主任述職報告

時間：2020-10-13 20:13:27 述職報告范文我要投稿

【精品】主任述職報告四篇

主任述職報告篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

【精品】主任述職報告四篇

　　大家好！現(xiàn)在我就調(diào)任縣人口計生委主任一年多來履行崗位職責(zé)和廉潔自律情況作如下匯報，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、勤奮做事盡公仆之責(zé)

　　一年來，我和委領(lǐng)導(dǎo)班子立足穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題，進一步完善政策措施，狠抓各項工作落實，各項目標(biāo)任務(wù)得到圓滿完成。

　　(一)形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。一是爭取縣委、縣政府把人口問題納入了整體和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，按照省、市人口計生工作“三線”考核的要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜合治理成員單位、黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門人口計生工作。二是協(xié)助縣委、縣政府建立健全了政策兼容利益導(dǎo)向機制、出臺了優(yōu)惠政策“16條”，一種新的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制正在全縣形成。

　　（二）構(gòu)建科學(xué)管理機制。一是改革考核方案。將往年未納入考核的社區(qū)及較大三級機構(gòu)的人口工作納入了年度考核，實現(xiàn)了工作考核全覆蓋，消除了考核死角。二是強化信息支撐。率先在全市開通縣人口計生網(wǎng)站，打造宣傳平臺，疏通信息流；建立辦公信息化系統(tǒng)，給各股室安裝了電腦，改變了手工上報報表、數(shù)據(jù)的狀況，提高了工作效率。三是推進依法行政。爭取縣委、政府重視，推動成立了縣計生法庭，對執(zhí)行難、征收社會撫養(yǎng)費難的對象實施司法強制。據(jù)統(tǒng)計，計生法庭成立以來共立案99起，查處違法生育案件99起，執(zhí)結(jié)82起，司法拘留拒不執(zhí)行法院裁定的違法生育對象25人，征收社會撫養(yǎng)費28萬元。四是嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，對有突出貢獻的給予重獎，一批后進的單位和個人得到了處罰。五是建立了全員人口信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)流動人口全省“一盤棋”管理。六是嚴(yán)格打假治水，堅決杜絕假報、瞞報、錯報、漏報的情況發(fā)生，做到數(shù)據(jù)報實，信息填實。七是加強督查督辦。對縣委、縣政府每次安排的重大人口計生工作，做到事前有方案，事中有督查督辦，事后有通報。

　　（三）完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制。一是加強服務(wù)意識教育。在全系統(tǒng)開展“我為國策做貢獻，我為群眾解疑團”活動，委機關(guān)工作人員每人每年下鄉(xiāng)不少于120天。二是縣鄉(xiāng)計生技術(shù)服務(wù)站所服務(wù)功能提質(zhì)。一年多來，縣鄉(xiāng)站所配備了8臺多功能b超，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場計生服務(wù)所得到了維修，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所得到了改建，加快了服務(wù)站所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。三是對流動人口的計生管理做到屬地化管理、市民化服務(wù)，讓流動人口在我縣也能充分享受到戶籍地的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。與外省、縣區(qū)簽訂流動人口計劃生育互管協(xié)議40余份，推動流動人口“一盤棋”管理，受到省市表揚。四是避孕節(jié)育服務(wù)更為人性化。全縣設(shè)立了多個避孕藥具免費發(fā)放點，各社區(qū)、農(nóng)村村民活動室、零售藥房、各賓館、旅社、招待所以及縣人口計生委等隨處可免費得到避孕藥具，下一步我們將斥巨資在縣城人口密集處設(shè)立三個藥具自動發(fā)放機，讓市民避孕節(jié)育更方便。

　　（四）健全利益導(dǎo)向機制。我們多次深入調(diào)研，廣泛征求意見，爭取縣委、政府重視�？h委、縣政府審時度勢，多次召開縣委常委會、縣政府會議專題研究討論、制定出臺了人口計生優(yōu)惠政策，在全縣頒布并得到實施。我們還建立了生育關(guān)懷基金會，采取政府補一點、社會捐一點、部門扶持一點的辦法打造生育關(guān)懷基金，基金會的基金嚴(yán)格按有關(guān)程序辦事，專款專用，接受有關(guān)部門審核監(jiān)督，扶助計生困難戶發(fā)展生產(chǎn)，幫助其治病脫貧。

主任述職報告篇2

　　時光流逝，一年又過去了，不敢承認(rèn)自己有多優(yōu)秀，但是我是一名光榮的職業(yè)教師，我時刻謹(jǐn)記著自己，為人師表，必須給學(xué)生帶來好的一面。

　　作為一名班主任，我的班務(wù)工作主旨是：讓每一位學(xué)生都快樂的地度過在學(xué)校的每一天，既教書又育人!

