhì)管理，保持并維護好產(chǎn)品標(biāo)識，防止混用、誤用、錯用。做好物料管理。

　　3.嚴(yán)格控制原、輔材料消耗，降低成本

　　4.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備工具的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時報告處理，保證設(shè)備工具處于完好狀態(tài)。

　　5.監(jiān)督檢查本組員工的工作質(zhì)量和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題即使處理，按要求填寫相關(guān)質(zhì)量記錄.

　　6.帶領(lǐng)本組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6S”管理工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，通道暢通，物流有序。

　　7.組織本組員工安全、消防教育，并檢查監(jiān)督促落實安全生產(chǎn)和消防工作

　　8.按要求組織本組員工接受培訓(xùn)、考試和考核，組織技能培訓(xùn)和互教互學(xué)活動。

　　9.解決本組員工提出的問題和遇到的困難，解決不了的及時報告上級。

　　10.搞好員工管理，記好勞動考勤，開展班組生產(chǎn)競賽活動，加強勞動紀(jì)律管理與考核工作。

　　11.完成上級下達(dá)的臨時工作任務(wù)。

　　1.生產(chǎn)任務(wù)完成率≥98%

　　2.員工培訓(xùn)率90%

　　3.過程控制嚴(yán)格，標(biāo)識清楚醒目，下工序互檢發(fā)現(xiàn)本工序問題不超過10件產(chǎn)品/月

　　4.現(xiàn)場管理良好或95分以上

　　5.生產(chǎn)成本控制落實到個人、崗位。

　　6.無工傷、死亡事故，無重大以上設(shè)備事故，無火災(zāi)事故。

　　7.記錄按要求填寫、上交

　　8.員工著裝、佩卡執(zhí)行率100%

　　9.堅持班前會達(dá)85%

　　10.員工違紀(jì)不超過5人次/月

　　崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限

　　1.對上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

　　2.對本組的員工管理、生產(chǎn)控制、設(shè)備維護保養(yǎng)、“6S”管理、安全生產(chǎn)等班組管理活動負(fù)責(zé)。

　　3.對遠(yuǎn)、輔材料的領(lǐng)用和消耗負(fù)責(zé)。

　　4.對本組的產(chǎn)品/部件的'質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　5.對本組員工工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)

　　1.對本班組員工具有統(tǒng)籌安排權(quán)

　　2.對本組員工有檢查、評價權(quán)。

　　3.對班組員工工作失誤有處理權(quán)

　　崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例

　　1.過程質(zhì)量檢查。45%

　　2.過程巡檢和技術(shù)指導(dǎo)40%

　　3.生產(chǎn)準(zhǔn)備10%

　　4.半會和學(xué)習(xí)、參加會議、完成臨時5%

　　任職資格初中以上文化，45歲以下，熟悉掌握本工種所需職業(yè)技能，具備一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力，服從指揮，質(zhì)量、安全意識強，體力充沛、精力旺盛，能吃苦耐勞

　　品管主管職務(wù)說明書

　　崗位職責(zé)與考核指標(biāo)

　　1.在自己的管理范圍內(nèi)，落實公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，對方針目標(biāo)，對方針目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行。

　　3.全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量檢驗工作，并通過培訓(xùn)提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能和秉公執(zhí)法的職業(yè)道德。

　　4.組織實施材料、外購物、外協(xié)件、半成品以及成品的質(zhì)量檢驗，把好產(chǎn)品形成過程的檢驗關(guān)，參與供方質(zhì)量保證能力的評價。

　　5.加強檢驗和試驗記錄的管理，利用檢驗記錄進行統(tǒng)計分析，根據(jù)分析結(jié)果，評價。

　　6.負(fù)責(zé)質(zhì)量異常情況的分析，提出處理意見和改進措施。

　　7.組織對質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故原因進行調(diào)查分心，督促制定并實施糾正和預(yù)防措施。

