述職報(bào)告

時(shí)間：2021-04-03 17:18:17 述職報(bào)告范文我要投稿

【精品】述職報(bào)告范文合集十篇

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用報(bào)告，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的述職報(bào)告10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精品】述職報(bào)告范文合集十篇

述職報(bào)告篇1

　　今天售樓部做了年度述職報(bào)告，我發(fā)現(xiàn)我的搭檔比我厲害，更加適合做管理者。而我還需要努力。我也要開始展望新的生活，新的開始，20xx年度是新的一年，要更加認(rèn)真。

　　我還需要從以下幾個(gè)角度去完善自我：

　　1、專業(yè)度，我希望自己能夠更專業(yè)，也能夠帶出一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

　　2、責(zé)任度，我希望我及我的團(tuán)隊(duì)能夠堅(jiān)持每周至少開一天到兩天的晚會，這樣才能更加了解售樓部目前的銷售狀態(tài)，才能適當(dāng)給予工作調(diào)整，更好的配合售樓部的工作。

　　3、制度化，能夠按照公司的規(guī)定正點(diǎn)上班，不遲到，不早退，將上班的每一分，每一秒都充分利用，讓自己的效率更加高效化，減少情緒化等負(fù)面情緒，對工作的影響。

　　4、傳授力：能夠每月舉辦一至兩場的培訓(xùn)，將銷售的經(jīng)驗(yàn)做分享，同時(shí)將新人能夠培訓(xùn)成為一個(gè)系統(tǒng)性的專業(yè)人才，并且進(jìn)行考核。

　　5、督促力：能夠?qū)⒚磕�、每月、每日的工作�?jì)劃定計(jì)劃中的同時(shí)，也寫在明顯的地方，時(shí)時(shí)刻刻督促自己完成任務(wù)。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)力：這點(diǎn)是我最欠缺，最需要增長的，團(tuán)隊(duì)的成長，需要將每位員工的定位做好，給予具體化的安排，首先要想讓團(tuán)隊(duì)的員工都有自己的思想力與創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其自己的主觀能動性，那么就首先需要大家在周計(jì)劃中，匯報(bào)自己本周想做什么事情，如果能想到好主意，要給予夸獎，如果近期沒有什么好的想法，需要給予鼓勵。然后月度的工作計(jì)劃，也要加入團(tuán)隊(duì)成員的想法，按照這種習(xí)慣去培養(yǎng)。其次就是盡量讓每件事情都有團(tuán)隊(duì)的參與，這樣才能集思廣益，成為更好的策劃案。

　　7、主動性：正向我一直所追求的，我會以自身為例，每日打了雞血般去工作，去進(jìn)度，同時(shí)我也會將這種正能量傳遞給我身邊的每一位同事，要求我的團(tuán)隊(duì)也能每日高效，而且有思考力、創(chuàng)造力的完成每日的工作。

　　8、成就感：我一直以來都是一個(gè)不喜歡做領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡做第一的人，追求簡簡單單幸福的人，但是我今年卻想承擔(dān)起一種責(zé)任，我要成就我的策劃團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格的將每位成員，培養(yǎng)的更優(yōu)秀，同時(shí)也想配合和協(xié)助銷售部，成就每一位銷售員，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)其實(shí)每一位步入職場的人員都是希望自己能夠有所成就的。

　　9、融洽度：有些方面，我一直做的不夠好，我對于團(tuán)隊(duì)的關(guān)心和幫助還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，作為公司的前輩，本應(yīng)該承擔(dān)起，做前輩所應(yīng)該的有的態(tài)度，而我一直以來都很自我。我更應(yīng)該像一個(gè)大姐姐一樣關(guān)心和幫助身邊的同事，而不是悶著頭做自己的事。

　　10、情商感：領(lǐng)導(dǎo)說我說的最多的應(yīng)該就是沒情商，沒腦子，我想我應(yīng)該好好的學(xué)習(xí)這方面的能力了，這樣才能在和各部門溝通的時(shí)候，顯示出我們的智慧，因?yàn)槲覀儽澈蠡蛟S代表的就是文傳公司了。所以要壓抑自己的情緒，微笑著、有哲學(xué)性的和身邊每一位人溝通，然后還要說到做好。承諾過的，一定要按照規(guī)定的時(shí)間完成。

述職報(bào)告篇2

　　在忙忙碌碌中又度過了一學(xué)期，我們物理組在校園領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，按照教科處的要求，有計(jì)劃、有步驟地開展教研組工作。我們以新課程標(biāo)準(zhǔn)、新教學(xué)觀念為指導(dǎo)，以課堂教學(xué)為中心，以課題研究為主線.在認(rèn)真完成教研組常規(guī)工作的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)教研組規(guī)范化建設(shè)，用心開展教科研活動，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

