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地區(qū)畜牧水產(chǎn)局年度班子述職報告范文
20XX年，在地委行署的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省農(nóng)委的大力支持下，地區(qū)畜牧水產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會、省委十屆十次全會精神和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞“3321” 特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)和年初提出的各項任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，努力克服百年不遇的特大旱災(zāi)和飼料價格上漲等不利因素的影響，沉著應(yīng)對，自加壓力，排難而上，努力突破制約瓶頸，全面完成和超額完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了地委、行署提出的“種植業(yè)損失畜牧業(yè)補(bǔ)的目標(biāo)要求，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民持續(xù)增收和保障畜產(chǎn)品有效供給，維護(hù)社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將班子一年來履職和廉政建設(shè)情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心
（一）抓思想教育，夯實工作基礎(chǔ)。局黨組年初制定了詳細(xì)的黨組中心組學(xué)習(xí)計劃，按計劃認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級文件及領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺服從和服務(wù)于黨的工作大局，在思想上、政治上和行動上始終與黨中央保持高度一致；認(rèn)真學(xué)習(xí)畜牧水產(chǎn)業(yè)務(wù)，掌握畜牧漁業(yè)新知識、新技術(shù)，用以指導(dǎo)工作；在“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”教育活動中，局班子成員圍繞如何樹立正確的“人生觀、價值觀、權(quán)力觀” 展開討論。通過一系列深入學(xué)習(xí)，班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念，強(qiáng)化了宗旨意識，提升了用科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點、方法思考分析問題和處理問題的能力，為各項工作的開展奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
（二）抓民主集中制的貫徹落實，增強(qiáng)班子工作合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，始終堅持重大事項集體研究決定的原則。凡人事任免、項目申報、資金安排等重大事項都經(jīng)集體研究決定，不搞個人說了算。班子成員之間相互信任、相互支持、相互溝通、相互配合，相互補(bǔ)臺不搞撤臺，相互補(bǔ)位不越位，做到了思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干。班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還堅持參加黨員民主生活會，積極開展批評與自我批評，廣泛聽取各方面建議與意見，并以普通黨員身份積極參加局機(jī)關(guān)黨建活動。
（三）抓調(diào)查研究，提升班子履職水平。一是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照地委、行署要求，始終堅持深入基層和養(yǎng)殖農(nóng)戶，就做大做強(qiáng)畜牧產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研，廣泛聽取技術(shù)干部和養(yǎng)殖農(nóng)戶意見建議，啟發(fā)思路，尋求解決問題的辦法，努力突破制約瓶頸，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。每個班子成員深入基層時間都在全年工作時間的三分之一以上。通過大量調(diào)查研究和認(rèn)真分析區(qū)情，圍繞做大做強(qiáng)生態(tài)畜牧業(yè)，全年撰寫了七篇調(diào)研文章。并就2011—2015年全區(qū)生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)布局、建設(shè)重點及保障措施等進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，組織編寫了《XX區(qū)生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》和《XX區(qū)草食畜牧業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》，得到了省農(nóng)委專家評審組的充分肯定和一致好評。二是努力爭取和創(chuàng)造條件，積極解決基層實際困難，努力為基層創(chuàng)造良好工作環(huán)境。一年來，先后爭取和下拔基層工作經(jīng)費267.49萬元，確保了基層單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)和各項任務(wù)的落實。
二、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提升系統(tǒng)服務(wù)能力。
為使畜牧系統(tǒng)政令暢通，確�！坝辛畋匦�、有禁必止”，提升班子執(zhí)行力，局黨組采取切實措施，不斷加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和技術(shù)干部隊伍建設(shè)。一是嚴(yán)格按照有關(guān)干部選拔任用的規(guī)定，采取組織考察和“二推一述”方式，對四個基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和局機(jī)關(guān)中層干部進(jìn)行了組織考察和“二推一述”工作，并報組織人事等有關(guān)部門審查。二是根據(jù)編辦對我局新設(shè)置基層單位的有關(guān)文件，多次召開局黨組（班子成員）擴(kuò)大會議，充分聽取各方意見，采用考試與考察相結(jié)合方式，積極物色人選上報有關(guān)部門，切實抓好新機(jī)構(gòu)的組建工作。三是結(jié)合“3321”畜牧特色示范基地建設(shè)，完善中級技術(shù)職稱以上人員服務(wù)聯(lián)系場（戶）制度，組織40名技術(shù)干部服務(wù)聯(lián)系42個場（戶），切實開展好技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)工作。積極為技術(shù)干部施展才華搭建平臺，切實做到“干中學(xué)、學(xué)中干”，不斷提高其服務(wù)能力和服務(wù)水平。四是組織畢節(jié)等五縣市技術(shù)干部和養(yǎng)殖企業(yè)前往大連雪龍集團(tuán)學(xué)習(xí)考察，了解國內(nèi)外高檔肉牛生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的肉牛養(yǎng)殖技術(shù)，進(jìn)一步拓展技術(shù)干部的視野。五是在全區(qū)率先采取答辯形式，認(rèn)真組織開展本系統(tǒng)中級職稱評選工作，改變了只重文章不重實際能力、只講理論忽視動手能力的傳統(tǒng)做法，得到了省地人事部門的充分肯定和好評。同時，積級支持、鼓勵和組織系統(tǒng)內(nèi)技術(shù)干部提升學(xué)歷，申報高一級技術(shù)職稱，并積極協(xié)調(diào)人事部門，切實解決好編制和聘任問題。20XX年，全系統(tǒng)新增正高職稱2名、副高職稱5名、中級職稱55名。
三、突出工作重點，抓好督查落實。
