有關試用期轉正的述職報告3篇
在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的試用期轉正的述職報告3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
試用期轉正的述職報告 篇1
本人于20xx年4月?lián)蝀X，主要負責XX生產組織工作，分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來，廉潔自律，認真履行工作職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報如下：
一、履職盡責情況
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試用任職期間，圓滿完成了XX安全生產組織工作,同時組織開展了生產文本制度優(yōu)化、班組標準化管理、新線遺留問題整治、技改技措項目提報實施、物資計劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會如下：
1. 立足現(xiàn)場，以標準化、規(guī)范化促進生產穩(wěn)定高效
�。�1）統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化生產制度
綜合各系統(tǒng)設備特點，梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導書等生產制度，進一步提高相關制度、標準的科學性、合理性，同時增強不同線路系統(tǒng)設備的統(tǒng)一化、標準化管理，提高人員、技術、物資等各項資源的綜合利用效率。
�。�2）立足現(xiàn)場，規(guī)范生產管理
在中心制度逐步出臺基礎上，有序開展科室各級管理制度編制工作，以現(xiàn)場即管理為思路，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎上，組織開展自主運維班組四化建設，如班組運作機制及目視化管理機制的建立與推廣等，相關工作作為科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建設方面的優(yōu)秀班組，也為后續(xù)班組標準化管理的橫向推廣提供了實踐基礎。
�。�3）完善質量標準，加強質量管控
生產管理方面，在加強生產作業(yè)過程管控的基礎上，建立并完善科室檢修質量檢查標準，提高了設備技術狀態(tài)管控水平。任職以來系統(tǒng)運作平穩(wěn)，終端設備故障指標優(yōu)于生產指標及國標要求，設備現(xiàn)場運作情況及社會評價情況整體向好。
2. 深耕細作，以精細化、信息化促生產優(yōu)質精益
生產技術方面，組織完成了網(wǎng)絡點表編制部署XX等精細化工作，并組織開展XX等數(shù)據(jù)發(fā)掘應用工作，相關工作將進一步促進生產工作效率、降低運營成本，并將為物資申報、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義。
3. 多措并舉，以長效、動態(tài)管理促生產有序安全
�。�1）加強專項整治與遺留問題整治
積極協(xié)調整改施工遺留問題33項,經與設計、建設、廠商等多次協(xié)調，最終批量更換空開解決了XX問題，通過XX批量整改提高了XX部件壽命與服務質量。
組織開展緊急、網(wǎng)絡、供電子系統(tǒng)及終端設備專項排查50余次，進行設備整治30余次，其中排查處理電源線纜接頭2處、主供電線路端子松動1處，有效排除了重大故障隱患，保障了系統(tǒng)設備穩(wěn)定高效運行。
�。�2）加強檢查問題管理與隱患、危險源管控
組織及配合各級檢查累計發(fā)現(xiàn)問題262項，均已全部整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題即時梳理，對隱患、危險進行辨識并進行專項管理，并對科室各級管理制度進行優(yōu)化，形成制度閉環(huán)管理。
�。�3）加強人員思想教育與業(yè)務、技能培訓
現(xiàn)場人員是貫徹、落實“安全第一、預防為主”安全生產方針的基礎和關鍵，在做好科室安全生產檢查、管控的同時，重點加強現(xiàn)場人員的安全意識教育，通過多形式的技能培訓、技術比武和故障演練，提高現(xiàn)場人員生產組織實施能力和應急處置能力。
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作為一名入黨積極分子，在做好本職工作的同時，積極參加黨組織的學習會議和學習活動，認真學習、貫徹公司廉潔從業(yè)相關規(guī)章制度，在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學習，并嚴格以黨員標準要求自己，爭取早日加入黨的組織。
二、廉潔從業(yè)情況
�。ㄒ唬﹤�人廉潔從業(yè)情況
試用任職期間，嚴格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準》規(guī)章條例要求，未與參建單位、潛在投標人、其他業(yè)務往來的單位發(fā)生任何經濟往來，未向相關單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請，無個人證件掛靠情況。同時嚴格遵守公司《關于倡導文明新風規(guī)范婚嫁壽誕等操辦事宜的通知》等規(guī)章制度要求，生活上及工作中均做到廉潔自律。
三、存在問題及工作思路
（一）存在問題。
任職期間相關工作雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足之處，如四化建設工作有待深入推廣，生產質量管理有待長效、動態(tài)化開展，技改技措項目需深入開展并加快成果推廣應用，物資管理需進一步提高科學性和預見性等。
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結合工作中存在問題，以及新時期對科室管理工作的新要求，將以安全生產管理為主線，全面深入開展標準化、規(guī)范化、信息化、精細化建設工作并橫向推廣，著力發(fā)展健全科室生產質量管理體制、提高系統(tǒng)設備信息化管理水平，同時靈活組織人員思想教育、業(yè)務技能等方面的多層級培訓，提升團隊綜合生產效力水平。
我將協(xié)同其他成員，緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導向，盡職盡責完成生產任務，積極主動推進四化建設和生產創(chuàng)新工作，為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量！
試用期轉正的述職報告 篇2
從20xx年12月至今，我進公司工作將近三個月時間。這段時間，我收獲很多，對我的人生的`成長，思維的成熟具有重要的意義。三個月，一段人生的成長，一次角色的轉變，從學校到公司，由學生變?yōu)橐幻镜膯T工，整天面對的不再是老師和同學，而是領導和同事。現(xiàn)在的生活環(huán)境和生活方式與以前迥然不同，但不管怎樣我已經幸運的邁出了走向社會的第一步。
作為一個初入職場的新人，剛進公司的不安情緒，不知如何跟同事和上司溝通交流，不知該怎樣把工作做得更好。但是這三個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經過項目經理和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了從學生到職員的轉變，在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關網(wǎng)絡知識，很好地完成了各項任務。
做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。在這三個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足。
對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多；需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和網(wǎng)絡維護能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。作為初入職場的我，在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多。因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
試用期轉正的述職報告 篇3
簡介：首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時光看我的，也很榮幸地能夠成《新員工試用期轉正述職報告》一文.正文開始。首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時光看我的述職報告，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了，這幾個月里，在領導和同事的幫忙下，我對工作流程了解許多，之后又經過公司的專業(yè)培訓，又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
一、以情服務、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待，持續(xù)著熱情，耐心地幫忙他們，對他們提出的問題自我不能回答時，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自我代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期間，我按制度、按程序對工人進行管理，每一天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區(qū)域沒戴安全帽，高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責，生活中我也常常關心同事，經常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自我，以同事為榜樣去提醒自我，爭取能做一名合格的XX人，能在XXX這個大舞臺上展示自我，能為XXX的輝煌奉獻自我的一份力量。
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