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領導述職報告

時間:2021-04-04 17:22:12 述職報告范文 我要投稿

領導述職報告范文集錦七篇

  隨著個人的素質不斷提高,需要使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的領導述職報告7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

領導述職報告范文集錦七篇

領導述職報告 篇1

  時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二Oxx年既將過去,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步?吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

  我是于xxxx年6月份到XX公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展XX用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在XX任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中?偟母械,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的,F(xiàn)將二OOx年的主要工作情況述職

  一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識

  近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協(xié)調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職工作的本領。

  二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

  一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

  三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源

  一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強了對***市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領了XX發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全*XX任務發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

  四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。

  五、存在的問題及下步打算

  回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

領導述職報告 篇2

  又值年尾歲終,領導該遞交述職報告了。

  一年來,本職工作做得怎樣,存在哪些不足,尤其是在廉政建設方面做得如何,都是述職報告應該講述的內容。何況,紀檢、組織部門總是將年底撰寫述職報告作為一次思想政治教育活動來抓。因而,領導往往會從講政治的高度來看待述職報告。

  述職報告由誰寫?當然,個人的述職報告應由述職者本人來寫,別人又不是孫悟空能鉆進你肚里探個究竟,怎么知道他做啥?想啥?哪些該說?哪些不該說?然領導實在是太忙了。開業(yè)慶典,領導要上臺發(fā)表熱情洋溢的講話;這會那會,領導都要親臨出席作重要指示;迎來送往,領導要盡地主之誼舉杯致辭;尤其是年底鋪天蓋地的檢查,少不了領導的躬親陪同。相比之下,領導干部的述職報告就變成小事了。領導是干大事、謀大事之人,豈能囿于如此雞毛蒜皮的小事?因而,領導的述職報告自然得由我等身邊人來代皰了。

  幸喜,手下剛好招來六名名牌大學的高才生,對他們而言,寫寫畫畫不在話下。我便張三李四地將任務分配下去,每人負責3名班子成員的述職報告,兩天后交打印稿。

  可布置完后,大家你望著我,我望著你,竟不知從何處下手。也難怪,要他們寫寫理論文章或專業(yè)論文,或許洋洋灑灑下筆有神,可要他們搬弄官樣文章,確實是大姑娘上轎第一回。何況,領導年底工作日理萬機,分分秒秒都是十分寶貴的,根本不能也不敢去找領導核實有關情況,而且兩天要完成三篇任務,這不愁煞人嗎?

  看著他們那一籌莫展的樣兒,我只好將自己的看家本領抖露出來,提綱挈領地給他們傳授著自己在領導身邊工作十多年的寫作秘笈:給領導撰寫述職報告,就如同機械制煤,只要往機械模子里填充原料就行了,切忌自以為是,賣

  弄文彩。而搜集“原料”,說難就難,說易就易,關鍵是掌握三個原則。

  其一,資源整合原則。將過去兩年領導的述職報告從電腦中找出來,進行合理化“克隆”。用時下的時髦語言來講就是整合資源,充分發(fā)揮原有的資源優(yōu)勢,整合閑置資源,實現(xiàn)效益最大化。在此基礎上與時俱進,創(chuàng)造性地進行繼承與發(fā)展,去粗取精,去偽存真。

  其二,移花接木原則。這就是將領導的成績講深、講透、講足。成績可以是今年的,可以是前幾年的,也可以是別人的或網(wǎng)上下載的。這種張冠李戴的嫁接要講究裁剪技巧,注意與領導分管的工作巧妙吻合、不露痕跡。

  其三,輕描淡寫原則。講問題要淡化、要略寫、要把握分寸。其經(jīng)典規(guī)律一是學習不夠,二是開拓性不強,三是調查不深。廉政建設是一個十分敏感的問題,只能點到為止,諸如吃過幾餐飯、抽過幾包煙、收過幾回土特產(chǎn)之類,不可細究、深挖。

  聽我這一傳授,他們個個茅塞頓開,喜形于色,各自忙碌開了。兩天后,他們準時完成了任務,我便分送給各位領導審閱。領導審閱得很認真、很仔細,但修改不多。完了,還不忘大筆一揮:同意發(fā)文。當然,我可不能“同意發(fā)文”,得另外重新打印一份送交紀檢、組織部門,要不然就露餡了。

