關(guān)于述職報(bào)告范文集合5篇
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的述職報(bào)告5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
述職報(bào)告 篇1
蓮都區(qū)以青云禪寺為核心佛教寺務(wù)工作，在省、市、區(qū)民宗委正確指引下，圍繞“和諧社會(huì)、培養(yǎng)人才、淳化民心、敦睦社會(huì)”為原則。配合麗水蓮都區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，服務(wù)社會(huì)建設(shè)需要。青云禪寺把工作重點(diǎn)放在寺務(wù)、道風(fēng)建設(shè)上。以規(guī)范管理、民主管理為促進(jìn)方向，努力開展道風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)持戒律、學(xué)修并重，面向全國引進(jìn)資才，以慈悲濟(jì)世、六和同住為基本原則，切實(shí)團(tuán)結(jié)蓮都區(qū)佛教僧俗，聯(lián)系全球網(wǎng)絡(luò)信息，集合發(fā)心上進(jìn)之士，培養(yǎng)、教育、導(dǎo)引人才，并通過前所未有努力，取得了良好成效與贊譽(yù)。
我們制定各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定、規(guī)約，完善與正在完善寺院道風(fēng)規(guī)范建設(shè)，制定各項(xiàng)細(xì)則，結(jié)合蓮都佛教＜寺院共住規(guī)約＞、＜寺觀管理辦法＞，嚴(yán)格明確僧俗各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。重視以戒為師、和諧社會(huì)，以清凈純正道風(fēng)為基本要求，經(jīng)以年月，青云禪寺為核心蓮都佛教，將佛教道風(fēng)、寺務(wù)建設(shè)推向新的起點(diǎn)。 寺務(wù)建設(shè)，包括人才建設(shè)，重點(diǎn)人才培養(yǎng)。我們成立和完善面向全國招募護(hù)法居士、義工、學(xué)修者結(jié)構(gòu)，發(fā)揚(yáng)慈悲濟(jì)世精神。以不收居士、參學(xué)、修學(xué)者費(fèi)用，免費(fèi)提供食宿與學(xué)修場(chǎng)所，無私普及禪修與念佛法門為綱常，培養(yǎng)佛教人才、和諧社會(huì)。樹立蓮都乃至全國和諧寺院，為接受前輩培養(yǎng)人才志銘，提供有力依據(jù)。
在此過程，我們需要承擔(dān)完成各項(xiàng)工作。首先，要愛國愛教，有繁榮昌盛的`祖國，才有太平盛世的今天�！皩帪樘饺�，莫做亂世人�！闭湎碇灰椎暮推江h(huán)境，貫徹黨和國家德治方針與平等自愿佛教政策，加強(qiáng)寺務(wù)、道風(fēng)建設(shè)，護(hù)持正法，六和同住，教育培養(yǎng)有益社會(huì)事業(yè)，使蓮都佛教工作穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、積極配合蓮都區(qū)經(jīng)濟(jì)工作，加快重點(diǎn)寺院旅游資源開發(fā)利用�！跋旅缴级唷�。青山綠水有道場(chǎng)，發(fā)掘麗水佛教天然文化產(chǎn)業(yè)，欣賞佛教古典輝煌藝術(shù)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)麗水旅游經(jīng)濟(jì)建設(shè)，塑造佛教養(yǎng)生內(nèi)涵，康復(fù)社會(huì)工作者身心。以宣傳佛教和諧社會(huì)、和睦家庭崇尚道德作用，有效弘揚(yáng)社會(huì)正氣，推動(dòng)社會(huì)公德，家庭倫理道德建設(shè)。
三、創(chuàng)立社會(huì)服務(wù)平臺(tái)，回報(bào)社會(huì)。以成立慈悲為體，設(shè)立中醫(yī)藥、中草藥特效秘方等傳統(tǒng)藥堂施治慈濟(jì)結(jié)構(gòu)，為病痛者施以醫(yī)藥，為困苦者提供慈悲護(hù)助。
我們充分選拔德才兼?zhèn)淙瞬胚M(jìn)入佛教、宗教管理隊(duì)伍。強(qiáng)調(diào)深信因果、慈悲為懷，真誠待人、謙虛平等。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)與健全寺務(wù)管理，建立＜僧竂同�。�、＜殿堂規(guī)約＞、＜廚房責(zé)任＞制度。以威儀嚴(yán)謹(jǐn)、互策互勵(lì)，以莊嚴(yán)國土、利樂有情為主旨。走黨和國家、十三屆既定方針相適應(yīng)道路。堅(jiān)持維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，防火、防盜、預(yù)防事故。定期開展宗教政策，法規(guī)法律、教規(guī)教儀學(xué)習(xí)。明細(xì)財(cái)務(wù)收支，實(shí)施共同管理、共同監(jiān)督。采用教化與宣傳相結(jié)合，培養(yǎng)僧俗佛教人才。
