技術述職報告

時間：2021-04-06 10:25:23 述職報告范文我要投稿

技術述職報告合集7篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編收集整理的技術述職報告7篇，歡迎大家分享。

技術述職報告合集7篇

技術述職報告篇1

　　20xx年在教育局和教研室各級領導的關心和支持下，我確立用大信息技術教研的理念推進工作。即立足現(xiàn)有資源，以提高信息教育的專職老師水平為重點，以普遍提升全體老師應用信息技術教育的水平為目標，通過提高全體師生的信息素養(yǎng)，實現(xiàn)大信息技術教育教研。圍繞這個理念，我主要做了以下工作，并取得了顯著的成效。其中最滿意的三項工作：

　　第一項工作：組織了首次信息技術課堂技能大賽。由于是第一次搞，在認真學習其它課程經驗的基礎上，共有12名小學專職信息技術教師參加比賽，涌現(xiàn)了一批較好的課堂教學案例，比如，太行小學王秉軍老師通過充分調動學生自主學習能力，為推動信息技術提供了新經驗。這次活動，通過講課、評課、專家點評對全區(qū)小學信息技術老師進行了一次專門業(yè)務培訓。使大家一起相互學習。對我而言，也是首次組織這樣活動，作為一名年輕教研員，也獲得了很大提高。

　　第二項工作：我參加了國家級教育信息技術研究“十三五”規(guī)劃重大課題《中小學動漫課程實驗研究》，并承擔和負責子課題《中小學動漫教學資源庫建設研究》。全區(qū)共有4個單位承擔此課題：一中、五中、晉中高師附校、教研室。在研究中，我們制作了大量的動漫教學資源，并且編寫了《電腦動漫的活動與實踐》校本課程。

　　第三項工作：依托聯(lián)片教研平臺，開展信息技術“同課異構”精品課堂教學展示和研究，活動中，由于農村中心校和城區(qū)學�；�，有效地提高了信息教學。特別在農村，信息技術特別薄弱，這項工作有力地促進他們的提高。比如，在壽安里開放日中，東陽中心校范琛、花園路小學景澤寧老師。通過幾次磨課，出現(xiàn)了一批精品課，使大家包括我都得到了提高。

　　不太滿意的一件工作：今年我還兼任了安全教研員，由于對安全管理不是很熟悉，這些方面教研更是空白，雖然自己也參加省組織教材培訓，協(xié)調市里做了教材修訂工作。但是由于經驗少，這項工作從教研以來，效果還不是很好，配合安全科工作也不是特別有效，需要自己進一步改進。

　　在以后的工作中，我要首先著重推進解決以下工作。

　　一是繼續(xù)加強信息技術教育的考核機制。在這次省課改會議中特別強調推進信息技術教育。信息技術在中小學教育中的應用，必須按照系統(tǒng)原則進行科學管理，今年在這方面進行探索，著眼通過活動、比賽等形式，讓老師學生共同參與進來，通過這些來評價一個學校信息教育的水平，也通過這個充分發(fā)揮學生的想象力、創(chuàng)造力。發(fā)揮好信息教育的獨特作用。

　　二是繼續(xù)加強培養(yǎng)信息技術骨干教師，舉辦一個信息技術研討會。

　　三是繼續(xù)管理和維護好教研網絡平臺。四是加強農村信息技術教研工作。消除“數(shù)字鴻溝”，切實提高農村信息技術教學質量。五是推動信息技術教研與綜合實踐課互相融通，有機整合，互相促進。

　　由于信息技術教研工作剛剛起步，我是全區(qū)第一個信息技術教研員，建議局里更加關注這項工作。支持我把這項工作做得更好。

技術述職報告篇2

　　尊敬的醫(yī)院領導：

　　我叫xxx，xx年7月畢業(yè)于西南計算機科學與技術專業(yè)。xx年8月到醫(yī)院工作，從事網絡管理工作已有4年時間，能夠勝任本職工作，現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下：

　　一、工作態(tài)度

　　本人在網絡管理這個崗位上工作4年以來，認真落實上級下達的各項工作和任務，服從組織安排。在工作上積極肯干，能做到任勞任怨，精益求精，勤奮好學，不斷學習和鉆研業(yè)務知識，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻，同時贏得了組織、領導和同事們的信任和好評。