　　1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作。

　　本學(xué)期八年級組的教研主題是：抓好課前小測驗(yàn)，鞏固所學(xué)，鋪墊新授。在教學(xué)過程中，備課組能自己精選習(xí)題，編寫每一單元學(xué)習(xí)的學(xué)案，教師首先利用課前小測驗(yàn)引起學(xué)生回憶，引導(dǎo)學(xué)生用心參與教學(xué)活動，給學(xué)生課下自主參與教學(xué)活動的時(shí)間和空間，不僅僅要讓學(xué)生“學(xué)會”物理，更重要的是讓學(xué)生“會學(xué)”物理，教師透過測驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，以問題為中心，不斷尋找提升教學(xué)質(zhì)量的切入點(diǎn)。九年級組的教研主題是：透過題型訓(xùn)練，提高復(fù)習(xí)效率。在復(fù)習(xí)階段，備課組通力合作，從各省中考題、模擬題中精挑細(xì)選，分組歸類，組成題組，使學(xué)生構(gòu)成系統(tǒng)的知識，促進(jìn)學(xué)生整體水平的提高。

　　2、加強(qiáng)群眾備課和聽課評課活動。

　　為了發(fā)揮群眾的力量，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，備課組教師透過群眾備課，對教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及教學(xué)方法，進(jìn)行分析和討論，并探討突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的思路和方法。發(fā)揮每位老師的特點(diǎn)，同仁之間互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，采用了群眾分節(jié)備課，統(tǒng)一電子教案，資源共享，每位老師在這個(gè)基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的特點(diǎn)、風(fēng)格再進(jìn)行修改，在教學(xué)上體現(xiàn)出自己的個(gè)性，優(yōu)化了課堂教學(xué)。

　　備課組加強(qiáng)了聽課評課活動。聽課后，全組教師能認(rèn)真評課。如對教學(xué)資料安排否恰當(dāng)，難點(diǎn)是否突破，教法是否得當(dāng)，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想、方法的滲透等是否貼合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯、全面的評論和探討。透過聽課和評課活動，加深全組教師對教材的理解和教法的把握，給教師帶給了鍛煉的舞臺、搭建了成長的階梯、促進(jìn)了全組教師課堂教學(xué)水平的共同提升。

　　3、認(rèn)真做好教研主題化、課題實(shí)踐化的教研活動

　　教研組不但是教師專業(yè)潛力增進(jìn)的重要舞臺，還是研究型的教師發(fā)源地。在教研活動中，教研組內(nèi)每位教師既充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，又有很強(qiáng)的整體協(xié)作意識。在理論學(xué)習(xí)過程中，大家不閉關(guān)自守，不故步自封；在聽評課活動中，大家互相切磋，互通有無；在組建學(xué)科檔案過程中，大家合理分工，合作交流，資源共享。教師透過密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使教研組呈現(xiàn)了很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和生命力。

　　4、在教學(xué)研究中注重反思

　　在教研中，我組教師針對課程與教學(xué)的問題，結(jié)合教學(xué)中的實(shí)際問題，對教學(xué)實(shí)踐的用心回顧與反思，探索和解決教學(xué)過程中存在的問題，發(fā)現(xiàn)自己實(shí)踐活動的成功與不足，確定今后研究的方向、研究的問題。對自己和他人的行為與觀念有更深刻的認(rèn)識，從而提升自己的理論水平。

　　5、教研活動中存在的不足

　　教研活動開展得還不夠扎實(shí)，在許多具體工作環(huán)節(jié)上深度不夠，備課組活動效率不高，對學(xué)生的課外閱讀指導(dǎo)還不夠，校本教研還停留在一個(gè)較淺的層面之上。這方面還應(yīng)進(jìn)行更深入的研究，努力使研究與教學(xué)更緊密地結(jié)合起來。

　　物理老師在學(xué)科方面的文章還要增加數(shù)量，提高質(zhì)量，爭取取得更好的成績，有更多的文章發(fā)表。引導(dǎo)更多的老師用心主動參與教科研究，構(gòu)成一支學(xué)習(xí)型、科研型的教師科研隊(duì)伍。

述職報(bào)告篇3

　　去年5月以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市殘聯(lián)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市殘聯(lián)干部，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極發(fā)揮殘聯(lián)“代表、服務(wù)、管理”的職能作用，完成了市委、市政府和省殘聯(lián)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，被評為200x年全省殘聯(lián)目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)單位�，F(xiàn)就履職情況匯報(bào)如下：

