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客戶經(jīng)理實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間:2024-07-16 12:54:34 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿

客戶經(jīng)理實(shí)習(xí)總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的客戶經(jīng)理實(shí)習(xí)總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

客戶經(jīng)理實(shí)習(xí)總結(jié)

客戶經(jīng)理實(shí)習(xí)總結(jié)1

  這一載的光陰來(lái)到十二月。已然中旬,即使領(lǐng)導(dǎo)不予提示,我們也應(yīng)該知道差不多該干什么事情了。在這個(gè)時(shí)候,人們總會(huì)爭(zhēng)相著感嘆時(shí)光的匆匆飛逝。若干年來(lái),我總不知覺(jué)?墒墙衲,時(shí)光,她,特別的快,也特別的不知所謂。

  寫(xiě)些文字,對(duì)我來(lái)說(shuō)是不需糾結(jié)的易事。這些年來(lái),也時(shí)常為支行內(nèi)刊撐過(guò)門面。年終總結(jié),更是不用拼湊,看完十一篇月結(jié)便可以淡定起筆。然而今年,十一篇遂只有前五月章,也就意味著今年我的理財(cái)經(jīng)理生涯只區(qū)區(qū)五個(gè)月。那么后七個(gè)月何如?二個(gè)月停崗,支行19樓面壁思過(guò);五個(gè)月轉(zhuǎn)換到一個(gè)我陌生的網(wǎng)點(diǎn),當(dāng)然等待我的幸甚還不算一個(gè)陌生的工作。未及一年過(guò)半,卻是全新的開(kāi)始。

  既然這一年被隔開(kāi)了525三段。那作為年度工作上的總結(jié),還必須得按部就班。于是照理我還是先回顧了下去年我做了些什么,寫(xiě)了些什么——迂回千百字里行間,如此的躊躇滿志。待寫(xiě)今年時(shí),竟不知道那種洋灑的自信還丟了嗎?

  每年的一月都有一個(gè)‘開(kāi)門紅’的營(yíng)銷任務(wù),以期將新一年的勝利之門打開(kāi)?墒且晕覟槭椎恼麄(gè)延中個(gè)金戰(zhàn)線卻黯然無(wú)光。這個(gè)一月甚至被我喻為是我從事個(gè)金理財(cái)經(jīng)理以來(lái)最壞的一個(gè)一月份。后來(lái)在和姚行長(zhǎng)在那次使我作別個(gè)金隊(duì)伍的談話中,他問(wèn)我說(shuō),個(gè)金隊(duì)伍需要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這個(gè)周期不宜過(guò)長(zhǎng),也不宜過(guò)短。作為過(guò)來(lái)人。我要說(shuō),老的理財(cái)經(jīng)理在發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)到一定階段時(shí),會(huì)遇上不能逾越的瓶頸的。一旦部門注入新鮮血液,一定會(huì)有鯰魚(yú)效應(yīng)。新加入的理財(cái)經(jīng)理常具意氣風(fēng)發(fā)之度,初生牛犢之氣,猛虎下山之勇,所以甫一上手往往一沖會(huì)沖得很高,同一崗位換了種思維處事方式后總會(huì)帶有新氣象。久日,或許又是瓶頸了。——我可不是因?yàn)橐顺鲫?duì)伍而說(shuō)些風(fēng)涼話。我的退出,如果是一次徹底的拯救,那倒也罷了。

  一月頹勢(shì)之排山倒海,以致到了二月頭上還沒(méi)有緩過(guò)神來(lái)。那時(shí)我的營(yíng)銷狀態(tài)還不是最好。也許是剛過(guò)節(jié),剛旅行,心太散了。不過(guò),漸漸開(kāi)始張羅起今年第一只營(yíng)銷推進(jìn)的基金,融通四季添利。盡管這第一筆在延中的融通添利的基金認(rèn)購(gòu)頗為不順,客戶不久便要反悔這筆認(rèn)購(gòu),最后幾經(jīng)些許環(huán)節(jié),也為初來(lái)乍到調(diào)節(jié)相關(guān)事宜的小周添了點(diǎn)麻煩。但隨后幾筆的認(rèn)購(gòu)則絲毫不含糊,我推的認(rèn)真,客戶買的堅(jiān)定。雖然終究離支行分發(fā)的該基金的銷售任務(wù)還差了一點(diǎn),與其他網(wǎng)點(diǎn)同事火爆的銷售場(chǎng)景更無(wú)法相提并論,但總算是找回了以往營(yíng)銷的自我狀態(tài),讓延中的個(gè)金業(yè)績(jī)?cè)趻暝新鹕。所以,我始終敢于期許陰霾總有消散之刻。