　　二.學識水平

　　本人具有企業(yè)網絡建設、規(guī)劃、實施、維護的基本知識。具有網絡設備等相關設備如企業(yè)級路由器、三層交換機的配置、管理、維護的其本知識，電腦、服務器的選型、安裝與維護及安全備份等基本知識，具有網站、OA服務器、郵件服務器、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關軟件的安裝、調試、維護基本知識。能運用所學到的知識獨立承擔和解決、完成相關問題。同時不斷通過學習新理論、新知識，并在實踐中加以運用，學識水平也在不斷地提高。

　　三.工作職責

　　本人在醫(yī)院期間主要從事網絡、無紙化辦公系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護工作，負責醫(yī)院電腦硬件的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網絡故障，對交換機、路由器等網絡設備的配置與管理及各種服務器的搭建與維護工作，對日常電腦、網絡的各種問題的及時解決。

　　四、xx年工作業(yè)績

　　1、在原h(huán)is供應商(正大)停止提供服務的情況下，憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解，基本解決了運行中遇到的大多數(shù)問題，最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。

　　2、運用數(shù)據(jù)庫管理相關知識，即時有效的提供了領導及同事需求的原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表。

　　3、協(xié)助唐松經過需求分析、市場調研、采購、培訓、上線等階段，順利完成了his系統(tǒng)的更換。

　　五、工作目標

　　(1)根據(jù)醫(yī)院網絡信息化的具體實際，努力提高網絡設備及服務器的利用率，發(fā)揮醫(yī)院網絡平臺的作用，把網絡信息化由技術平臺全面向業(yè)務平臺轉變，堅持創(chuàng)新技術，創(chuàng)新業(yè)務;

　　(2)完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉變，努力提高員工的計算機應用水平，力求讓醫(yī)院員工人人會電腦，人人精通電腦;

　　(3)加強醫(yī)院關鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關鍵數(shù)據(jù)的存儲備份，加強員工在網絡安全，數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓，保障網絡及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全。

　　(4)加強學習和經驗的積累，提高自己的綜合素質。不僅努力鉆研業(yè)務知識，而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，使自己得到全面的提高。在以后的工作當中我將克服缺點，努力鉆研業(yè)務知識，為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結，雖然取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，當然其中也許難免有些不足，我一定會在今后的工作中盡力克服，并不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀的網絡管理員。

技術述職報告篇3

　　不知不覺半年已經過去了，回顧這半年的工作歷程，才真正感覺到兩年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。12年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避，能更好的做好電氣技術工作. 無論收獲多少，感受多少，為自以后的工作與學習定下一個引航的標志。

　　一、現(xiàn)就對自己的工作進行一個小結:

　　1.積極主動學習公司制度、企業(yè)文化、公司及分廠下發(fā)的各種學習資料。努力學習專業(yè)知識技能，不斷提升自身的理論及實踐技能；

　　2.深入現(xiàn)場、扎實工作。半年多來，認真履行職責，不斷努力提高自己的作業(yè)技能，在各個方面都取得了較大成績，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場跟隨隨同事學習各類基本故障的處理方法；

　　3.積極參加設備改造與設備制造工作，努力學習設備的工作原理和制作過程中的方法與技巧；

　　二、個人工作中存在的不足

　　1.自身專業(yè)技能不高，沒有很好的做到理論與實際相結合。動手能力還需要不斷加強；

　　2.解決問題的能力不強，對師傅領導有依賴性；

　　3.處理問題時思路不清晰，考慮問題不全面，對電氣自動化設備的熟悉程度還不夠；

　　4.專業(yè)知識了解的不夠，自主學習還有待提高。

　　三、20xx年的主要工作計劃

　　根據(jù)自身當前存在的不足和自己的工作性質，做出20xx年的工作計劃：

　　1.嚴格按照完成領導交給的各項工作任務；

　　2.在個人技能方面，努力提高自我的專業(yè)技能和不斷加強專業(yè)知識的學習，虛心的向每位同事請教；

　　3.對電氣自動化設備進一步的深入了解，努力提高自己的動手能力和獨立處理問題的能力；

　　4.認真做好自己負責車間設備的檢修工作，保證檢修的質量；

　　5.提高電氣自動化設備檢查、設備隱患整治地力度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

技術述職報告篇4

　　尊敬的醫(yī)院領x導：

　　我叫xxx，xx年7月畢業(yè)于西南計算機科學與技術專x業(yè)。xx年8月到醫(yī)院工作，從事網絡管理工作已有4年時間，能夠勝任本職工作，現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下：