　　(1) 關(guān)愛每一個孩子，使他們因為有我這樣的班主任，每天能快樂充實;同時他們在獲取書本知識的同時還學(xué)會了做人。這是我做教師一天就是一天的重點，也是我做班主任一生的重點。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務(wù)活。注意規(guī)范學(xué)生的行為，不斷地掀起學(xué)習(xí)的熱潮，完美自我形象;學(xué)習(xí)中互相幫助，做好一幫一活動。對于后進生，我采取多鼓勵少批評的方法，以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進步;用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。

　　(2)我時刻注重言傳身教，為人師表。平時，凡是要求學(xué)生做到的，我首先做到。

　　(3)我注重學(xué)生社會實踐能力的培養(yǎng)，積極開辟第二課堂，把學(xué)生從受教育者變成一個自我教育者，如今年3月份邀請全國助殘先進個人曾柏良家長給孩子開展了關(guān)于自信的知識講座、今年 12月份組織學(xué)生進行賣《南國早報》的社會實踐活動和赴西大參觀的實踐活動，收到了良好的效果。

　　(4)通過開展一系列的班隊活動，涌現(xiàn)了一批思維活躍，責(zé)任感強，有獨立見解和組織才能的優(yōu)秀班干部，創(chuàng)建了一個文明守紀(jì)、團結(jié)互助，勤學(xué)上進，凝聚力較強的班集體。在我的努力下，我們班在各項活動中均獲得到較好的成績，并多次獲得五星班級。

　　在教學(xué)上，我貫徹“以學(xué)生為主體，以教師為指導(dǎo)”的教學(xué)原則，積極參加教育教學(xué)改革實踐，不斷更新教育教學(xué)觀念，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)**，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。一年來，我訂閱了大量有關(guān)教育教學(xué)的書籍資料，取其精華，付之實踐;積極參加在邕開展的各類各級教學(xué)觀摩活動課，課改示范課等，取別人之長，補自己之短。由于我不斷努力，所教語文科成績a等生人數(shù)不斷上升，學(xué)生的學(xué)習(xí)進步明顯。

　　一年來，我遵守校紀(jì)，不曠教、做到有事請假、服從安排，埋頭苦干，任勞任怨，取得了可喜的成績。20xx年2月《第一次掙錢》榮獲第四屆語文教師寫作比賽廣西賽區(qū)一等獎;20xx年2月《第一次掙錢》榮獲第四屆語文教師寫作比賽全國三等獎;20xx年6月論文《淺談組織課堂教學(xué)的幾點策略》榮獲廣西中小學(xué)教育教學(xué)優(yōu)秀論文評比二等獎; 20xx年7月被學(xué)校評為師德先進個人;我所帶的班級多次被評為五星班級。孩子們的不斷進步，也博得了家長們的一致好評。

　　"進無足赤，人無完人"，在教育教學(xué)工作中難免有缺陷，例如，還尚未完全擺脫舊的教學(xué)模式，課堂語言不夠生動。

　　不管是現(xiàn)在，或者以后，我都會嚴(yán)格的要求自己，給學(xué)生做好榜樣，做好一名優(yōu)秀的人名教師。

主任述職報告篇3

　　愉快而緊張的一學(xué)期生活即將結(jié)束了，回想這半年來我所付出的艱辛和努力，看到今天孩子們?nèi)〉玫倪M步，心中感慨不已，更多的是充滿了甜蜜。在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我順利的完成了本學(xué)期班上的各項工作，為使今后的工作更上一個新臺階，述職報告如下：

　　一、工作特色及成績

　　1、加強了幼兒一日常規(guī)的養(yǎng)成教育，加強幼兒各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)和訓(xùn)練，使幼兒的生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣在原有基礎(chǔ)上有了較大的發(fā)展。

　　2、做好了班級園舍的環(huán)境衛(wèi)生工作，盡量做到地上無紙屑，窗明幾凈。

　　3、注意強化幼兒健康意識，注重培養(yǎng)幼兒好的進食習(xí)慣，不挑食，不偏食。

　　4、教育幼兒剪指甲，避免抓傷的安全事故發(fā)生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為，教師給予及時的制止，并進行隨機教育。