謹(jǐn)此會(huì)議圓滿之際，真誠邀請(qǐng)蓮都區(qū)政協(xié)、民宗委、慈善機(jī)構(gòu)、旅游部門前來研討指導(dǎo)，幫助和支持蓮都區(qū)佛教培養(yǎng)僧俗管理佛教工作，為更好落實(shí)黨和國家宗教政策闊步走向新的里程！
述職報(bào)告 篇2
一、20xx年工作開展情況
（一）高度重視，周密計(jì)劃
20xx年招商中心全體人員進(jìn)一步強(qiáng)化招商意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高全體人員的工作積極性及主觀能動(dòng)性，及時(shí)制定招商工作計(jì)劃，確保招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成，在招商工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，將年度招商工作任務(wù)，逐月分解，形成每月工作計(jì)劃，月末對(duì)照月初工作計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，及時(shí)改進(jìn)，大大提高了招商實(shí)效。
（二）優(yōu)中選優(yōu)，把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)
根據(jù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及要求，按照項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)輻射效應(yīng)、發(fā)展前景、科技含量、投資規(guī)模等標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好項(xiàng)目篩選及考察工作，確保引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。今年來，實(shí)地考察北玻玻璃科技有限公司、深圳圣龍服裝有限公司、中凱重工集團(tuán)、寧波奉金電力金具有限公司、廣興集團(tuán)冠森絕緣制品有限公司、達(dá)民化工股份有限公司等18家企業(yè)，通過考察結(jié)合各部門對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為開發(fā)區(qū)項(xiàng)目入園提供有力決策依據(jù)。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)區(qū)域，大力實(shí)施外出招商策略
今年，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀及省內(nèi)周邊地區(qū)，以高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等為主攻方向，先后赴深圳、廣州、上海、杭州、臨沂、寧波、河北等地開展招商活動(dòng)40余次，接待北京、上海、寧波、安徽等來訪企業(yè)30余批次、80余人次，成功引進(jìn)北玻玻璃科技有限公司年產(chǎn)600萬㎡高效節(jié)能低輻射（LOW-E）玻璃及深加工項(xiàng)目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項(xiàng)目、廣興集團(tuán)冠森絕緣制品有限公司1萬噸/年高純度二氨基二苯醚生產(chǎn)等項(xiàng)目，一批投資規(guī)模大，帶的能力強(qiáng)的項(xiàng)目相繼落戶。
�。ㄋ模└倪M(jìn)方式，多方位多層次引進(jìn)新項(xiàng)目
在重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)招商的基礎(chǔ)上，突出以商招商，把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)，充分挖掘招商資源和項(xiàng)目信息，同時(shí)，強(qiáng)化與中介機(jī)構(gòu)、各地商會(huì)的溝通對(duì)接，廣泛搜集產(chǎn)業(yè)動(dòng)向，尋求產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng)、有合作空間的項(xiàng)目，截至目前，新引進(jìn)項(xiàng)目8個(gè)，計(jì)劃總投資33.5億元；在談項(xiàng)目12個(gè)，計(jì)劃總投資36.9億元，涉及包裝制品、石油裝備、機(jī)械制造、新材料、鹽業(yè)加工等行業(yè)。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化措施，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
