在企業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編精心整理的在企業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)1
會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)后，在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下，為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，本人于 20xx年6月22日至20xx年*月*日在**集團(tuán)**實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期***的專業(yè)實(shí)習(xí)，以下是此次實(shí)習(xí)中的一些心得和體會(huì)。
此次負(fù)責(zé)指導(dǎo)我實(shí)習(xí)的是公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理—秦會(huì)計(jì)，秦會(huì)計(jì)根據(jù)我的專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平，主要是讓我了解財(cái)務(wù)知識(shí)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的的使用和會(huì)計(jì)處理的流程，并做一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)憑證。公司采用的是用友軟件，從編制記賬憑證到記賬，結(jié)帳都是通過(guò)財(cái)務(wù)軟件完成的。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了正規(guī)而標(biāo)準(zhǔn)的公司會(huì)計(jì)流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了公司會(huì)計(jì)工作的全部過(guò)程，掌握了用友軟件的操作。實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
剛到財(cái)務(wù)部秦會(huì)計(jì)就叫我先看她們以往所制的會(huì)計(jì)憑證和附在會(huì)計(jì)憑證上的原始單據(jù)，由于以前在學(xué)校做過(guò)會(huì)計(jì)憑證的手工模擬，所以對(duì)于會(huì)計(jì)憑證不是太陌生，但是，后來(lái)秦會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的時(shí)候我仍感覺(jué)到有些困難，于是我只能加班補(bǔ)課了，把公司日常較多使用的.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書(shū)本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為只是認(rèn)識(shí)就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用夾子夾好，才能為編制會(huì)計(jì)憑證做好準(zhǔn)備。
實(shí)習(xí)了幾周后，秦會(huì)計(jì)給了我一些原始憑證，讓我審核原始憑證后編制記賬憑證。我根據(jù)原始憑證所必需的要素認(rèn)認(rèn)真真審核了原始憑證后，進(jìn)入用友軟件總賬中的編制會(huì)計(jì)憑證界面，先按此筆業(yè)務(wù)錄入簡(jiǎn)明而清楚的摘要，然后按會(huì)計(jì)分錄選會(huì)計(jì)科目，并在相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目的借方和貸方錄入金額，最后在檢查各個(gè)要素準(zhǔn)確無(wú)誤后，按下保存并打印出記帳憑證和相應(yīng)的原始憑證夾在在一起。剛開(kāi)始我制作的速度比較慢，而且在秦會(huì)計(jì)審核憑證時(shí)能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證，但是通過(guò)幾天的實(shí)踐后在速度和準(zhǔn)確度上都提高了不少，通過(guò)一段時(shí)間的編制記帳憑證工作，對(duì)于各個(gè)會(huì)計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解，并且對(duì)于我把書(shū)本知識(shí)和實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。
編了編制記帳憑證，秦秦會(huì)計(jì)很有耐心地給我講解了每一種原始憑證的樣式和填寫方式以及用途，而且教我記帳，打印所需要的帳簿以及查詢憑證等財(cái)務(wù)的一些常用的操作。有了這些基本認(rèn)識(shí)并熟練了財(cái)務(wù)的操作以后學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)更加得心應(yīng)手了。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)2
xx集團(tuán)坐落于xx區(qū)，環(huán)境安寧，給我的第一感覺(jué)是一位深沉的開(kāi)拓者，走進(jìn)大門，便可見(jiàn)兩行醒目的大字態(tài)度決定高度，思路決定出路當(dāng)時(shí)心里在想，集團(tuán)董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這應(yīng)該是他們的格言吧。
我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，路過(guò)研發(fā)廳、會(huì)計(jì)廳、財(cái)務(wù)室、職工休息處，而后，在會(huì)議室，聆聽(tīng)集團(tuán)銷售總監(jiān)的話語(yǔ)令我感悟非非。
xx的董事長(zhǎng)潘保春先生令我敬佩，當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大，打造了一個(gè)一級(jí)品牌，有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無(wú)不是從逆境中走向輝煌，也許今天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實(shí)踐，走出未來(lái)的一條康莊大道未嘗不可。
