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礦區(qū)測氣隊副隊長述職報告
我叫xx現(xiàn)在擔任通防區(qū)測氣隊副隊長。在我任職以來。堅決學習貫徹國家關于煤礦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，緊緊圍繞我礦各項會議精神中確定的目標和任務，認真履行測氣隊副隊長的崗位職責。堅持以人為本，以安全生產(chǎn)為中心。抓班組，帶隊伍，嚴管理，促效率，立足自身崗位。積極進取，扎實工作團結(jié)全隊職工。促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好的完成了上級下達的安全任務。加快我礦安全步伐，不斷超越自我，現(xiàn)將履職情況報告如下：
一 加強政治理論學習 努力提高理論水平和業(yè)務素質(zhì)
根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關于煤礦工作的各項政策指標，認真學習了國家相關政策及集團公司的安全生產(chǎn)的各種文件精神。通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻的認識到要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大發(fā)展，大跨越的要求，必須不間斷的增強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業(yè)務素質(zhì)和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個政治過硬業(yè)務熟練作風優(yōu)良的管理者。
二 以安全生產(chǎn)為重心 做好安全工作
安全生產(chǎn)工作是煤礦工作的重中之重，而測氣隊作為井下安全工作的排頭兵，提高安全意識尤為重要，我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來管理的，為此作為隊長必須加強自我學習，提高思想認識。強化隊伍建設。在實際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作，保證安全生產(chǎn)。自擔任工作以來主要采取了以下做法，首先加強學習積極參加集團公司和礦上組織的業(yè)務培訓。并想全隊職工傳達文件的精神。使職工及時了解礦上的工作動態(tài)。提高職工的業(yè)務知識和安全意識，不斷推動職工有要我安全向我要安全的思想轉(zhuǎn)變。其次完善管理制度。堅持在組織的帶領下。做到會會講安全，事事提安全。處處宣安全。達到人人重安全的目的。最后積極提高自身實踐深入一線，實地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種安全隱患。以提高安全工作為職責，以安全管理為己任。牢固樹立"以人為本，安全第一，生命至上的安全管理理念。始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，做好一線安全工作。
三 嚴抓自律 密切聯(lián)系群眾
要搞好班隊的安全生產(chǎn)工作必須要全心全意依靠職工群眾，與職工打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。為此我不斷加強自我的思想道德修養(yǎng)。嚴格要求自己不得利用職務之便向職工吃，拿，卡，要經(jīng)常告誡自己，提醒自己。自覺把自身的言行舉止放在廣大職工的監(jiān)督之下。為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。同時我也充分利用職工之余和職工談心，拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽他們的心聲，他們的要求，能滿足的盡量滿足。能幫助的一定幫助。
四 嚴抓管理制度提高工作效率
一是激發(fā)員工的工作熱情和進取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差，工作拖拉，競爭意識不強。思想存在僥幸心理等消極認識。嚴格員工的安全認識和行為。在全隊敲響不安全，不生產(chǎn)的警鐘。開好每一班的班前會和班后會。這一做法有效的提高了全隊的員工的進取意識。二是加強內(nèi)部管理嚴格現(xiàn)場交接班，讓職工做到“手拉手，口對口”你不來我不走。三是推行經(jīng)濟考核責任制，在日常工作當中。嚴格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進行相應處罰。這樣便調(diào)動了職工的安全意識和工作的主動性，凝聚起支強有力的戰(zhàn)斗隊伍。
五 工作中存在的不足 和及今后努力的方向
在這一年中，雖然自己取得了一定的成績但和領導的要求仍存在一定的差距。因此，在以后的工作過程中我一定要不斷更新思想觀念加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)和管理能力。 今后努力的方向 ：1：提高自身素質(zhì)，提高傳幫帶的能力。2：嚴格執(zhí)行區(qū)隊的決定，維護班組團結(jié)，帶好隊伍。3：虛心接受職工的建議和意見，集思廣益提高安全生產(chǎn)，4：發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責與職工同甘共苦，做職工的知心人。
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