為進(jìn)一步做好項(xiàng)目引進(jìn)后的推進(jìn)工作，招商中心指派專人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤服務(wù)，隨時(shí)掌握企業(yè)在手續(xù)辦理、工程建設(shè)中存在的`問題和困難，同“項(xiàng)目推進(jìn)小組”制定措施，解決困難，通力協(xié)作，強(qiáng)力推進(jìn)。重點(diǎn)推進(jìn)北玻玻璃科技有限公司高效節(jié)能低輻射（LOW-E）玻璃及深加工項(xiàng)目、環(huán)海塑業(yè)有限公司塑料管道及管件加工項(xiàng)目、青瑞水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司水產(chǎn)科技研發(fā)中心項(xiàng)目、奧金包裝制品有限公司鋼桶、塑料桶加工項(xiàng)目、泰華能石油裝備股份有限公司12萬噸/年高頻電阻焊鋼管（ERW）等項(xiàng)目，有力促進(jìn)了落戶項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。
二、20xx年工作打算
1、選取重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)編制詳實(shí)、操作性強(qiáng)的招商工作計(jì)劃，積極實(shí)施“走出去”招商策略。
2、針對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)際，編制一批塊頭大，吸引力強(qiáng)的招商項(xiàng)目，推出去集中招商。
3、做好企業(yè)家協(xié)會(huì)工作，發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，與招商工作形成聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)挖掘產(chǎn)業(yè)上下游項(xiàng)目，逐步拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)配套。
4、力爭(zhēng)在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造、產(chǎn)業(yè)集聚、第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)方面實(shí)現(xiàn)“四突破”。
5、搜索有價(jià)值招商線索，建立招商信息共享機(jī)制，不斷拓寬招商信息渠道。
述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事你們好！
在新年即將到來之際，首先預(yù)祝你們新年快樂，身體健康，合家歡樂!
20xx年2月本人踏入貴公司，在宿遷工程擔(dān)任測(cè)量負(fù)責(zé)工作，至今在公司工作已將近1年，在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持，也感謝各位同事的幫助，我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標(biāo)工程建設(shè)的施工測(cè)量任務(wù)。
從我剛踏入本工程時(shí)，工程進(jìn)度已進(jìn)入下部構(gòu)造的建設(shè)階段，工程正處于大干時(shí)期，對(duì)項(xiàng)目的施工規(guī)程、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件一無所知，為了盡快融入到工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)熟悉項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)文件，計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù)，復(fù)核、復(fù)測(cè)相關(guān)控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性，精密性。通過本科室所有員工共同努力下，本年度測(cè)量總體情況比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)因測(cè)量原因引起的質(zhì)量問題，各分項(xiàng)工程測(cè)量控制合格率100%，特別在主橋施工測(cè)量控制達(dá)到預(yù)期效果，受到建設(shè)單位、監(jiān)控單位、監(jiān)理單位一致的好評(píng)。
現(xiàn)我將我們測(cè)量工作思路及過程寫出來，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多給予寶貴意見和建議：
一、 施工準(zhǔn)備階段