說(shuō)得最多的是人才，在當(dāng)今無(wú)處不充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，人才始終最為一流產(chǎn)品比各種用人單位取用，而作為一名真正的.人才就要將自己所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，初入職場(chǎng)，我們要從基礎(chǔ)做起，用心學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)悟性，俗話說(shuō)萬(wàn)丈高樓平地起夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建上層建筑，踏實(shí)前進(jìn)，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠(yuǎn)，心有多高，舞臺(tái)就有多大，給自己一個(gè)寬裕的舞臺(tái)，做快樂(lè)的舞者。
還有一點(diǎn)讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對(duì)口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒(méi)有多大的區(qū)別，而只要你適應(yīng)工作，努力工作，學(xué)有所專，則必定專有所成，未來(lái)的舞臺(tái)是寬廣的，那就看自己怎么把握了。
一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習(xí)的一重要部分，他人的意見(jiàn)與想法也許會(huì)給我們帶來(lái)意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養(yǎng)我們良好團(tuán)隊(duì)意識(shí)的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來(lái)的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準(zhǔn)備吧！
創(chuàng)新是一個(gè)社會(huì)、時(shí)代進(jìn)步的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新精神，從xx可以看出，不管是對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考，勤于學(xué)習(xí)！
現(xiàn)在在大學(xué)里就要好好學(xué)習(xí)，充分利用時(shí)間，多與外面的社會(huì)接觸。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)3
今天是我參加暑期教師下企業(yè)實(shí)踐的第一天，也是我第二次參加學(xué)校組織的“百名教師下企業(yè)”的活動(dòng)。我很開(kāi)心，我相信自己將會(huì)在這新一輪的鍛煉中不斷的得到歷練，并快速成長(zhǎng)。
按照公司的規(guī)章制度，我們幾名教師在眾智公司規(guī)定的上班時(shí)間報(bào)到了。隨后公司就對(duì)我們參加下企業(yè)實(shí)踐的老師開(kāi)了個(gè)會(huì)議，主要是對(duì)接下來(lái)在公司實(shí)踐的這段時(shí)間里，每位老師具體的工作安排以及工作要求。具體我們下企業(yè)期間的階段性的任務(wù)主要是編制公路補(bǔ)充定額和水運(yùn)養(yǎng)護(hù)定額兩大主要工作。當(dāng)公司有其他項(xiàng)目業(yè)務(wù)時(shí)，也要看業(yè)務(wù)情況來(lái)加入其他項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)踐中。
從定額編制的任務(wù)來(lái)說(shuō)，這兩大工作是很繁瑣復(fù)雜的，它需要經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)搜集資料、分析數(shù)據(jù)、整理相應(yīng)的工、料、機(jī)消耗等一系列過(guò)程，最后將定額定稿出版。雖然以前做過(guò)很多有關(guān)預(yù)算、概算以及清單編制等項(xiàng)目，也經(jīng)常使用定額，但是編制定額倒是第一次接觸，如何去下手，成了我當(dāng)前懵懂的問(wèn)題。
當(dāng)然，公司給我們安排了幾天的培訓(xùn)的時(shí)間，系統(tǒng)的將編制定額的`要點(diǎn)、如何著手去做、要求是什么等等一系列問(wèn)題作答。我自己也會(huì)針對(duì)自己所負(fù)責(zé)的任務(wù)進(jìn)行資料的查找等先序工作，然后去工地進(jìn)行資料的搜集等后序工作。
經(jīng)過(guò)今天的大概了解，我從中感到，其實(shí)每項(xiàng)工作都是很辛苦的，需要我們認(rèn)真對(duì)待�！暗降滋焐系挠晔窃趺聪孪聛�(lái)的”?!我也在努力實(shí)踐與思考中。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)4
20xx年2月19日，我懷著激動(dòng)的心情踏上了期待已久的實(shí)習(xí)之路。從我來(lái)到公司大門的那一刻起，我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的、布滿艱辛但又充滿收獲的人生旅程，那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆，必定會(huì)給我?guī)?lái)人生中無(wú)與倫比的財(cái)富。在這四個(gè)月的工作和生活中，領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我許許多多的關(guān)心和指導(dǎo)，加上自身的不懈努力，使得我在工作能力和為人處世等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
這篇總結(jié)主要針對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的實(shí)習(xí)過(guò)程中的主要工作以及所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，闡述解決這些問(wèn)題的方法，并談?wù)勛约和ㄟ^(guò)本次實(shí)習(xí)所獲得的心得與體會(huì)。
