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護(hù)士實(shí)習(xí)隊(duì)隊(duì)長的工作總結(jié)
總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，下文是護(hù)士實(shí)習(xí)隊(duì)隊(duì)長的工作總結(jié)，僅供參考。
護(hù)士實(shí)習(xí)隊(duì)隊(duì)長的工作總結(jié)
時(shí)間過的飛快，轉(zhuǎn)眼間紅會的實(shí)習(xí)生涯已近半年，這段時(shí)間里在紅會護(hù)理部譚老師、科室護(hù)長、帶教及老師、組員們的支持與努力下，上半年的工作取得了相對較好的結(jié)果，我們廣藥的學(xué)生獲得了諸多老師的一致好評，現(xiàn)將這上半年的工作情況及突出的情況總結(jié)如下：
一、紅會組員實(shí)習(xí)情況
紅會實(shí)習(xí)組員共30人次，各位組員克服種種不便，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在這上半年間未發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工現(xiàn)象，堅(jiān)持以最好的精神面貌完成臨床的實(shí)習(xí)工作，未有被醫(yī)院批評點(diǎn)名等情況，醫(yī)院大科室交流會公開點(diǎn)名表揚(yáng)1人次，諸多同學(xué)表現(xiàn)好，思想覺悟高，動手能力較強(qiáng)而深受科室老師們的好評。
二、工作任務(wù)方面
嚴(yán)格按照學(xué)院與醫(yī)院護(hù)理部的要求進(jìn)行護(hù)理理論與臨床實(shí)踐的學(xué)習(xí)，積極傳達(dá)學(xué)院與護(hù)理部的各種精神、要求，協(xié)助老師做好實(shí)習(xí)點(diǎn)的工作，做好實(shí)習(xí)點(diǎn)同學(xué)的各項(xiàng)組織工作，隨時(shí)了解組員的工作思想狀況，認(rèn)真聽取各科室老師對實(shí)習(xí)組員的情況反映，遇到問題及時(shí)與主管老師交流溝通解決;組長與組員相互協(xié)調(diào)配合，在完成實(shí)習(xí)工作的時(shí)候做好向老師的匯報(bào)工作。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
每個(gè)月組織組員參加護(hù)理部通知的各種業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，要求組員參加護(hù)理部指定的一些科室進(jìn)行的實(shí)習(xí)生小講課、護(hù)理查房等，同學(xué)們互相通知參與，這樣很大程度上加強(qiáng)了我們科室間的交流溝通，加強(qiáng)組員的主觀能動性，完善理論知識體系，鍛煉同學(xué)們各個(gè)方面的素質(zhì)。
四、思想狀況方面
抓住一些機(jī)會隨時(shí)隨地多方面、多渠道的了解組員的思想狀況，傾聽組員的意見建議并及時(shí)把需要解決的問題向護(hù)理部反映。抓住大科室或護(hù)理部組織組員開小組交流討論會的機(jī)會，及時(shí)組織組員參加，使組員的一些思想建議及時(shí)反饋給老師。一方面，讓老師看到存在的或需要老師幫忙解決的問題，讓同學(xué)們的問題得到解決，建議得到接納或考慮，為以后的實(shí)習(xí)打下夯實(shí)的基礎(chǔ);另一方面，讓自己心里對組員的個(gè)人思想狀況有個(gè)大概的了解，為今后與組員更好的交流溝通、更好的觀察聆聽做基礎(chǔ)。
五、存在較突出的問題
①、實(shí)習(xí)總務(wù)的問題：總務(wù)顧名思義就是助理護(hù)士，這是拿工資與公司、醫(yī)院簽約的職工，而我們是護(hù)理實(shí)習(xí)生，我們是想把學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論用諸于臨床，想在科室學(xué)到更多的知識，這知識是實(shí)習(xí)生的一個(gè)基本儲備，是實(shí)習(xí)生今后工作的一個(gè)緩沖基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)生幫老師跑腿、打雜我們都沒什么意見，因?yàn)閹屠蠋熥鍪率呛苷１痉值氖虑�，可是有科室讓同學(xué)們從短短的兩周科室實(shí)習(xí)時(shí)間里拿一周時(shí)間出來做總務(wù)工作，讓我們?nèi)プ鰰幠ㄏ�、口腔護(hù)理等我們沒意見，因?yàn)檫@是我們的護(hù)理工作，護(hù)理之基礎(chǔ)根本，可與總務(wù)一樣干總務(wù)的活，同學(xué)們很不能理解，不明白意義何在?曾經(jīng)與老師交涉過可還是未有結(jié)果，希望老師能在巡點(diǎn)之時(shí)幫忙解決。
�、凇⒖剖逸喛茊栴}：現(xiàn)在的輪科是護(hù)理部在我們學(xué)校的要求基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際出發(fā)而制定的輪科計(jì)劃，今年有一些大科室輪科方法相對于以前有比較大的變化，實(shí)行新的輪科方法，如內(nèi)科就開始試驗(yàn)實(shí)行多科室少時(shí)間的輪科方式，即去的科室比較多但留在那科室的時(shí)間比較少，但總大科室實(shí)習(xí)時(shí)間是夠的。半年下來根據(jù)組員們與老師的反應(yīng)來看，這一種輪科方式似乎不太好。對于同學(xué)，在科室呆的時(shí)間太短，還未學(xué)到東西或者剛上手有點(diǎn)頭緒可又要出科了;對于老師，時(shí)間短、任務(wù)重，弄來弄去正如她們說的到頭來不知道教同學(xué)什么好，倒沒有了系統(tǒng)，沒有了計(jì)劃。組員希望能根據(jù)情況適當(dāng)延長一點(diǎn)科室實(shí)習(xí)時(shí)間，就這個(gè)問題希望老師再與院方協(xié)調(diào)一下。