1、 熟悉相關(guān)圖紙，檢查驗(yàn)算圖紙相關(guān)坐標(biāo)、高程測(cè)量數(shù)據(jù)成果及結(jié)構(gòu)幾何尺寸是否正確，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問題及時(shí)整理上報(bào)；
2、 對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、加密，對(duì)復(fù)測(cè)成果進(jìn)行計(jì)算，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以確認(rèn)，并進(jìn)行二次復(fù)測(cè)；
3、 測(cè)量的相關(guān)工作及資料必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽認(rèn)制度，保證測(cè)量工作質(zhì)量，防止錯(cuò)誤，提高工作效率。
二、 施工階段
1、 加強(qiáng)控制點(diǎn)復(fù)核及保護(hù)，做好與分包隊(duì)測(cè)量技術(shù)人員相關(guān)數(shù)據(jù)及測(cè)量控制點(diǎn)位的交接，并要求其做好分包段落點(diǎn)位看管及保護(hù)工作；
2、 加強(qiáng)與測(cè)量監(jiān)理工程師溝通及報(bào)驗(yàn)工作，做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)，下道工序不得進(jìn)行施工；
3、 路基工程施工，我隊(duì)及時(shí)放樣并測(cè)出高程，確認(rèn)路基施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求，后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)；
4、 橋梁工程施工，橋梁工程施工測(cè)量工作比較繁瑣復(fù)雜，特別對(duì)于主橋等重要部位測(cè)量，工序繁多，工藝復(fù)雜，控制精確度較高，需集合計(jì)算機(jī)計(jì)算模擬放樣，確認(rèn)無誤后方可實(shí)地實(shí)施測(cè)量，在測(cè)量過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)主管負(fù)責(zé)人協(xié)助分析解決。
三、20xx年工作計(jì)劃：
1、 充分熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，細(xì)心謹(jǐn)慎對(duì)待工作，始終牢記測(cè)量工作沒有小事，重視每道工序測(cè)量工作，堅(jiān)決執(zhí)行圖紙及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；
2、 完善內(nèi)業(yè)資料，檢查有無缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全；
3、 對(duì)已完工程進(jìn)行測(cè)量放樣，測(cè)出相關(guān)數(shù)據(jù)，提前做好工程交工驗(yàn)收相關(guān)測(cè)量任務(wù)；
4、 對(duì)未完成工程認(rèn)真對(duì)待，做到測(cè)量工作至始至終萬無一失。
四、存在缺點(diǎn)和不足
1、 工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，有些地方走了許多彎路。影響工作效率，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理能力還有待進(jìn)一步提高；
2、 遇到問題不夠冷靜，易于情緒化，做不到審時(shí)度勢(shì)。
總之，通過在本公司一年工作經(jīng)歷，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人也有所收獲，對(duì)我以后的'發(fā)展有著舉足輕重的作用，以后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實(shí)肯干、勇于開拓的工作作風(fēng)，為本公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄力量。
述職報(bào)告 篇4
IT信息主管的述職報(bào)告
1制定應(yīng)用小組的每周、每月工作計(jì)劃，并落實(shí)追蹤。
2做好項(xiàng)目性的管理工作
3根據(jù)404的要求推進(jìn)日常規(guī)化工作
4根據(jù)年初制定的信息技術(shù)部考核指標(biāo)，對(duì)地市信息進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)。
回顧20xx年，應(yīng)用小組的年度重點(diǎn)項(xiàng)目有以下十個(gè)方面：