作為一名企業(yè)最基層的管理者，首先也是最重要的就是同工人之間的溝通問(wèn)題。工廠里大部分員工是外來(lái)務(wù)工人員，可想而知素質(zhì)平均水平是比較低下的，再加上他們的工資形式是計(jì)件分配，沒(méi)有獎(jiǎng)懲制度，造成員工不顧產(chǎn)品質(zhì)量，一味地追求產(chǎn)量。比如拼板時(shí)沒(méi)有拼夠?qū)訑?shù)，導(dǎo)致竹膠板厚度不夠；拼板效果不佳，竹膠板邊角不整齊，板內(nèi)產(chǎn)生縫隙；壓板時(shí)溫度不足，沒(méi)有達(dá)到膠水的最佳固化溫度，或者保溫時(shí)間不足，膠水的固化效果不好，都會(huì)引起竹膠板質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。這些都需要我們管理者去想辦法避免。剛下車間的那幾天，每每遇到這些情況我就感覺(jué)很棘手，我試著用祥和的語(yǔ)氣去讓他們改正，但效果極差，非但沒(méi)有消除這些現(xiàn)象，更讓我與員工之間產(chǎn)生了一種隔閡。漸漸地，我發(fā)現(xiàn)，為了管理而管理并不是一種有效的管理方式，越是監(jiān)督，工人就越有反抗的心理，最終會(huì)形成對(duì)抗的局勢(shì)，只會(huì)給管理工作帶來(lái)更大的難題。
為了解決這一問(wèn)題，我決定降低監(jiān)督力度，在空閑時(shí)間，幫忙工人做些力所能及的事，在與工人近距離接觸的同時(shí)，觀察他們的行為習(xí)慣和性格特征。慢慢地，他們開(kāi)始接受我的存在，并時(shí)不時(shí)跟我聊些生活上的事情，適時(shí)也會(huì)開(kāi)些玩笑，對(duì)于工作方面我們會(huì)互相學(xué)習(xí)。自然而然地，他們工作地更加認(rèn)真和積極了。至此，我成功地將監(jiān)督轉(zhuǎn)換成了他們的自覺(jué)。
當(dāng)然，竹膠板質(zhì)量問(wèn)題不完全是工人造成的，原材料的'好壞也在一定程度上起作用。我們公司的產(chǎn)品是由竹片長(zhǎng)、短簾、t子、紅紙以及膠水等半成品通過(guò)人工拼接與機(jī)械壓合聯(lián)合生產(chǎn)而成。因此，半成品的各項(xiàng)指標(biāo)很重要，只有各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的竹膠板。下面我重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)半成品的厚度與含水率這兩項(xiàng)指標(biāo)。
1、厚度：竹膠板的厚度是嚴(yán)格按照客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)的，由于長(zhǎng)、短簾在拼板層數(shù)中占絕大部分，因此長(zhǎng)、短簾厚度在很大程度上決定了竹膠板的厚度。我們必須時(shí)時(shí)觀察竹膠板的厚度，不斷調(diào)整簾子，以達(dá)到控制竹膠板厚度的目的。
2、含水率：t子是拼板的封面與底面，故t子的含水率直接反映于竹膠板的外觀，含水率偏高，降低膠水的濃度，板面顏色淡化，含水率偏低，則膠水濃度偏高，流動(dòng)性差，板面有淺溝。當(dāng)t子與蓮子含水率都過(guò)高時(shí)，在高溫狀態(tài)下，水分子由液態(tài)轉(zhuǎn)化為氣態(tài)，當(dāng)氣態(tài)水分子達(dá)到一定量時(shí)，板內(nèi)壓強(qiáng)大于外界大氣壓力，板面出現(xiàn)鼓泡，這樣的簾子和t子生產(chǎn)出來(lái)的竹膠板是嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的。
為了避免泡板的產(chǎn)生，我們就得時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)簾子和t子的含水率，及時(shí)更換不符合要求的簾子或t子，以保證竹膠板的質(zhì)量。
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，我在雙棱竹業(yè)有限公司的實(shí)習(xí)結(jié)束了。通過(guò)這四個(gè)月的實(shí)習(xí)，我接觸到了真正的工作，下到車間體驗(yàn)企業(yè)的生產(chǎn)，真正從課本中走到現(xiàn)實(shí)里，將抽象的理論運(yùn)用到具體的實(shí)踐，從實(shí)踐中的感性認(rèn)識(shí)上升到了更深刻的理性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足：一是在工作中不夠自信，反而出現(xiàn)了低級(jí)錯(cuò)誤；二是在處理突發(fā)情況時(shí)較為急躁；三是理論知識(shí)仍存在盲區(qū)。在今后的工作中，我必須發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做到精益求精。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，這是一段布滿艱辛和收獲的經(jīng)歷，這是一段布滿幸福和快樂(lè)的旅程，這是一段布滿挫折與反思的人生。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)5
20xx年7月26日至8月6日，本人對(duì)太原九州物產(chǎn)集團(tuán)有限公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查。在這期間，我對(duì)太原民營(yíng)私企的成本管理工作進(jìn)行調(diào)查。
一、公司概況
太原九州物產(chǎn)集團(tuán)有限公司是太原市一家比較有代表性的民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)。老總楊仁慧也是一位地地道道的“山里人”。公司主要從事的是貿(mào)易，旗下有以鋼鐵、水泥、管材銷售為主的太原閩光有限公司、太原貿(mào)易有限公司、太原汽車有限公司，及相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸的其它公司汽車維修有限公司、汽車發(fā)展有限公司、汽車出租有限公司等。公司在近幾年的發(fā)展中比較的突出這得益于宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也得益公司有效的成本管理。在日異變化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中這樣的成本管理也有自身不足之處，存在不少的問(wèn)題，具體分析如下。
二、調(diào)查內(nèi)容
1、成本費(fèi)用管理過(guò)死過(guò)嚴(yán)。