  今年領導的述職報告(不如說是秘書的述職報告)就這樣完成了,至于這種假、大、空的述職報告是否有人看,看后又有何作用,這已不是我職責范圍內的事情了。

領導述職報告 篇3

  前年初,我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記,省政府發(fā)展研究中心(省政府研究室)主任、黨組書記的崗位上調到廳里來工作。一年來,我邊學習、邊摸索、邊開展工作,總的感覺是充實、踏實,舒心、舒暢,溫暖、愉快,F(xiàn)將工作情況簡要報告如下:

  主要抓了五項工作:

  第一,抓大事,管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務,以此為旗幟、為目標、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領導下,在同志們的熱情幫助和大力支持下,全年實現(xiàn)進出口總額*.*億美元、增長*%,利用外資*.*億美元、增長*%,國外經(jīng)濟合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%,全省經(jīng)濟外向度首次突破*%、達到*%。二是堅定不移地增進團結,要求從廳領導做起,全廳上下不利于團結的話不說,不利于、相互幫助,不斷強化團結和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設,在煥泉同志的密切配合下,堅持把加強黨風廉政建設與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結合,與做好日常工作、業(yè)務工作相結合,與“內強素質、外樹形象”相結合,與有針對性地解決當前的問題相結合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結”,去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標均超額完成,廳內團結和諧的氛圍日趨濃厚,廉潔機制不斷強化,“內強素質、外樹形象”得以進一步發(fā)展。

  第二,抓思路,求共識。一是在廣泛調研和征求意見的基礎上,牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務實施方案》,提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路,即堅持以大開放為主戰(zhàn)略,在更大范圍、更廣領域和更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭,加快開放型經(jīng)濟發(fā)展;堅持以招商引資為重中之重,加快放開投資領域,改善投資環(huán)境,優(yōu)化利用外資結構,提高利用外資質量;堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化相結合,不斷擴大進出口,加快引進先進技術,提高產(chǎn)業(yè)競爭力;堅持實施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用“兩個市場”和“兩種資源”,帶動更多的產(chǎn)品、服務和技術出口。二是在利用外資工作上,提出了“突出第一重點,強化四大招商主體,拓展六大引資通道”的要求,即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點;積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用;加快以優(yōu)質國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎設施建設、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上,提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求,即大力實施以質取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略,把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級更好地結合起來,穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口,大力促進非國有及中小企業(yè)出口;穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口,大力促進高技術含量、高附加值商品出口;穩(wěn)定一般貿(mào)易出口,大力促進加工貿(mào)易出口;穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口,大力促進對新興市場的出口;在擴大出口的同時,努力增加進口,優(yōu)化進口結構。四是外經(jīng)工作上,提出了“三個一批”的要求,即總結一批成功項目的經(jīng)驗,跟蹤落實一批已簽約項目,發(fā)掘推介一批新項目。上述思路,不是定格于某一時點上,而是堅持與時俱進,不斷深化;不是停留在思維層面上,而是堅持細化措施,配套推進。實踐證明,這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識,并施之于有效的工作措施,有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

  第三,抓關鍵,促落實。一是針對去年年初出口下降的情況,在小培同志的倡議下,及時召開企業(yè)座談會,分析形勢,研究措施,迅速使出口轉降為升,扭轉了開局被動的局面。二是針對突如其來的SARS影響,我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治,一手抓經(jīng)濟建設”的戰(zhàn)略決策,積極防范,主動應對,不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施,保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生,而且就努力克服非典影響,進一步做好進出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導性文件,提前組織了“四個一批”活動,從而有效地把SARS的負面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面,我協(xié)助有關廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐,另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動,創(chuàng)新招商方式,提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難,在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下,加上有關廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作,先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補貼等促進政策(去年省內各項出口促進政策資金支持超過*億元),其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外,出口退稅、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關鍵時點、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵政策,超前謀劃,掌握主動,及時化解矛盾,解決問題,保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。

  第四,抓基礎,上水平。一是注重利用外資的項目建設。根據(jù)省領導“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務一批”的要求,督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目,并按照“新報項目求質量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務”的工作方針滾動推進。二是注重商品結構的調整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、高新技術產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度,同時強化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導。先后組織了*多次調研活動,主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會,推出了*多個重點課題進行研究,審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強電子政務和電子商務工作。和土清同志一起,督促電子商務中心及有關處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務網(wǎng),“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎工程,夯實發(fā)展根基,有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。