　　一、工作態(tài)度

　　本人在網絡管理這個崗位上工作4年以來，認真落實上級下達的各項工作和任務，服x從組x織安排。在工作上積極肯干，能做到任x勞x任x怨，精益求精，勤奮好學，不斷學習和鉆研業(yè)x務知識，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻，同時贏得了組x織、領x導和同事們的信任和好評。

　　二.學識水平

　　本人具有企業(yè)網絡建設、規(guī)劃、實施、維護的基本知識。具有網絡設備等相關設備如企業(yè)級路由器、三層交換機的配置、管理、維護的其本知識，電腦、服x務器的選型、安裝與維護及安全備份等基本知識，具有網站、OA服x務器、郵件服x務器、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關軟件的安裝、調試、維護基本知識。能運用所學到的知識獨x立承擔和解決、完成相關問題。同時不斷通x過學習新理論、新知識，并在實踐中加以運用，學識水平也在不斷地提高。

　　三.工作職責

　　本人在醫(yī)院期間主要從事網絡、無紙化辦公系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護工作，負責醫(yī)院電腦硬件的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網絡故障，對交換機、路由器等網絡設備的配置與管理及各種服x務器的搭建與維護工作，對日常電腦、網絡的各種問題的及時解決。

　　四、xx年工作業(yè)績

　　1、在原h(huán)is供應商(正大)停止提x供服x務的情況下，憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解，基本解決了運行中遇到的大多數(shù)問題，最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。

　　2、運用數(shù)據(jù)庫管理相關知識，即時有效的提x供了領x導及同事需求的原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表。

　　3、協(xié)助唐松經過需求分析、市場調研、采購、培訓、上線等階段，順利完成了his系統(tǒng)的更換。

　　五、工作目標

　　(1)根據(jù)醫(yī)院網絡信息化的具體實際，努力提高網絡設備及服x務器的利x用率，發(fā)揮醫(yī)院網絡平臺的作用，把網絡信息化由技術平臺全面向業(yè)x務平臺轉變，堅持創(chuàng)新技術，創(chuàng)新業(yè)x務;

　　(2)完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉變，努力提高員工的計算機應用水平，力求讓醫(yī)院員工x人人會電腦，人人精通電腦;

　　(3)加強醫(yī)院關鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關鍵數(shù)據(jù)的存儲備份，加強員工在網絡安全，數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓，保x障網絡及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全。

　　(4)加強學習和經驗的積累，提高自己的綜合素質。不僅努力鉆研業(yè)x務知識，而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，使自己得到全面的提高。在以后的工作當中我將克服缺點，努力鉆研業(yè)x務知識，為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻自己的一份力量。

技術述職報告篇5

　　20xx年我作為柳州博昌公司技術質量副總經理，主管公司技術質量工作，并受常務副總經理湯總委托，協(xié)調處理商務部、生產部等涉及整個公司運營的其它部門相關事宜。20xx年，若董事會委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經理（常務副總經理），我將重點在以下幾方面開展工作，履行職責：

　　一、穩(wěn)住基礎，完善制度，鼓勵創(chuàng)新。

　　柳州博昌經過6年的運營，客觀來說公司日常管理、質量管理等都已有一定的基礎并取得了一定的成績，體現(xiàn)在每年各項經濟指標、管理指標、質量指標都能基本完成，但成績的背后我們也看到存在很多不足，主要是公司管理仍有提升的空間，基礎管理工作也仍顯薄弱，人才資源供給跟不上公司的發(fā)展。