　　一、認(rèn)真履行職能，為殘疾人辦實(shí)事

　　一是認(rèn)真組織實(shí)施“民生工程”殘疾人工作項(xiàng)目。省“民生工程”殘疾人工作任務(wù)下達(dá)后，市殘聯(lián)及時(shí)制定下發(fā)我市“民生工程”殘疾人工作項(xiàng)目三是協(xié)助做好殘疾人維權(quán)信訪工作。落實(shí)了市、縣、鄉(xiāng)三級殘聯(lián)兼職信訪干部，暢通殘疾人反映訴求的渠道。協(xié)助市綜合執(zhí)法支隊(duì)對殘疾人代步車非法運(yùn)營的殘疾人進(jìn)行說服教育。全年接訪殘疾人100多人次，未出現(xiàn)大的越級上訪和重復(fù)上訪。

　　四是積極參加市人大關(guān)于就業(yè)促進(jìn)法的檢查。我會目前正在組織開展殘疾人就業(yè)情況調(diào)查。在市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)到殘聯(lián)視察期間，組織縣（市、區(qū)）殘聯(lián)集中向視察組匯報(bào)我市殘疾人工作情況，實(shí)地視察了殘疾人就業(yè)和康復(fù)工作。

　　五是四川汶川發(fā)生地震后，積極響應(yīng)市委、市政府號召，組織機(jī)關(guān)黨員干部捐款13000元。

　　六是機(jī)關(guān)綜治工作、計(jì)生工作考評均達(dá)標(biāo)。

　　三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，形成工作合力

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅(jiān)持組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。圍繞貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署深入縣、鄉(xiāng)、村和殘疾人集中的企業(yè)開展調(diào)研，結(jié)合我市發(fā)展現(xiàn)狀和殘疾人工作實(shí)際，探討殘疾人事業(yè)社會化工作方法。

　　二是改進(jìn)作風(fēng)，提高效能。認(rèn)真開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”和“機(jī)關(guān)效能年”活動，深入推進(jìn)以“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”為內(nèi)容的殘疾人工作者職業(yè)道德建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范簡化了殘疾人辦證工作程序。

　　三是團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力。班子成員既分工負(fù)責(zé)，又關(guān)心全局，形成民主集中、團(tuán)結(jié)干事、舒暢和諧的良好局面。市、縣殘聯(lián)既有指導(dǎo)督促，又有服務(wù)反饋，共同完成了首次實(shí)施的“民生工程”殘疾人工作項(xiàng)目等任務(wù)。各個(gè)專門協(xié)會主動對接殘聯(lián)工作，密切聯(lián)系殘疾人，開展了多項(xiàng)文體活動，活躍殘疾人生活。

述職報(bào)告篇4

　　產(chǎn)品的質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)和運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量也是企業(yè)競爭力的主要來源之一。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)已是在廣泛協(xié)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，生產(chǎn)水平越高，專業(yè)程度越高，外協(xié)、外購物資就越多。由于組成整機(jī)的機(jī)、電、液零部件中，外協(xié)件占有相當(dāng)?shù)谋壤�，外協(xié)件質(zhì)量的高低，直接關(guān)系到整機(jī)質(zhì)量的高低，因此把好外協(xié)件的質(zhì)量關(guān)是保證和提高整機(jī)質(zhì)量的關(guān)鍵。如果協(xié)件的質(zhì)量出了問題必然會造成整體產(chǎn)品質(zhì)量下滑，這不僅影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，還會造成返修與退貨等嚴(yán)重后果，增加了無謂的制造成本。同時(shí)也阻礙了企業(yè)的發(fā)展、損害企業(yè)的信譽(yù)。

　　總結(jié)20xx年外協(xié)部質(zhì)量管理工作。

　　一、影響外協(xié)件質(zhì)量的主要因素有內(nèi)部和外部兩大因素。

　�。ㄒ唬┯绊懲鈪f(xié)件質(zhì)量的內(nèi)部因素。

　　1、外協(xié)部內(nèi)部缺乏強(qiáng)烈的質(zhì)量意識、管理程序還流于表面化，許多質(zhì)量問題發(fā)生時(shí)，往往表面化處理的多，還處于類似“消

　　防員”的角色，哪里出現(xiàn)問題就趕往哪里，頭痛醫(yī)頭。缺少分析、整改、采取防錯措施等一套完善的手段。結(jié)果同類質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn)，集團(tuán)公司質(zhì)量管理制度沒能真正起到應(yīng)有的作用。

　　2、技術(shù)文件的要求不夠準(zhǔn)確和清晰。交外協(xié)廠商生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作程序不夠完善。技術(shù)圖紙和相關(guān)文件的技術(shù)要求有時(shí)不夠準(zhǔn)確和清晰，或存在不確定因素等等，都將致使外協(xié)廠在準(zhǔn)備和制造中產(chǎn)生理解差異。