  三月份過(guò)去了,猶冷,天氣陰晴不定。

  開(kāi)一季小組會(huì)的時(shí)候,按時(shí)寫(xiě)完月結(jié)竟然變成了我身上的一抹亮色,這是領(lǐng)導(dǎo)客氣了。似乎除了營(yíng)銷之外的工作我都很出色。必須承認(rèn),20xx延中個(gè)金營(yíng)銷的頭并沒(méi)有開(kāi)好。

  些許諷刺,說(shuō)營(yíng)銷羸弱了一些,可我覺(jué)得自身的服務(wù)水平是在不斷強(qiáng)化當(dāng)中的,這可能單從數(shù)據(jù)化的報(bào)表上是細(xì)究不出來(lái)的。比如,我一向以為作為理財(cái)經(jīng)理最大的工作是發(fā)現(xiàn)客戶,繼而了解他們的需求,然后配置符合其自身風(fēng)險(xiǎn)能力和收益要求的產(chǎn)品給他們,再追蹤,把服務(wù)加深,以期可以挖掘出客戶更深的理財(cái)需求。這個(gè)過(guò)程,是需要用專業(yè)學(xué)識(shí)、金融市場(chǎng)的資歷乃至人情交往的情商去構(gòu)成。不是說(shuō),客戶來(lái)了,他告訴你要買什么,然后我準(zhǔn)確地利索地幫Ta做好,如果是一個(gè)低柜,那么我可以得8分。

  但是,始終別忘了,我是理財(cái)經(jīng)理,理財(cái)經(jīng)理是用來(lái)發(fā)掘甚至創(chuàng)造客戶需求,繼而把合適的產(chǎn)品賣給他。如今,我相信很多駐網(wǎng)點(diǎn)的理財(cái)經(jīng)理都遇上將理財(cái)經(jīng)理當(dāng)?shù)凸袷沟幕袒,在目前尤其是銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售的程序無(wú)法改善,整個(gè)支行理財(cái)經(jīng)理駐點(diǎn)機(jī)制無(wú)法改革的情形下,我們?cè)鯓用撋沓鰜?lái)去做一個(gè)非低柜的理財(cái)人員。

  面對(duì)紛繁復(fù)雜的理財(cái)產(chǎn)品申購(gòu),如果無(wú)法需求再造讓其轉(zhuǎn)投保險(xiǎn)基金的話,通過(guò)便捷的網(wǎng)銀去完成成了一種思路。和直愣愣的柜臺(tái)填單處理,網(wǎng)銀的優(yōu)勢(shì)無(wú)與倫比,這里不一一詳贅。這里也有一個(gè)問(wèn)題,就是怎么讓那么多人接受我行網(wǎng)銀,使用網(wǎng)銀。這里也是我所要說(shuō)的服務(wù)水平。這個(gè)引導(dǎo)過(guò)程需要時(shí)日,關(guān)鍵點(diǎn)在于自身必須對(duì)我行的網(wǎng)銀了若指掌,充分認(rèn)可我行的網(wǎng)銀,并且有網(wǎng)銀實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)起實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),我個(gè)人放棄了使用可以免費(fèi)得到的usbkey證書(shū),因?yàn)閡key證書(shū)由我父親開(kāi)通,我自己則用文件證書(shū),母親則使用‘自助注冊(cè)’。

  這樣的話,我就能了解到目前我行僅有的`這三種網(wǎng)銀注冊(cè)方式的功能以及使用。任何網(wǎng)銀疑難雜癥,在我面前都可以迎刃而解。在我的極力普及及推廣之下,假以時(shí)日,我敢說(shuō)延中申購(gòu)理財(cái)產(chǎn)品的客戶中,95%已在網(wǎng)銀的體系中運(yùn)行這些產(chǎn)品了。很明顯,我完全有理由說(shuō)我能騰出手來(lái)在理財(cái)經(jīng)理的場(chǎng)面上有所作為。只是業(yè)績(jī),還不如其體現(xiàn)得那么快。