　　8.負(fù)責(zé)實施不合格品控制，做好不合格品的評審和處理工作，負(fù)責(zé)客戶退貨的調(diào)查、分析和處理。

　　9.對檢驗狀態(tài)進行控制，預(yù)防產(chǎn)品狀態(tài)混杜絕不合格品轉(zhuǎn)序和流出。

　　10.管理檢驗、測量設(shè)備、儀器、儀表，根據(jù)生產(chǎn)需要提出配置計劃。

　　11.監(jiān)督檢驗生產(chǎn)員工在生產(chǎn)工程中的“三檢”情況，督促工藝紀(jì)律的實施。

　　12.綜合管理質(zhì)檢人員，檢查下屬工作，定期或不定期向直接上級述職。

　　13.負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會議，參加有關(guān)會議并報告工作。

　　14.完成上級交辦的其他臨時工作任務(wù)考核指標(biāo)

　　1.標(biāo)準(zhǔn)制訂健全完善，并按標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。

　　2.用戶投訴或退貨，沙發(fā)0.5%/月張

　　3.檢驗人員培訓(xùn)率100%

　　4.不合格品得到有效控制達(dá)100%

　　5.產(chǎn)品商標(biāo)張貼合格率100%

　　6.每月進行一次質(zhì)量分析會議。

　　7.檢驗記錄齊全并進行月統(tǒng)計分析，按時上報

　　8.檢驗、測量設(shè)備、儀器、儀表完好100%，進行周檢

　　9.質(zhì)量異常、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故分析處理及時，并有預(yù)防糾正措施。

　　10.完成本部門的質(zhì)量目標(biāo)

　　崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限

　　1對上級下達(dá)的工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)

　　2對質(zhì)量檢驗、檢驗狀態(tài)，不合格品控制及檢測測量裝置管理失誤負(fù)責(zé)

　　3對檢驗結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)

　　4對下屬工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)

　　1.對質(zhì)檢工作有統(tǒng)籌安排權(quán)

　　2.對相關(guān)質(zhì)量問題有提請?zhí)幚頇?quán)和直接處理權(quán)

　　3.對下屬員工工作有指導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)、評價權(quán)

　　4.對下級工作失誤有處理權(quán)

　　崗位主要工作內(nèi)容

　　1.巡視檢查生產(chǎn)過程控制情況，下屬工作質(zhì)量和調(diào)配質(zhì)檢員工作免除里和分析質(zhì)量問題。80%

　　2.質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，勝芳家具研究質(zhì)量改進的目標(biāo)和措施。10%

　　3.橫向聯(lián)系，上下溝通5%

　　4.組織參加會議和完成臨時工作任務(wù)5%

　　任職資格中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡25~40歲，5年以上家具生產(chǎn)工作經(jīng)驗，1年以上質(zhì)檢或相近經(jīng)歷，熟悉家具生產(chǎn)過程、質(zhì)量管理知識和質(zhì)量檢驗方法，懂ISO9000知識和云做，具有一定組織管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞

　　操作工職務(wù)說明書

　　崗位職責(zé)與考核指標(biāo)崗位職責(zé)考核指標(biāo)

　　1.根據(jù)上級安排，完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2.參加班前會，接受主管或組長工作分工

　　3.作好操作前各項檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備，做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作。

　　4.按照本人所依據(jù)的工作文件操作作業(yè)，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程

　　5.執(zhí)行“”三檢”制度（即：首檢、自檢、互檢）、“三不”原則（即：不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品），確保穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品/部件

　　6.節(jié)約原輔材料，嚴(yán)格執(zhí)行物料消耗定額，杜絕生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象

　　7.按要求做好應(yīng)做的生產(chǎn)工藝記錄和標(biāo)識

　　8.按上級要求參加各種培訓(xùn)、教育和訓(xùn)練

　　9.保持現(xiàn)場整潔，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、整理保管好工器具、清理現(xiàn)場物料和垃圾、及時關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電源

　　10.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代、布置的臨時工作

　　1.生產(chǎn)任務(wù)完成率100%

　　2.一次交檢合格率：沙發(fā)80%

　　3.消耗定額不允許超過1.5%

　　4.]現(xiàn)場整潔，每次檢查符合要求

　　5.無違規(guī)違紀(jì)的違反操作規(guī)程的行為

　　6.產(chǎn)品標(biāo)識和記錄100%

　　崗位責(zé)任與崗位權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限

　　1對上級下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)