1協(xié)助各個(gè)部門完成核心系統(tǒng)運(yùn)維23888件，平均每個(gè)月2179件，這是我們小組成員日常化的一項(xiàng)工作。通過這項(xiàng)工作讓我們了解了公司的經(jīng)營管理、理解了客戶和內(nèi)部員工的需求、了解了風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于公司的重要性。
23-6月份我和參加總部服務(wù)臺(tái)項(xiàng)目開發(fā)，同時(shí)擔(dān)任該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。通過這個(gè)項(xiàng)目我了解了i部門的基礎(chǔ)管理的先進(jìn)理念，這對(duì)我進(jìn)一步從事i方面的工作影響深遠(yuǎn)。
3我們完成了業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)在新契約方面的上線工作，這是一項(xiàng)非常具有開拓性意義的項(xiàng)目，它承載了我們?nèi)齻�(gè)方面的理念：第一將中國人壽集中處理的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢(shì)，將網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)的優(yōu)勢(shì)；第二實(shí)現(xiàn)受理和處理分離提高工作效率，提升公司的服務(wù)形象；第三這是對(duì)新一代核心系統(tǒng)“瘦核心”的一項(xiàng)有益的嘗試。
4協(xié)助個(gè)險(xiǎn)部門完成收展系統(tǒng)全省上線，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全省孤兒保單的區(qū)域化劃分，利用現(xiàn)有的資源，深度開發(fā)，拓展業(yè)務(wù)；建立新的銷售渠道，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在高效利用客戶資源的同時(shí)做好差異化的經(jīng)營準(zhǔn)備。
5協(xié)助總部完成統(tǒng)一收付費(fèi)項(xiàng)目開發(fā)和上線工作，這個(gè)項(xiàng)目包括統(tǒng)一收付費(fèi)、統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬、銀聯(lián)收付費(fèi)等，提升了公司的市場(chǎng)服務(wù)能力。其中銀聯(lián)收付費(fèi)項(xiàng)目，不旦可以為柜面零現(xiàn)金工作作出巨大的貢獻(xiàn)，并且我們構(gòu)建的銀聯(lián)前置系統(tǒng)，在整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)也屬于領(lǐng)先的水平，這從這個(gè)意義上來說我們構(gòu)建了一套保險(xiǎn)公司和銀聯(lián)交易系統(tǒng)的交換標(biāo)準(zhǔn)，為將來進(jìn)一步的'應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6協(xié)助總部完成首期代扣流程調(diào)整的開發(fā)和上線工作新單首期代扣是我省引導(dǎo)客戶繳納新單保費(fèi)的一種非現(xiàn)金收費(fèi)方式，通過首期代扣可以減少現(xiàn)金流，提高非現(xiàn)金收費(fèi)率，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和管理成本；同時(shí)新的流程大大縮短代扣的周期，這一點(diǎn)將深受營銷員擁戴也有利于銷售部門對(duì)業(yè)績(jī)的追蹤。
7協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成新一代財(cái)務(wù)系統(tǒng)上線工作，這個(gè)系統(tǒng)結(jié)合了中國人壽未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理模式，“矩陣式經(jīng)營管理體系”是整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心；流程設(shè)計(jì)方面，在兼顧各級(jí)業(yè)務(wù)流程差異性的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)進(jìn)一步規(guī)“省級(jí)集中”的管理流程。
8協(xié)助個(gè)險(xiǎn)部門完成mis50上線mis50是基本法的最主要載體，是營銷管理的核心制度，這次mis50的上線，在做好基礎(chǔ)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，我們?cè)凇袄鎸?dǎo)向”、“傭金激勵(lì)”、營銷員保障三個(gè)方面繼續(xù)保持了福建省基本法在全國的領(lǐng)先地位。