由于公司是一家準(zhǔn)貿(mào)易公司，出差比較的多，差旅費(fèi)及出差管理上采用的是定額管理。按以往的出差地多太原及山西省內(nèi)，定額的標(biāo)準(zhǔn)制定按的是太原及山西省的特點(diǎn)制定的，當(dāng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展到全國(guó)后，原來(lái)的定額就不符合也不適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全國(guó)化不同城市的發(fā)展需要。比如，公司制定的標(biāo)準(zhǔn)是每日在出差地包住包市內(nèi)的車費(fèi)為70元/天，這樣的標(biāo)準(zhǔn)在太原及山西省是比較的可行的，但在北京及深圳特區(qū)就不夠用了。在大城市中城市的面積比較大。單市內(nèi)交通費(fèi)就不足。就會(huì)出現(xiàn)出差人員出了差反而累了個(gè)半死，辦了事反而自己要貼錢的事。出差人員也就不太愿意出差。
2、成本管理目的過(guò)短。
特別是在用人成本上，公司本著降低成本原則。而不是差別原則。在用人上比較的注重自己人、低年齡學(xué)校的畢業(yè)生、高年齡的老職員，用人成本低。這樣的人事策略出現(xiàn)的問(wèn)題是，短期的工資成本降下來(lái)，可是為此出現(xiàn)了的其他問(wèn)題多了出來(lái)。特別一提的是，由于新的職員在企業(yè)所得稅匯算上出現(xiàn)的工作人員經(jīng)驗(yàn)不足而被地稅局查補(bǔ)的1。5萬(wàn)元的涉稅損失。另外由于公司采用了這一人事成本管理目標(biāo)也使125人的企業(yè)職工的高學(xué)歷有職稱的優(yōu)秀人員從20xx年的'37人下降到目前的25人。而人事主管了憾嘆，如今在太原要招到有經(jīng)驗(yàn)高學(xué)歷的好職員比較的難。他們一般都到發(fā)達(dá)地區(qū)去打工了。
3、經(jīng)營(yíng)者的成本觀念落后。
由于地理位置的原因，太原民營(yíng)企業(yè)發(fā)展比其沿海的其它城市晚，基本上都是由本地的小手工作坊發(fā)展而來(lái)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人中基本上沒(méi)有很多的高素質(zhì)教育，而且他們成功的物質(zhì)基礎(chǔ)也都是他們用勤勞的雙手和漫長(zhǎng)的勞動(dòng)積累起來(lái)的，根本沒(méi)有什么更多的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)。很多的思想理念沉舊、保守傳統(tǒng)，有很強(qiáng)的家族氣息。比如在公司的會(huì)計(jì)核算中采用的是電算化，在初始化時(shí)就采用了移動(dòng)平均法計(jì)算已銷售商品成本，這也是由于財(cái)政部統(tǒng)一規(guī)定的成本結(jié)轉(zhuǎn)方法要相對(duì)固定。在太原就出現(xiàn)了這樣的事，經(jīng)營(yíng)主管采用的是傳統(tǒng)的分批法計(jì)算利潤(rùn)，一批進(jìn)來(lái)一批買出，賺的錢也就是這些。但實(shí)際上這樣的計(jì)算結(jié)果每個(gè)月和財(cái)務(wù)報(bào)出的不一樣，認(rèn)為會(huì)計(jì)有錯(cuò)，不會(huì)做賬要求馬上改，可是這樣的核算制度已報(bào)給稅務(wù)機(jī)關(guān)，電算化軟件也已初始化了不能改。弄得會(huì)計(jì)一臉灰灰的
4、成本費(fèi)用管理比較的注重局部自身利益。
由于受傳統(tǒng)家族觀念的影響，企業(yè)在成本管理中往往只注重眼前成本的管理，而對(duì)企業(yè)的供應(yīng)與銷售以外的相關(guān)的利益主體考慮不多，忽視企業(yè)外部的價(jià)值鏈的存在和影響。在汽車銷售公司中比較的明顯的是：客戶在做出購(gòu)買汽車時(shí)比較多的是注重除價(jià)格以外的其他服務(wù)比如，維修、售后三包，配件更新、保險(xiǎn)等一系列的考慮。要認(rèn)汽車銷售后還要建立各種的服務(wù)體系。成本與收入就不是很成比。有可能汽車銷售就是不賺錢，但其他體系則賺錢。
三、調(diào)查體會(huì)
1、讓經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)理們多多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)。了解會(huì)計(jì)政策與方法、制度的相對(duì)固定性。定期和不定期地組織經(jīng)理的培訓(xùn)講座。
2、采用多種靈活的費(fèi)用包干管理。隨著太原九州物產(chǎn)集團(tuán)有限公司的發(fā)展與成就，證實(shí)了費(fèi)用包干管理的好處。就是可以有效控制費(fèi)用開(kāi)支。但同時(shí)也要采用靈活的地域差別標(biāo)準(zhǔn)。及更好的信息反饋方式，來(lái)反映多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
3、采用新的用人成本管理策略，讓好的有經(jīng)驗(yàn)的人才留住，以減少由于人員過(guò)份變動(dòng)及人員素質(zhì)過(guò)低而帶來(lái)的不必要損失，反而會(huì)降低成本，也有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需要。
4、關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈以外的成本費(fèi)用控制。作為貿(mào)易公司的太原各子公司的經(jīng)營(yíng)上就是這樣的發(fā)展的。從貿(mào)易到運(yùn)輸。從運(yùn)輸?shù)骄S修、維修到二手機(jī)銷售，一切從客戶需求出發(fā)，服務(wù)發(fā)展到客戶的深度。
四、合理化建議
基于我本人對(duì)該企業(yè)的了解，再結(jié)合所學(xué)知識(shí)，我建議該企業(yè)引入戰(zhàn)略成本管理的思想戰(zhàn)略成本管理是在成本管理中導(dǎo)入了戰(zhàn)略管理的思想，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展。而要實(shí)施戰(zhàn)略成本管理，要求企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略成本的方法，分析成本動(dòng)因，加強(qiáng)成本控制，從而降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，最終達(dá)到使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