　　公司運營至今，質量管理體系及基本的制度流程都已有，但各級人員普遍都不夠熟悉，同時由于各部門領導也基本是部門業(yè)務骨干，部門人員都較精簡，為維持正常生產平時自身的雜事較多，這樣花在本部門的管理時間普遍存在不足，再加上管理人員本身的重視程度也不夠，人員素質也存在差異，還有些人抱著多一事不如少一事的態(tài)度等，工作不夠積極主動，責任心不強，導致公司基礎管理工作看起來并沒有特別明顯的改善，針對存在的問題今年必須要加強，一些關鍵崗位的人才需要引進，制度流程需要梳理及完善，要加大培訓力度，同時將堅持以ISO/TS xx949質量管理體系作為公司管理基礎，結合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會相關管理制度，鼓勵創(chuàng)新，探索出一條適合博昌公司特點，高效、實用的管理方法和制度。重視體系中的管理評審、內部質量體系審核、產品審核、過程審核對管理提升工作的重要性，要切實認真做好避免走過場，通過審核發(fā)現(xiàn)問題及時推動解決；今年要加強總經辦的監(jiān)督協(xié)調考核職能，注重推動各部門管理上臺階，并在經過充分論證的前提下鼓勵各部門對部門分管具體業(yè)務工作進行創(chuàng)新，使整個組織始終保持運作高效、充滿活力，避免僵化。

　　二、持續(xù)開展能力提升工作。

　　隨著公司的發(fā)展以及面臨激烈的市場競爭，對公司人員綜合素質也提出了更高的要求，人才我們不可能總是想著外聘，員工自身通過不斷的學習培訓提高對一個公司來說才是可持續(xù)的，這個能力的不斷提高包括所有中、高層管理人員、技術質量人員在內也都是必須的。首先，我們要灌輸給各級管理人員平時都要有這方面的意識，自覺主動的去學習；其次，也要給一定的壓力，不學習提高就無法適應自己的崗位，逼著自己去學。這些能力包括精細化的管理能力、協(xié)調能力、高效溝通能力、寫作能力、預知風險能力、系統(tǒng)化分析問題解決問題的能力、專業(yè)技術能力、對供應商核價能力、精細化生產調度能力等等，今年將通過日常的工作推動下去，通過有計劃有目標的學習，并回顧問題的解決過程及總結提煉，使大家個人能力在工作中得以不斷提升，共同進步，滿足公司不斷發(fā)展需求。

　　三、降本增效工作。

　　要能盈利始終是企業(yè)能否長期持續(xù)生存發(fā)展的關鍵，作為主持全面工作的總經理（常務副總經理）始終要作為工作的重點，柳州博昌一直以來都實行預算管理，成本控制也做得較好，今年仍要發(fā)揚，除了控制預算不超支外，對預算內的開支仍要嚴格控制，嚴格審批把關，同時對公司運營中一切對成本有影響的活動都要精細策劃，成本分析做到位，采購比價到位，同時對生產活動也要做到精益管理，想方設法提高生產效率，降低生產成本。

　　四、全力支持銷售工作，拓展公司業(yè)務。

　　銷售工作對一個公司的重要性不言而喻，除了靠公司領導及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場，企業(yè)自身也必須有一定的硬實力才能夠在激烈的市場競爭中分得一杯羹，所以我們要不斷提高我們的技術實力，包括產品開發(fā)及過程開發(fā)實力，要提高我們驗證能力、檢測能力、供應商質量保證能力等等，縮短我們的技術分析、成本分析及報價周期，能編制高質量的TR評審報告，以快速反應對接市場，這就需要我們扎扎實實做好各項基礎工作，夯實我們的根基，同時包括屬地各種外協(xié)資源的收集，各種先進工藝的應用，只有我們軟硬實力強了，才會贏得市場，公司也才能不斷的發(fā)展壯大，才有長久的生命力。