　　3、對外協(xié)廠商的資格評審和專業(yè)能力的確認(rèn)不夠重視。由于在很大程度上進(jìn)行成本控制，在選擇外協(xié)廠商時(shí)首先考慮的往往是價(jià)格,對供貨商的資格評審和專業(yè)能力的重視不夠。往往忽視對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量的管理和控制。致使外協(xié)件質(zhì)量處于失控或半失控狀態(tài)。

　�。ǘ┯绊懲鈪f(xié)件質(zhì)量的外部因素

　　1、外協(xié)廠商的員工素質(zhì)和質(zhì)量意識的薄弱一些外協(xié)廠商缺少行之有效的質(zhì)量管理體系及完備的控制手段。形成質(zhì)量控制面狹窄和控制設(shè)置效能不夠，配置不清晰，質(zhì)量

　　崗位不健全和明確的責(zé)權(quán)利的關(guān)系。目前一些小企業(yè)招聘的多數(shù)是“農(nóng)民工”，缺少技術(shù)員工，普遍素質(zhì)低下，甚至大腦里還沒有形成質(zhì)量的概念。

　　2、外協(xié)廠商對承接的外協(xié)件缺乏透徹的理解和過程分析，從而形成的.加工過程的工藝不成熟，導(dǎo)致缺少穩(wěn)定的控制手段，往往忽視對產(chǎn)品零件實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量的管理和控制。致使外協(xié)件質(zhì)量處在失控或半失控狀態(tài)，造成了不穩(wěn)定的質(zhì)量。

　　3、外協(xié)部和外協(xié)廠商之間沒有建立有效的信息傳遞與反饋制度，質(zhì)量信息滯后，供需之間、生產(chǎn)過程的各道工序之間信息傳遞不暢，當(dāng)出現(xiàn)過程質(zhì)量異常時(shí)，沒及時(shí)將信息反饋上去，漏掉了及時(shí)分析處理的環(huán)節(jié)。結(jié)果經(jīng)常性出現(xiàn)零件不合格，這與沒有建立有效的信息傳遞與反饋制度有關(guān)。缺少行之有效的質(zhì)量管理體系及完備的控制手段。

　　二、針對以上影響外協(xié)件質(zhì)量的兩大類因素，我們必需內(nèi)外部緊密結(jié)合，進(jìn)行一一分析和探討，提出以下解決問題的新方法和新措施：

　　(一)加強(qiáng)外協(xié)部全體職工的質(zhì)量意識。領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識是影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關(guān)鍵因素，領(lǐng)導(dǎo)層要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一戰(zhàn)略，從上到下形成對工作精益求精的思想，領(lǐng)導(dǎo)層帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制體系文件的精髓。帶領(lǐng)全體職工嚴(yán)格按照集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系和《質(zhì)量手冊》的標(biāo)準(zhǔn)、程序，落實(shí)到實(shí)際工作中的各個(gè)關(guān)環(huán)節(jié)，并監(jiān)督檢查其效果和總結(jié)提升。

　�。ǘ┳鳛楫a(chǎn)品的外協(xié)件的技術(shù)文件自身要成熟完善。成熟的產(chǎn)品外協(xié)件也必須要經(jīng)過樣件試制、測試、評估、實(shí)驗(yàn)鑒定，改進(jìn)和提高；小批量制造，工藝工裝的完善；到量產(chǎn)的過程。因此對外協(xié)供應(yīng)商的技術(shù)交底就顯得格外重要。要對技術(shù)文件、技術(shù)要求（規(guī)范）和檢驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)做到詳細(xì)、完整、準(zhǔn)確。

　�。ㄈ┳龊眉夹g(shù)交底和過程質(zhì)量控制工作為了追求良好的供方互利關(guān)系，就應(yīng)幫助外協(xié)廠商徹底理解圖紙、技術(shù)要求等。還必須和他們的相關(guān)人員面對面進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。對其中的重點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行特別提醒或

　　標(biāo)注，在制造過程中作為質(zhì)量控制點(diǎn)。還可提出過程控制思路和手段。在制造初期進(jìn)行全過程跟蹤，以利及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。另外，經(jīng)樣品試制成功和技術(shù)詳細(xì)交底之后，在首次小量供貨的過程中，外協(xié)部就應(yīng)該積極介入和跟蹤，了解其工藝工裝和設(shè)備的投入狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助、促進(jìn)解決。再共同進(jìn)行驗(yàn)證，以求完善控制手段。在后期的日常加工過程中，應(yīng)定期或不定期向外協(xié)廠商進(jìn)行質(zhì)量評審和現(xiàn)場抽查。它是持續(xù)地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一，對那些中小外協(xié)廠商能起到很好的促進(jìn)作用，并協(xié)助解決部分實(shí)際問題。