  至于業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上時(shí)常會(huì)委婉地提到延中資源相對(duì)不是那么上等——其實(shí),我在想,再怎么沒(méi)有質(zhì)優(yōu)量大的客戶資源,就堂堂一個(gè)曾經(jīng)的支行,熙熙攘攘的大堂,二三億的儲(chǔ)蓄存款,日十幾筆的定期存款,每逢十號(hào),排著隊(duì)嚷嚷著要買國(guó)債的架勢(shì),每日只是從中化取二三萬(wàn)的保險(xiǎn)增量,憑此應(yīng)不是什么難事吧。我也想找些為不盡如人意的業(yè)績(jī)開(kāi)脫的借口托詞,奈著實(shí)難以啟齒。至于指標(biāo),盡管這個(gè)名詞始終縈繞著讓人頭痛,但從當(dāng)時(shí)最近會(huì)議上公布的指標(biāo)來(lái)看,單論保險(xiǎn),單以延中資產(chǎn)規(guī)模下發(fā)的指標(biāo)30萬(wàn),僅單天工作日1。5萬(wàn)的銷量。真心認(rèn)為,這個(gè)指標(biāo)不算高,更不算遙不可及。

  四月,離離開(kāi)理財(cái)經(jīng)理的崗位還有二個(gè)月。這個(gè)月,我想分享一個(gè)也算我狀態(tài)回勇後的營(yíng)銷案例。

  我每次在針對(duì)一件產(chǎn)品做營(yíng)銷的時(shí)候,總有一個(gè)中心思想。比方,擺出‘點(diǎn)滴成金’報(bào)價(jià)每周都在走低的實(shí)況,然后寄出市場(chǎng)利率可能也會(huì)隨時(shí)走低的理論,進(jìn)而讓一些有效的一直以來(lái)瞄準(zhǔn)短期理財(cái)?shù)目蛻粲锌紤]長(zhǎng)期的計(jì)劃。因?yàn)橥ǔT谝粋(gè)人或一個(gè)家庭中,也通常會(huì)有一些錢作為預(yù)防動(dòng)機(jī)長(zhǎng)期不用,正因?yàn)樗麄円恢币詠?lái)循環(huán)購(gòu)買短期理財(cái),是之前的利率水準(zhǔn)一直處在一個(gè)上升的通道中,或者還可以說(shuō)是主流媒體的引導(dǎo)所致,其實(shí)不是他們短期都需要用錢,F(xiàn)在則是反之的趨勢(shì),那我正好激起他們長(zhǎng)期投資的欲念。有了這個(gè)念,無(wú)非配上一些相關(guān)長(zhǎng)期的產(chǎn)品,貌似保險(xiǎn)便是首當(dāng)其沖。

  但先別著忙,萬(wàn)事講究一個(gè)戰(zhàn)略,得有一個(gè)巧妙的引導(dǎo)。我采取的方針是用國(guó)債去引導(dǎo),因?yàn)槲艺J(rèn)為以四月所發(fā)行的五年國(guó)債6。15的收益率來(lái)說(shuō),還是擺得上臺(tái)面讓客戶去心動(dòng)的。如果客戶這個(gè)都說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,那么同樣滿期五年的銀保產(chǎn)品最難的一關(guān)就破了。也就是期限。也不用‘適當(dāng)’誤導(dǎo)了,把五年說(shuō)成三年,把三年說(shuō)成一年,因?yàn)樵谖铱磥?lái),所有這些銀保產(chǎn)品(除了國(guó)華二年那個(gè)特型外),只有滿期才有可能僅僅戰(zhàn)勝定存。能接受五年電子國(guó)債了,那這個(gè)期限就沒(méi)問(wèn)題了,也同時(shí)兼顧了一下客戶的利益。

  既然介紹了每年6。15付息的國(guó)債,挺好的東西,那當(dāng)然得讓客戶買。但不能全買。我的經(jīng)驗(yàn)是,首先長(zhǎng)期的理念沒(méi)問(wèn)題;第二就是再植一個(gè)資產(chǎn)配置的理念,一定要配置;第三,同樣也是事實(shí),以國(guó)債目前的熱銷勢(shì)頭,不一定買得上。我可以盡一些努力,讓客戶盡量買上,讓客戶感受如此貼心照顧的同時(shí),再迂回促成其購(gòu)買同樣五年期限的銀保產(chǎn)品。我當(dāng)時(shí)挑選的是保底比較高的picc的那款金鼎富貴的C款作為主推,這樣我認(rèn)為和國(guó)債6。15的落差顯得沒(méi)那么大,盡管它是有每年分紅的,但電子國(guó)債的每年付息(等于復(fù)利)又是何等的優(yōu)勢(shì)!實(shí)踐結(jié)果,四月出一單,買的金貴C款,13萬(wàn)。同樣該客戶,讓其按下25萬(wàn),答應(yīng)其在下一期國(guó)債的購(gòu)買上盡量?jī)?yōu)先。萬(wàn)紫千紅的五月,又如法炮制了二筆相似的案例,也銷了13萬(wàn)多。

