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社區(qū)第一書記述職報(bào)告最新范文
社區(qū)兩委先后調(diào)處矛盾6期，阻止了上訪戶2期，一些矛盾在基層得到了處理，并使一起治安案件未能轉(zhuǎn)為刑事案件。下面是yjbys整理的關(guān)于社區(qū)第一書記述職報(bào)告最新范文范文，歡迎閱讀參考!
社區(qū)第一書記述職報(bào)告最新范文范文一
200*年10月底30日，我有幸成為省第三批下派干部中的一員，來到××辦事處××社區(qū)擔(dān)任第一書記。下派一年來，我在縣委組織部和××辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在××社區(qū)全體黨員干部的大力支持下，緊緊圍繞任職工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，真抓實(shí)干，理出了社區(qū)發(fā)展思路，強(qiáng)化了社區(qū)班子建設(shè)，辦成了一些居民所需所盼的實(shí)事，工作初見成效�，F(xiàn)將任職以來的工作匯報(bào)如下：
下派之初，我通過調(diào)查走訪，了解掌握了社區(qū)基本情況。我所任職的碾盤社區(qū)位于縣城渦河以北的城鄉(xiāng)結(jié)合部，現(xiàn)已被列為城市規(guī)劃區(qū)，目前屬于過渡時(shí)期的城郊型社區(qū)。1.社區(qū)基本概況：總?cè)丝?105人，有5個(gè)自然莊，分9個(gè)村民小組。1個(gè)黨支部，3個(gè)黨小組，26名黨員，其中女黨員2名，35歲以下黨員6名，高中以上文化6人，致富能手4人，流動(dòng)黨員3人。2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)：因?yàn)榭拷鼫u河岸邊，社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有4個(gè)碼頭，一個(gè)歸社區(qū)集體所有，另外3個(gè)為私人碼頭，碼頭收入成為社區(qū)集體和個(gè)人收入的一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一部分居民多以養(yǎng)殖(養(yǎng)雞)為主，現(xiàn)有一千只以上養(yǎng)雞戶31家，養(yǎng)雞存欄量達(dá)到6萬只左右。有三分之一的青壯年勞動(dòng)力在城市打工，從事第三產(chǎn)業(yè)。3.工作難點(diǎn)：隨著城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，碾盤社區(qū)土地逐漸被征用，目前人均耕地日益減少，又加上社區(qū)集體收入很少，僅有碼頭承包費(fèi)每年16000元，社區(qū)居民失地后的社會(huì)保障等問題日益凸顯，這些都增加了工作的難度。4.存在問題：從黨員隊(duì)伍來看，年齡上老黨員多，青壯年黨員少;文化結(jié)構(gòu)上文盲半文盲多，有知識(shí)有發(fā)展頭腦的少;性別結(jié)構(gòu)上男黨員多，女黨員少，特別是年輕有知識(shí)的女黨員少。這樣“三多三少”的黨員隊(duì)伍很難體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。
基于以上基本情況，根據(jù)下派任職工作目標(biāo)，我和社區(qū)兩委主要做了一下幾個(gè)方面的工作。
一·加強(qiáng)組織，規(guī)范各項(xiàng)工作制度。
“加強(qiáng)組織”是省委對(duì)下派干部“六句話目標(biāo)要求”的第一句話，社區(qū)支部作為黨的最基層的戰(zhàn)斗堡壘，能否肩負(fù)起帶領(lǐng)群眾致富的重任，關(guān)鍵在于有沒有一個(gè)好的黨員干部隊(duì)伍，有沒有一個(gè)以社區(qū)支部為核心的團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)、富有號(hào)召力、領(lǐng)導(dǎo)力的社區(qū)兩委班子。到社區(qū)任職以后，我把這項(xiàng)工作作為首要任務(wù)來抓。具體做了以下幾項(xiàng)工作：
1.加強(qiáng)陣地建設(shè)，規(guī)范黨員活動(dòng)室。剛到任那天，我曾經(jīng)面對(duì)社區(qū)“一貧如洗”的黨員活動(dòng)室而一籌莫展：門窗殘缺不全、墻面斑駁陸離、室內(nèi)僅有的物品是一張破舊的乒乓球桌和幾條長凳。這樣的條件顯然不能適應(yīng)黨員教育的新形勢(shì)、無法滿足黨員活動(dòng)的新需求。為此，我上任后抓的第一件實(shí)事就是把黨員活動(dòng)室按照組織上要求的“八有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。經(jīng)過一年的努力，社區(qū)黨員活動(dòng)陣地已經(jīng)展現(xiàn)新貌。
