- 相關(guān)推薦
技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告
下面是關(guān)于技術(shù)質(zhì)量的述職報(bào)告范文,僅供參考!
技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告
在國(guó)內(nèi)最大的城市內(nèi)超高巖壁礦坑支護(hù)加固項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)質(zhì)量工作。古話云:兵馬未動(dòng),糧草先行。而在我們工程上亦有:工程未始、技術(shù)先行的說(shuō)法。在我的父母眼中我的工作似乎是一個(gè)很"高大上"的工作,然而我的同事們卻認(rèn)為:技術(shù)部只知道花錢、編制的方案也只是為了通過(guò)審批、還整天沒(méi)事就愛(ài)找現(xiàn)場(chǎng)麻煩,技術(shù)部就是在辦公室喝喝茶、看看報(bào)、玩玩電腦、睡睡覺(jué)!可實(shí)際上技術(shù)工作最累最基礎(chǔ),它不僅枯燥、繁瑣,還不討好,每本方案都要反反復(fù)復(fù)修改一次又一次、既要考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工工法、考慮人機(jī)料的配置、制定進(jìn)度保障計(jì)劃、還必須把安全放在第一位。你必須足夠的耐心、認(rèn)真的態(tài)度才可能把方案中的每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、每一個(gè)句子、每一個(gè)段落的格式修改到最完善的版本。
為了更快的適應(yīng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)導(dǎo)和指引下制定了PDCA循環(huán):每周六晚上給自己制定周計(jì)劃、前一天晚上制定第二天的天計(jì)劃,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。每天晚上我會(huì)對(duì)當(dāng)天的計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),歸納哪些事情完成了,哪些進(jìn)度滯后了。對(duì)于某些完成的重要事件我會(huì)進(jìn)行檢查,分析是否有其他更優(yōu)方法、更好的途徑解決。如果有便再次執(zhí)行。比如:一次給勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行圖紙交底簽字,和勞務(wù)隊(duì)約定當(dāng)天上午10點(diǎn),結(jié)果整整一天勞務(wù)隊(duì)都以"在工地測(cè)量,沒(méi)時(shí)間走不開(kāi)"為托詞未來(lái)項(xiàng)目參加交底。當(dāng)天晚上我挨了領(lǐng)導(dǎo)狠狠的批評(píng),但我并沒(méi)有因此沮喪,而是立即進(jìn)行總結(jié)分析這件事情的解決方式,第二天一大早我拿著圖紙跑到現(xiàn)場(chǎng)找到勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交底。
像上面那種挨罵的事情,平均一周就會(huì)有一次,特別是剛到項(xiàng)目的那段日子。那時(shí)候,可能心態(tài)不好、做事不認(rèn)真、工作不積極。每次給領(lǐng)導(dǎo)送修改的方案、編制的技術(shù)交底、寫完的會(huì)議紀(jì)要、月度技術(shù)總結(jié)等資料審閱,總會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)查出很多很低級(jí)的、不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。但經(jīng)過(guò)半年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的教育、同事的幫助以及自己不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)也開(kāi)始交給我一些事情獨(dú)立完成,比如小型方案的編制,錨索技術(shù)總結(jié)初稿、降塵方案等。
短短半年時(shí)間便得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和認(rèn)可,我認(rèn)為我個(gè)人的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
第一,整體素質(zhì)強(qiáng)、心態(tài)好、有很強(qiáng)的責(zé)任心。不論受到什么樣的批評(píng)都能立即調(diào)整好心態(tài),以熱情、積極的態(tài)度投入到工作中,并不是帶著完成任務(wù)的態(tài)度去做事。
第二:專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,會(huì)操作多種軟件。比如:三維建模軟件Revit,時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃軟件project,CAD,Cass,品茗軟件,Photoshop,會(huì)聲會(huì)影等。
第三:技術(shù)專業(yè)知識(shí)涉及面廣。從項(xiàng)目成立之處的策劃編制,到中期各大小施工方案的編寫,以及如今的科研課題申報(bào),技術(shù)部門的主要工作我都有涉及參與,了解各方流程,掌握各種方案的編制方法,知曉項(xiàng)目各分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
匆匆半年,我得到了飛速的成長(zhǎng),但由于工作時(shí)間尚短,經(jīng)驗(yàn)欠缺,還有很多的不足。在以后的工作中我會(huì)以更加積極、熱情的態(tài)度去做事,更加努力的學(xué)習(xí)讓自己在未來(lái)的路上得到更快的成長(zhǎng)。
【技術(shù)質(zhì)量工作述職報(bào)告】相關(guān)文章:
質(zhì)量主管述職報(bào)告07-10
質(zhì)量經(jīng)理的述職報(bào)告01-04
技術(shù)述職報(bào)告03-18
技術(shù)員工作述職報(bào)告08-09
工程質(zhì)量述職報(bào)告12-21