  五月還出了我入主延中個(gè)金理財(cái)以來(lái)第一單的信托。

  其后,我還專門篩選排列了名下客戶,以期找到更多潛在的信托資源。既然保險(xiǎn)基金的推進(jìn)之路踽踽難行,便想以此途徑來(lái)增厚一下中收亦不失為異曲同工。可就在我豪情滿懷,自感眉目已露的時(shí)候,六月份的一天,領(lǐng)導(dǎo)突如其來(lái)的召見(jiàn)?——似乎我從不曾想過(guò),四年多的理財(cái)經(jīng)理生涯就在此刻風(fēng)雨飄搖。

  從去年四月至那時(shí),被查到八次違規(guī)操作。我面臨的現(xiàn)實(shí),已容不得我半點(diǎn)狡辯,似乎等待的只是審判。然而,停崗、學(xué)習(xí)制度、作出書(shū)面深刻檢查,都只為了一個(gè)從輕發(fā)落。在19樓‘面壁思過(guò)’的日子里,我既閱盡了中國(guó)一二等富貴繁華之地,也像一個(gè)小學(xué)生那樣,被打回到學(xué)習(xí)課本基礎(chǔ)的原型。作為小學(xué)生,罰得最多的就是抄寫(xiě)。‘面壁’頭一天,頭一件事,便是將《上海銀行業(yè)機(jī)構(gòu)防范操作風(fēng)險(xiǎn)三十禁》用畢恭畢敬的觸筆重謄了一遍。這是一次自我的懲罰。印象深刻,感覺(jué)尤其在這些年來(lái)除了不斷豐富自己的專業(yè)水準(zhǔn)以外,很久沒(méi)有這樣學(xué)習(xí)過(guò)如此基礎(chǔ)的制度約束了,而恰恰這又是我欠缺已久的。

  我待在一個(gè)營(yíng)銷的崗位上,以營(yíng)銷為己任,這是無(wú)可厚非的本職。但這壓根不能成為我漠視操作風(fēng)險(xiǎn)理所當(dāng)然的理由。

  我也一度很不屑把制度理解至死的做法。后來(lái)漸漸明白,銀行運(yùn)作的是一個(gè)很嚴(yán)格、很嚴(yán)密、很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)凝嫶篌w系,所以規(guī)章制度猶如天上繁星。作為從事銀行業(yè)的人,無(wú)論從業(yè)資歷有多么恢宏,面對(duì)制度,我們要去做的就是無(wú)條件地遵守它并遵照?qǐng)?zhí)行;面對(duì)制度,切不可‘勿以法小而不為’。在我身上一些日常的違規(guī)操作事實(shí),可以說(shuō),不是很難理解,卻又很難理解。我不想我14年職業(yè)生涯就此絆在如此顯而易見(jiàn)的基礎(chǔ)常識(shí)之上。14年了,職業(yè)生涯已不能算短。

  這么多年,工作上不見(jiàn)大的失誤失責(zé),但磕磕碰碰的劃痕依然經(jīng)年伴隨。試想人人都想得一完美,而往往愈想完美之人,到頭來(lái)不是因此在患得患失中所陷平庸,就是在大刀闊斧時(shí)玉石不分。多年來(lái),遵紀(jì)守法,一直本分工作,以為踏踏實(shí)實(shí)。卻以這種‘面壁思過(guò)’的方式來(lái)到19樓,又以這種方式坐在支行最高領(lǐng)導(dǎo)的辦公室里。心理面臨著多大的煎熬?赡苁嵌嗌倌陙(lái),給予我對(duì)銀行內(nèi)控操作流程的漠然理解和松散執(zhí)行的一次擲地有音的回響。