2.加強(qiáng)班子建設(shè)，提高班子戰(zhàn)斗力。今年5月份，為了加快漆園辦事處園區(qū)建設(shè)步伐，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作的開展，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)社區(qū)兩委班子做了重大調(diào)整，調(diào)整后的兩委班子成員精誠團(tuán)結(jié)，思想解放，有很強(qiáng)的發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，戰(zhàn)斗力較以前有很大的增強(qiáng)，為社區(qū)今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.培養(yǎng)發(fā)展新黨員，為社區(qū)黨組織輸入新鮮血液。通過“雙培雙帶”活動(dòng)，目前已有3名致富能手遞交了入黨申請(qǐng)書，被支部列為黨員發(fā)展對(duì)象，。有1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為正式黨員，并列為社區(qū)后備干部。黨員隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出了勃勃生機(jī)。
4.規(guī)范各項(xiàng)工作制度。建立了黨員遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度，建立健全了黨員學(xué)習(xí)生活制度，黨員雙向承諾制度，完善了社區(qū)干部日常工作考勤制度。這些制度的建立，確保了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行和黨員活動(dòng)的正常開展。
5.實(shí)行黨務(wù)公開和村務(wù)公開.社區(qū)于今年三月份按標(biāo)準(zhǔn)建了公開欄，每季度首月的16日為黨務(wù)公開和村務(wù)公開日。讓社區(qū)各項(xiàng)工在陽光下操作，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
二·發(fā)展經(jīng)濟(jì)，富裕居民，加快園區(qū)建設(shè)步伐。
“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，富裕農(nóng)民”是我們下派干部工作的重點(diǎn)。鑒于碾盤社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)，我們社區(qū)兩委將社區(qū)發(fā)展方向定位為“抓住碼頭求效益，立足養(yǎng)殖求規(guī)模，依托園區(qū)求發(fā)展”。
1.利用渦河沿岸的地理優(yōu)勢(shì)，在碼頭上求效益，這是增加集體收入和居民個(gè)人收入的一個(gè)重要方面。對(duì)此，我們給予了保護(hù)和扶持。
2.居民以養(yǎng)雞為主的養(yǎng)殖業(yè)漸成規(guī)模。成為社區(qū)居民收入的又一主要來源。對(duì)于養(yǎng)殖大戶，我們不斷對(duì)他們進(jìn)行精神上的鼓勵(lì)，政策上的引導(dǎo)，還幫助他們申請(qǐng)項(xiàng)目資金，幫助養(yǎng)殖戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。
3.加快園區(qū)建設(shè)步伐，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自下派以來，社區(qū)兩委在園區(qū)征地方面，配合辦事處做了大量艱苦細(xì)致的工作。一年來社區(qū)已征地256畝，有9家招引資企業(yè)進(jìn)駐。其中，春雷駕校占地70畝，阿康肥業(yè)占地45畝，利大利肥業(yè)占地10畝，艷陽天肥業(yè)占地10畝，南通遠(yuǎn)洋肥料有限公司占地25畝，阿迪特斯服裝有限公司占地20畝，華良木業(yè)有限公司占地40畝，凱祥食品廠占地6畝，源森木業(yè)占地30畝。這些企業(yè)目前正在投資興建中，這將為蒙城解決一大批勞動(dòng)力就業(yè)，并帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。成為增加社區(qū)居民收入的又一個(gè)有效途徑。