戰(zhàn)略成本管理是在克服傳統(tǒng)成本管理片面追求利潤(rùn)最大化、以生產(chǎn)為導(dǎo)向、側(cè)重戰(zhàn)術(shù)決策等缺陷的基礎(chǔ)上形成的以用戶滿意為目標(biāo)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、側(cè)重戰(zhàn)略性決策的現(xiàn)代成本管理。較之傳統(tǒng)成本管理戰(zhàn)略成本管理具有全局性、長(zhǎng)期性、競(jìng)爭(zhēng)性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，使得企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中更能做出科學(xué)合理的成本決策。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)6
作為一名實(shí)習(xí)生，我一直都感覺(jué)非常的有意義，我也深知通過(guò)實(shí)習(xí)能夠取得怎樣的成績(jī)，這是我非常向往的，我感激這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷，鍛煉了我很多，我知道這對(duì)我也是非常有幫助的，作為xx的一名員工，我應(yīng)該要認(rèn)清楚的方向，對(duì)于這幾個(gè)月來(lái)的工作我也需要總結(jié)一番：
實(shí)習(xí)方面的，我非常重視自己的專業(yè)知識(shí)水平，特別希望能夠通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自己，我也深知自身能力的提高離不開(kāi)實(shí)踐，我覺(jué)得在這一點(diǎn)上面我應(yīng)該要對(duì)自己各方面更加努力，實(shí)習(xí)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我也不斷的做好自己的事情，確實(shí)讓我有很大進(jìn)步，對(duì)自身學(xué)習(xí)成績(jī)的提高，我對(duì)自己還是非常有動(dòng)力的，所以未來(lái)我也會(huì)努力去調(diào)整好心態(tài)，不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我而言也是非常有意義的。
這幾個(gè)月來(lái)的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中，我應(yīng)該要做的更加認(rèn)真一點(diǎn)，作為一名實(shí)習(xí)生我覺(jué)得自己還是非常有意義的，這給我的感覺(jué)還是非常認(rèn)可的，這對(duì)我個(gè)人能力也是有很大提高的，作為一名實(shí)習(xí)生，我還是認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，努力的去做好自己個(gè)人的工作，這一點(diǎn)是毋庸置疑的.，我也應(yīng)該要去端正好自己的態(tài)度，這是非常關(guān)鍵的，也是未來(lái)要合理去做好的事情，現(xiàn)在我也覺(jué)得工作很有意義，我應(yīng)該要堅(jiān)定自己的態(tài)度，提高自身能力的同時(shí)，也能夠處理好相關(guān)的職責(zé)，這對(duì)我而言也是應(yīng)該要努力去提高的，在這方面我還是需要認(rèn)清楚自己的方向。
作為一名企業(yè)實(shí)習(xí)生，我也感觸深刻，除了日常搞好自己的學(xué)習(xí)之外，我也在認(rèn)真思考自己的方向，這樣的感覺(jué)非常的有意義，在實(shí)習(xí)方面我還是需要不斷的去提高自身能力，這段時(shí)間以來(lái)的工作當(dāng)中，我也能夠認(rèn)清楚自己的職責(zé)，這段時(shí)間以來(lái)我的收獲很是很多，也感激這短暫的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我希望自己能夠在這方面做出更好的成績(jī)來(lái)，這也是未來(lái)需要去準(zhǔn)備好，在這方面我還是需要合理的去規(guī)劃好，總的來(lái)講這次的實(shí)習(xí)，讓我收獲很大，我以后也一定會(huì)堅(jiān)持去搞好分內(nèi)的事情，讓自己堅(jiān)持做出好的成績(jī)來(lái)，這對(duì)我也還是很有收獲的，我相信在以后的工作當(dāng)中可以做的更好，我也不會(huì)辜負(fù)了公司的期望，以后做出更好的成績(jī)來(lái)，實(shí)習(xí)這段經(jīng)歷我收獲很多，我以后一定會(huì)積累更多工的工作經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)正式步入工作努力提升自己。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)7
本月11日至于18日，經(jīng)分廠安排我到x鋼進(jìn)行為期一周的參觀學(xué)習(xí)。我通過(guò)本次學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了視野，看到了x鋼的先進(jìn)設(shè)備，和先進(jìn)的操作技術(shù)，對(duì)比差距，更增加了努力工作的決心。
從大的方面來(lái)看，整個(gè)鋼廠就像是一部運(yùn)轉(zhuǎn)的龐大機(jī)器，每個(gè)工序，每個(gè)崗位，每位職工都有條不紊的做著自己的工作，沒(méi)有一絲一毫的偏差。因?yàn)槊恳粋�(gè)要求都不變的，所以每個(gè)職工和崗位都看不到慌亂，原創(chuàng)：只能感到一切都在按照程序來(lái)運(yùn)行。
此次x鋼的學(xué)習(xí)給我印象最深的不是先進(jìn)的設(shè)備，和復(fù)雜的工藝程序，而是x鋼對(duì)于制度的嚴(yán)肅性和工人們一絲不茍的執(zhí)行力。在x鋼的工作現(xiàn)場(chǎng)里沒(méi)有什么監(jiān)督工，也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)盯著看，可是x鋼的職工在工作時(shí)都是認(rèn)真的完成自己的工作，沒(méi)有因?yàn)槠渌鼊e的原因而減少要求和降低標(biāo)準(zhǔn)。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主。
而相比我們的現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)x鋼來(lái)說(shuō)就多了很多慌亂。我們的裝入量老是在變，有時(shí)最多時(shí)一個(gè)班就變了三次，這對(duì)操作工穩(wěn)定操作加大了很大的難度。x鋼的溫度相比我們控制的要好很多，因?yàn)樗麄兪敲恳粻t裝鐵時(shí)就把這一爐的鐵水成分報(bào)到爐前，而且廢鋼的配比也相對(duì)合理，鐵水成分能提前知道，可以通過(guò)計(jì)算加入量來(lái)控制溫度，