　　2.對本崗位設(shè)備維護保養(yǎng)、現(xiàn)場“6S”的效果負(fù)責(zé)

　　3.對本崗位安全生產(chǎn)、消防工作、生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)

　　4.對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、效率負(fù)責(zé)

　　1.對不合格的原輔料有拒絕接受或加工生產(chǎn)的權(quán)利

　　2.對違章指揮有拒絕服從的權(quán)力

　　3.對班組建設(shè)有提出合理化意見或建議的權(quán)力

　　崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例崗位主要工作內(nèi)容占總工作量的比例

　　1.專業(yè)操作或產(chǎn)品加工80%

　　2.產(chǎn)品搬運和定位、完成“三檢”10%

　　3.操作前的檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備、班后整理、請掃、設(shè)備保養(yǎng)5%

　　4.班會和學(xué)習(xí)、完成臨時任務(wù)5%

干部述職報告 篇3

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人自任現(xiàn)職以來，我總要求不斷充實提高自己，在實際工作中能把以前在書本學(xué)到的理論知識與實踐相結(jié)合，踏實肯干，勇于創(chuàng)新，積極想辦法，遇到不懂和其它難以解決的問題及時向中隊主官請教，同時學(xué)習(xí)他們的工作方法和帶兵之道，吸取他們好的工作經(jīng)驗。在平時的工作中我更是注重全面知識的學(xué)習(xí)，以身作則，嚴(yán)以律已，認(rèn)真組織部隊進行執(zhí)勤、訓(xùn)練，開展好各項工作。下面我就任現(xiàn)職期間的工作、學(xué)習(xí)和履行職責(zé)情況進行述職。如有不到之處，希望大家能給予批評指正。

　　一、主要工作和成績

　�。ㄒ唬┘訌娏苏�治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，不斷提高了政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

　　時代在變遷，社會在發(fā)展，不學(xué)習(xí)思想就會落后，就會被時代所淘汰。在當(dāng)今經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，學(xué)習(xí)成了每一個人都必須進行的工作，而且當(dāng)前部隊兵員素質(zhì)也在不斷變化，不掌握過硬的理論知識，用老的觀念和思想根本就無法帶好新時期的兵。自到中隊擔(dān)任排長一職以來，我始終把加強業(yè)務(wù)理論以及科學(xué)文化學(xué)習(xí)放在首位。

　�。ǘ�）狠抓了軍事訓(xùn)練，提高了訓(xùn)練水平

　　訓(xùn)練是部隊的一項經(jīng)常性工作，也是完成執(zhí)勤和“處突”任務(wù)的重要保證，為適應(yīng)任務(wù)需要，我能嚴(yán)格按綱施訓(xùn)，深化科技練兵，狠抓干部訓(xùn)練，加強配套建設(shè)，全面提高部隊執(zhí)行執(zhí)勤、處突的能力。一是開展“學(xué)習(xí)新大綱”活動。重溫學(xué)習(xí)內(nèi)容，使每個官兵都弄懂弄通新大綱的實質(zhì)和科目的內(nèi)容，做新大綱理論的明白人。二是落實訓(xùn)練制度，科學(xué)施訓(xùn)。新兵下隊后，思想比較活躍，上進心較強，但素質(zhì)普遍較弱，身體比較單薄，且病號較多。固此，抓好新兵的訓(xùn)練，提高新兵的`軍事技能，迫在眉睫。我充分利用新戰(zhàn)士上進心強這一特點，循序漸進地開展訓(xùn)練，積極開展軍事民主，結(jié)成“一幫一，一幫二”的對子，訓(xùn)練中強弱搭配，注重發(fā)揮“三互”小組的作用，進行評教評學(xué)。并積極動員骨干和老同志開展“傳、幫、帶”，在訓(xùn)練中突出了分層次訓(xùn)練，不搞一刀切，杜絕了老兵吃不飽，新兵受不了的現(xiàn)象。突出了新兵抓體能，老兵抓智能、技能的訓(xùn)練，增強了官兵訓(xùn)練的熱情，提高了訓(xùn)練的整體水平。詳細(xì)制定了中隊的軍事訓(xùn)練計劃和措施，并嚴(yán)格組織落實；三是以身作則。在訓(xùn)練中我能夠堅持帶隊出操與戰(zhàn)士一同訓(xùn)練，并針對自身的情況，加強軍事訓(xùn)練，用自身的模范行動，帶動了全隊官兵的訓(xùn)練熱情，提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