4.加快社區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。社區(qū)兩委在上半年配合縣、辦事處，做了很多對(duì)渦河大壩加固拆遷的宣傳工作，目前此項(xiàng)工作正在順利進(jìn)行;按照規(guī)劃要求，轄區(qū)內(nèi)的村村通工程蒙王路已于上半年修好，趙莊居民組還修復(fù)了水泥路面1600米，方便了群眾出行，改善了社區(qū)路況，提高了群眾生活質(zhì)量。
一年來，居民的年均收入由去年的2660元增加到2860元。其中碼頭收入200萬元，養(yǎng)殖業(yè)收入180萬元，種植業(yè)收入50萬元，外出務(wù)工收入170萬元左右。隨著園區(qū)建設(shè)的發(fā)展，居民的收入還有望增加。
三·抓好綜合治理，注意矛盾排查，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”也是下派干部的重要職責(zé)之一。為此我們社區(qū)兩委做了以下具體工作：
1. 開展法制教育。今年是“五。五”普法第二年，3月份是宣傳月，社區(qū)兩委對(duì)不同人群先后進(jìn)行了4次法制講座。4月份，社區(qū)兩委組織40多人到縣大戲院聽取縣委、縣政府關(guān)于打擊“兩違”工作動(dòng)員報(bào)告，回來后成立了“兩違”整治工作小組，對(duì)社區(qū)違法建房、私自買賣土地進(jìn)行規(guī)范，對(duì)現(xiàn)有房屋進(jìn)行逐人逐戶登記，嚴(yán)格一戶一宅制度。
2. 做好矛盾化解。上半年，社區(qū)兩委先后調(diào)處矛盾6期，阻止了上訪戶2期，一些矛盾在基層得到了處理，并使一起治安案件未能轉(zhuǎn)為刑事案件。
3. 搞好計(jì)劃生育。計(jì)劃生育是基本國策，也是基層工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在，為此社區(qū)對(duì)此項(xiàng)工作給于了高度重視。明確了分工，每個(gè)社區(qū)干部都有自己的聯(lián)系點(diǎn)，明確了責(zé)任，每個(gè)社區(qū)干部都要對(duì)自己的聯(lián)系點(diǎn)的計(jì)劃生育情況負(fù)起責(zé)任。每個(gè)月的前兩天為計(jì)劃生育例會(huì)時(shí)間，社區(qū)干部要在例會(huì)上互通計(jì)劃生育工作信息，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。并做好獨(dú)生子女戶的優(yōu)撫兌現(xiàn)工作以及術(shù)后的隨訪工作。這些措施有力地促進(jìn)了社區(qū)計(jì)劃生育工作的開展。上半年，全市計(jì)劃生育工作大檢查，我社區(qū)被隨機(jī)抽到，檢查結(jié)果令人滿意。得到到辦事處6000元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
社區(qū)第一書記述職報(bào)告最新范文二
去年以來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行基層黨建工作職責(zé)，以提升服務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)功能，打造“幸福社區(qū)”為宗旨，扎實(shí)有效地推動(dòng)了社區(qū)黨建工作�，F(xiàn)述職如下：
一、履職工作特色和亮點(diǎn)
一是履行工作職責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任。把社區(qū)黨建工作放在第一位，建立黨建聯(lián)系點(diǎn)，落實(shí)黨員約談、幫扶等制度，深入社區(qū)黨員家庭調(diào)研走訪65次。實(shí)行聯(lián)建聯(lián)管辦法，合理設(shè)置了黨支部、樓棟黨小組，黨員中心戶，建立了與黨委相呼應(yīng)的“四位一體”黨建工作管理模式，推動(dòng)了基層黨建工作有效開展。
二是強(qiáng)化為民服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，走訪黨員、居民100余戶，通過各種方式共征求對(duì)社區(qū)班子及成員的意見和建議86條，梳理歸納出涉及民生問題的意見53條，作風(fēng)建設(shè)的意見7條。開展“入戶聽訴”、“一表訴求”、“共駐共建”、“三百三聯(lián)”等活動(dòng)，堅(jiān)持立言立行、立行立改，切實(shí)轉(zhuǎn)變社區(qū)工作作風(fēng)。
三是打造特色黨建，培育社區(qū)亮點(diǎn)。堅(jiān)持“強(qiáng)核心，建網(wǎng)格、全覆蓋、促文明、為群眾”的工作新思路，提出“我們是一家人”的服務(wù)口號(hào)，打造“139”黨建工作法，重點(diǎn)做好服務(wù)群眾“最后一公里”工作，從內(nèi)容、方式、特色三個(gè)方面推出遠(yuǎn)程服務(wù)、大爺大媽服務(wù)、健康服務(wù)、技能服務(wù)、上門服務(wù)、就業(yè)服務(wù)、一鍵通服務(wù)等系列服務(wù)，目前已接待居民1000余人次，提升了服務(wù)質(zhì)量。2016年，xx社區(qū)榮獲了中央關(guān)工委授予的“先進(jìn)集體”和“全國和諧社區(qū)”稱號(hào)。