領導述職報告 篇4

尊敬的各位領導、同仁:

  大家好!今天在此向各位領導進行20xx年度述職,工作不足之處,請大家給予批評指正。

  一、主要工作完成情況

  截止**月30日,支行收入完成**68.37萬元,同比增長36.42%,完成年度預算的87.91%。其中儲蓄余額3億元,比去年年終凈增46**萬元,同比增幅22.68%,銷售保險18**.44萬元,完成全年計劃252%,銷售理財2807萬元;商易通完成46部,全市排名第一;信用卡本年累計進件發(fā)卡331張,累計激活333張,完成全年進件激活計劃58.94%;綠卡通卡全年累計發(fā)卡1740張,完成全年計劃**.17%,卡均余額3757元;實現(xiàn)公司存款時點余額達1.96億元,完成計劃**0.94%,完成日均余額1.58億,完成計劃**2.21%,公司網(wǎng)銀新增**戶,完成計劃**2.5%;發(fā)放小額貸款4844萬元,凈增546萬元,完成全年凈增計劃的23.74%;發(fā)放商務貸款434萬元,凈增551萬元,完成全年凈增計劃的30.59%;發(fā)放消費貸款337萬元,凈增274萬元,完成全年凈增計劃的22.8%;發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬元,凈增**00萬元,完成全年凈增計劃的66.67%。在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,和法院組成專班上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果比較明顯。截止**月9日,不良貸款69.87萬元,較去年下降6.06萬元。

  二、個人述職述廉情況

  回顧20xx年,作為支行的副行長,個人述職述廉情況如下:

  一是抓學習,提素質。支行的發(fā)展不僅需要高素質的班子隊伍,更需要高素質的全員隊伍,加強學習就是有力的法寶。今年,一方面,個人積極參加各種方式的學習活動,開拓視野,提高素養(yǎng),提升能力,為做好一把手的左膀右臂打下堅實的基礎;另一方面,抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質建設,結合現(xiàn)有狀況,積極為員工營造良好的學習氛圍(如:發(fā)動職工自學、組織集中學習等),提升員工的學習意識,團隊全員的素質均有大幅度提升。

  二是抓工作,促實效。一年來,在工作中,我們深深的感觸到肩負的重任和壓力,在日常工作中,我們多措并舉,不斷促進存款提速的增長、積極發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,做好客戶的拜訪工作,扎實做好實地建設數(shù)據(jù)庫的工作;以e路有禮活動為契機,找準電子銀行發(fā)展目標,努力實現(xiàn)了五個百分百。同時認真學習并抓好分行資產(chǎn)質量問責細則,強化新規(guī)落實和責任追究力度,嚴把信貸管理關。此外,積極做好網(wǎng)點改善服務,不斷提高網(wǎng)點轉型工作,并注重管控好風險,對所有存在的問題督查到底,整改到位,確保能夠嚴格按照制度和業(yè)務流程操作。

  三是抓管理,促服務。作為金融服務行業(yè),管理和服務兩項工作是基礎,近年,我們重點強化了管理和服務兩項工作,以管理促服務,以服務輔管理,具體而言,一是強化管理制度的完善性,對一些過去的管理制度,進行了相應的完善,使得制度更加科學,更加具有可操作性;二是加大服務力度,要求每位員工對于每位客戶都能夠認真細致,認真細致的做好每項服務,注重在服務過程中的細節(jié)性,把握住服務的細節(jié),在細節(jié)之處提升服務的品質,用心服務,真心服務,努力塑造品牌。

  四是抓內涵,增動力。結合支行的實際情況,適時開展一些文化組織活動,如:結合金融行業(yè)發(fā)展趨勢,開展“我該怎樣做?”主題演講活動,通過活動的開展,增強職員的積極性,同時,利用各種現(xiàn)有的資源,不斷強化宣傳陣地建設工作,在潛移默化之中,增強職員的知識文化素養(yǎng),能夠更好的服務金融工作的`開展。

  三、個人存在的不足

  1、學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中,個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動,但常常是淺嘗輒止,尤其是對一些專業(yè)的法律法規(guī)學習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。

  2、2、與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時間較少,不能全面的掌握員工的真實想法,對員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關心和支持力度還需加大。

  3、文體活動的質量需要提高。今年同比去年,支行自行組織開展的文體活動次數(shù)明顯加大,但活動的質量不高,精品文體活動較少,與總行的企業(yè)文化實踐要求相比尚存差距。

  最后祝大家工作順利,闔家幸福!