　　五、具體業(yè)務支持管理工作。

　　1、質保部工作。

　　質量是企業(yè)的生命，質量工作容不得有任何的疏忽。去年，親自參與質保部對不少質量問題的分析解決工作，如影響一次裝配合格率及PPM的漏氣問題、搖臂角度問題、彈簧問題、定位套筒問題等等；要求加大了對供應商質量索賠力度，包括定位套（進口件）供應商以前是從未能夠索賠的，現(xiàn)索賠也已執(zhí)行到位，下一步還要細化其它各項影響到成本的索賠，包括各種內外損失的準確測算，落實責任主體，包括車間由于裝配不當造成客戶退賠的損失也要考核到責任部門；同時今年質量工程師招聘到位后要加大對現(xiàn)場及供應商的管控力度，規(guī)范質量問題的解決過程，形成規(guī)范的質量記錄，要引導質量人員形成查找問題深層次原因的習慣，舉一反三，而不是一個問題解決完就算完了，這易導致問題被表面現(xiàn)象所掩蓋，現(xiàn)在我們的主要客戶柳州上汽已上線了SAP系統(tǒng)，有質量將不再允許換貨，直接開出處罰單，使我司今年質量索賠壓力陡增，不持續(xù)提升產品質量今年我司外部質量損失將較大；擬實行質量周報月報制度，監(jiān)督質量問題解決的及時性及有效性，形成質量問題人人關心，質量問題解決人人有責的企業(yè)氛圍；重視體系員崗位的重要性，賦予其相應的權利，對不按流程辦事、屢教不改的部門或人員可以進行考核。

　　2、技術部工作。

　　原技術部的工作主要是生產現(xiàn)場的技術服務、工時核算等，由于博昌業(yè)務的整合以及為滿足企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，需要加強企業(yè)的產品開發(fā)、過程開發(fā)實力，技術強則企業(yè)強，故公司要在變速器操控機構總成上做到行業(yè)領先，就需要不斷加強技術實力，以此提升公司行業(yè)知名度，實力強了這樣市場往往不請自來，要注重保持與各主要客戶產品研發(fā)中心的密切溝通，爭取在產品研發(fā)階段就參與產品研發(fā)，這樣易于被推薦成為首選供應商獲得新項目的開發(fā)資格。

　　對于產品開發(fā)由于我司基礎薄弱，需要一個不斷學習、模仿、分析、轉化、提高的過程，這需要公司在人力資源及軟硬件上進行投入，首先我們要吃透汽車變速器整個變速原理，其次要通過消化吸收國內外典型汽車變速器操縱機構原理，申請專利后根據(jù)客戶項目特點提供給客戶匹配，引導客戶使用我們的專利產品或技術，最終達到與客戶共同開發(fā)共同發(fā)展的目的，成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴，這樣就不愁沒有市場。達到這個目的要循序漸進，第一階段還是先做好按客戶圖紙加工，自己消化吸收，注重總結提高；第二階段我們要達到客戶只提供數(shù)模我們出圖紙的能力，這樣對客戶來說開發(fā)效率更高，五菱等主機廠大都采用此方法，客戶樂于接受；第三階段達到與客戶共同開發(fā)、同步開發(fā)，客戶甚至可以參考借鑒我們的結構。此外，我們還要提高我們的產品驗證能力，這些都是客戶評審供應商實力的重要一環(huán)，我們要向這方面努力。

　　對于過程開發(fā)，要繼續(xù)做好新產品的過程開發(fā)，要熟悉掌握產品制造各工藝要求，開發(fā)中重視技術方案的評審環(huán)節(jié)，提前發(fā)現(xiàn)問題減少失誤提高效率，要不斷的學習研究各種新工藝新方法以為我所用，要強化屬地化生產意識，多收集了解本地各種外協(xié)資源，做好我們的技術儲備。

　　繼續(xù)做好生產技術服務工作，對影響生產效率及質量穩(wěn)定的工藝流程以及工裝夾檢具進行持續(xù)改進及優(yōu)化；做好開發(fā)流程的梳理，開發(fā)結束的總結工作，防止同類問題再發(fā)生；要做好技術檔案管理工作。

　　3、生產制造部工作。

　　要持續(xù)關注重點解決影響生產效率及質量穩(wěn)定的各類問題，去年親自參與解決影響生產中高頻工序的瓶頸----淬火不穩(wěn)定,主要是線圈不穩(wěn)定。后通過多方尋找才找到適合的線圈供應商，通過重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩(wěn)定問題，保證了鐵件產能不下降；參與對鐵件等產品工裝夾具、5C5B殼體銑平面夾具不兼容、B8檢具等的改進方案分析、評審，此類影響生產問題的解決今年仍將作為我工作的重點；針對市場形勢變化，考慮調整SCxx等主要產品裝配線，提高班產量，減少裝配員工總數(shù)量，降低成本；要加強生產的精細化管理，科學調度，均衡生產，控制庫存，加快在制品的流轉，要時刻強化安全生產。