　�。ㄈ�）強化了中心意識，確保了目標(biāo)安全穩(wěn)定

　　1、狠抓勤務(wù)教育，提高職能意識。執(zhí)勤是中隊的中心任務(wù)，是武警部隊履行職能和做黨和人民忠誠衛(wèi)士的根本途徑。在中隊的各項工作中，我始終把執(zhí)勤工作放在一切工作的首位，為了使中隊官兵思想適應(yīng)新形勢下執(zhí)勤工作的需要，開展了形勢多樣的教育：一是開展“永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠衛(wèi)士”等內(nèi)容的教育，使大家懂得為誰站崗，為誰扛槍的深刻道理，堅定政治立場，牢固樹立“哨位就是戰(zhàn)場，執(zhí)勤就是戰(zhàn)斗”的觀念，叫響“站哨一分鐘，警惕60秒”的口號；二是抓好執(zhí)勤規(guī)定《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，隨著執(zhí)勤設(shè)施的不斷完善，個別戰(zhàn)士產(chǎn)生了麻痹思想，針對這一現(xiàn)象，我及時組織官兵對《標(biāo)準(zhǔn)》進行學(xué)習(xí)，并進行了《執(zhí)勤要安全，關(guān)鍵在于人》的教育。三是嚴(yán)格落實執(zhí)勤八項制度。按規(guī)定住勤務(wù)值班室，堅持查鋪查哨。在時間上突出了午間和午夜“兩個12小時”以及任務(wù)形勢轉(zhuǎn)變等時期，在內(nèi)容上突出了哨兵的履行職責(zé)、執(zhí)勤設(shè)施、攜帶武器、警容風(fēng)紀(jì)，在方法上實施實地查、電話查、監(jiān)控查相結(jié)合的方法，有效地控制了執(zhí)勤中“常見病”、“多發(fā)病”的發(fā)生。四是搞好專勤專訓(xùn)。為提高哨兵執(zhí)勤能力，掌握反襲擊、反劫持的特殊技能，圓滿完成執(zhí)勤和“處突”任務(wù)；加強了專勤專訓(xùn)，重點突出了哨兵反襲擊、哨兵情況處置基本動作、三班四哨、應(yīng)急棍術(shù)等課目的訓(xùn)練，為保證中心任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是完善了執(zhí)勤設(shè)施，對崗樓進行了裝修，針對炎熱季節(jié)戰(zhàn)士容易中暑的情況，崗樓上安裝了電風(fēng)扇，配備了防暑藥品。

　�。ㄋ模﹫猿謴膰�(yán)管理，部隊生活秩序正規(guī)

　　1、管理中堅持“以訓(xùn)促管”，“以管促訓(xùn)”。堅持訓(xùn)管結(jié)合，狠抓一日生活秩序，在日常生活中，嚴(yán)格按照條令條例加強部隊的管理。從點滴抓養(yǎng)成，從小事抓作風(fēng)，取得了明顯的效果，并貫穿于日常訓(xùn)練生活中，同時耐心說服教育，啟發(fā)自覺，調(diào)動了戰(zhàn)士服從管理的內(nèi)在積極性，也從中帶動和提高了中隊的軍事訓(xùn)練。

　　2、積極做好戰(zhàn)士的思想工作。任現(xiàn)職以來，我能夠經(jīng)常找戰(zhàn)士談心，及時了解和幫助他們解決家庭實際困難，在生活上經(jīng)常詢問和照顧他們的冷暖，經(jīng)常聽取他們對中隊干部、骨干的意見；在訓(xùn)練中能夠與戰(zhàn)士打成一片，使他們在訓(xùn)練當(dāng)中消除緊張感，安心部隊服役，確保了中隊的安全穩(wěn)定。