  八月,我會(huì)記得這個(gè)炎熱今夏的。我離開(kāi)了,離開(kāi)了我曾經(jīng)感嘆‘這是真正在做銀行’的理財(cái)經(jīng)理的崗位。盡管這一去,我不知道還會(huì)不會(huì)回來(lái),還有沒(méi)有勇氣回來(lái)。如果都不可能,那我希望仍舊保有心底的那份執(zhí)著和自信,來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。盡管這一去,沒(méi)有眷戀,沒(méi)有渴望,徒有彷徨,徒有感傷。而我從沒(méi)有認(rèn)為跌倒就是輸,也從來(lái)都認(rèn)為教訓(xùn)是財(cái)富。我是離開(kāi)了。似乎一切都停滯了,我的客戶,我的支行,我的夢(mèng)想。這四年多我從經(jīng)歷中真的學(xué)到了很多,也交到了很多有人生意義的朋友。所以哪怕知道這么一天我將失去,我都無(wú)悔當(dāng)年的選擇。

  八月二十一日,及至今的五個(gè)月,及再以后未知的日子,我都會(huì)在余姚路支行。盡管今年有大半光景都在那了卻,但請(qǐng)恕我在本文行將結(jié)尾處才第一次提起它。盡管大堂經(jīng)理的崗位對(duì)我而言駕輕就熟;盡管張迅行長(zhǎng)是我以前常德路的老領(lǐng)導(dǎo),謙和親切,默契十足;盡管網(wǎng)點(diǎn)同事、行業(yè)同仁、搭子、經(jīng)警、新客戶的相處都很歡樂(lè),但我卻始終沒(méi)有從仿佛跌落沉淪的情緒中走出,內(nèi)心焦慮失措。所以五個(gè)月來(lái),只盡到了一些些大堂經(jīng)理微薄的職責(zé),只能說(shuō)是做得很平常、很平常。把大堂經(jīng)理另一個(gè)營(yíng)銷角色則完全忽略了。大堂日常的管理、服務(wù)、營(yíng)銷都是靠我那么多年的資歷和經(jīng)驗(yàn)在完成。說(shuō)重些,這五個(gè)月,在余姚路支行做大堂經(jīng)理,只是簡(jiǎn)單重復(fù),重復(fù)簡(jiǎn)單,幾乎沒(méi)怎么去用心思考。所以又何值一述呢?明年吧。明年我會(huì)用好心力,不要浪費(fèi)四年多理財(cái)經(jīng)理所帶給我的積累、見(jiàn)識(shí)以及各項(xiàng)能力。在同樣可以驚艷四座的大堂經(jīng)理崗位上,交出一份矚目的答卷。

  這一年,各方原因,言談仍頻,文字甚微。令人莞爾的是,這關(guān)于情況說(shuō)明的檢查倒寫(xiě)了二篇之眾。只能從側(cè)說(shuō)明,這一年,討伐、警覺(jué)、反思以及重新的自我審視,乃我的關(guān)鍵字。如果明天不是世界末日,我希望這一年過(guò)去了,在我身上會(huì)有一個(gè)有意義的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)。

客戶經(jīng)理實(shí)習(xí)總結(jié)2

  為期兩個(gè)月的暑期實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,在這兩個(gè)月中,不管是在知識(shí)上,還是在感情上,我都收獲良多。

  我這次的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在___,我的實(shí)習(xí)崗位是對(duì)公客戶經(jīng)理助理,我的工作內(nèi)容主要是協(xié)助對(duì)公客戶經(jīng)理的日常工作。銀行對(duì)公客戶經(jīng)理是指具備相應(yīng)任職資格和能力,從事銀行對(duì)公客戶關(guān)系管理、營(yíng)銷方案策劃與實(shí)施,為行政企事業(yè)單位、同業(yè)等客戶提供存款、支付結(jié)算、代收代付等金融服務(wù)的營(yíng)銷人員?蛻魧(duì)信貸、結(jié)算、理財(cái)?shù)确矫娴亩喾N需求導(dǎo)致了客戶經(jīng)理所要掌握的營(yíng)銷手段和職業(yè)技能的多樣性、綜合性?蛻艚(jīng)理要做好經(jīng)濟(jì)、金融、財(cái)務(wù)、法律、稅收、市場(chǎng)營(yíng)銷、公關(guān)、心理等多方面的知識(shí)儲(chǔ)備才能做好客戶管理和服務(wù)工作。而我作為對(duì)公客戶經(jīng)理助理,協(xié)助對(duì)公客戶經(jīng)理的日常工作,就必須要了解和熟悉對(duì)公客戶經(jīng)理的基本業(yè)務(wù)技能,才能在他需要我的協(xié)助的時(shí)候有能力協(xié)助他。