　　（四）明確外協(xié)廠商的質(zhì)量職責(zé)。為了滿足加工合同中的各項(xiàng)技術(shù)要求，需在雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成共識的基礎(chǔ)上簽訂質(zhì)量保證協(xié)議；詳細(xì)明確質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量指標(biāo)；確定違約責(zé)任。同時(shí)對現(xiàn)有還存在較多質(zhì)量問題的供貨商要再度評審。結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查了解其技術(shù)和生產(chǎn)等方面的存在的質(zhì)量缺陷，找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，做出整改計(jì)劃，采取相關(guān)糾正措施。擇期再度評審驗(yàn)收。

述職報(bào)告篇5

　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家下午好！

　　前兩天接公司通知要我寫一下有關(guān)于商品的工作日常安排及事項(xiàng)�，F(xiàn)回報(bào)如下：

　　每周一.統(tǒng)計(jì)匯總上一周的銷售狀況，其中包括（應(yīng)季商品的售罄，折扣，庫存，以及單個(gè)SKU的銷售最差10款，和暢銷的10款，分析原因每周提交庫存報(bào)表、貨品銷售分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)貨品的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報(bào)給老板。）

　　每周二.準(zhǔn)備當(dāng)天下午的店長會議內(nèi)容。下午三點(diǎn)開店長會。其內(nèi)容（分析每一家店鋪的銷售狀況，列出暢銷滯銷款，商討解決方案）

　　每周三.看庫存，店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷，看看有沒有重要的節(jié)假日，結(jié)合本季貨品要不要舉辦活動。季末庫存是否要清貨。如果有回報(bào)老板。批準(zhǔn)后，結(jié)合企劃陳列零售召開碰頭會拿出方案。

　　每周四.周五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現(xiàn)，促銷活動的執(zhí)行，督促貨品歸并的進(jìn)展。以及競品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢和競品的促銷活動內(nèi)容。

　　在這期間如果是到了季末。分析總結(jié)本季貨品的銷售狀況，預(yù)計(jì)和制定未來下一個(gè)同季節(jié)的訂貨計(jì)劃，主要結(jié)合的是商品的售罄，折扣，庫存，的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，和貨品的單店（籃球.跑步.綜訓(xùn).生活等）和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。就成功案例來說目前本人還沒有感覺到有可以拿的出手的成功案例來和大家分享。

　　就不足之處來說;本人的專業(yè)知識不夠，好多工作還停留在初級階段。一些想法僅停留設(shè)想，缺乏實(shí)干。還希望在公司的帶領(lǐng)和指引下。多參加公司舉辦的專業(yè)知識培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作當(dāng)中去。繼續(xù)學(xué)習(xí)，永不止步！

　　謝謝大家！

述職報(bào)告篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!

　　在忙忙碌碌中我們度過了20xx年，一年來，我院在升本的道路上努力奮進(jìn)。作為學(xué)院重要組成部分的圖書館，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全館職工的共同努力下，09年開展了大量細(xì)致的工作，也有不少可圈可點(diǎn)之處，現(xiàn)將20xx年我自己以及圖書館的工作從以下幾個(gè)方面向各位作簡單匯報(bào)。

　　幾組數(shù)據(jù)(截止11月30日)：

　　圖書館全年接待讀者201327人次，同比增長7.8%. 其中借還圖書135542冊

　　篩選未采購書單23244冊

　　加工上架新書22176冊，同比增長10.9%

　　裝訂過刊1341冊

　　發(fā)放借閱證2692個(gè)

　　主頁訪問量25000人次(從5月份改版始統(tǒng)計(jì))

　　接待會議、講座、培訓(xùn)等47場

　　幾個(gè)多：

　　多關(guān)心多鼓勵：關(guān)心職工疾苦，尤其是根據(jù)女職工個(gè)人的實(shí)際情況，用其長處，避其短處，使全館人員凝聚為一個(gè)有力的團(tuán)體;鼓勵青年職工積極向上，健康成長，為他們提供更多發(fā)揮潛能的舞臺。

　　多聯(lián)系多協(xié)調(diào)：盡力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，協(xié)調(diào)本館與市內(nèi)、省內(nèi)各高校館的關(guān)系，與陽泉市圖書館建立了館際友好關(guān)系。與省圖工委、省高校圖工委取得經(jīng)常性聯(lián)系，求得了他們的幫助和指導(dǎo)。

　　多研究多交流：館內(nèi)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)研究和學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)。并多次派人到市館和省城聆聽學(xué)術(shù)性講座，結(jié)識同行，交流經(jīng)驗(yàn)，汲取精華，充實(shí)自己。

　　多匯報(bào)多宣傳：利用讀書日、宣傳月等良機(jī)，采取各種形式介紹圖書館、宣傳圖書館，并將活動材料和圖片視頻及時(shí)匯總上報(bào)，使讀者充分了解圖書館的同時(shí)，擴(kuò)大我院我館在同行業(yè)的知名度和認(rèn)可度。