  謝謝大家!

領導述職報告 篇5

  20xx年,在局黨委正確領導下,在同事的幫助和支持下,本人按照部門工作思路、目標、任務,立足本職,積極開展工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務,F(xiàn)將一年來的思想、工作、學習情況匯報如下:

  一、 加強學習,提高政治思想素養(yǎng)。

  為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,認真學習“黨的十八大精神”,關心國家大事,努力踐行科學發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策。

  二、 大局為重,營造和諧工作氛圍。

  明確自己的職責、擺正自己的位置和心態(tài),積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先后,賢者為先”的理念,虛心向同事學習,尊重領導、前輩和老師,團結協(xié)作,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。工作中以大局為重,遵循和諧、實效的管理目標和團結、協(xié)作的工作準則。當同事遇到生活、工作等方面的困難時,能千方百計盡自己所能給予關心和幫助。能勇于承擔工作責任,當工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時從不埋怨別人,推卸責任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,并與全體同事一道想方設法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,始終保持樂觀的心境,努力營造關系融洽、心情愉快,不斷進取的忙碌而又和諧的工作氛圍。

  三、主要工作實績

  在工作上,作為工程指揮部的一員,我能夠緊密團結全體同志,當好總指揮的助手,完成了各項基礎設施建設項目的管理,同時也積極參與學校管理工作,較好地完成了分管工作。

  1、**工程建設。通過積極與村兩委銜接,解決了該村土地留用地等遺留問題,使一期工程于順利進場施工。針對工程建設工期緊、任務重,在工程管理中進一步理順與施工、監(jiān)理、設計單位的關系,凝聚各方力量,齊心協(xié)力抓好工程建設,及時與建設局聯(lián)系對幕墻玻璃等設計進行了變更。二期工程項目也進行了報批、審核、招投標。

  2、**工程項目。完成了設計報批工作,以及消防整改方案,教學樓室內外設計方案,工程預算、審批工作,積極參與完成了縣前村的屋基安置工作,為下階段工程順利進場打下一定基礎。

  3、積極組織**家校合作,舉辦了首屆“家長節(jié)”,努力構建學校、家庭、社會三位一體的德育工作網(wǎng)絡,共同創(chuàng)設良好的教育環(huán)境。通過開展家長學校,在開學初召開家長會,還組織教師進行集體家訪等,引導家長切實轉變教育觀念,使家長掌握科學的教育方法,以良好的言行舉止,為孩子做出榜樣。

  回顧這一年的工作,我的專業(yè)知識還有待提高,對新的東西學習還不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題。今后,我將時刻要求自已,從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求、力求做到思想政治素質和業(yè)務素質雙提高。

領導述職報告 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!能夠站在這里向大家報告,我感到非常榮幸,為此非常感謝領導的關心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級下達的招生任務,把招生宣傳作為工作中的重點,明確招生責任,拓寬招生渠道,落實工作措施,積極協(xié)調各種關系,想方設法,千方百計全力抓好招生工作,F(xiàn)將我20xx年的思想、工作和學習情況作如下匯報,并請各位領導和同事們批評指正。

  一、強化服務意識,提升招生效率

  在招生工作期間,我始終堅持“無論何時何地,我都推崇對工作的持續(xù)激情。”不斷提升聯(lián)辦學校的開拓力度,目前為止開拓聯(lián)辦學校6所,其中2所已成功簽訂協(xié)議,下月4號將與**學校簽訂協(xié)議,另3所學校已初步達成了合作意向,同時通過發(fā)放招生簡章,并利用學院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息,我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想,不斷開拓新資源,爭取更輝煌的業(yè)績。同時,針對學生、家長、老師的來電咨詢和來訪進行解答,將我院的基本設施情況、教學管理情況、學生管理情況、后勤服務情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項信息及時傳達到位,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校形成偏好的關鍵之一,是學校對外宣傳的窗口,展示了學校的形象,取得了學生和家長的信任,使我院招生任務順利完成。