　　4、突出抓好士官隊伍的管理。重點對士官進行了幫教，提高指揮士官的管理能力。教育其增強責(zé)任心，堅持嚴(yán)格要求與耐心說服相結(jié)合、言教與身教相結(jié)合，堅決糾正放任自流、簡單粗暴等現(xiàn)象。搞好指揮士官的選拔、培訓(xùn)，發(fā)揮其骨干帶頭作用。

　　5、安全工作。安全工作是部隊的一項經(jīng)常性、綜合性工作，它不是中心，卻關(guān)系到中心，它不是大局卻影響著大局，做好安全工作，預(yù)防各種事故、案件，是維護部隊穩(wěn)定，鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，順利完成任務(wù)的重要保證，我非常重視安全工作，始終把它作為一項經(jīng)常性的工作來抓，認(rèn)真組織部隊學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全工作指示精神，詳細(xì)的制定了預(yù)防事故案件措施，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了各項制度，分析中隊存在的不安全因素，結(jié)合安全教育整頓，從5個方面查找了中隊存在的不安全因素，及時制定了整改措施，確保了部隊的安全穩(wěn)定。

　　二、存在的不足

　�。ㄒ唬┰趯W(xué)習(xí)方面抓得不夠緊，刻苦性不夠強，鉆研得不深。

　�。ǘ�）自身的軍事素質(zhì)還有待加強。

　　（三）任現(xiàn)職時間比較緊，經(jīng)驗相對來說還不足。

　　三、下步打算

　　（一）進一步加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　（二）加強軍事訓(xùn)練，全面提高部隊軍事訓(xùn)練水平，力爭在原有的基礎(chǔ)上再上新臺階。

　�。ㄈ�）正規(guī)勤務(wù)秩序，確保目標(biāo)的安全。

　�。ㄋ模┳龊冒踩�工作，確保部隊安全穩(wěn)定。

　　以上是我任現(xiàn)職期間的工作情況，如有不到之處，希望領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們能夠批評指正，我將虛心接受并堅決改正。

　　此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年x月x日

干部述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：

　　我叫***，***年***月出生，***年***月入伍，中共黨員，畢業(yè)于***學(xué)院，本科學(xué)歷，現(xiàn)任***。

　　一、在實際工作中我能夠牢記到自己的職責(zé)使命，始終把“把好工程質(zhì)量關(guān)，消除火災(zāi)源頭隱患”放在工作首位，我一直以一心一意為群眾服務(wù)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意為工作目標(biāo)，秉持著忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、熱情、務(wù)實的事業(yè)意識。我認(rèn)真研讀上級文件精神和各項消防法律規(guī)范，理性分析研判當(dāng)前消防驗收工作形式，明確各階段工作任務(wù)，帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真開展好各項工程驗收工作和違法工程整治工作。

　　二、 每項工程驗收準(zhǔn)備前期，我都與科里的業(yè)務(wù)骨干一起反復(fù)研究工程圖紙，明確工程驗收重點，確定工程重點勘察部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實地檢查時，從內(nèi)到外，從整體到細(xì)節(jié)詳細(xì)勘察檢查，認(rèn)真與圖紙核對，堅決不放過一個角落，不落下一處設(shè)施，保證各項設(shè)施在火災(zāi)發(fā)生時能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于控制室操作人員，我還現(xiàn)場考察檢驗其使用操作自動消防設(shè)施的能力，對于不能熟練操作使用自動消防設(shè)施的現(xiàn)場給予指導(dǎo)培訓(xùn)。驗收期間，我詳細(xì)向單位說明工程所存在的隱患及問題，合理提出整改建議，并在整改期間熱情幫扶指導(dǎo)，確保建設(shè)工程能夠達(dá)到消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　三、為切實打擊違法工程，我多次組織召開會議，結(jié)合轄區(qū)實際合理制定工作計劃，明確工作策略和打擊重點，有針對性的開展違法工程整治工作。我始終堅持“執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的原則，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患堅決予以指出，對存在隱患和違法行為的單位或個人堅決予以處罰，對每家被處罰單位隱患整改情況堅決予以核查，在執(zhí)法做到“講原則，不講情面，講道理，不講關(guān)系”。我還組織成立技術(shù)服務(wù)工作組協(xié)助建設(shè)單位研究整改措施，并確定責(zé)任人進行推進，實施跟蹤式督辦，在執(zhí)法過程中，我大力倡導(dǎo)并遵循“人性化執(zhí)法、親情化服務(wù)”的理念，帶頭規(guī)范執(zhí)法文明用語和禮儀，杜絕了冷、橫、硬、推等不文明的態(tài)度。