二、存在的主要問題及原因
一是黨建工作抓的不緊。我對(duì)社區(qū)黨建工作重視不夠，只滿足于開會(huì)傳達(dá)精神，存在落實(shí)過程中不愿督促、不愿指導(dǎo)、不愿處理問題。主觀思想里存在“虛、實(shí)”之分，簡單地以政績成效決定黨建工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，以“硬件建設(shè)”代替開展活動(dòng)，以“制度上墻”體現(xiàn)工作成效。特別是對(duì)黨建工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，研究不夠、辦法不多，致使黨建工作上不了臺(tái)階。
二是黨建工作氛圍不濃。由于缺少必要的宣傳和引導(dǎo)，教育管理缺位，致使社區(qū)黨建工作的開展缺乏必要的思想保障和基礎(chǔ)。許多下崗黨員、離退休黨員和私營企業(yè)黨員不愿意把黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到社區(qū)，導(dǎo)致社區(qū)黨員少，整體素質(zhì)不高，社區(qū)黨組織活動(dòng)難以有效開展。社區(qū)成員單位對(duì)社區(qū)共駐共建的理念和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)社區(qū)黨建認(rèn)識(shí)不足，參與意識(shí)淡薄，缺乏理解支持，沒有形成全社會(huì)都來重視社區(qū)黨建工作的氛圍。
三是黨員教育管理不夠。平時(shí)下任務(wù)多、提要求多、要成果多，具體深入指導(dǎo)少，教育引導(dǎo)工作不能堅(jiān)持經(jīng)常。部分黨員干部從事黨建工作積極性不高，對(duì)黨員的教育管理手段比較落后，缺乏力度。致使黨員參與活動(dòng)的愿望不強(qiáng)，作用發(fā)揮不好。
四是黨員隊(duì)伍和黨建工作后備力量不足。在發(fā)展后備力量的問題上，投入的精力不夠。社區(qū)黨員中60歲以上黨員占70%，教育吸收年輕黨員工作沒有形成常態(tài)。在社區(qū)黨建工作中，黨務(wù)干部普遍存在老齡化的現(xiàn)象，文化水平偏低、思想素質(zhì)不高、后備力量儲(chǔ)備不夠，存在青黃不接的局面。
五是黨建工作創(chuàng)新不夠。對(duì)新形勢(shì)下的黨建工作缺少必要?jiǎng)?chuàng)新，黨組織開展活動(dòng)方法單一陳舊，不能適應(yīng)新形勢(shì)下社區(qū)建設(shè)和管理的需要。找不到有效的形式和載體，開展活動(dòng)僅僅滿足于傳達(dá)文件和組織學(xué)習(xí)，缺乏針對(duì)性和靈活性。工作方式很難對(duì)黨員產(chǎn)生吸引力，社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用沒有得到好的發(fā)揮。
產(chǎn)生以上問題的原因主要有：一是重視不足,認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。認(rèn)為黨建工作是“虛無縹緲”的，落實(shí)制度是“務(wù)虛”的，存在著黨務(wù)工作“談起來重要，抓起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤傾向，開展組織生活“凡事從簡”，敷衍了事。在工作中，過多地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作，忽視黨組織建設(shè)，把業(yè)務(wù)工作與黨建工作割裂開來，從而形成了黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩層皮”現(xiàn)象，沒有從根本上搞清黨建工作與業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)系，存在“虛實(shí)論”、“主副論”。二是黨建工作活力不足。由于平時(shí)和干部、群眾的交流欠缺，收集到的意見、建議也比較少，使社區(qū)黨建日常工作的協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督難以落實(shí)。除了讀報(bào)紙聽報(bào)告、繳納黨費(fèi)外，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機(jī)和活力。