　　多督促多監(jiān)督：不定期對館內(nèi)各部室業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促了解其計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任制的完成情況，制度的執(zhí)行情況等。

　　多溝通多爭�。航�(jīng)常與校內(nèi)各處室、各系部及師生讀者進(jìn)行溝通，及時(shí)了解其需求。將部門運(yùn)行過程中遇到的難題困難、成績及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，尋求解決途徑，征得領(lǐng)導(dǎo)的理解支持、幫助和肯定。

　　幾凡舉措：

　　藏書布局大調(diào)整：新增書架178組，社科和科技圖書借閱室共23萬冊圖書歷時(shí)一個(gè)月全部進(jìn)行了倒架和重新排架，專設(shè)了文學(xué)圖書借閱室。中心書庫25萬冊圖書也進(jìn)行了重新布局和排架，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間。藏書布局得到了改善。

　　成立了讀書會：4.23世界讀書日，圖書館成立了成長讀書會。自成立以來，開展了一系列學(xué)術(shù)講座，并提供“導(dǎo)讀咨詢”服務(wù)，向讀者提供了讀書交流的平臺，并開設(shè)了青年講壇和青年晨讀與青年晚讀，活動形式多樣，內(nèi)容豐富多彩，為圖書館的工作增添了色彩。

　　圖書館網(wǎng)頁全新改版：20xx年，圖書館建立了新的網(wǎng)頁并正式投入使用。新的主頁界面更加生動，功能更加完善，管理更加方便，圖書館的三位青年職工在技術(shù)上攻克了許多難題，付出了大量的精力與時(shí)間，加班加點(diǎn)，為最終的主頁完成做出了貢獻(xiàn)。從5月份投入使用到現(xiàn)在，訪問量已達(dá)到了25000人次。

　　幾項(xiàng)榮譽(yù)：

　　20xx年4月，我館被山西省圖工委評為“山西省全民閱讀活動先進(jìn)單位”。

　　20xx年9月，我館被評為華北地區(qū)高等學(xué)校圖書館“20xx-20xx年度先進(jìn)圖書館”。這也是我院圖書館有史以來首次在華北地區(qū)獲此殊榮。

　　我館期刊部部主任劉金枝和采編部部主任王桂秋同志被評為“20xx-20xx年度華北地區(qū)高等學(xué)校圖書館先進(jìn)工作者”。

　　鑒于對圖書館學(xué)會活動的積極參與和出色表現(xiàn)，經(jīng)山西省圖工委推薦，本人被中國圖書館學(xué)會授予“20xx-20xx年優(yōu)秀會員”光榮稱號。

　　幾點(diǎn)不足：

　　溝通和協(xié)調(diào)能力：對影響工作的較差的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、較差的水電暖等設(shè)施保障，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通能力有待提高。

　　個(gè)人業(yè)務(wù)能力：忙于瑣碎較多，用于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間少，業(yè)務(wù)前瞻性和拓展性思路欠缺，需要多加努力。

　　服務(wù)能力：圖書館整體的服務(wù)能力還有待提高。

　　盡管購置了同方知網(wǎng)，但數(shù)據(jù)庫資源數(shù)量與同類院校相比仍處于劣勢，需要繼續(xù)努力爭取學(xué)校的投入和支持。

　　由于職稱、編制、待遇等種種原因，xx年職工情緒和敬業(yè)精神存在不穩(wěn)定因素，工作的積極性和主動性需要提高。

　　謝謝大家!

述職報(bào)告篇7

　　一、個(gè)人情況介紹

　　我叫田鵬是工程管理中心技術(shù)部，到今年8月23日在公司已經(jīng)3年，也是老員工。

　　二、個(gè)人業(yè)績與成果

　　現(xiàn)在主要崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊，同時(shí)審購物中心弱電圖紙。以及平時(shí)對工程管理中心計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

　　就在去年5月份我被調(diào)入十八校后項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)十八校弱電工程這塊，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司對我的信認(rèn)，也給我提供一個(gè)自我展現(xiàn)的平臺，經(jīng)過前期對五家弱電隊(duì)伍先后5對的方案對比和各方面的考查，最后選一家弱電隊(duì)伍來進(jìn)行施工，我記得那時(shí)候正是酷暑炎熱，每天在工地進(jìn)行檢查質(zhì)量、進(jìn)度，每天例會解決問題，有什么不對的及時(shí)調(diào)整，經(jīng)過50多天的努力，終于圓滿的完成任務(wù)，順利的移交十八校，經(jīng)過一番努力看到這些，我知道我的工作我的努力沒有白費(fèi)，公司即然給我這個(gè)機(jī)會，我就會努力做的更好。