　　四、為切實提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力，我堅持把學(xué)習(xí)法律法規(guī)和國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為每日生活必備環(huán)節(jié)，做到在理論上能夠說明白，在工作中能夠干明白，對工作中的問題能夠?qū)じ�溯源，并能夠找到解決問題的辦法和措施。為提高全科執(zhí)法業(yè)務(wù)水平，我還經(jīng)常利用休息日帶領(lǐng)全科人員到有自動消防設(shè)施的.重點單位學(xué)習(xí)消防驗收業(yè)務(wù)知識，邀請專業(yè)工程師實地教學(xué)，并逐一現(xiàn)場操作。此外，通過建立業(yè)務(wù)幫扶對子、開展每周一課等活動營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，切實提高了自身及科內(nèi)成員的執(zhí)法能力。

　　五、多年來，我通過學(xué)習(xí)黨的先進思想，堅定了理想信念，進一步鞏固了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想基礎(chǔ)。擔(dān)

　　任科長以來，我認(rèn)真踐行黨的群眾路線，自覺加強黨性鍛煉，注重培養(yǎng)高尚的道德情操和健康的生活情趣。我嚴(yán)格要求自己，客觀公正的對待每家建設(shè)單位，公開透明的辦理每一起案件，把廉政落實到自己工作生活的每一個細(xì)節(jié)，做到不貪財、不放縱、講操守、重品行。常做律己之行，積極維護集體榮譽。在實際工作中，我同樣要求科內(nèi)成員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)，擺正集體和個人之間的關(guān)系，維護自身良好的執(zhí)法形象。

干部述職報告 篇5

　　三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通局的指導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我作為交通局宣傳、普法、綜治、公路養(yǎng)護等工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，能夠發(fā)揮了自己的最大能力，出色地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)，并協(xié)助其他同志搞好工作，歸納起來，主要有以下幾個方面。

　�。ㄒ唬�樹立正確的政績觀。堅持求真務(wù)實，按照客觀規(guī)律辦事，講真話、辦實事、求實效；堅持“兩個務(wù)必”，深入實際，深入群眾，腳踏實地，艱苦奮斗；堅持科學(xué)發(fā)展觀，顧全大局，統(tǒng)籌兼顧，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。堅決反對弄虛作假，搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄ⅰ罢�績工程”�?/p>

　�。ǘ�）大局意識更進一步增強。三年來，不管是作為公路所主要領(lǐng)導(dǎo)或是局分管領(lǐng)導(dǎo)，在本職范圍內(nèi)，每一項決策都能夠做到局部利益和整體利益相兼顧，長遠(yuǎn)利益和暫時利益相照顧，黨和廣大人民群眾的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

　　（三）開拓創(chuàng)新的工作能力有了進一步的提高。作為分管公路所的主要領(lǐng)導(dǎo)，我在具體的工作中，深刻領(lǐng)會上級的指示精神，緊緊圍繞我局解放思想、更新觀念、求實務(wù)真，與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的工作思路，結(jié)合本區(qū)的實際情況，抓住一切機遇，創(chuàng)造性地開展工作。從年開始，我在發(fā)展建設(shè)農(nóng)村路網(wǎng)和改革縣鄉(xiāng)道的養(yǎng)護體制方面，積極主動地進行了探索和償試，在深入調(diào)查找出影響公路養(yǎng)護工作的主要因素后，積極主動地制定出相關(guān)對策和辦法，大膽地在全市率先推行新的養(yǎng)護承包責(zé)任制，把部分路況較差、難以解決料場的公路承包給社會上有機械、有能力的經(jīng)濟能人去管養(yǎng)，共承包出去學(xué)心至古平等 0條公路共65。94公里。在此基礎(chǔ)上，年我們又進行了公路綠化的改革，把振南至沙水等 4條共 6。58公里公路水溝兩側(cè)的植樹和管養(yǎng)也向社會公開招標(biāo)承包，并明確我局與承包方的責(zé)任和權(quán)利，大大地調(diào)動了承包者的積極性和主動性。通過這兩項改革創(chuàng)新，大大地減少了養(yǎng)護成本，提高了養(yǎng)護效益，收到了良好的效果。使我區(qū)的公路養(yǎng)護工作走出養(yǎng)護經(jīng)費少、工作任務(wù)重的困境，又為全市公路養(yǎng)護體制改革做出了好的榜樣，達(dá)到了用最少的錢去辦更多的事的目的，得到自治區(qū)公路局領(lǐng)導(dǎo)和市局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

