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宣傳部主任年度述職報告

時間:2022-07-12 01:45:56 述職報告 我要投稿
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宣傳部主任年度述職報告

  根據(jù)領導班子分工,本人近兩年來主要負責創(chuàng)業(yè)文化建設工作,同時分管市委宣傳部宣教處、理論處和市直宣傳文化系統(tǒng)干部人事工作。兩年來,無論分工如何調整,我對工作都盡職盡責,務求實效。同時注重加強自身建設,為推動工作順利開展提供必要的政策理論、業(yè)務能力和思想作風保證。

宣傳部主任年度述職報告

  1、圍繞中心,恪盡職守,全力提升分管工作質量效益

  1是強化中心意識,著力打造良好創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。按照市委“3為主”的總體要求,努力找準招商引資與本職工作的結合點,切實將招商引資融入到創(chuàng)業(yè)文化建設中。聯(lián)合經(jīng)貿委、科技局、組織部等部門,先后舉辦蘇北創(chuàng)業(yè)投資與項目洽談會、創(chuàng)業(yè)技能推介會、招商引資幫辦人員培訓班等活動;組織攝制了《創(chuàng)業(yè)**》外宣專題片,在《新華日報》上刊發(fā)了《創(chuàng)業(yè)文化潤**》專版,在**衛(wèi)視刊播時長45分鐘的同名專題片;通過“請進來、送出去”等方式,主動投身招商引資活動,借助舉辦外出創(chuàng)業(yè)人員報告會之機,通過他們邀請客商來宿創(chuàng)業(yè)發(fā)展,目前,1擬在**投資興建千畝桂花園的農(nóng)業(yè)觀光項目正在考察洽談。

  2是突出核心工作,著力培育**突破內生動力。我市自XX年確立全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略后,我受命擔任市創(chuàng)業(yè)文化建設聯(lián)席會議辦公室主任。兩年多來,協(xié)助市委分管領導,組織協(xié)調相關部門,從思想引導、制度安排、主體培育、載體建設等方面入手,推動了**特色創(chuàng)業(yè)文化逐步由模糊走向清晰,由抽象走向具體,由思想成為行動。首先,強化思想引導,讓廣大創(chuàng)業(yè)者“想創(chuàng)業(yè)”。兩年來,指導全市各級各類新聞媒體先后開辟18個創(chuàng)業(yè)文化專題專欄;樹立和推廣60名不同類型、不同崗位的創(chuàng)業(yè)典型,組織35個創(chuàng)業(yè)宣講團,召開200余場創(chuàng)業(yè)典型先進事跡報告會;策劃舉辦了3屆創(chuàng)業(yè)文化節(jié)和兩次創(chuàng)業(yè)培訓月、創(chuàng)業(yè)指導服務周等全市性活動,組織開展了創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)技能大賽等12項群眾性普及活動。其次,抓好教育培訓,讓廣大創(chuàng)業(yè)者“會創(chuàng)業(yè)”。組織編印了《**創(chuàng)業(yè)指南》、《農(nóng)村創(chuàng)業(yè)實用科技指南》、《**創(chuàng)業(yè)文化簡明讀本》等創(chuàng)業(yè)知識普及和技能培訓教材近20萬冊,開展了全民創(chuàng)業(yè)培訓月、創(chuàng)業(yè)指導服務環(huán)宿行等創(chuàng)業(yè)培訓和指導服務活動。據(jù)統(tǒng)計,僅XX年全市就舉辦創(chuàng)業(yè)知識講座300多場,組織創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場觀摩200多批次,受培訓人員20多萬。再次,建設機制載體,讓廣大創(chuàng)業(yè)者“創(chuàng)成業(yè)”。在組織上,建立創(chuàng)業(yè)文化研究會、創(chuàng)業(yè)指導服務中心、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、創(chuàng)業(yè)者俱樂部、創(chuàng)業(yè)互助聯(lián)盟等社會組織,服務和帶動不同社會群體。在政策上,協(xié)調制定了《**創(chuàng)業(yè)文化建設綱要》、《關于鼓勵全民創(chuàng)業(yè)的若干政策意見》等政策文件,鼓勵和支持全民創(chuàng)業(yè)。在服務手段上,形成了創(chuàng)業(yè)文化網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)熱線、創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、創(chuàng)業(yè)講師團、創(chuàng)業(yè)圖書室等從思想引導到實踐推動的立體服務格局。在載體建設上,建立了8家創(chuàng)業(yè)示范基地、6家創(chuàng)業(yè)培訓基地。在考核辦法上,設立了“全民創(chuàng)業(yè)促進獎”和“**創(chuàng)業(yè)文化杯”。創(chuàng)業(yè)文化建設開展兩年來,全市個體工商戶和私營企業(yè)大幅增加,成為推動**突破的重要內生動力。