　　5、在教育教學(xué)活動中，為幼兒創(chuàng)設(shè)良的機會與條件，提供充足的操作材料。根據(jù)班上幼兒的年齡特征，充分調(diào)動各種感官感知事物，使之在參加活動的過程中，認(rèn)知和掌握事物的特征與屬性。在一日活動中，注意教給幼兒初淺的，簡單的生活知識經(jīng)驗，培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。

　　6、認(rèn)真填寫周計劃及考勤等各種表冊。

　　7、幼兒園的安全工作是最重要的工作之一。為了保障每一個幼兒的人身安全，我加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。另外還教給幼兒一些安全防范方面的知識，強化幼兒的安全意識和自護能力。

　　8、做好“家園建設(shè)”工作。密切聯(lián)系家長，聽取家長意見，根據(jù)幼兒在家時的表現(xiàn)，對幼兒進行因材施教，因人施教，同家長一起糾正幼兒不良的習(xí)慣。與家長共同配合做好了“六·一”幼兒舞蹈表演。

　　二、本學(xué)期存在的問題及下學(xué)期解決措施

　　1、幼兒的一日常規(guī)養(yǎng)成還比較欠缺，不能形成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。因此，在以后的工作中我將加強對幼兒的一日常規(guī)養(yǎng)成教育，與家長密切配合，共同培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

　　2、本班幼兒還存在無意識攻擊性行為，在下學(xué)期的工作中，我們將利用多渠道進行品德教育，使幼兒改正和消除攻擊性行為。

　　3、部分幼兒的上課意識比較差，上課時不專心，在以后的教育教學(xué)工作中，我們將認(rèn)真的備好每一節(jié)課，多準(zhǔn)備一些鮮明直觀的教具，使幼兒學(xué)會主動的學(xué)習(xí)。

　　4、在教育教學(xué)活動中，雖然教學(xué)經(jīng)驗有所改善，教學(xué)能力有所提高，有很好的教學(xué)方法，但這些都還不足，在下學(xué)期中，我們將用心學(xué)習(xí)專業(yè)，多向有經(jīng)驗的老教師學(xué)習(xí)。努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　在這一學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了不少經(jīng)驗。但還存在一些不足之處。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng)新。我將更嚴(yán)格的要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的教育事業(yè)奉獻自己的力量。

主任述職報告篇4

　　隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢，基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

　　一、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

　　效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力，會使增資擴股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，也不利于信用社加強經(jīng)營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。

　　二、信用社主任要確立兩個觀念

　　作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢，熟悉新的業(yè)務(wù)，牢固樹立市場意識，時間意識，績效意識，風(fēng)險意識和信用意識，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競爭的焦點就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位，檔次。一要強化服務(wù)意識，牢固樹立“客戶第一，服務(wù)第一，信譽第一”的觀念；二要健全服務(wù)體系，如電話銀行、ATM機，建立多功能的代辦站；三要創(chuàng)新服務(wù)手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等；四要完善服務(wù)設(shè)施；五要改進服務(wù)方式，變被動為主動，變模糊為透明；六要美化服務(wù)環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。

　　三、作為一名信用社主任要具備三種能力

　　首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神，能吃苦耐勞，高度負責(zé)，認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作；要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力，面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展；要具有管理者的氣質(zhì)，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的.恩怨得失。

　　其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉國家的經(jīng)濟，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，又要依法維護信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識，各項操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，做到懂會計能查帳，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理，懂微機能應(yīng)用，懂寫作能綜合。

　　再次，要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平，及時掌握信息，分析行情，按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上，要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支，開源節(jié)流，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運用率。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機制，加強崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機制，長計劃，短安排，使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經(jīng)營效益，在金融競爭中立于不敗之地。

　　四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”

　　信用社主任是一個管人管錢管事的操心官，責(zé)任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系；二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系；三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系；四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　五、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

　　一要進行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強職工的向心力，凝聚力。

　　二要弘揚先進與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二，實事求是，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能，調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚先進，樹正氣，樹典型，另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

　　三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對職工的實際困難要關(guān)心，盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點的職工。

　　四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進心，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。

　　五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關(guān)系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。

　　六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

　　一要帶頭勤學(xué)習(xí)，提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念，正確處理好集體與個人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等，時刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重擔(dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣，才能達到“不令而行”，才能促進信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

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