  在實(shí)習(xí)的前幾天,我主要是了解和學(xué)習(xí)光大銀行對(duì)公產(chǎn)品和服務(wù)方面的知識(shí)和對(duì)公客戶經(jīng)理的基本業(yè)務(wù)技能。在學(xué)習(xí)各種知識(shí)的過(guò)程中,我非常用心也非常吃力,因?yàn)槲抑皬膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的知識(shí),而這些知識(shí)點(diǎn)既多又細(xì),不努力不用心的話根本不可能在短時(shí)間內(nèi)熟悉它。而且對(duì)于一位銀行服務(wù)人員來(lái)說(shuō),任何一點(diǎn)細(xì)小的規(guī)定如果記憶失誤就可能釀成不可估量的后果,所以我不僅要熟悉這些知識(shí)還要熟練這些知識(shí),這樣才有可能避免出現(xiàn)失誤。這一點(diǎn)也更加提升了我的學(xué)習(xí)難度。在學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí),我也跟我的導(dǎo)師去辦一些他手下的業(yè)務(wù),比如,開(kāi)銀行承兌匯票,我的導(dǎo)師會(huì)先帶我走一邊流程,告訴我要準(zhǔn)備哪些材料,怎么填寫(xiě)表格,要去哪些部門簽字蓋章,為什么要做這個(gè)步驟……在這個(gè)過(guò)程中,我不止知道了怎么去開(kāi)票,還鞏固了我所學(xué)習(xí)的新知識(shí),將理論和實(shí)踐結(jié)合在一起,讓兩者相輔相成,共同發(fā)展。

  對(duì)公客戶經(jīng)理的主要職責(zé)有以下幾點(diǎn):公司類客戶的營(yíng)銷(包括公司存款、貸款、其他金融需求的營(yíng)銷管理工作);負(fù)責(zé)為客戶提供存款、貸款、國(guó)際結(jié)算、代收代付等產(chǎn)品和服務(wù),推動(dòng)與客戶與各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的深度合作;根據(jù)銀行發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶及開(kāi)拓新客戶,確保完成銀行分配的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);撰寫(xiě)授信報(bào)告及定期審查客戶之授信條件,以保證信貸素質(zhì);負(fù)責(zé)開(kāi)展與母公司對(duì)口部門和各分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)工作。我的導(dǎo)師主要的業(yè)務(wù)是在“全程通”那一塊,全程通汽車工程機(jī)械金融是指以汽車制造商、工程機(jī)械制造商為行業(yè)核心客戶,通過(guò)分析汽車、工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈上采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售及消費(fèi)等環(huán)節(jié)特點(diǎn),根據(jù)其資金、票據(jù)、結(jié)算、貨物等流向,集成行業(yè)鏈上供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商、終端用戶等不同客戶的金融需求,提供的一體化、全方位的`集成式的產(chǎn)品組合,包括貸款、法透、銀票、保理、信用證等不同產(chǎn)品。我作為實(shí)習(xí)生,主要就是在客戶每返還了一筆貸款的時(shí)候把他們當(dāng)初質(zhì)押在銀行的汽車合格證寄送給他們。另外,在啟用了他們的綜合授信后,在他們的綜合授信項(xiàng)下,每次他們需要開(kāi)銀行承兌匯票的時(shí)候,準(zhǔn)備好材料,去分行給他們開(kāi)票。有時(shí)候我還給一些公司做詢證詢證函的工作和給公司高層開(kāi)白金信用卡。