　　現(xiàn)在主要做凱德世家小區(qū)的弱電系統(tǒng)的工作，包括前期的各個(gè)廠家考慮，產(chǎn)品的選定，招投標(biāo)文件的擬定，反反復(fù)復(fù)與系統(tǒng)集成商就各系統(tǒng)技術(shù)方案進(jìn)行溝通，并做有5次對比，中間也學(xué)到很多知識，還有凱德世家正式用電和購物中心臨時(shí)用電手續(xù)，和供電局各方面的協(xié)調(diào)；每個(gè)系統(tǒng)集成商都做詳細(xì)的對比，技術(shù)方案的選定，反反復(fù)復(fù)做有5次對比，在這個(gè)信息技術(shù)行業(yè)，自己必需不斷的學(xué)習(xí)，才能做得更好

　　總之，通過努力以及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我完成自己份內(nèi)的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠(yuǎn)，未來仍需努力，今后我會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，并不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高各方面的水平，在未來的道路上努力拼搏，勇敢開拓，再鑄輝煌。

述職報(bào)告篇8

　　**年，本人憑著自己的熱情和理想應(yīng)聘于**公司。幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識，如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。工作中，我無怨無悔，每天與員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)唐山市場的征程。年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在唐山的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“XXX先進(jìn)員工”。

　　一年來，在這個(gè)陌生的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解唐山市場及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓唐山市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項(xiàng)合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，唐山有超市**多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山**年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn)，員工們都存在擔(dān)心的思想。為此，我對員工們提出**年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超計(jì)劃完成。比××年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

　　面對閃光的成績，我并不滿足。我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存，避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在一定程度上影響銷售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔(dān)任組長，為了使店在唐山穩(wěn)步發(fā)展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善唐山市場的同時(shí)，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶領(lǐng)下，唐山××在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客�！痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報(bào)社在民意測驗(yàn)中，唐山路北店被評為“唐山市民最滿意超市”。

述職報(bào)告篇9

　　開頭：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：早上好！

　　我x年x月x日到現(xiàn)在擔(dān)任本部的政教主任一職。主要負(fù)責(zé)德育工作、安全工作、保險(xiǎn)工作。我堅(jiān)信“以人為本，以細(xì)節(jié)入手，以良好習(xí)慣養(yǎng)成為主，從而使學(xué)生平平安安生活，快快樂樂學(xué)習(xí)，促成教師輕輕松松教育，高高興興教學(xué)”為宗旨。在教師大力支持和配合下，基本完成了學(xué)生行為規(guī)范化，進(jìn)而形成良好教學(xué)秩序的教育目標(biāo)。

　　現(xiàn)在將工作匯報(bào)如下：

　　一、思想導(dǎo)入，更新觀念

　　教師懂得小學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成是教育主要任務(wù)，對小學(xué)生來說行為習(xí)慣養(yǎng)成大干或等于知識的學(xué)習(xí)，正所謂“磨刀不誤打柴功”。這幾個(gè)月，我上了六次周會課，做了：《學(xué)生在校一日基本行》講解，《九月份學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的總結(jié)》《立足做一個(gè)好人，堅(jiān)決不做壞人》等

　　教育內(nèi)容。要求各班每天上好晨會課，我每天堅(jiān)持檢查晨會課并記錄各班晨會課的主要內(nèi)容。

　　二、細(xì)節(jié)入手，有章可循

　　xx校長常常教導(dǎo)我們：教育無小事，教育就應(yīng)該從細(xì)微之處抓起，從身邊小事抓起。是��！“不要以惡小而為之，不要以善小而不為”是細(xì)節(jié)重要的寫照。根據(jù)細(xì)節(jié)教育對學(xué)生的重要性，我進(jìn)行了如下的教育措施：

　　1、根據(jù)本部學(xué)生實(shí)際情況，開學(xué)初制定了《德育安全工作考核細(xì)則》，由校長審核并頒布實(shí)施。

　　2、要求學(xué)生人人會背《守則》《規(guī)范》，每月末對各班進(jìn)行抽測，達(dá)到了每名學(xué)生會背，并寫了學(xué)習(xí)心得體會。本學(xué)期各班按10：1評出遵守《守則》《規(guī)范》的典型。

　　3、我制定了《學(xué)生在校一日基本行》20條《學(xué)生中午在教室就餐禮儀》8條。教師根據(jù)這些細(xì)則對學(xué)生進(jìn)行有效的教育，做到了有章可循。經(jīng)過近幾個(gè)月的教育，走廊內(nèi)、課間休息教室內(nèi)做到了安靜無聲，學(xué)生能在操場上按指定的區(qū)域活動，學(xué)生在上下樓時(shí)能按右側(cè)通行，做到了慢步輕聲，在涌路上能按右側(cè)通行，自然形成了來去各一排，在樓上一看也是一道路亮麗的風(fēng)景線；沒有因?yàn)閷W(xué)生打架而引起家長之間的紛爭，罵人聲在校園幾乎聽不到。等等。