92011年我們構(gòu)建了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，我們認(rèn)為治理的關(guān)鍵在于預(yù)防，通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)安全的隱患扼殺在搖籃中，今后這項(xiàng)工作將成為我們?nèi)粘９ぷ鞯囊粋�(gè)重要組成部分。
10協(xié)助總部完成了航意險(xiǎn)實(shí)時(shí)出單的開發(fā)和上線工作，為將來這種類型的銷售模式探索了一條可行的道路
另外我們還協(xié)助相關(guān)部門完成了各個(gè)階段基礎(chǔ)率分析、精算、留存業(yè)務(wù)清理、數(shù)據(jù)報(bào)送等階段性工作，由于時(shí)間關(guān)系不做一一列舉。
20xx年對(duì)我個(gè)人來說，有兩個(gè)方面得到了提升
1團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的能力有所提升
20xx年我們嘗試將應(yīng)用小組作為一公司來經(jīng)營，以公司運(yùn)營來看待團(tuán)隊(duì)管理，我們經(jīng)常這樣自己：如果我們這十多個(gè)人的團(tuán)隊(duì)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主體，人壽保險(xiǎn)公司憑什么把每年的基礎(chǔ)運(yùn)維工作交給我們來做？我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在什么地方？我們?nèi)绾巍坝保课覀儽仨氃诔杀痉治�、基礎(chǔ)服務(wù)、創(chuàng)新等方面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2對(duì)于iil理念的理解加深（信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫）
我認(rèn)為公司的404教會(huì)了我們應(yīng)該如何去做工作，iil教會(huì)我們?nèi)绾螌⑦@些工作落地。未來i的服務(wù)是可以定價(jià)的，公司員工作為i的客戶，能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的i基礎(chǔ)服務(wù)，以及服務(wù)的時(shí)效�，F(xiàn)階段我們要實(shí)現(xiàn)這些方面還很難，從平凡到卓越的路程有很長(zhǎng)，當(dāng)前我們應(yīng)該著手去構(gòu)建的i基礎(chǔ)應(yīng)該有：i服務(wù)臺(tái)（作為i服務(wù)的透明窗口）、突發(fā)事件管理、題管理、配置管理、變更管理、版本發(fā)布管理等。只有把這些基礎(chǔ)工作做好了，我們才能夠逐步實(shí)現(xiàn)i管理的卓越。
述職報(bào)告 篇5
躊躇的20xx年，就象看了幾場(chǎng)電影，如《集結(jié)號(hào)》，如《太極》，如《小城故事》，如《華爾街》，閱歷是一筆財(cái)富，而我初心不改，一如既往，秉承著一路認(rèn)真、一路執(zhí)著、一路堅(jiān)守的理念，帶著對(duì)學(xué)生工作的熱情，帶領(lǐng)學(xué)生處所有人員一起度過沉重而又快速，繁忙而又緊張的20xx�，F(xiàn)將基本工作述職如下：
一、一路認(rèn)真
�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)
為加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，采取自學(xué)加外出的方式加強(qiáng)對(duì)所從事職業(yè)的了解，定閱了《高校輔導(dǎo)員》、“高校輔導(dǎo)員聯(lián)盟”等電子書刊和雜志。還按學(xué)校安排參加了云南省高校處級(jí)干部培訓(xùn)班、第132期全國高校輔導(dǎo)員骨干暨學(xué)生事務(wù)專題培訓(xùn)班。這些學(xué)習(xí)促進(jìn)了個(gè)人自身素質(zhì)提高的同時(shí)，也為各項(xiàng)工作順利開展注入了動(dòng)力和后勁。
�。ǘ┱J(rèn)真抓部門建設(shè)。
今年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，學(xué)生處團(tuán)委重新整合在一個(gè)辦公室開展工作，兩個(gè)部門雖仍是合署辦公，但在人力資源優(yōu)化，部門間相互融合、互幫互助、共同促進(jìn)工作上達(dá)到一個(gè)最佳狀態(tài)。