另外，x鋼的鋼包烘烤也相當(dāng)好，原創(chuàng)：鋼包溫度一般都達(dá)到了七八百度鋼水降溫很少，所以x鋼的出鋼溫度比我們要低二三十度，這對(duì)爐齡和鋼包使用壽命也很有好處。
x鋼的`增碳是靠碳粉來(lái)增碳的，每一爐都在出鋼前期一次性加入，然后才加合金。這樣可以增加成分吸收的穩(wěn)定性。x鋼的供氧制度，他們的氧槍工作壓力相對(duì)我們來(lái)說(shuō)要小，據(jù)他們的技術(shù)員介紹，x鋼為了減少噴濺和煙塵而降低了氧壓，所以x鋼氧槍是欠壓工作的。而我們的氧壓則是根據(jù)任務(wù)的多少而變化的，任務(wù)緊了氧壓就高了，不用趕產(chǎn)量的時(shí)候氧壓就調(diào)了下來(lái)，這樣對(duì)操作工的穩(wěn)定操作也很不好。
x鋼的很多小的細(xì)節(jié)也給了我很大的感觸，那就是從小見(jiàn)大，在好多的操作臺(tái)上都有提示，小心操作，不要戴手套操作，防止水流到操作臺(tái)上等等小提示。還有在現(xiàn)場(chǎng)好多地方都有標(biāo)示此地方的照明或設(shè)備歸誰(shuí)管，如果有問(wèn)題白天打什么電話，晚上打什么電話。在一些大型設(shè)備上還貼著此設(shè)備價(jià)值多少錢，操作時(shí)要注意。給人的感覺(jué)好像很人性化。
x鋼與x鋼的差距還是很大的，通過(guò)學(xué)習(xí)我們能學(xué)到很多知識(shí)，也開(kāi)擴(kuò)了我們的眼界。知不足而奮起，在工作中我一定要加倍努力，為x鋼的發(fā)展，為企業(yè)的昌盛做出自己的貢獻(xiàn)！
在企業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)8
20xx年10月的工作已經(jīng)結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，基本完成了原定的計(jì)劃，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：
一、工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容
學(xué)習(xí)部分：
1、學(xué)習(xí)《內(nèi)科學(xué)》，共3章內(nèi)容
2、學(xué)習(xí)epidata軟件在臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的應(yīng)用。工作部分：
1、歸類整理了舊版學(xué)術(shù)資料，學(xué)術(shù)資料和THP舊版資料。2、發(fā)放產(chǎn)品資料共44箱。
二、主要表現(xiàn)
1、學(xué)習(xí)《內(nèi)科學(xué)》
本月主要學(xué)習(xí)了泌尿、血液和內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病。
泌尿系統(tǒng)疾病中，主要學(xué)習(xí)了急慢性腎功能衰竭的病因，臨床表現(xiàn)和治療。血液和造血系統(tǒng)疾病為本月學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)骨髓的.結(jié)構(gòu)，血細(xì)胞的生成過(guò)程，歸納總結(jié)造血系統(tǒng)疾病一般的分類和病因。本章的學(xué)習(xí)以貧血、白血病、淋巴瘤、多發(fā)性骨髓瘤為主重點(diǎn)掌握它們的臨床治療方法。
在內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病中，甲亢是本章的重點(diǎn)，其中甲亢的臨床表現(xiàn)、特殊臨床表現(xiàn)以及甲狀腺危象的防治值得深入學(xué)習(xí)思考。
2、學(xué)習(xí)epitada臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件。
學(xué)習(xí)怎樣生成調(diào)查表文件（.qes）、數(shù)據(jù)錄入的控制（.chk）以及新藥臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理若干問(wèn)題。
3、整理文獻(xiàn)資料方面
舊版學(xué)術(shù)資料，新增VP-16和BLM的日文文獻(xiàn)6篇，共53份。
4、發(fā)放學(xué)術(shù)資料方面本月共發(fā)放44箱產(chǎn)品資料，領(lǐng)料單和郵寄資料登記表均已做詳細(xì)登記。
三、存在問(wèn)題
對(duì)醫(yī)學(xué)臨床試驗(yàn)的過(guò)程不夠了解，其中規(guī)范操作及數(shù)據(jù)產(chǎn)生過(guò)程比較模糊。
以上是本月的工作總結(jié)。
四、在下個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中有如下計(jì)劃
學(xué)習(xí)方面：
1、第一周：學(xué)習(xí)《現(xiàn)代腫瘤學(xué)》腫瘤影像學(xué)內(nèi)容，共15章，平均每天2章內(nèi)容。主要以頭頸部腫瘤、胃腫瘤、乳腺腫瘤、婦科腫瘤和泌尿系統(tǒng)腫瘤影像診斷為主。重點(diǎn)理解影像診斷的方法和效果等內(nèi)容，從而對(duì)醫(yī)學(xué)影像學(xué)有較深刻的認(rèn)識(shí)。
2、第二周：學(xué)習(xí)《現(xiàn)代腫瘤學(xué)》腫瘤治療總論內(nèi)容，共5章，平均每天1章。主要以腫瘤的綜合治療和介入治療為主。了解各種治療手段的適應(yīng)癥和限制，掌握一些腫瘤的治療進(jìn)展和治療的遠(yuǎn)期效果。
3、第三周：學(xué)習(xí)《現(xiàn)代腫瘤學(xué)》腫瘤各論內(nèi)容中的頭頸部腫瘤，共15節(jié)，平均每天3節(jié)。了解頭頸部腫瘤的分期分型和臨床診斷，重點(diǎn)掌握頭頸部腫瘤的治療方法。
4、第四周：學(xué)習(xí)《現(xiàn)代腫瘤學(xué)》腫瘤各論中的胸部腫瘤，共10節(jié)，平均每天2節(jié)。主要掌握食管癌和肺癌的臨床分期、診斷方法、適應(yīng)癥以及治療方法。
工作方面：
1、制作資料的一覽表。將資料按照品種和系統(tǒng)歸類，便于查閱。
2、發(fā)放學(xué)術(shù)資料，做到準(zhǔn)確及時(shí)。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)9