  3是不斷探索實踐,著力促進各項工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。創(chuàng)業(yè)文化建設本是1項無例可循創(chuàng)新實踐,兩年來,在市委、市政府的指導關懷下,我和分管處室同志1道,不斷實踐探索,使之在市內外初步形成了**的概念文化、印象文化,“創(chuàng)業(yè)文化建設模式”也因此在今年全市“經(jīng)濟社會制度創(chuàng)新成果”評比中榮獲特等獎。在集中精力抓好創(chuàng)業(yè)文化建設工作的同時,在其它分管工作領域,努力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。在文化體制改革方面,根據(jù)中央和省有關精神,制定了《**市深化文化體制改革工作方案》,于10年2月全面實施。推動成立了市文化市場綜合執(zhí)法支隊、楚風文化發(fā)展有限公司;按改革精神,對**日報社、市廣電總臺的內部機構實行“事企分設”,重新核定“3定”方案,分別出臺了人事、財務管理規(guī)定;推進市廣電報社按股份制方式進行市場化運作。在市直宣傳文化系統(tǒng)干部人事管理方面,根據(jù)部領導班子研究決定,協(xié)助常委部長積極做好和指導完成市、縣(區(qū))宣傳文化系統(tǒng)干部管理權限交接、干部檔案管理、人才調查摸底、完善信息管理系統(tǒng)等項工作。嚴格抓好部機關和宣傳文化系統(tǒng)干部人事調整的民主推薦、組織考察、研究決定等關鍵環(huán)節(jié),加強隊伍規(guī)范化建設。針對部內機關缺編嚴重狀況,兩年選拔充實了6名工作人員。

  4是著眼長遠效應,著力夯實創(chuàng)業(yè)文化發(fā)展基礎。從體制機制和載體建設方面入手,推動各項工作尤其是創(chuàng)業(yè)文化建設工作的長期化、常態(tài)化、長效化。通過推動創(chuàng)業(yè)文化進校園、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進軍營、進企業(yè),實現(xiàn)宣傳教育大眾化;通過組建市創(chuàng)業(yè)文化培訓講師團和對全市創(chuàng)業(yè)培訓市場進行治理整頓,推動創(chuàng)業(yè)培訓工作規(guī)范化;通過建設創(chuàng)業(yè)文化基地和創(chuàng)業(yè)服務、實踐平臺,構筑創(chuàng)業(yè)服務載體化;通過組織開展創(chuàng)業(yè)文化原創(chuàng)文藝作品大賽等活動,促進文化活動多樣化;通過完善扶持創(chuàng)業(yè)政策機制,建立健全創(chuàng)業(yè)促進考核辦法,形成組織推動系統(tǒng)化;通過擴大對外宣傳,吸引各地組織和干群加盟**創(chuàng)業(yè)文化活動,促成創(chuàng)業(yè)文化建設開放化。深入貫徹落實107屆3中全會精神,重點推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。力爭通過上述措施,逐步推動創(chuàng)業(yè)文化走入基層、走近創(chuàng)業(yè)者、走出**,使創(chuàng)業(yè)文化成為**的民生文化、品牌文化。

  2、勤學力行,克己奉公,努力增強干好工作能力素質

  充分發(fā)揮市委中心學習組參謀助手和全市黨員干部理論教育策劃者作用,在領導干部中開展“走上講臺、宣講理論”等活動,在市級機關堅持開展“每月兩課”、“前沿課堂”講學活動,在基層黨員干部中長期開展輪訓、冬訓活動,使107大、107屆3中全會等重要會議精神和黨的創(chuàng)新理論及時得以宣傳貫徹,使廣大黨員干部思想觀念緊跟時代步伐,為加快**經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持。與此同時,注重加強自身學習,兩年來,通過參加市委中心組和單位組織的學習及個人自學等方式,努力提高政策理論水平,通過開展“周5學習日”活動,以交流討論、互助講學方式,推動部內人員的理論學習工作。堅持學思結合、學以致用,撰寫和公開發(fā)表了《找準新農(nóng)村建設突破口》(《群眾》2010年第2期)和《努力打造**核心競爭力》、《推動農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)是新農(nóng)村建設的必然選擇》等多篇理論文章。

  無論在工作上還是在生活中,都始終從嚴要求自己,堅持用領導干部廉潔自律各項規(guī)定約束自身言行,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的規(guī)定和禁令,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。主動參加組織生活會和民主生活會,積極開展批評與自我批評,虛心聽取批評建議。正確處理奉獻與索取之間的關系,工作上高標準,待遇上低要求,以實實在在的工作來體現(xiàn)自身價值。在加強自身建設同時,積極協(xié)助主要領導抓好單位黨風廉政建設,抓好對分管處室、所屬人員的日常教育與管理。

  3、找準差距,正視不足,盡力修正改善工作薄弱環(huán)節(jié)

  雖然兩年來在工作、學習和自身建設方面取得了1些成績,但實事求是的講,與組織要求和人民期望還有1定差距。尤其在分管的城鄉(xiāng)宣傳教育工作方面,因為處室人手匱乏,以及自身努力不夠等原因,與省委宣傳部對相關工作的要求相比,與兄弟市取得的成績相比,還有相當距離,如宣教載體建設相對滯后,思想政治工作研究會尚未成立,造成省、縣(區(qū))對口工作的脫節(jié)。今后,我要更加關注工作中的薄弱環(huán)節(jié),正視不足,揚長補短,統(tǒng)籌兼顧,合理用力,努力對工作薄弱環(huán)節(jié)給予改進提高,補齊“短板”,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和“3個文明”建設作出更多、更大的貢獻。

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