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某區(qū)級(jí)人事局述職報(bào)告

時(shí)間:2022-07-24 11:59:38 述職報(bào)告范文 我要投稿
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某區(qū)級(jí)人事局述職報(bào)告范文

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

某區(qū)級(jí)人事局述職報(bào)告范文

  現(xiàn)將200x年以來區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié),著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

  堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局,抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。

  一是抓引進(jìn)。先后組織****有限公司、****有限公司、****商城等xx家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會(huì),并會(huì)同***等有關(guān)單位深入到****大學(xué)、****大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才xxx名,其中為公有制企業(yè)引進(jìn)xxx名,本科以上的xx名。

  二是抓培養(yǎng)。開展針對(duì)性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了x期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,xx人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)xxx名機(jī)關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試;組織xx人參加了市組織的職稱外語、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國家及省相關(guān)考試,其中:全國經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試xx人,省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試xxx人、全國職稱外語等級(jí)考試xx人及省中、高級(jí)職稱外語考試xx人。做好職稱評(píng)審工作,向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料xxx份,其中高級(jí)x份、中級(jí)xxx份、初級(jí)xxx份;為xxx人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。

  三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在****建功立業(yè)。

  二、推進(jìn)三項(xiàng)改革,著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

  xx年,我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神,努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐,重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革,取得了一定成效。

  一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗,以“有能則上,無績(jī)則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進(jìn)個(gè)體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

  二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo),根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際,實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在*****、*****、*****等x家單位進(jìn)行了試點(diǎn),指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制,拉開了分配檔次。

  三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進(jìn)行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實(shí)際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的**影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的**中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位,會(huì)同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責(zé)權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索,目前這兩家單位已改制到位。

  三、落實(shí)三套制度,著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理

  公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

  一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī),深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng),在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)放問卷xxx份,回收率xx%,合格率xxx%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng),x名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班,xx名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。

  二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求,對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年度年檢工作的通知》,對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為xxx%。同時(shí),主動(dòng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào),為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)xxx家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。

  三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象,今年,我們集中精力對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》,采取先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》,由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查,并將結(jié)果上報(bào),然后按照干部管理權(quán)限,組織專門力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前,我們已對(duì)初步核查出的問題進(jìn)行了糾正。

  此外,我們還發(fā)揮職能部門的作用,配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作,非典期間,先后x次抽調(diào)人員xx名,組建了x支應(yīng)急小分隊(duì),并抽調(diào)xx名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作,成立專門班子,對(duì)全區(qū)困難企業(yè)的xx名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,化解矛盾,保持穩(wěn)定。

  一年來,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持下,雖然做了一些工作,但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足,一是人才資源開發(fā)的力度不夠大,二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

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