以例會(huì)的形式做好學(xué)校相關(guān)政策的宣傳和任務(wù)的下達(dá)，推行科室成員輪流主持科務(wù)會(huì)，每周更換主持人，提升科室人員管理能力。現(xiàn)在科內(nèi)每位成員所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)和安排工作都能獨(dú)擋一面，給我以較大的支撐�？苾�(nèi)嚴(yán)格并較好的推行處務(wù)公開，做到每個(gè)月的收入分配公開、處內(nèi)重大事務(wù)公開且集體討論決策的機(jī)制。今年我們還改革辦公室的布局，以柜臺(tái)式的辦公促學(xué)生服務(wù)工作，亮出科室人員身份，公布崗位，讓服務(wù)學(xué)生的相關(guān)工作實(shí)現(xiàn)了柜臺(tái)式管理，方便了學(xué)生�？剖曳諊_(dá)到了溝通好、信任好、工作好的良好氛圍，換位思考、快樂工作。學(xué)生處工作每月有月報(bào)，每周有周報(bào)，內(nèi)部業(yè)務(wù)得到較好的交流，工作得到了較好的計(jì)劃和總結(jié)。學(xué)生處還在參加學(xué)校各類集體活動(dòng)、各類比賽中都發(fā)揮了較好的集體主義精神，我為這個(gè)集體而驕傲、自豪。
（三）認(rèn)真做好三個(gè)辦公室及支委的相關(guān)工作。
學(xué)生處還兼著學(xué)生工作委員會(huì)辦公室、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室、校園文化建設(shè)小組辦公室。個(gè)人還兼著教學(xué)支部、工會(huì)的工作，一年來各項(xiàng)所兼工作正常推進(jìn)，笑臉墻成功組成，云臺(tái)創(chuàng)業(yè)基地的相關(guān)標(biāo)識(shí)牌的設(shè)計(jì)制作。所在支部被評(píng)為學(xué)校先進(jìn)支部，并被推薦到公司表彰。工會(huì)被評(píng)為今年的先進(jìn)二級(jí)工會(huì)委員會(huì)職工之家。牽頭組織學(xué)生工作委員會(huì)9次，完成違紀(jì)學(xué)生處理共計(jì)88人次。
二、一路執(zhí)著
�。ㄒ唬﹫�(zhí)著于隊(duì)伍建設(shè)
為提升學(xué)生管理人員的業(yè)務(wù)及科研能力，我們長(zhǎng)期堅(jiān)持集體備課，針對(duì)學(xué)生管理工作中遇到的難題進(jìn)行討論研究。今年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，由學(xué)生處牽頭編寫《我是工職院人》的入學(xué)教育教材，擬在本學(xué)期結(jié)稿。同時(shí)我們積極組織各類論文的撰寫，完成兩次省級(jí)高校輔導(dǎo)員論文評(píng)選活動(dòng)，共收集到23篇論文（含學(xué)生處6篇），按照文件要求上報(bào)8篇；今年還聯(lián)合團(tuán)委成功立項(xiàng)省教育廳科學(xué)研究基金項(xiàng)目“校企融合促高校社團(tuán)文化建設(shè)”科研課題。同時(shí)我們還以《探析高職學(xué)生養(yǎng)成教育視角下輔導(dǎo)員工作路徑》為題，完成上報(bào)省教育廳“20xx年云南省高校輔導(dǎo)員工作精品項(xiàng)目申報(bào)”。我們組織的輔導(dǎo)員集體備課談學(xué)生養(yǎng)成教育，現(xiàn)已收到豐碩的成果，成就科研課題兩個(gè)，獲獎(jiǎng)?wù)撐娜Ｔ诟鞫?jí)學(xué)院的支持下，我們所派出輔導(dǎo)員也在省里的相關(guān)比賽中獲得相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。
�。ǘ﹫�(zhí)著于制度建設(shè)
年初我們確定了讓學(xué)生管理制度建設(shè)無死角的目標(biāo)，依法依規(guī)管理學(xué)生。一年以來我們圍繞《學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)管理辦法》，修改完善《昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生評(píng)優(yōu)管理辦法》、《昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)費(fèi)收繳管理辦法》、《昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院國家、省級(jí)獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審管理辦法》、《昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作管理辦
法》、《課前五分鐘管理辦法》等辦法和制度，同時(shí)還在修改完善學(xué)生違紀(jì)的`預(yù)警教育、學(xué)生違紀(jì)處分條例、學(xué)生養(yǎng)成教育方案、學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系制度等，在加強(qiáng)制度建設(shè)上邁出了有力的一步。
