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度校長述職報告

時間:2020-10-24 17:13:55 述職報告范文 我要投稿

2017年度校長述職報告范文

  20xx年度,在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,依靠xx一中全體教職工的共同努力,本人積極開展工作,認真履行職責,團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,圓滿地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下:

2017年度校長述職報告范文

  一、學習提升、不斷進步

 。ㄒ唬┰鷮嵣钊氲亻_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照縣委和局黨委要求,在xx一中扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要求學校黨員教師深入學習科學發(fā)展觀理論,開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動,并以本次活動為契機,加強對學校承諾執(zhí)行情況的動態(tài)管理,使公開承諾活動真正落到實處,使創(chuàng)先爭優(yōu)在促進學?茖W發(fā)展上起到了積極作用。

 。ǘ┘訌妼W習,提高自己。注重加強政治理論和法律法規(guī)的學習,完成了干部在線學習任務。我認真學習了黨的十七屆四中、五中全會精神,正確領會了科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,并用其統(tǒng)領工作全局;通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

 。ㄈ┲匾晿I(yè)務知識的學習。通過看名校特色,學管理經(jīng)驗,我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校的管理方法,在校內(nèi)完善了學校班主任選聘體系,實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,堅持開門辦學的思路,規(guī)范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善,也更人性化。

  二、忠于職守、扎實工作、務求實效

 。ㄒ唬┒啻氩⑴e,創(chuàng)新德育模式。

  高度重視學校德育工作,德育常規(guī)工作有計劃且有序開展,重視學生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強家校聯(lián)系,推動家庭教育工作開展。一年來學校共舉行國旗下講話30多次,每次一個主題演講,領導講、教師講、學生講,形式活潑,內(nèi)容豐富,特色鮮明。共青團組織的校園文化藝術節(jié)也提高了學生素質(zhì),促進了學生全面發(fā)展。

  重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健康的心理,使學生積極健康的成長。

  (二)突出安全教育重心地位

  我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,明確責任,加強巡查,重視學生的安全教育工作。將《xx一中校園安全管理應急預案(處置措施)》中的`內(nèi)容在各班級張榜公布,一學期組織一次全校學生的安全技能演練,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;

  20xx年初,就建立健全了學校安全工作制度,明確安全工作第一責任人和直接責任人,學校幾次對教室、宿舍、水電衛(wèi)生設施定期檢查維修。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責任保險,著力創(chuàng)建平安校園。

  (三)求真務實,努力推進各項管理效能建設。

  注重加強學校干部作風和效能建設,進一步規(guī)范推進校務公開工作,努力使決策科學化、民主化和公開化,有效推進學校各項事業(yè)發(fā)展。在班子中,我充分發(fā)揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

 。ㄋ模﹫猿忠越炭蒲袨橄葘,以質(zhì)量求生存,

  高度重視教科研工作,鼓勵課題實驗與教學實踐相結(jié)合,2011年xx一中有兩項省級課題開題。同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,鼓勵舉辦一年一次的教學開放周活動,每次都有大量外校教師來校交流。此外學校大力支持并承辦市、縣各項教研活動,充分利用這個平臺促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  積極的教研工作,扎實的教學管理,對提升教學質(zhì)量起到了積極的作用。

  (五)規(guī)范辦學行為,辦人民滿意的教育。

  在規(guī)范辦學行為上,嚴格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案,除高三畢業(yè)班外,高一高二周末堅決不補課。

  20xx年高考喜獲豐收,學校本科達線穩(wěn)中有增,二本以上達線率73%,一本以上達線率超46%,重點院校錄取率有大面積提高。

 。┓e極推進新校區(qū)建設,后勤管理工作積極有效。

  20xx年底,學?穗y攻堅,加大力度,新校區(qū)建設各項主體工程順利封頂。

  校內(nèi)完成了國家貧困高中學生資助工作,按照個人申報—班級推薦—學校評議—組織公示的程序,公平公開,陽光操作,穩(wěn)妥地把好事辦好,一大批寒門學子受惠,在社會上起到了積極的影響。始終關注教職員工的生活,努力提高他們的待遇,20xx年在外部經(jīng)濟困難的情況下,仍想方設法確保他們的福利待遇。

  三、廉潔自律

 。ㄒ唬┞氏却狗,嚴格自律。過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不權(quán)為私用;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約,堅決維護財務管理制度。

 。ǘ┟裰鞴芾恚凑罗k事。凡需采購的物品、工程招標和服務,學校均首先向采購中心提出申請,經(jīng)上級批準后,按照規(guī)定的方案進行操作處置。嚴格執(zhí)行民主集中制,較大的基建項目經(jīng)班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、審計,重大事務由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

 。ㄈ┝疂嵎罟,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽面前,主動讓出。本著對黨負責、對教育事業(yè)和對學校負責的態(tài)度,不計個人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻,樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學,堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領導班子形象的事,維護學校安全穩(wěn)定大局。

  四、存在問題及今后努力方向

  1、隨著學校的進一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。要積極適應建設高標準校園文化的需要,進一步促進學校走內(nèi)涵發(fā)展之路。

  2、學校質(zhì)量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。學校內(nèi)部精細化管理還有待加強,學校各項考核、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位。

  3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

  4、學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,要挖掘底蘊之所在,并不斷傳承。

  五、今后的工作設想、措施

  1、加強自身教育教學理論的學習,努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平。

  2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強教科研工作,幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學方式,走專業(yè)發(fā)展之路。

  3、進一步完善教職工評價方案,進一步調(diào)動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發(fā)揮潛能,促進教學質(zhì)量持續(xù)、快速提高。

  4、抓校園文化建設,加強每個人的文化修養(yǎng),大興校園學習之風,研修之風。關注生命健康意識,繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園,平安校園。

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