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交通局養(yǎng)路費(fèi)征稽處述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年是我市征稽收費(fèi)工作再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)歷史性跨越發(fā)展的一年。一年來，在省征稽局和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和中央十六屆四中、五中全會(huì)精神，以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為指導(dǎo)，緊緊圍繞規(guī)費(fèi)征收這個(gè)中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持依法行政，文明收費(fèi)，促進(jìn)了全市規(guī)費(fèi)征收工作的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，圓滿完成了市局黨組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年全市汽車養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)劃為XXX億元，實(shí)際完成XXX億元，為年計(jì)劃的111%；
拖拉機(jī)養(yǎng)路費(fèi)征收計(jì)劃為XXXX萬元，實(shí)際完成XXXX萬元，為年計(jì)劃的144.3%；
N個(gè)省管業(yè)主收費(fèi)站征收計(jì)劃為XXXX萬元，實(shí)際完成XXXX萬元，為年計(jì)劃的123.4%。
與此同時(shí)，我處的精神文明建設(shè)、安全生產(chǎn)、綜合治理、工會(huì)、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作也取得了驕人的成績。這些成績的取得與市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、正確決策和各部門以及全市征稽系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力是密不可分的，在這里，我代表市征稽處領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向大家致以衷心地感謝。下面，我將本人一年來履行職責(zé)情況簡要匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，集思廣益，切實(shí)發(fā)揮班子的整體效能。面對05年運(yùn)輸市場疲軟，車輛報(bào)停率高，養(yǎng)路費(fèi)征收日趨下滑的嚴(yán)峻形勢，我作為班長，一是認(rèn)真貫徹民主集中制原則，在作出每一項(xiàng)重大決策之前，都要充分聽取副職的意見和建議，支持他們大膽地開展工作，做到小事通氣，大事商量，重大問題堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，進(jìn)行集體研究決策；二是增強(qiáng)班子成員之間的“三度”建設(shè)。在日常工作中，我注重加強(qiáng)了與班子成員之間的理解度、信任度和工作透明度建設(shè)，形成了政治上相互愛護(hù)、工作上相互支持、生活上相互關(guān)心的良好局面，充分發(fā)揮班子成員的工作積極性；三是率先垂范，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心堡壘作用。在工作中，我努力做到胸懷全局、作風(fēng)民主、多謀善斷、襟懷寬闊，勤修身、嚴(yán)立戒、常知足、慎用權(quán)，并做到了政治上清醒、經(jīng)濟(jì)上清白、工作上勤政、交往上清淡、心態(tài)上清靜,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家心往一處想，勁往一處使，我們履行了職責(zé)，各自完成了分管工作，為全年目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基矗
二、制定措施，深入動(dòng)員，樹立超額完成任務(wù)的信心和決心。圍繞全面提高收費(fèi)水平，加大行業(yè)管理力度，進(jìn)一步推動(dòng)工作整體前進(jìn)的目標(biāo)，針對全系統(tǒng)征收工作中存在的實(shí)際問題，我們首先制定了《關(guān)于規(guī)范新增、轉(zhuǎn)入車輛審批程序的規(guī)定》等規(guī)章制度，對養(yǎng)路費(fèi)征收實(shí)行全面質(zhì)量管理，有效地杜絕了隨意減免、重號(hào)增車、擅自降低征收標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象；其次是推行了行政執(zhí)法查處分離機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了稽查、處理的相互配合和監(jiān)督，促進(jìn)了內(nèi)外業(yè)征管工作起頭并進(jìn)的良好發(fā)展局面；第三是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督，責(zé)成市處征管科、財(cái)務(wù)科每月對各縣站所的內(nèi)業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。