個(gè)人述職報(bào)告3篇
在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的個(gè)人述職報(bào)告3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人述職報(bào)告 篇1
近年來(lái),玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院(以下簡(jiǎn)稱“院”)面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的復(fù)雜局面,面對(duì)做優(yōu)做大的緊迫形勢(shì),面對(duì)管理提升的嚴(yán)格要求,按照國(guó)務(wù)院國(guó)姿委對(duì)總法律顧問(wèn)制度的總體要求和集團(tuán)公司法制工作的總體部署,狠抓制度創(chuàng)新,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)法治觀念,落實(shí)目標(biāo)任務(wù),將總法律顧問(wèn)制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)控體系、新聞發(fā)言人制度、信息化等系統(tǒng)建設(shè)有機(jī)融合,初步實(shí)現(xiàn)了總法律顧問(wèn)工作融入日常管理、融入經(jīng)營(yíng)決策、融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)的“三融入”。本人作為副院長(zhǎng)兼總法律顧問(wèn),緊密結(jié)合《國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》對(duì)企業(yè)總法律顧問(wèn)和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)定,以及法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的要求,認(rèn)真履行7項(xiàng)職責(zé),在院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和同事們的積極配合下,不斷推進(jìn)法治工作進(jìn)程,為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控、危機(jī)對(duì)應(yīng)和安全發(fā)展開(kāi)展了大量切實(shí)有效的工作。20年經(jīng)集團(tuán)公司推薦,院被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為“五五”普法先進(jìn)集體。
一、狠抓制度創(chuàng)新,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
院作為一個(gè)具有近60年歷史的科研設(shè)計(jì)單位,在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,建立健全了一整套規(guī)章制度。但隨著院由科研設(shè)計(jì)模式向企業(yè)集團(tuán)模式的新發(fā)展,隨著《國(guó)有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》和集團(tuán)公司對(duì)法制工作的新要求,隨著風(fēng)險(xiǎn)防控、危機(jī)應(yīng)對(duì)和信息化建設(shè)的新形勢(shì),進(jìn)行制度創(chuàng)新勢(shì)在必行。20年上半年,我們對(duì)執(zhí)行多年的規(guī)章制度進(jìn)行了比較全面的修訂和增補(bǔ),編印了包括113個(gè)規(guī)章制度的《職能管理手冊(cè)》;下半年,我們又在已經(jīng)建立的總法律顧問(wèn)制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)的要求,開(kāi)展了管理流程的重新梳理,正在對(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行全面改造,并新增新聞發(fā)言人制度,擬通過(guò)此項(xiàng)工作,建立一整套適應(yīng)集團(tuán)管理模式的集運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)控體系、總法律顧問(wèn)制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度。通過(guò)制度創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
目前,院的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)發(fā)展部,設(shè)有專職和外聘法律顧問(wèn)。此外,還有一支以黨群工作部牽頭、各職能部門(mén)配合的普法宣傳隊(duì)伍,保障了法制工作的縱深推進(jìn)和法律知識(shí)的廣泛普及。
二、普及法制教育,增強(qiáng)法治觀念
院長(zhǎng)期保持著對(duì)內(nèi)宣傳、普及教育的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來(lái),我們根據(jù)不同時(shí)期的管理和發(fā)展需要,結(jié)合新的民商法的頒布,充分利用內(nèi)部宣傳工具,開(kāi)展普法教育,增強(qiáng)廣大員工尤其是管理人員的法治觀念。不定期在《凱盛人》報(bào)開(kāi)辟普法專欄、全年利用院本部一樓大廳宣傳欄等宣貫了《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》等等。
同時(shí),通過(guò)專題學(xué)習(xí)研討的形式,開(kāi)展普法教育,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。20年,重點(diǎn)組織相關(guān)職能部門(mén)和重要子公司的法務(wù)工作人員,學(xué)習(xí)了新修訂的《民事訴訟法》;組織科技部、人力資源部、玻璃新材料科技產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)人員,借鑒蘋(píng)果與三星的專利訴訟案例,結(jié)合新形勢(shì)下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題進(jìn)行研討;組織各職能部門(mén)和凱盛重工、華光集團(tuán)等重要子公司認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家國(guó)資委20年法制工作座談會(huì)會(huì)議精神,以及主任的'批示和副主任的講話,結(jié)合院實(shí)際工作予以貫徹落實(shí)。
院持續(xù)推進(jìn)“六五”法制宣傳教育活動(dòng),大力培育企業(yè)合規(guī)文化,除落實(shí)集團(tuán)公司的要求外,還積極參加市組織的相關(guān)普法教育活動(dòng)。通過(guò)普法教育,增強(qiáng)了遵法立章、守法經(jīng)營(yíng)、依法管理的法治觀念,使全院管理人員步入了依法履職的軌道。
三、立足崗位要求,緊抓法務(wù)工作
本人作為副院長(zhǎng),分管的工作多而雜,既兼總法律顧問(wèn),又兼新聞發(fā)言人,如果偏廢或偏好任何一方,都可能影響一面的工作。態(tài)度決定行動(dòng),兼職必須當(dāng)作任職干。本人雖然不是法律專業(yè)出身,但為了勝任總法律顧問(wèn)工作,對(duì)相關(guān)民商法進(jìn)行了刻苦鉆研,并將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。擔(dān)任總法律顧問(wèn)以來(lái),以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟(jì)合同和重要經(jīng)營(yíng)決策的法律審核為切入點(diǎn),將企業(yè)法制工作不斷推向縱深。