20XX年，局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以開展“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育活動為契機(jī)，以發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式、提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力為重點，始終堅持做到謀全局、抓關(guān)鍵、求突破，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，強(qiáng)化督查落實，各項目標(biāo)任務(wù)全面完成和超額完成。規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)、專業(yè)合作社建設(shè)、龍頭企業(yè)建設(shè)等重點工作取得了新突破，實現(xiàn)了新跨越，20XX年工作成效相當(dāng)于過去2-3年的總和。
一是突出抓好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。（1）抓好規(guī)模養(yǎng)殖，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃布局，整合各類項目資金，在基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系等方面積極扶持養(yǎng)殖大戶和規(guī)模養(yǎng)殖場，大力扶持和發(fā)展各類養(yǎng)殖小區(qū)，努力提高規(guī)模養(yǎng)殖比重。20XX年，全區(qū)新增各類規(guī)模場（小區(qū)）323個，占任務(wù)數(shù)的107.68%，比2009年增加179個。規(guī)模養(yǎng)殖量達(dá)16.5%，比上年提高4.5個百分點。（2）狠抓產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展草地生態(tài)畜牧業(yè)。按照地委、行署農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“五個100億”“六個一百萬”和“3321發(fā)展目標(biāo)，堅持和突出發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，依托和整合各類項目資金，突出發(fā)展草地生態(tài)畜牧業(yè)，努力調(diào)整畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全區(qū)優(yōu)勢、特色畜產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)快速增長。20XX年，全區(qū)新增人工種草35.13萬畝，占任務(wù)數(shù)的100.37%，新增能繁母牛3.76萬頭、基礎(chǔ)母羊28.08萬只，預(yù)計草食畜禽肉類產(chǎn)量達(dá)5.6萬噸，比上年提高1.1個百分點。（3）大力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社。一年來，始終把龍頭企業(yè)培育，養(yǎng)殖專業(yè)合作社組建及作用的發(fā)揮和市場開拓作為重點，積極扶持并幫助解決發(fā)展中遇到的問題，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗。20XX年，培育新增4個省級農(nóng)頭、11個地級龍頭企業(yè)，占任務(wù)數(shù)的550%，比2009年增加9個；培育新增各類養(yǎng)殖專業(yè)合作社344個，占任務(wù)數(shù)的114.67%，比2009年增加276個。（4）扎實抓好抗災(zāi)保畜工作。組織編寫了《XX區(qū)養(yǎng)殖業(yè)最大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案（試行）》、《干旱高溫期間畜禽飼養(yǎng)管理技術(shù)措施》，提高養(yǎng)殖業(yè)重大自然災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)能力和救災(zāi)工作整體水平，最大限度地減輕災(zāi)害對養(yǎng)殖業(yè)造成的損失。組織抽調(diào)技術(shù)干部組成五個技術(shù)服務(wù)組，組織編印5萬余冊抗災(zāi)保畜宣傳資料，深入養(yǎng)殖場（區(qū)）和養(yǎng)殖農(nóng)戶，指導(dǎo)抓好抗災(zāi)保畜工作。
二是積極爭取項目和招商引資。局領(lǐng)導(dǎo)班子在組織編寫產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目報告的基礎(chǔ)上，積極與國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)委對接，千方百計爭取各類項目資金，并利用各種機(jī)遇，積極爭取地、縣財政的支持。20XX年，中央、省、地投入畜牧業(yè)資金近3個億，比2009年增加5千多萬元。在做好項目爭取的同時，利用各種機(jī)遇，廣泛接觸各地客商，大力宣傳我區(qū)優(yōu)勢，積極招商引資，引進(jìn)了“貴州宏揚(yáng)飼料有限公司”投資發(fā)展和做大做強(qiáng)可樂豬產(chǎn)業(yè)。
四、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造清正廉潔氛圍
20XX年，領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實作風(fēng)，不斷提高自身素質(zhì)，做到廉潔勤政。一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政理論教育。組織學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會和省委十屆十次（擴(kuò)大）會議精神，開展“學(xué)習(xí)黨章、重溫入黨誓詞”等主題活動、學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)典型，定期組織收看警示教育片，組織副科級以上干部到地區(qū)監(jiān)獄開展警示教育，增強(qiáng)干部職工廉潔自律意識。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格遵守中央、省委、地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，以實際行動樹立清正廉潔的公樸形象，不拿黨和人民賦予的權(quán)力做交易，謀私利，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實干事，清清白白做人。三是加強(qiáng)廉政監(jiān)督。規(guī)范財務(wù)管理，財務(wù)由一名副局長分管并實行一支筆簽字制度；建立干部廉政檔案，執(zhí)行個人重大事項報告制度，杜絕腐敗行為發(fā)生。目前，地直畜牧系統(tǒng)沒有發(fā)現(xiàn)不廉潔的現(xiàn)象。四是嚴(yán)守工作紀(jì)律。健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項工作紀(jì)律，在地直畜牧系統(tǒng)樹立和弘揚(yáng)講政治、講大局、講奉獻(xiàn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，處處維護(hù)畜牧部門的良好形象。
在取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在不足：一是由于受機(jī)構(gòu)改革工作的影響，一些基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部尚未配齊。二是抓作風(fēng)建設(shè)、項目建設(shè)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠。2011年，我們將以“三個建設(shè)年”活動為契機(jī)，在加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、不斷提高班子能力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子；加強(qiáng)作風(fēng)、項目建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)干部職工畜牧漁業(yè)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高系統(tǒng)的服務(wù)能力，為試驗區(qū)生態(tài)畜牧業(yè)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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