【必備】領導的個人述職報告3篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編整理的領導的個人述職報告4篇，希望能夠幫助到大家。
領導的個人述職報告 篇1
廣播臺的前輩們，我是第十九屆副臺長梁學文。
以下是本人的個人非正式述職報告。
在任期里，我盡心盡力地完成了廣播臺交給我的任務。
去年送舊晚會前后，我統籌了廣播臺的首屆劇本創(chuàng)作大賽頒獎晚會，參與了晚會視頻制作、音樂燈光總控并參與了節(jié)目的演出。
其后，在廣播臺同仁的努力下，華農廣播臺校道廣播在去今年建好。我與播音部部長胡宇毅參與了廣播系統的安裝與調試，見證了廣播之聲再次響徹全校。
設備老舊已經成為廣播臺發(fā)展的障礙，在XX—XX學年第一學期開學之前，我成功與方老師一同爭取到資金，并連日調查以最低廉的價格，采購了一臺yamahagm166cx十六路調音臺、兩只舒爾sm58高端動圈麥克風、一臺lenovo雙核電腦，現廣播臺還擁有16路音視頻矩陣一臺，廣播系統一套（其中包括：fm射頻編碼機三臺，編碼發(fā)送機1臺，光信號發(fā)射機3臺、dvd及卡帶機各一臺。）由于廣播安全需要，原fm103。0不再使用，僅用作臺內監(jiān)聽。現廣播臺可接上手機構建簡易短信平臺并實現電話接入，拉近了與聽眾的距離。
經我小幅改動，廣播臺監(jiān)制室內的功放現以音頻線接入直播間音頻矩陣，實現有線監(jiān)聽。同時編輯室內安裝了原來用作戶外宣傳的音箱，實現了編輯室內監(jiān)聽節(jié)目，減輕了試用聽節(jié)目時給臺里帶來的壓力。
從今年起，廣播臺網絡技術組升組為部，在我代理部長的最后一段時間，我?guī)ьI新一屆試用學習了廣播系統的使用與維護，并讓試用整理出網上收聽節(jié)目的方案。希望他們可以為廣播臺實現網絡直播。
換屆選舉時，我們細心籌備，選出了第二十屆臺委。臺長為第十九屆播音部部長胡宇毅。經過一年的共事，我相信胡宇毅有能力將廣播臺推向另一高峰。而我和其他第十九屆的臺委也順利卸任。下階段將是工作交接。
過去的一年里，很高興可以與各臺委共事，但其中難免出現摩擦，但臺委會始終以廣播臺大局為重，盡力化解矛盾。第十九屆臺委工作的順利完成，離不開歷屆臺員的鼓勵，在此感謝歷屆廣播人的無私奉獻。
愿廣播臺事業(yè)蒸蒸日上。
領導的個人述職報告 篇2
各位領導,同志們，大家好!
xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進展的一年。按照市社黨委兩線運行戰(zhàn)略部署,在各位領導的指導和關懷下，配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設等各項工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設工作先進個人、被省授予工作先進個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分：積極努力學習，增強全面素質。基層情況錯綜復雜，因此，做好系統工作需要多方面素質。一年來，在處理完正常業(yè)務后，少串門，多學習。既學理論，學科學，又學管理，學業(yè)務。力求自己既能做系統管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的多面手邁進。特別是通過參加思想作風整頓活動，重溫毛主席老三篇，學習李家庚先進事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高，進一步增強了做好工作的信心。
第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為三農服好務。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務管理工作,負責重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任，負責6個縣社的村站建設。首先，協助領導組織了對2個縣的調研活動，設計了調研方案，撰寫了對2個縣的調研報告，提出了合理化建議，為村站建設的順利開展奠定基礎;其次，在建站過程中，編發(fā)典型經驗2篇，召開調度會3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進行督導、協調、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務標準等一批重要文件，促進了村站的建設。通過扎實工作，6個縣在市政府規(guī)定時間內全部超額完成任務，示范性村站達到30%。特別是市村站建設標準高，服務功能強，成為全省現場會在我市村站方面唯一觀摩點，為市社爭了光。
二是大力參與農業(yè)產業(yè)化經營，積極推進工程。通過培育典型，總結經驗，以點帶面，規(guī)范運作，全系統的合作經濟組織出現了數量增加、質量提高、工作經驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領導總結的2家農產品協會的典型經驗在全系統推廣;同時起草了參與小康建設綱要、農副產品網絡3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進了工程的實施。
三是積極完成領導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會、市委、市政府部署的農村全面小康建設、現代化城鎮(zhèn)試點等工作。其中，市社被市委、市政府評為xx年度參與農村全面小康建設先進單位;配合辦公室完成了對農產品協會建設情況的調研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風采;另外，配合處長在與各有關部門溝通情況，做好處室內部自身建設，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。
第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向�；仡欉^去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃;作為處長，協調溝通能力還不夠強;作為基層處的一員，指導系統力度還不夠大。
xx年，要按照市社總體部署，配合處長，樹立六種意識，做好本職工作，爭做優(yōu)秀公務員。一是樹立學習意識，提高綜合素質;二是樹立紀律意識，增強整體合力;三是樹立求實意識，真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識，全心全意為基層;五是樹立責任意識，不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻意識，越是艱險越向前。
以上述職不妥之處，敬請指正。
謝謝大家!