　　三、走近學(xué)生，耐心說教

　　在工作中，我以“五多”做為工作準(zhǔn)則。

　　1、多走，我每天早、中、晚、課間都在走廊、操場上走一走。就因?yàn)槎嘧�，發(fā)現(xiàn)事情及時(shí)處理，把不應(yīng)該發(fā)生的事情消滅在萌芽之中。

　　2、多看，我經(jīng)常在校園走，看到的也多，多看是我工作中的法寶。

　　有一天，我看到學(xué)生上下樓手拿跳繩搭在地上，很容易將學(xué)生拌倒，馬上規(guī)范學(xué)生拿好跳繩再上下樓的規(guī)定。從觀察中發(fā)現(xiàn)問題，從而有效的解決問題，決不做亡羊補(bǔ)牢之舉。

　　3、多聽，聽是獲得信息的一個(gè)源泉。平時(shí)多聽學(xué)生私下的閑談，掌握學(xué)生的動態(tài)。有一天，我聽學(xué)生說，某個(gè)班要在廁所打架，我立即趕到廁所，制止了一場爭斗，和班主任很好的處理了此事。

　　4、多說，說是傳達(dá)教育的主要渠道，說教是培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的有效良方。某班的一個(gè)名頑皮生，我和班主任教師多次與之談心，曉之以理，動之以情，由原來的七不服八不忿，總想當(dāng)老大的心理，現(xiàn)在改變了想法，也想當(dāng)一名規(guī)范的學(xué)生。

　　5、多想，想是萬事之主，遇事多想，就會在工作順利解決問題。我成功的處理了兩起家長與老師之間的矛盾。很好地維護(hù)了教師的尊嚴(yán)。

　　四、勤于思考，細(xì)致總結(jié)

　　我每周對值周學(xué)生檢查情況，各位教師提出的見意，進(jìn)行匯總分析，總結(jié)出優(yōu)缺點(diǎn)，有地放矢制定出下一周紀(jì)律方面的工作重點(diǎn)，在升旗儀式上公布。

　　我不但很好的完成了本職工作，還出色的完成兼職工作：

　　1、圖書室管理工作。我對圖書室進(jìn)行了清理，又對書籍進(jìn)行了分類與整理，12月7日，在開原督學(xué)評估檢查，受到了好評。

　　2、校車工作的管理，對坐校車、等候校車的學(xué)生進(jìn)行了多次教育，提出了細(xì)致要求，學(xué)生等車、上車、車內(nèi)的秩序井然。

　　3、兼管本部的保險(xiǎn)工作，學(xué)生入保率達(dá)百分之百，組織班主任完成了相關(guān)的材料。

　　4、兼管全鎮(zhèn)小學(xué)《家長周報(bào)》《少年科普報(bào)》征訂和分發(fā)工作�！都议L周報(bào)》訂購率達(dá)95%�！渡倌昕破請�(bào)》訂購率達(dá)100%。我能及時(shí)到郵局取報(bào)紙，及時(shí)分發(fā)報(bào)紙，分到各校各班誤差較小。

　　總之，在本學(xué)期我完成了學(xué)生行為規(guī)范化，形成良好教學(xué)秩序的教育目標(biāo)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師！我在工作中有不足之處，請您批評指正并提出寶貴意見。謝謝！

述職報(bào)告篇10

　　轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月已經(jīng)過去，我在新崗位的試用期已到�；厥兹齻€(gè)月來的工作，盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了新區(qū)域發(fā)展的第一步，通過學(xué)習(xí)工作和其他同事的相互溝通，我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

　　由于崗位的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過束手無策，好在有領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉文控工作有了一定的了解。在這短暫的三個(gè)多月里，通過對網(wǎng)絡(luò)的力量和領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心栽培使我對本崗位有了足夠的認(rèn)識和了解，也為后期的工作打下基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)將三個(gè)月的工作總結(jié)如下：

　　1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。

　　尊紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

　　為了更好的工作，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在換新的崗位后，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，為下一步工作打好基礎(chǔ)。

　　3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。

　　4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位。

　　5、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

　　在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了

　　自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步。

　　文控日常工作：

　　1、負(fù)責(zé)公司體系文件、技術(shù)文件、工程圖紙、生產(chǎn)文件的收集、整理、統(tǒng)一管理；

　　2、外來文件的分發(fā)、核查與保存管理（對外合同、法律法規(guī)）；

　　3、受控文件的會簽、編號、分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施；

　　4、文件更改時(shí)更改記錄、會簽、分發(fā)、回收、銷毀與作廢；