三是解決問題辦法不多。日常忙于事務(wù)性工作，對(duì)開展黨建工作有畏難情緒，破解難題的辦法不多，決心和力度不大。四是對(duì)黨員監(jiān)督管理不到位。一方面對(duì)黨員管理制度放松要求，執(zhí)行不嚴(yán)，批評(píng)與自我批評(píng)等工作制度執(zhí)行不到位，開展不經(jīng)常。另一方面對(duì)不履行職責(zé)和存在問題的黨員僅僅停留在批評(píng)教育等思想引導(dǎo)工作，對(duì)那些經(jīng)教育不改的人員束手無策。五是基層黨支部人才匱乏。我作為社區(qū)黨建的“第一責(zé)任人”，由于社區(qū)日常事務(wù)繁多，在發(fā)展后備力量的問題上，投入的精力不夠。在社區(qū)網(wǎng)格黨支部書記普遍存在老齡化、文化水平偏低、思想素質(zhì)不高等情況，年長的黨員干部具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是體力和精力上已經(jīng)開始出現(xiàn)衰退，年輕的黨員干部嚴(yán)重缺乏，出現(xiàn)青黃不接的局面。
三、下步工作思路和主要措施
一是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)黨委在轄區(qū)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，完善社區(qū)黨建的組織體系。進(jìn)一步延伸黨建工作平臺(tái)，把區(qū)域內(nèi)的企事業(yè)和社區(qū)緊密聯(lián)系起來，擴(kuò)大社區(qū)黨建工作的覆蓋面和影響力。同時(shí)，建立健全的社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制。樹立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，在思想上重視黨建，能力上適應(yīng)黨建，精力上保證黨建，政績上突出黨建。讓社區(qū)的黨建管理機(jī)制得到完善，推動(dòng)基層黨組織設(shè)置從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。
二是營造黨建工作氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨建工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化“四種意識(shí)”，即：黨委的核心意識(shí);社區(qū)成員和駐社區(qū)單位主人意識(shí);全民的共建意識(shí);社區(qū)人員的服務(wù)意識(shí)。及時(shí)了解和掌握群眾的思想情緒，有針對(duì)性地做好宣傳教育工作，讓黨建工作深入人心。突出“中心”，兼顧“重心”，把業(yè)務(wù)工作和黨建工作一起布置，一起動(dòng)員、一起督促、一起檢查、一起總結(jié)、共同提高，從而使基層黨組織在日常工作和生活中有聲音、有活動(dòng)、有形象、有作用。
三是做好黨員教育管理。深化認(rèn)識(shí)，努力提高黨員干部理論素質(zhì)和思想覺悟，組織開展集中學(xué)習(xí)、集中活動(dòng)、集中交流，使黨員真正成為牢記宗旨，心系群眾的先進(jìn)分子，確保黨員干部在政治上、思想上、組織上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致，提高履行職責(zé)的能力。做好流動(dòng)黨員、“口袋”黨員、病殘黨員的管理，盡量讓每個(gè)黨員找到自己的一個(gè)“家”，避免黨員游離于黨組織之外。
四是加強(qiáng)后備力量培養(yǎng)。在各類群體中發(fā)掘培養(yǎng)黨的積極分子，吸收社區(qū)中青年和自由職業(yè)者，關(guān)注社區(qū)中思想要求進(jìn)步的年輕后備力量，吸納他們參加黨組織的活動(dòng)，不斷向黨組織注入新生力量。
五是提高工作創(chuàng)新能力。充分利用各種學(xué)習(xí)陣地，改變以往空洞說教、傳達(dá)文件的形式，從潛移默化中提升黨員能力。結(jié)合社區(qū)服務(wù)，大力開展“結(jié)對(duì)共建”、“志愿者服務(wù)”、“黨群共建文明社區(qū)”等活動(dòng)，拓展社區(qū)黨建工作領(lǐng)域。充分開發(fā)社區(qū)人力資源、物力資源、財(cái)力資源、自然資源及其他社會(huì)資源，最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力，形成一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
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