　�。ㄋ模┧枷胝�治工作進一步加強。思想政治工作是一切工作的生命線，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會做好思想工作，我能把多年從事思想政治工作的經(jīng)驗結(jié)合本單位的實際情況，開展強有力的思想政治工作，特別是對我們新推行的養(yǎng)護工作體制、新的工作方法和新的工作思路等方面，積極為職工解憂析惑、理清思想，并認(rèn)真地在各項工作中做好表率，嚴(yán)于律已、寬于待人，同志們都說，盡管工作辛苦，但心情很舒暢。在開展思想政治工作的同時，自己的理論水平和解決問題的能力更進一步得到提高，政治思想更進一步成熟。

　�。ㄒ唬┕ぷ骼讌栵L(fēng)行。這些年，不管是區(qū)的任務(wù)還是局里的工作任務(wù)，只要組織做出了決定，本人就帶頭去執(zhí)行，抓落實。如：去公路所主持工作、抗非典工作、計生突擊月工作、扶貧公路工作、“治超”工作、華潤項目道路建設(shè)協(xié)調(diào)工作、農(nóng)村公路通達(dá)工程工作等等，我從不討價還價，不拖拖拉拉，想盡一切辦法去克服困難，千方百計完成好任務(wù)。

　�。ǘ�）工作深入、踏實。幾年來，我能夠經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、道班、渡班、各股室了解情況，傾聽基層同志的呼聲，為他們辦實事、好事。如：個別道班沒有機械，遇到較大路面的損壞時，不能及時修復(fù)；個別股室有不團結(jié)的現(xiàn)象；一些公路養(yǎng)護承包者由于沒有養(yǎng)護技術(shù)，投入多，見效小，有打退堂鼓的想法；在農(nóng)村公路通達(dá)工程的征地、拆遷工作中碰到的各種問題等等，我都親自下去，積極宣傳黨的有關(guān)政策，了解工作中的熱點難題，解決工作中的困難，為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件，得到了同志們的好評。由于我為基層同志著想，反過來，他們也支持了我的工作，各項工作任務(wù)都超額完成。

　�。ㄈ�）工作實事求是。實事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。以對黨和人民事業(yè)的高度責(zé)任感，在工作中敢于堅持原則，不信邪、不怕壓、不怕得罪人，工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假。如一些熟人、朋友的親屬在公路控制區(qū)內(nèi)違章建房。路政隊在處理的`過程中有的來求情，有的威脅路政人員，我都大膽地站出來，向他們宣傳《公路法》，指出任何單位和個人不得破壞、損壞或者非法占用路產(chǎn)。同時抓好局和所里的執(zhí)法人員的普法學(xué)習(xí)，提高他們嚴(yán)格執(zhí)法的水平，做到依法行政，文明執(zhí)法。

　�。ㄒ唬┠車�(yán)格要求自己。不論什么時候，在什么地方，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民，堅持老老實實做事，清清白白做人。

　�。ǘ�）能認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)定。堅持用黨章黨紀(jì)和國家法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主人思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不讒、手不伸，自覺接受群眾的監(jiān)督。

　　（三）沒有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法行為。

　�。ㄋ模┺k事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。

　　存在不足

　�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)。自己的理論水平和工作能力還要進一步提高。

　�。ǘ�）路政管理工作所下的力度還不夠。路政工作還跟不上發(fā)展的要求。

　�。ㄈ�）工作量大的時候，下基層的時間就少了，有時對情況了解不透、對同志關(guān)心不夠。

　　今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己，不斷地努力，爭取把各項工作做得更好，讓組織放心，讓人民滿意。

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