�、�、同學(xué)上配夜問題：出于各種原因或者科室的考慮，現(xiàn)在的實(shí)習(xí)生配夜排班一般是pm6:00—10:00,am5:00—8:00，就是說兩頭班，上一兩天這樣的班很正常，可有些科室排連續(xù)一星期這樣的班，這對于我們廣藥的同學(xué)就很不方便，這種班一般都不是緊跟一位老師上的，很多時(shí)候都不是從實(shí)習(xí)同學(xué)能學(xué)習(xí)到什么知識考慮的，而是從老師的需要出發(fā)的，如果上這樣的班能讓我們的同學(xué)學(xué)到更多的知識那倒無所謂，可有時(shí)候這樣的班對于實(shí)習(xí)生卻學(xué)不到更多的知識。另外有一些同學(xué)去到一些科室有地方卻不給實(shí)習(xí)生去休息的這個(gè)問題也希望老師再與醫(yī)院相互協(xié)商一下。
�、�、帶教老師模式的問題：綜合同學(xué)們的表述一般來說都是一般跟定一個(gè)帶教老師比較好，跟著一個(gè)老師，學(xué)習(xí)的東西，帶教比較清楚，會形成一個(gè)系統(tǒng)，不會說看見什么教什么，沒有則不教，或這個(gè)老師以為那位老師教了而實(shí)際上卻沒教的情況。另外，就像一些同學(xué)提出的教師資源公平性的問題就是說一些同學(xué)跟的'帶教老師自立、經(jīng)驗(yàn)等比較豐富而一些同學(xué)一直跟的老師卻是剛工作或者資歷相對比較低的老師，這就造成一種“雙邊倒”的局面，希望老師們也就帶教這方面的問題與院方相互磋商一下。
�、荨㈥P(guān)于醫(yī)院對實(shí)習(xí)生的出科考試問題：不知道是醫(yī)院已久的詬病還是院方帶教制度模式的問題或者是帶教考核老師的問題，總之，對于實(shí)習(xí)生的出科考試總是與一些實(shí)習(xí)醫(yī)院有較大的差距。我們也知道就算醫(yī)院不嚴(yán)格但自己也要“慎獨(dú)”，自己管好自己，自己要懂得去愛，愛學(xué)習(xí)，愛惜獲得的考核機(jī)會，但有一點(diǎn)我們不能不注意，人都是有惰性的，有時(shí)候沒有壓力就沒有助力。從長遠(yuǎn)的角度看這很不利于我們同學(xué)的發(fā)展，不利于以后我們同學(xué)的競爭，這也希望老師們向院方再提點(diǎn)建議或者共同商討。據(jù)一些老師的反映來看，我們好一些同學(xué)的理論知識還有待進(jìn)一步的提高，我希望我們廣藥本科的同學(xué)，能下的了臨床，各項(xiàng)操作能力夠硬，進(jìn)的了研究廳堂，理論知識夠扎實(shí)。
拓展閱讀
實(shí)習(xí)隊(duì)長職責(zé)
1.與系部老師配合，組織本隊(duì)同學(xué)離校和到實(shí)習(xí)基地報(bào)到事宜。
2. 負(fù)責(zé)匯總本隊(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生《實(shí)習(xí)輪科計(jì)劃》，并上交學(xué)校。
3.要以身作則，在各項(xiàng)工作中起模范帶頭作用。做到四帶頭：帶頭參加集體活動;帶頭搞好各科實(shí)習(xí);帶頭遵紀(jì)守法做好事;帶頭搞好與實(shí)習(xí)基地的關(guān)系。要善于團(tuán)結(jié)同學(xué)，辦事公正，敢抓敢管，敢于承擔(dān)責(zé)任。
4.實(shí)習(xí)隊(duì)長要主動做好同學(xué)們的思想政治工作，堅(jiān)持黨團(tuán)活動，抓好政治學(xué)習(xí)。要經(jīng)常向?qū)嵙?xí)單位領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)(教)科、護(hù)理部和帶教老師征求意見(至少每月1次)，并把老師的意見及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)。
5.要加強(qiáng)與實(shí)習(xí)隊(duì)同學(xué)的聯(lián)系與溝通，定期召開實(shí)習(xí)隊(duì)會議(至少每月1次)，認(rèn)真總結(jié)實(shí)習(xí)情況。
6.要加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系，建立定期溝通制度。實(shí)習(xí)隊(duì)長每兩周填寫“實(shí)習(xí)情況反饋表”上交系部，匯報(bào)實(shí)習(xí)進(jìn)程，也可隨時(shí)電話、短信、郵件等聯(lián)系溝通。隊(duì)內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)曠工、思想波動、突發(fā)事件等情況，必須第一時(shí)間與系部溝通。
7.畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，協(xié)助本隊(duì)同學(xué)辦好各項(xiàng)離院手續(xù)。收齊各小組的實(shí)習(xí)病歷、實(shí)習(xí)手冊等，統(tǒng)一到教學(xué)基地實(shí)習(xí)主管部門辦理手續(xù)，并交回學(xué)校。向?qū)嵙?xí)醫(yī)院表示感謝，做好離院善后工作。
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