　　4、物流部工作。

　　今年要實行客戶計劃、成品庫存、外協(xié)庫存周月報表報送制度，以及時傳遞相關信息給各相關部門，及時發(fā)現(xiàn)產銷銜接方面的問題，監(jiān)督我司一品多點的份額完成情況，保持合理的成品庫存及外協(xié)件庫存，減少不合理資金占用；上線結算（寄銷庫存管理）制度去年已完成編制，也與供應商進行了溝通，今年擇機將實施；通過引入ERP管理，使管理更精細，并提高管理效率，達到科學采購；建立完備的供應商檔案體系及屬地專業(yè)化的.外協(xié)資源庫，提升供應商報價的核價能力；保持與銷售總公司的密切聯(lián)系；嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》，做好倉儲及物流的管理。

　　5、財務部工作。

　　繼續(xù)做好預算控制，費用控制，細化產品成本核算，加強財務分析工作，提前預知風險，做好與董事會財務管控中心對接，配合做好上線結算工作的開展，利用ERP上線，提高財務監(jiān)管效率。

　　6、總經辦工作。

　　去年總經辦工作未做到位，主要跟部門領導工作主動性差，責任心不強，遇事推諉扯皮，業(yè)務能力欠缺有關，今年將繼續(xù)招聘人才到位，要強化總經辦的企業(yè)管理職能、監(jiān)督協(xié)調職能、考核職能，推動流程優(yōu)化，管理要細致，避免粗放式管理，要做到“精、準、細、嚴”；要對每月各項指標進行分析，避免單純以考核代替管理，要善于發(fā)現(xiàn)問題背后深層次的原因，判定責任，及時推動責任部門整改；牽頭組織ERP項目實施，提升公司管理水平及效率；要加大人員的招聘效率，及時為公司發(fā)展提供所需人才，要重視培訓工作對提高業(yè)務水平的重要性，策劃建立具有博昌特色的企業(yè)文化。

　　六、加強與政府相關部門的溝通。

　　去年我們爭取到了高新技術企業(yè)及一筆政府技改支助資金，還申報了8項專利及其它一些項目，今年將繼續(xù)密切與政府主管部門的溝通，了解及時的勞動、財稅政策信息，盡可能的再爭取到一些政府扶持資金或補貼資金的支持，包括新項目的政府扶植基金。

　　七、結語。

　　去年，柳州博昌公司在常務副總經理湯總的領導下取得了較好的業(yè)績，今年，若董事會考慮讓我來全面主持柳州博昌公司工作，我將繼續(xù)發(fā)揚前任優(yōu)點，同時針對存在的問題也將進行不斷改進、完善，力爭使柳州博昌公司今年的管理上一個新臺階；誠然，再能干的領導個人的力量也是有限的，這需要靠整個團隊的力量，所以在管理整個公司中我將會更注意用好人，充分調動、維護好員工的積極性，同時也會時常關注自己的管理方式、方法是否妥當，提倡以理服人、以德服人，凝聚人心，使整個團隊擰成一股繩，心往一處使，始終保持著高效，這樣才能確保董事會今年下達經濟目標的完成。

　　誠然，我對自己本身存在的不足也會有清醒的認識，以前也欠缺全面獨立管理整個公司運營的經驗，但取長補短，經過一年多在柳州博昌的工作，自己也已積累了不少全面管理公司運營經驗，同時也更了解了柳州博昌目前存在的問題以及今后需努力的方向，所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個公司，不辜負董事會的期望，通過自己工作中不斷的學習、總結，積累更豐富的管理經驗，最后在整個團隊的一起努力及董事會的指導和幫助下，全面完成公司今年的各項經濟管理指標，對此我還是充滿著信心的。

　　最后再次感謝董事會的信任并給我這個機會，謝謝。

技術述職報告篇6

各位領導、各位同事：

　　首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持，也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。

　　充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經過去，隨著文化改革與文化產業(yè)大發(fā)展的春風,新的一年即將到來�；仡欉^去的一年，在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進展，園區(qū)建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來，作為公司聘任的第一個總工程師，我的職責是協(xié)助總經理分管項目規(guī)劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手，深入理解公司對文化產業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署，以園區(qū)近期建設項目為主線，以服務招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點，結合公司的實際情況，有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設計工作，現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下：