XX精紡是我國(guó)最大的精紡面料生產(chǎn)企業(yè)之一，位于渤海之濱的XX工業(yè)園內(nèi)，在國(guó)內(nèi)外精紡界有著崇高的聲譽(yù)。企業(yè)秉承“高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求”的理念，在通往國(guó)際一流企業(yè)的道路上大步前進(jìn)。XX精紡現(xiàn)有精紡一期二期兩個(gè)分廠，職工共4000人，擁有13000噸制條生產(chǎn)線，800噸arcano生產(chǎn)線，200萬(wàn)米絲光呢絨生產(chǎn)線，1500噸絲光呢絨防縮生產(chǎn)線，年產(chǎn)精紡呢絨xx萬(wàn)米。獲“中國(guó)名牌”、“國(guó)家質(zhì)量免檢”等榮譽(yù)，取得“國(guó)際羊毛局純毛認(rèn)證”等，被列為國(guó)家高支純毛產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地�，F(xiàn)三期工廠正在進(jìn)行最后階段的設(shè)備機(jī)器安裝與調(diào)試工作，五月即可投入生產(chǎn)，三廠使用國(guó)內(nèi)一流的機(jī)器設(shè)備，采用國(guó)際領(lǐng)先的管理模式，必將成為中國(guó)精紡生產(chǎn)的典范，使得XX的生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到全新的高度。
XX非常重視科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用，不斷的購(gòu)入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，采用精細(xì)華的管理方法，并且大量引入高學(xué)歷﹑高素質(zhì)的人才來(lái)為企業(yè)注入活力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。非常榮幸，我能有機(jī)會(huì)在XX精紡實(shí)習(xí)，這一段學(xué)習(xí)讓我受益良多。
但很遺憾的是由于教學(xué)安排的問(wèn)題，我在XX精紡實(shí)習(xí)的時(shí)間非常有限，無(wú)法系統(tǒng)的學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，而只能夠在車間里熟悉生產(chǎn)流程﹑工藝狀況。但即使是如此有限的時(shí)間里我依然學(xué)到了大量的知識(shí)，極大地提高了我的認(rèn)知水平，開(kāi)闊了眼界，同時(shí)也彌補(bǔ)了以往理論學(xué)習(xí)的不足之處。
我的實(shí)習(xí)主要在精紡二廠進(jìn)行，條染﹑前紡﹑后紡﹑織造﹑整理五個(gè)車間逐一實(shí)習(xí)，我在車間的主要任務(wù)是熟悉工藝流程與生產(chǎn)設(shè)備，觀察生產(chǎn)過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題與解決辦法，學(xué)習(xí)工藝單的`識(shí)別與制作等。
精紡二廠的第一個(gè)車間是條染車間，條染車間共有打團(tuán)、擠壓、染色、復(fù)洗四道工序。XX精紡在工業(yè)園內(nèi)沒(méi)有羊毛的前加工，而是直接從澳大利亞進(jìn)口成品毛條，到精紡進(jìn)行條染，所以在XX，廢料的回收再利用是很受重視的。來(lái)廠的毛條為了便于運(yùn)輸，都打成了比較緊的團(tuán)，不利于直接染色，所以在條染車間第一道工序就是松團(tuán)。車間使用國(guó)產(chǎn)b412來(lái)把毛團(tuán)重新卷繞成較松的團(tuán)，根據(jù)上染工藝的需要來(lái)確定毛團(tuán)的重量，一般在2.5到4公斤之間。第二道工序是擠壓，就是把毛團(tuán)放入紗布袋子里再裝入染籠里縱向壓緊，一個(gè)染籠一般放入4個(gè)毛團(tuán)。然后用起重機(jī)把染籠吊入染缸內(nèi)進(jìn)行染色。染色都使用高溫高壓染色機(jī)，以提高上染的速度與品質(zhì)，操作工根據(jù)上機(jī)工藝曲線把工藝參數(shù)輸入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)便可以自動(dòng)進(jìn)行升降溫、給排水、加料等操作控制，自動(dòng)化程度很高。根據(jù)工藝的不同，染色的溫度、壓力、時(shí)間各有不同，但一般都控制在50℃到100℃，0mpa到5mpa，5到8小時(shí)。條染車間的最后一道工序是復(fù)洗，復(fù)洗的主要任務(wù)是洗去纖維上的浮色、給纖維加油以及烘干毛條。復(fù)洗機(jī)的復(fù)洗部分有三個(gè)洗槽，第一個(gè)槽加入凈洗劑(主要成分是洗劑ls或工業(yè)粉)，第二個(gè)槽直接用清水沖洗，第三個(gè)槽加入和毛油(主要成分是皂化溶解油、水化白油、平平加等，其主要作用是消除靜電和減少摩擦)，烘干部分用的是熱輥式烘干機(jī)，用水蒸氣通過(guò)中空的滾筒，加熱以烘干毛條。
第二個(gè)車間是前紡車間，其主要工序包括混條，梳理和粗紗�；鞐l的目的是配毛，使用的機(jī)器是b412，一般牽伸倍數(shù)等于毛條并和數(shù)。配毛完成后條子要經(jīng)過(guò)11道梳理，其中第四道使用精梳機(jī)(nsc pb33)，其它全都使用針梳機(jī)(nsc gc15，第十一道針梳使用nsc fmv41立式針梳機(jī))，部分梳理工序需加油，其目的除了除靜電和減少摩擦外還有給濕(毛條回潮過(guò)高可導(dǎo)致針板繞毛)第六道梳理后毛條下機(jī)打成團(tuán)并稱重，以確定用料量，便于生產(chǎn)的及時(shí)調(diào)整(在其它的梳理工序也要不定時(shí)的測(cè)下機(jī)重)。在毛條的梳理中要不定時(shí)的抽取一定量的毛條樣品，檢查毛粒，若毛粒過(guò)多則要調(diào)整機(jī)器(梳理機(jī)只能夠通過(guò)調(diào)整機(jī)器來(lái)減少出毛粒，已形成的毛粒則無(wú)法清除)，梳理完成后，條子就可以上粗紗機(jī)紡制粗紗了。前紡車間使用法國(guó)nsc fm041皮板式搓捻粗紗機(jī)，它的任務(wù)主要是牽伸、加捻、卷繞成形(皮板搓捻機(jī)加的是假捻)。前紡實(shí)驗(yàn)室主要是測(cè)量條子與粗紗的回潮與條干情況。
第三個(gè)車間是后紡車間，所包含的工序包括細(xì)紗、絡(luò)筒、并線、倍捻。細(xì)紗工序有經(jīng)緯fb505 24臺(tái)，zinserrm450(德國(guó)) 21臺(tái)，錠子共計(jì)212688個(gè)。絡(luò)筒工序使用德國(guó)schlafhorstac338絡(luò)筒機(jī)，裝有電子式清紗裝置，可自動(dòng)檢測(cè)紗疵及條干不勻，并將其切除，再自動(dòng)找到斷頭并捻接。并線工序使用瑞士ssm dp-y并線機(jī)。倍捻工序使用saurer vts-09倍捻機(jī)(并線與倍捻的主要目的是改善紗線的條干，使紗線光潔、張力一致，提高紗線的強(qiáng)力、彈性、均勻度、光澤與手感)。另外車間里還有一臺(tái)瑞士saurer ef240包纏機(jī)，但并未投入使用。后紡實(shí)驗(yàn)室主要測(cè)量細(xì)紗的長(zhǎng)度重量、回潮、捻度、強(qiáng)力、條干等技術(shù)指標(biāo)。