通過(guò)法律審核和事先指導(dǎo),有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),杜絕重大違規(guī)違法行為的發(fā)生。20年,對(duì)新出臺(tái)的所有規(guī)章制度均組織了法律審核,審核率100%;出席領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,參與院的重大事項(xiàng)決策,組織審核重大決策事項(xiàng)(文件)6項(xiàng)(份),對(duì)重大決策事項(xiàng)以《法律意見(jiàn)書(shū)》形式提供法律審核意見(jiàn);組織重要經(jīng)濟(jì)合同文本40份,審核率不斷提高。目前,正在收集下屬單位的各類合同文本,擬集中進(jìn)行合同文本的審核,著手合法合規(guī)的合同文本編制。
重視對(duì)下屬企業(yè)尤其是加盟企業(yè)和新立企業(yè)的法制建設(shè)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)研,對(duì)院本部對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的部門(mén)進(jìn)行法律指導(dǎo),努力杜絕違規(guī)類的重大案件。將集團(tuán)公司《關(guān)于20年法制建設(shè)工作的安排意見(jiàn)》電子版轉(zhuǎn)發(fā)給凱盛重工、華光集團(tuán)、通遼矽砂公司等重要加盟企業(yè),要求他們參照?qǐng)?zhí)行,并定期檢查落實(shí)情況。針對(duì)華利玻璃機(jī)具廠由大集體改制為院的分支機(jī)構(gòu)對(duì)外經(jīng)營(yíng)的情況,為防范院的風(fēng)險(xiǎn),法務(wù)工作人員向其負(fù)責(zé)人介紹院的總法律顧問(wèn)制度、法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和體系等,幫助分析其法律風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和對(duì)外合同管理的規(guī)范化等相關(guān)事項(xiàng);法務(wù)工作人員與院國(guó)外業(yè)務(wù)部進(jìn)行了數(shù)次溝通,就切實(shí)加強(qiáng)境外業(yè)務(wù)的法律管理,有效防范涉外法律風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的交流。
四、對(duì)照三年目標(biāo),抓好方案實(shí)施
院雖然在法制工作和總法律顧問(wèn)制度建設(shè)工作中取得了一定的成績(jī),但與集團(tuán)公司“對(duì)標(biāo)世界一流,強(qiáng)化法律管理,全面落實(shí)中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)!钡囊筮有一定差距,要完成國(guó)家國(guó)資委確定的目標(biāo)任務(wù)還任重道遠(yuǎn)。為此,要按計(jì)劃切實(shí)抓好《實(shí)施方案》的落實(shí)和推進(jìn),其中建議20年要重點(diǎn)開(kāi)展或完成以下工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)法律工作隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整職能部門(mén)分工,整合法務(wù)工作資源,補(bǔ)充法務(wù)工作人員,提高業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步完善總法律顧問(wèn)制度,基本完成“適應(yīng)集團(tuán)管理模式的集運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)控體系、總法律顧問(wèn)制度、新聞發(fā)言人制度等為一體的企業(yè)管理制度”建設(shè)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重大決策的法律審核,力爭(zhēng)“三項(xiàng)審核率”達(dá)到100%;完成全院包括控股子集團(tuán)、子公司的各類經(jīng)濟(jì)合同文本的規(guī)范化。
4、進(jìn)一步將法制工作向縱深推進(jìn),結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)和管理提升的要求,著手對(duì)控股子集團(tuán)、子公司的規(guī)章制度進(jìn)行法律審核,逐步形成上下連動(dòng)、規(guī)范一致的法律工作機(jī)制。
個(gè)人述職報(bào)告 篇2
一、堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的職能作用
一年來(lái),我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)宏觀管理和微觀服務(wù),在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經(jīng)驗(yàn),使我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)態(tài)。
(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計(jì)劃的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。
工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))xxx月份完成xxx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xxx%,其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))xxx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xxx%,完成年計(jì)劃的xxx%。
全區(qū)工業(yè)增加值:1-11月份累計(jì)完成xxx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xxx%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成xxx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xxx%。
工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率:全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率1-12月份為xxx%,同比下降xxx個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率1-12月份為xxx%,同比下降xxx個(gè)百分點(diǎn)。
綜合效益指數(shù):全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計(jì)完成xxx%,比去年同期的提高xxx個(gè)百分點(diǎn),其中,規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為xxx%,比去年同期高xxx個(gè)百分點(diǎn)。