在制定措施的同時(shí)，我們又先后多次召開全系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作調(diào)度會(huì)和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)會(huì)，深入進(jìn)行動(dòng)員，加大了全系統(tǒng)廣大干部職工的大局意識(shí)和交帳意識(shí)，自覺地樹立了一切圍繞為老百姓辦好事，辦實(shí)事的思想，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，超常規(guī)地開展工作，確保了全年征收任務(wù)的超額完成。
三、加大投入，充分發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用。為了使廣大車戶能進(jìn)一步理解和掌握現(xiàn)行的養(yǎng)路費(fèi)征收政策和標(biāo)準(zhǔn)，我們充分利用各新聞媒體的輿論作用，先后在《日報(bào)》、《晚報(bào)》、《交通報(bào)》、電臺(tái)等新聞媒體上就養(yǎng)路費(fèi)征收的政策、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入宣傳，并印制宣傳資料5000余份，深入到廠礦企業(yè)、車站、集貿(mào)市場等公共場所進(jìn)行發(fā)放，擴(kuò)大征稽系統(tǒng)的社會(huì)影響力。同時(shí)，我們處領(lǐng)導(dǎo)還親自帶領(lǐng)有關(guān)人員走進(jìn)電臺(tái)直播間和設(shè)立陽光服務(wù)投訴站，現(xiàn)場解答車戶的咨詢，進(jìn)一步拉近了與車主之間的距離，構(gòu)建了車戶與征管人員的和諧統(tǒng)一。
四、強(qiáng)化管理，著力提高征管工作水平。為加強(qiáng)養(yǎng)路費(fèi)征收內(nèi)業(yè)管理，05年我們更新使用了WEB公路養(yǎng)路費(fèi)征收管理與分析決策系統(tǒng)，并為各縣站（所）更新售證微機(jī)156臺(tái)，打印機(jī)140臺(tái)，有效縮短了車戶購證的時(shí)間，提高了工作效率。同時(shí)根據(jù)河北省人民政府治理超限工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室冀治超辦（2005）1號(hào)文件精神和省征稽局的有關(guān)規(guī)定，我處從峰峰、涉縣、磁縣、雞澤、武安等縣站抽調(diào)了六名優(yōu)秀專業(yè)人員，在征管科的帶領(lǐng)下，自05年11月份開始，對全市的“大噸小標(biāo)”車輛進(jìn)行了噸位恢復(fù)工作。目前第一輪復(fù)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，第二輪復(fù)標(biāo)工作正在進(jìn)行。截止2005年12月25日，復(fù)標(biāo)小組共計(jì)核定貨車21392部，增長征收噸位25905噸，每月應(yīng)增加費(fèi)額492萬余元。另外，我們在復(fù)標(biāo)期間，對車主、司機(jī)反映的問題、提出的疑問做了大量耐心細(xì)致的解釋工作。同時(shí)針對車戶反映比較強(qiáng)烈的問題，我們還組織有關(guān)人員親自上門服務(wù)和到車隊(duì)駐地現(xiàn)場了解情況，取得了他們的理解和支持。
五、依法行政，嚴(yán)厲打擊車輛逃漏費(fèi)及不法行為。為了有效解決收人情費(fèi)、放人情車的不良現(xiàn)象，我們于05年4月份成立了交通行政執(zhí)法處理室，對漏費(fèi)車的處理，嚴(yán)格執(zhí)行國家的征費(fèi)政策，依法行政、公開透明、做到一車一檔，程序合法、書寫規(guī)范、切實(shí)做到車輛移交有紀(jì)錄，處理有結(jié)果，實(shí)行雙向監(jiān)督，在外業(yè)稽查上采用聯(lián)查、互查，以點(diǎn)帶面等多種形式確保在人力上加強(qiáng)，在時(shí)間上延長，在頻率上加密，對全市的逃漏費(fèi)車輛進(jìn)行了重點(diǎn)打擊。05年市處共組織全市公路大聯(lián)查兩次，稽查大隊(duì)組織小范圍稽查10余次，其間共查扣各種違章車輛16470部，補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)1027萬元，補(bǔ)繳滯納金37萬元，較好地維護(hù)了正常繳費(fèi)車戶的合法利益。
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