  除了前期的啟用和開(kāi)票工作外,我也協(xié)助客戶經(jīng)理做一些后期的工作,比如,錄入新的公司的基本資料,錄入公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,給已授信的公司做全面風(fēng)險(xiǎn)檢查,給未授信的公司做授信調(diào)查報(bào)告,等等。在協(xié)助我的導(dǎo)師做這些事情的時(shí)候,我不僅鞏固了我在學(xué)校學(xué)習(xí)到的財(cái)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),還學(xué)習(xí)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),知道了怎樣在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)的情況下分析一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)能力、管理能力、財(cái)務(wù)能力等各項(xiàng)指標(biāo),也了解了怎樣去防范公司風(fēng)險(xiǎn),減少銀行不良貸款。新客戶是需要營(yíng)銷的,你坐在那兒等是等不到的,所以客戶經(jīng)理經(jīng)常需要外出營(yíng)銷客戶。作為對(duì)公客戶經(jīng)理助理,我有幸也參與到了這個(gè)流程。首先,我們要對(duì)這個(gè)公司有一個(gè)全面的了解,比如,這個(gè)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),行業(yè)優(yōu)勢(shì),他所處的行業(yè)地位,他的經(jīng)營(yíng)狀況,他的上下游企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,他的議價(jià)能力,他的財(cái)務(wù)狀況,等等。而這個(gè)了解來(lái)源于網(wǎng)上的資料和自己的實(shí)地考察,在公司的實(shí)習(xí)考察過(guò)程中,我們來(lái)衡量這個(gè)公司是否符合我們銀行的行業(yè)投向,是否可以作為銀行客戶來(lái)發(fā)展。在確定可以發(fā)展這個(gè)客戶之后,我們就要與這個(gè)公司的高層聯(lián)系,商討合作意愿與合作方案。在這個(gè)過(guò)程中,客戶經(jīng)理的溝通能力就體現(xiàn)出它的重要性了,溝通的好,銀行就可以在這次合作中獲得更大的利潤(rùn),溝通的不好,可能就合作不成功,失去這個(gè)客戶。在確定好合作方案之后,客戶經(jīng)理就回到銀行,先把公司資料錄入系統(tǒng),然后撰寫(xiě)授信報(bào)告上分行的預(yù)審會(huì)和信審會(huì),在過(guò)了分行的預(yù)審會(huì)和信審會(huì)后,這個(gè)公司的綜合授信就可以確定下來(lái)了,這個(gè)公司也就成了客戶經(jīng)理的客戶。在外出學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我學(xué)到了許多與客戶相處和談判的知識(shí),加深了對(duì)光大銀行產(chǎn)品的了解,鞏固了產(chǎn)品知識(shí),也大大的增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

客戶經(jīng)理實(shí)習(xí)總結(jié)3

  下支行已有一段時(shí)間了,由支行副行長(zhǎng)馬宇中擔(dān)任我的指導(dǎo)老師。在老師的精心指導(dǎo)下,我已基本上學(xué)會(huì)了客戶經(jīng)理這崗位的工作。也漸漸了解并喜歡上這崗位,雖然壓力很大也很辛苦,但從中學(xué)到的東西是受益匪淺的。

  客戶經(jīng)理,作為銀行與客戶溝通的橋梁,從某種程度上直接決定了銀行的競(jìng)爭(zhēng)力大小。如何吸引客戶、服務(wù)客戶、留住客戶,提供良好的金融服務(wù)是基礎(chǔ),而有效的溝通方式則是敲門磚。假設(shè)不能有效地向客戶傳達(dá)我們的服務(wù)內(nèi)容,再好的金融產(chǎn)品也是虛設(shè)。日益激烈的銀行競(jìng)爭(zhēng),使金融產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)不再成為主要,例如我行“存貸掛鉤”的貸款政策,很快就被其他銀行(泰。┠7。那么競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,就落到了服務(wù)上,而服務(wù)的關(guān)鍵,就是如何有效地與客戶溝通。在以后的日子里,我會(huì)努力學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理的崗位職責(zé),盡快成為一名合格的客戶經(jīng)理。

  要成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,就要學(xué)會(huì)如何跟客戶溝通跟營(yíng)銷。在交流過(guò)程中能夠簡(jiǎn)明扼要地向?qū)Ψ絺鬟f信息,并能通過(guò)自己的語(yǔ)言重新表述對(duì)方的觀點(diǎn)以及時(shí)獲得確認(rèn),保證對(duì)方已經(jīng)準(zhǔn)確了解了所傳遞的內(nèi)容。

  月初貸款發(fā)放,我?guī)臀依蠋煱l(fā)放老客戶的貸款。從客戶的申請(qǐng)、信貸的審批、辦理借款合同的手續(xù)到貸款的發(fā)放。整這流程我都能基本上獨(dú)立完成。

  在這段時(shí)間我也試著去陌生拜訪,但收獲不大,覺(jué)地好難開(kāi)拓。有的客戶一開(kāi)始就是拒絕的態(tài)度,覺(jué)得接下來(lái)就很難溝通。有的客戶到是很熱情,也很配合我們,一直也在了解我們銀行的金融產(chǎn)品,但實(shí)際行動(dòng)卻是沒(méi)有。我也在不斷的總結(jié),是不是自己介紹的不夠詳細(xì)或是其他的問(wèn)題呢?還是陌生拜訪真的很難成功,可別人為什么行呢?成功的.客戶經(jīng)理不也從陌生開(kāi)始的嗎?我還會(huì)繼續(xù)努力的,也會(huì)不斷的讓自己從中獲益更多。積極的心態(tài)起著決定的作用,相信自己可以的。