(二)以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為突破,培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年我區(qū)列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng),列入?yún)^(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目xxx項(xiàng),現(xiàn)均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團(tuán)公司生化藥用明膠、東寶集團(tuán)公司的彩色感光膠項(xiàng)目等12個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,前期工作進(jìn)展順利,前景看好,均為明年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目,目前正在開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目xxx個(gè),擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目xxx個(gè),除鋁電一體化項(xiàng)目外,這些新上項(xiàng)目的總投資預(yù)計(jì)可達(dá)7億元,項(xiàng)目完成后,新增銷(xiāo)售收入xxx億元;其中xxx個(gè)在建重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資xxx億元,項(xiàng)目完成后可增加銷(xiāo)售收入xxx億元,新增利稅xxx億元,現(xiàn)已完成投資xxx億元。
(三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,F(xiàn)已完成了包頭國(guó)家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過(guò)程中我局承擔(dān)的相關(guān)工作。對(duì)東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和考察,為規(guī)劃論證提供了較為詳實(shí)的依據(jù)。目前除包鋁集團(tuán)在區(qū)以外,還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。
(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系,積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年,為北方勝達(dá)公司等3戶企業(yè)申請(qǐng)了市 “統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金,并積極為新大榮食品公司、東寶集團(tuán)等戶企業(yè)爭(zhēng)取了市 “百佳”公司xxx萬(wàn)元,一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn),加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團(tuán)的聯(lián)營(yíng),投資2400萬(wàn)元,項(xiàng)目已開(kāi)工實(shí)施。在此項(xiàng)目中,我局直接參與洽談,并承擔(dān)起該項(xiàng)目籌備處的工作職責(zé),使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。這是我區(qū)XX年重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠,彩虹塑料公司,真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)因素。
二、 狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機(jī)制
(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年,我們加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,按照年初與各辦事處,駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,采取面上管理與重點(diǎn)管理相結(jié)合,常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運(yùn)行,全區(qū)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
(二)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場(chǎng)的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人,兩次對(duì)全區(qū)煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對(duì)15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見(jiàn),清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場(chǎng)企業(yè),對(duì)4戶違規(guī)營(yíng)業(yè)的煤場(chǎng)采取了停止經(jīng)營(yíng)的措施。
個(gè)人述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
自年8月進(jìn)入單位至今,我一直擔(dān)任副班一職;仡欉@些時(shí)間的工作,認(rèn)真按照公司的各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,都取得較大的進(jìn)步。同時(shí)積極配合班長(zhǎng)工作,帶領(lǐng)全班員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),在各個(gè)方面都取得很大進(jìn)步,F(xiàn)將我任職期間職期間履行職責(zé)和工作情況匯報(bào)如下:
在員工剛進(jìn)公司初期,因?yàn)閯倓傔M(jìn)入單位都能積極的遵守公司的各種規(guī)章制度,班級(jí)工作也就能夠順利的進(jìn)行?墒锹娜衫蠁T工了,員工門(mén)的主動(dòng)性都變差對(duì)于公司的規(guī)章制度也不那么在乎,經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、脫崗的現(xiàn)象,班級(jí)的出勤率大大減低;為了將班重新帶上正軌激起員工的積極性,我便開(kāi)始從各個(gè)方面督促出現(xiàn)上述情況的同學(xué)們:
班前會(huì):
(1)提醒他們上班時(shí)間保證他們按時(shí)上課,不遲到不早退;
。2)班前會(huì);布置領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)工作的相關(guān)要求以及上班遺留下的問(wèn)題,讓員工門(mén)可以保質(zhì)保量的按時(shí)完成;
。3)上班注意安全,帶起勞保,小心CO中毒,皮帶傷人事故的發(fā)生
班后會(huì)
。1)下班騎車(chē)的路上注意不要急的回家
(2)下班整整齊齊排隊(duì)往出走過(guò)馬路左右看
。3)上通勤車(chē)不要擁擠
在工作上,不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家一起干或,與大家共同奮斗;在生活上,也要盡所能的為員工服務(wù)。一個(gè)班班所獲得的進(jìn)步并不是哪個(gè)班長(zhǎng)一個(gè)人的功勞,還是依靠全班員工的積極配合和共同努力。真真正正的做好自己的工作,切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果,才不會(huì)不辜負(fù)大家的信任。
在今后的時(shí)間里,我依然會(huì)做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會(huì)遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問(wèn)題,問(wèn)題便不再困難。我會(huì)與大家繼續(xù)努力向前,不斷進(jìn)取。
以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
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