　　一、注重學習，不斷提高自身素質和綜合能力

　　---認真學習黨的十七屆六中全會精神，深刻領會和認識十八大以來我國文化建設取得的巨大成就，和加快文化產業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

　　---認真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,以及xxx各級黨委和政府關于園區(qū)建設的相關文件，通過對《xxx文化產業(yè)園的項目可行性研究報告》、《xxx文化產業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署，從技術層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策，為園區(qū)建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

　　---注重業(yè)務學習和調查研究，對文化產業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內文化產業(yè)建設和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研，結合地區(qū)相關建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況，基本理順了工作思路，明確了工作目標和工作重心，為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

　　二、幾個月以來的工作回顧

　　我自受聘以來，通過較系統(tǒng)的學習和調研，按照公司園區(qū)總體建設發(fā)展的思路，對園區(qū)的建設規(guī)劃與項目設計工作業(yè)務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù)，為園區(qū)整體建設與招商提供可行的規(guī)劃控制設計與實施依據(jù)，重點完成了以下工作：

　　---為順利完成xxx文化產業(yè)園的全面建設，根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設的需要，編制了《xxx文化產業(yè)園規(guī)劃、設計與建設的專家、顧問名單》，組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設計、建設與管理的專家?guī)�，為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設提供了強大的的技術支持。

　　---完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案匯報，經過組織專家會議的評審，初步確定了可以用于實施的設計方案，設計綠化規(guī)模達40公傾;

　　---編制了《xxx文化產業(yè)園文化產業(yè)孵化中心項目設計任務書》，組織了《xxx文化產業(yè)園文化產業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃方案》的設計，經過組織專家評審，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設計方案，項目總占地:xxx公傾,總建設規(guī)模達xxx萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

　　---組織了設計單位對《xxx中心項目》的項目策劃方案的設計與論證，編制了《xxx文化產業(yè)園xxxx中心項目設計任務書》設計基礎文件，并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設計》競標，現(xiàn)設計工作進展順利，該項目經公司批準，擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術評審。

　　---編制了《xxx文化產業(yè)園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件，整個項目占地：xx公傾，建筑規(guī)模達xxx萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設計》競標，現(xiàn)已發(fā)出x個設計單位的邀請函，已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標�！对O計任務書》也已相繼發(fā)出。

　　---根據(jù)公司園區(qū)經營與發(fā)展的調整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃xx-xx地塊的規(guī)劃調整方案。組織編制了《xxx文化產業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務書》，經過幾次修改和調整，委托設計單位完成了《xxx文化產業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設計》文本，經公司初步評審通過，該項目總占地約xx公傾，規(guī)劃總建筑面積達xxx萬平方米。本方案擬經xx規(guī)委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

　　三、20xx年工作計劃

　　新的20xx年即將到來，也是公司文化產業(yè)園的建設大發(fā)展的一年，各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進，首期文化建設項目即將全面開工實施，個項目的規(guī)劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開：

　　一是加快公司技術團隊的組織與建立，打造一支技術管理實力較強的園區(qū)技術隊伍。

　　二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度，使技術管理工作為園區(qū)的建設與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項建設有條不紊的進行;

　　三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規(guī)劃與建設工程的設計,重點是:

　　1、xxxx中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;

　　2、xxxx中心項目的修建性規(guī)劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

　　3、xxxx項目設計方案評審定稿、報批;

　　4、xxxx中心項目的修建性規(guī)劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

　　5、組織好相關項目的工程地質勘查工作，確保建設項目的設計與工程施工的穩(wěn)步進行;

　　6、配合好公司各個項目的招商引資工作，及時完善招商引資工作所需的相關規(guī)劃設計文件與基礎建設資料;

　　四、工作感語

　　作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任，再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習，感到了團隊的和諧與力量，看到了公司領導對文化產業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念，看到了公司全員忘我的工作激情。雖然xxx文化產業(yè)園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響，在項目的開發(fā)、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊，但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下，在公司領導和全體員工的共同協(xié)作和努力下，我們文化產業(yè)園的建設一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向，順利到達成功的彼岸。

　　謝謝大家!