  二、理清工作思路,制定工作要點

  認真總結20xx年招生工作,對生源分布、結構、科類等進行了研究分析,對各專業(yè)的社會需求進行了大量充分調研,鑒于民航專業(yè)的特殊性,確定招生計劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實際的招生方案。今年,為盡可能提升招生工作效率,以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,推出了電話營銷招生,但這種招生模式,需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓,使得我的個人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計劃,于5月份正式拉開了話務員的招聘工作,成功組建了48人的話務員招生隊伍,并于7、8月份對話務員團隊進行單獨的培訓,并就招生工作,擬定了話務員管理制度,在提升招生工作的同時,使每一電話均能夠落到實處,此外,內部繼續(xù)實行崗位目標負責制,招生計劃分解到每個地區(qū)負責人,并簽訂目標責任狀,確保了招生工作的順利完成。

  三、堅持以身作者,確保招生紀律

  招生工作的責任重,工作量大,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,具有很強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;不計名利和得失,時刻提醒自己的職責。一年來,我能自覺遵守我校規(guī)章制度,時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級規(guī)定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己,正確處理好集體利益與個人利益的關系,實現(xiàn)招生紀律的大大提升。

  四、落實整體發(fā)展,展現(xiàn)招生成績

  20xx年生源繼續(xù)萎縮,我嚴格按照招生計劃落實各項工作,在招生形勢嚴峻的情況下,搶抓機遇,堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”,成功錄取新生xxxx人,報到xxxx人,報到率xx%,超額完成了20xx年學院的招生任務,圓滿完成了各項工作目標。此外,通過新招生模式,成功打開了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗和堅實的基礎。

  一年以來,奮力趕超,勇往直前,提升了能力,寶劍鋒芒,內斂霸氣,我與團隊用實力完成了目標任務,用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是,歷史已成過往,今朝歲月如舊,未來等著我們去開創(chuàng)去創(chuàng)新,必須清楚的認識到自己的缺點,才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問題,未來我將放平心態(tài),加強團隊協(xié)作意識,不斷挑戰(zhàn)未來,為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績!

  五、站在新起點,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績

  1、加強政策和業(yè)務知識學習研究,密切關注招生、就業(yè)政策的變化和調整。

  2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情況,進行深入研究,申報14年招生計劃,制定招生工作方案。

  3、走訪生源學校,建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡和生源基地。

  4、做好市場調查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準確、按時完成畢業(yè)生相關信息數(shù)據(jù)的審核、上報工作。

  5、加強招生話務員的管理和培訓,使其成為我院招生工作的主要力量。

  20xx年已經(jīng)到來,面對新的機遇和挑戰(zhàn),我將以我院發(fā)展觀為指導,以增強生源為基礎,力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,全面完成各項目標任務,以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻!

領導述職報告 篇7

  這一年來,在省廳省局的正確領導下,在朔州市地方政府的大力支持下,我緊緊圍繞平朔高速公路工程建設的中心任務,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,協(xié)助我們建管處處長全面做好黨委各項工作,提高了職工的思想意識,振奮了職工的創(chuàng)新精神,維護了我處的安定團結局面,保證了我處項目建設前期準備工作的順利進行。下面我就自己一年來的履職情況向大家做一匯報,衷心歡迎各位領導和同志們提出寶貴意見或建議。

  在思想政治工作方面:年,建管處黨委把加強思想政治工作作為黨委工作的重要職能,把統(tǒng)一思想、引領方向、把握大局、謀劃發(fā)展放在首位,注重發(fā)揮黨委會引導職工、凝聚人心的作用。面對建管處“市場看好、壓力巨大”的經(jīng)營形勢,按照科學發(fā)展觀要求,在具體工作中,建管處黨委圍繞建管處生產(chǎn)經(jīng)營,在決策前深入調查研究、超前引導、把關定向,保證決策的可行性;在決策中參與論證、廣泛征求意見、提出建議,保證決策的民主性;在決策后協(xié)調各方關系,積極宣傳貫徹,保證決策目標的可行性,積極化解矛盾。

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