  這月一直在忙貸款卡、中小企業(yè)的和一般帳戶的年審。這其實(shí)也是聯(lián)系客戶的一個(gè)機(jī)會(huì)?梢岳媚陮徲行У母峡蛻暨M(jìn)行溝通,并了解客戶的近況。

  這個(gè)月一張信用卡出現(xiàn)逾期,持卡人王某離開(kāi)原單位,跟親戚做生意不成,后閑在家里,無(wú)收入來(lái)源。2月份貸記卡取現(xiàn)后一直未還,造成逾期,逾期3期后銀行經(jīng)辦人員電話多次聯(lián)系持人王某,先前其一直自稱馬上歸還,在逾期4期后,經(jīng)銀行人員一再催討,講明逾期后果,歸還了20xx元。但以后不再接電話,也未再歸還款項(xiàng)。

  于是銀行人員聯(lián)系保證人及羅某,告知情況,并了解到其家庭地址及家里基本情況,安排人員上門向其父母催討。期間擔(dān)保人表示自己并不與持卡人王某相熟,只是認(rèn)識(shí),沒(méi)什么交往,當(dāng)時(shí)但保時(shí)也是因羅某擔(dān)保,順便擔(dān)保,不好意思回絕,要求銀行向持卡人自己催討。

  先前兩次催討時(shí)王某父母較好地接待銀行人員,聽(tīng)取貸記卡逾期后果分析,表示將盡快幫助歸還,還有第二次當(dāng)場(chǎng)拿出500元交給催討人員以示誠(chéng)意,并以家里月底要交納會(huì)費(fèi)為由要求在8月10號(hào)一次性歸還,銀行人員聽(tīng)信了他的承諾。

  到8月10日左右,該持卡人已逾期5期,持卡人電話告知銀行因家里親戚生病住院,需要晚些時(shí)候還款,經(jīng)銀行人員多次電話聯(lián)系,雙方約定8月15日由持卡人王某父母將錢送達(dá)銀行歸還款項(xiàng),但時(shí)間到了,持卡人父母又打電話告知因向朋友籌錢不及,再過(guò)一天歸還。于是銀行人員在16日會(huì)同羅某及擔(dān)保人郭某一同上門催討。到了其家中,持卡人父母的態(tài)度來(lái)了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎,表示現(xiàn)在沒(méi)錢,自己目前是心有余而力不足,要求分期還款,銀行不同意情況下,表示其兒子(即持卡人)已到福建上班去了,等有了錢再歸還,認(rèn)為人已在外,銀行好不能拿他怎么樣,將自己置身事外。

  銀行通過(guò)擔(dān)保人了解到持卡人有一哥在福建晉江給當(dāng)?shù)厥形I(lǐng)導(dǎo)開(kāi)車,且有一親戚在臺(tái)州檢察系統(tǒng),于是電話與持卡人哥哥聯(lián)系,向其介紹情況,闡明事件后果嚴(yán)重性,分析利弊,要求其哥幫助還款,8月24日,其哥終于匯來(lái)3000元給擔(dān)保人還款,余下1600多元將于近幾天歸還,擔(dān)保人也表示這么點(diǎn)錢可以先幫助解決。此次卡逾期事件銀行終于得以解決。

  經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn):

  1、辦貸記卡就象放貸款,且貸記卡期限較長(zhǎng),有別于我們平時(shí)辦的短期貸款。必須加強(qiáng)實(shí)地調(diào)查及事后跟蹤。不管貸記卡授信額度大小,均應(yīng)一視同仁。

  2、必須當(dāng)擔(dān)保人的面,告知他為誰(shuí)擔(dān)保,擔(dān)保額度和期限。必要時(shí),告訴他若卡逾期,要他負(fù)責(zé)。

  3、借助持卡人熟人及擔(dān)保人,了解持卡人家庭情況,在催討逾期時(shí)尋找其最怕的弱點(diǎn),開(kāi)展攻心術(shù)。

  在到處的碰壁中讓我對(duì)生活有了新的認(rèn)識(shí)和感悟。我相信我只要對(duì)客戶真誠(chéng),用心的去幫他們理財(cái),一次不行,兩次直到成功。在今后的日子里,我當(dāng)自我勉勵(lì),在商行的大舞臺(tái)發(fā)揮自己的才能,與商行攜手共進(jìn)。

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