(三）執(zhí)著于日常管理。今年，我們?cè)谠u(píng)優(yōu)的優(yōu)化、班級(jí)管理、牽頭學(xué)生的進(jìn)（迎新生工作）與出（畢業(yè)生系列活動(dòng)及畢業(yè)生離校手續(xù)）等方面做了大量工作，更在配合其他部門圍繞解決學(xué)生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題了積極出招、主動(dòng)配合，與教務(wù)處網(wǎng)絡(luò)中心、后勤處宿舍辦等對(duì)學(xué)生反映的熱水、一卡通及宿舍管理相關(guān)問題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，同時(shí)還完成上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作20余項(xiàng)，發(fā)揮了部門的職能作用。
三、一路堅(jiān)守
�。ㄒ唬﹫�(jiān)守為學(xué)生服務(wù)的理念
一是為方便學(xué)生假期出行，在寒暑假即將到來之前，牽頭與安寧公交公司加強(qiáng)聯(lián)系，計(jì)劃了直達(dá)昆明各大車站（含火車站）、楚雄、玉溪、大理等各地直達(dá)車。寒假預(yù)售票正在進(jìn)行中，相關(guān)工作繼續(xù)加緊跟蹤管理，確保學(xué)生假期出行安全。完成20xx級(jí)59個(gè)班級(jí)的火車票優(yōu)惠卡的申購定制工作，辦理了火車票優(yōu)惠卡1159張，為學(xué)生出行減低了費(fèi)用。
二是關(guān)注學(xué)生，躬下身來深入到學(xué)生當(dāng)中，以到宿舍、找學(xué)生個(gè)別談話及召開學(xué)生座談會(huì)等形式了解學(xué)生反映的熱點(diǎn)問題，并通過一定的渠道進(jìn)行反饋。一年來我們召開學(xué)
生座談會(huì)四場(chǎng)次，單獨(dú)與學(xué)生訪談20余次，多次深入學(xué)生宿舍，整理反饋各部門各類問題近一百條，同時(shí)屬于學(xué)生處整改范圍內(nèi)的全部進(jìn)牽頭進(jìn)行了整改。
三是今年我們?cè)谌ツ陮W(xué)生事務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)一年的基礎(chǔ)上，為提高學(xué)生自我管理能力，讓學(xué)生提前認(rèn)知、體驗(yàn)上學(xué)即上班，為學(xué)生搭建體驗(yàn)平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生事務(wù)中心管理，學(xué)生處再次優(yōu)化大學(xué)生事務(wù)服務(wù)中心值班安排，拓展明確事務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)十余項(xiàng)，全處人員合力起草形成值班指導(dǎo)手冊(cè)再次優(yōu)化流程，讓學(xué)生參與到管理工作中，同時(shí)為每個(gè)辦公室提供如送報(bào)刊及臨時(shí)性工作等辦公服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了學(xué)生事務(wù)服務(wù)常態(tài)化、規(guī)范化，為學(xué)生服務(wù)工作一站式管理探索邁出了重要的一步。
四是認(rèn)真組織好獎(jiǎng)勤助貸及四大保險(xiǎn)投保及理賠工作。在學(xué)生人數(shù)增加，工作量隨之增加的情況下，今年還首次啟動(dòng)了校級(jí)助學(xué)金，學(xué)生資助面近30%。保險(xiǎn)與資助兩大項(xiàng)基礎(chǔ)工作今年也取得較大成績(jī)，一是由于我校助學(xué)工作做得較好，云南省財(cái)政廳為推進(jìn)高校學(xué)生資助工作，鼓勵(lì)和支持資助工作做得較好的高校，給我校一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬元的助學(xué)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，用于繼續(xù)開展家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助和與資助相關(guān)的工作。二是醫(yī)療保險(xiǎn)工作獲得省屬在昆高校大學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位榮譽(yù)。
【述職報(bào)告】相關(guān)文章：
客服經(jīng)理述職報(bào)告_述職報(bào)告10-19
售后經(jīng)理述職報(bào)告-述職報(bào)告12-31
客服述職報(bào)告范文 客服述職報(bào)告10-14
物業(yè)工程人員述職報(bào)告_述職報(bào)告10-19
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告|述職報(bào)告10-25
終檔案系統(tǒng)述職報(bào)告_述職報(bào)告05-10
述職報(bào)告07-15