領導的個人述職報告 篇3
剛剛30出頭的我，從鄉(xiāng)黨委書記崗位上調到剛組建的縣地稅局任主持工作副局長。十二年來，我親眼目睹了地稅事業(yè)的從無到有，親身感受了地稅創(chuàng)業(yè)的堅辛，見證了地稅事業(yè)發(fā)展的歷程。十二年來，作為縣級地稅局的當家人，從組建之初起步創(chuàng)業(yè)到現在的發(fā)展飛躍，我都深感責任重大，每一項工作決策和部署，都曾經認真思考，經過班子認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新，不斷取得新的'業(yè)績，不斷推向新的高度。十二年來，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者，主要抓了以下幾個方面的工作：
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組織稅收收入是地稅部門的首要任務，是工作的重中之重，更是本職所在。十多年來，我始終緊緊抓住組織稅收收入這一中心不動搖，一切工作部署都圍繞這一中心來進行。石城縣是一個偏遠的山區(qū)農業(yè)縣，交通不便，經濟基礎薄弱，稅源相對匱乏，組織收入工作異常艱難。面對如此困難，我?guī)ьI局里一班人深入基層，開展調查研究，摸清稅源情況，每年通過稅源監(jiān)控、提早落實收入計劃、領導包片、股室掛鉤、獎懲掛鉤、及時督促調度等措施，并通過狠抓征管質量、規(guī)范稅收執(zhí)法、強化稽查職能、加大欠稅清繳力度等手段，在全體地稅干部職工的共同努力下，石城縣地稅收入從1994年的616萬元增長到年的1551萬元，確保了收入的持續(xù)穩(wěn)定增長和上級下達收入計劃的完成。到工作時，針對稅源底數不清、征管基礎薄弱的實際，我一上任就深入各基層單位進行調查，充分掌握第一手資料，基本摸清了全市的稅源分布情況，并通過夯實征管基礎，強化征管措施，堵塞了稅收征管漏洞，稅收收入從年的4512萬元增長到年6754萬元，年、年都以20％以上的速度增長。
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為了提高地稅各項管理水平，我在堅持學習現代管理理念的基礎上，結合地稅工作實際，極力倡導依法管理、依制度管理、人性化管理相結合的理念，注重以人為本，下大力氣抓思想政治工作，制定各種激勵措施，充分調動每個地稅干部的工作積極性。
在征收管理方面，堅持依法治稅原則。
首先是理順了征管體制，根據上級征管改革的要求，實行征、管、查三分離的征管模式，在稽查內部實行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離制，明確了崗位職能，同時建立健全了一系列管理制度、辦法、措施。
其次是積極探索稅收征管的新辦法、新路子。針對各行各業(yè)的實際情況，分別建章立制，先后出臺了建筑安裝行業(yè)、飲食服務行業(yè)、農副產品、磚瓦窖待業(yè)、房地產行業(yè)“先稅后證”等稅收征管辦法。年初，瑞金率先在全省推行社會綜合治稅，并取得較好成效，在全省地稅工作會議上進行了經驗交流，并在贛州市地稅系統推廣。
第三，大力推行信息化建設，不斷提高科技含量。在年，大部分縣市地稅局都還處于手工操作的時候，石城
縣地稅局就把征管軟件開發(fā)列入議事日程，為了完善開發(fā)商提供的征管程序，專門把原在基層搞專管員的計算機專業(yè)畢業(yè)生溫賢生調到辦稅中心任副主任，配備專機，每天另發(fā)補貼，專攻征管程序，最終設計出適應基層辦稅廳使用的“贛通源”征管軟件，在贛州市地稅系統得到廣泛應用，還被鄰省部分地方采用。年辦公樓建成后，又在全市范圍內率先靠自主力量建成了局域網，充分發(fā)揮了現代化手段在稅收征管中的作用，提高了征管工作效率。
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