第四個(gè)車間是織造車間，織造車間的工序包括蒸紗、整經(jīng)、倒軸、穿綜、織造、坯檢。精紡廠采用絡(luò)筒后蒸紗的工藝，蒸紗的主要目的是消除紗線的內(nèi)應(yīng)力，消除靜電，給紗線定捻。在工藝上對(duì)純毛或毛滌混紡的紗線一般40到60分鐘。整經(jīng)工序使用瑞士貝寧格整經(jīng)機(jī)，每臺(tái)整經(jīng)機(jī)筒子架容量達(dá)400個(gè)，經(jīng)紗采用分層穿法，此種穿法可使紗層清晰，方便擋車工操作，但易造成不同層紗線的張力存在差異。倒軸時(shí)對(duì)紗線要上蠟，以減少毛羽，減小紗線間的摩擦，對(duì)于毛羽特別大的紗線要上冷漿，以貼伏毛羽。穿綜是一個(gè)考驗(yàn)熟練度的工作，并沒(méi)有多少技術(shù)含量在里面。接下來(lái)就是織造，二廠的織造車間有picanol撓性劍桿織機(jī)129臺(tái)，somet劍桿織機(jī)45臺(tái)，donier剛性劍桿織機(jī)1臺(tái)(實(shí)驗(yàn)機(jī)臺(tái)，為三廠實(shí)驗(yàn)機(jī)器所用)，噴氣織機(jī)3臺(tái)(用于織造引布)。織造下機(jī)之后，坯布會(huì)被送到坯檢車間進(jìn)行坯檢，坯檢員快速檢查一遍坯布，用粉筆標(biāo)記出較嚴(yán)重的織疵，以方便整理車間修布。在織造車間我還學(xué)習(xí)了織造工藝單的制作，主要是根據(jù)總設(shè)計(jì)單來(lái)計(jì)算在織造時(shí)所需的工藝參數(shù)，例如總經(jīng)根數(shù)、邊經(jīng)數(shù)、布邊穿筘、劈花等，還有一些參數(shù)諸如上機(jī)幅寬、上機(jī)經(jīng)密、經(jīng)緯紗等可以直接從總工藝單上抄寫。我在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)工廠中實(shí)際計(jì)算工藝參數(shù)時(shí)與課本上的理論計(jì)算還是有差異的，比如在計(jì)算總經(jīng)根數(shù)時(shí)要對(duì)邊經(jīng)數(shù)進(jìn)行修正，因?yàn)榕可a(chǎn)的布匹對(duì)布邊的寬度有明確的規(guī)定，例如XX精紡廠規(guī)定布邊的寬度在1.45cm到1.55cm之間，超出這個(gè)范圍的布邊就需要通過(guò)改變布邊穿筘?cái)?shù)(也就是改變布邊的紗線數(shù))來(lái)修正(公式：布邊筘?cái)?shù)×每筘穿入數(shù)×(1±減薄率))，修正后的布邊紗線數(shù)加上布身紗線數(shù)才是正確的總經(jīng)紗根數(shù)。
最后一個(gè)車間是整理車間，整理工藝流程包括生修、燒毛、洗縮、煮呢、烘干、中檢、剪毛、給濕、壓光、kd等。生修是坯布在下機(jī)后直接進(jìn)行修布，主要是去除毛粒與異色纖維。燒毛是使織物以平幅狀態(tài)快速通過(guò)火焰上方，燒去織物上的絨毛，但不灼傷織物本身，用于加工光面面料。它可以使呢面光潔，紋路清晰，減少織物起球，有利于織物薄、滑、挺、爽風(fēng)格的發(fā)揮，但也易使織物粗糙，影響染色鮮艷度。洗呢的目的是凈化織物(洗去羊毛脂、和毛油、漿料、燒毛灰、油污等)與改進(jìn)織物手感�？s呢可以使織物厚度增加、組織緊密、表面絨毛叢生、織紋隱蔽，并使織物強(qiáng)力增加，手感柔軟豐滿。二廠直接將洗縮合并成一道工序。煮呢是讓毛織物在一定張力與濕熱的作用下，穩(wěn)定尺寸與形態(tài)。烘干的作用是是織物達(dá)到要求的回潮和拉幅定型，織物在喂入的時(shí)候有一定量的超喂。烘干后織物需中檢，在這里檢驗(yàn)織物整理得效果，并再次修布(熟修)。給濕是把水以霧狀噴灑在織物表面，以調(diào)節(jié)織物的回潮。壓光是以熱的金屬板或紙板或其它媒介做傳力介質(zhì)，給織物施以靜壓或動(dòng)壓，其主要目的是使織物表面平整、改善手感，表面光澤。整理車間除了有機(jī)械壓光外，還有電壓。kd就是蒸呢，可使織物尺寸穩(wěn)定、經(jīng)緯定位、改進(jìn)光澤、柔化身骨、調(diào)整濕度。
這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，讓我了解了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)的狀況，一些理論學(xué)習(xí)中一直困擾著我的問(wèn)題現(xiàn)在豁然開(kāi)朗，許多業(yè)已了解的東西也更加的清晰明了�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，只有理論與實(shí)踐想結(jié)合，我們才能真正的去認(rèn)知事物。
在企業(yè)的實(shí)習(xí)總結(jié)10
從3月18號(hào)進(jìn)公司剛好實(shí)習(xí)了4個(gè)月差10天，一年三分之一的時(shí)間已經(jīng)在新迪度過(guò)了。這幾個(gè)月來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是意義重大。很慶幸能在短短幾個(gè)月的時(shí)間能夠經(jīng)歷兩份性質(zhì)完全不同的工作：總臺(tái)與單證。
在總臺(tái)工作的時(shí)候，首先由于它是一個(gè)綜合性的崗位，對(duì)于綜合能力要求比較高。同時(shí)在這個(gè)崗位工作能在社交能力與隨機(jī)應(yīng)變能力方
面得到提高。因?yàn)槊刻於荚诤筒煌娜私佑|，而且也不排除有一些突發(fā)事件�？偱_(tái)工作雖然很多也很煩瑣，給人的感覺(jué)像是在打雜。但是從專業(yè)的角度講這就是從小事做起、從基層做起。對(duì)于一個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)員工尚且如此，更何況是尚未走出校門的實(shí)習(xí)生呢。作為新人，什么都不了解，怎么可能不“打雜”呢？手上做的事雖小，但卻能因?yàn)閷拸V的眼界而變得意義重大起來(lái)。在我看來(lái)，這卻是一個(gè)讓金子發(fā)光的地方，在這個(gè)崗位上最能被大家肯定與認(rèn)可。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)有機(jī)會(huì)接觸單證工作完全是意料之外。正因來(lái)之不易而倍感珍惜。，我在單證這一崗位上也差不多有一個(gè)月了。作為一名新手在交接的過(guò)程中難免會(huì)有一些問(wèn)題出現(xiàn)，這些問(wèn)題往往會(huì)讓我感到措手不及。但這并不是說(shuō)明出錯(cuò)就是新手的專利。因此，在這一點(diǎn)上我應(yīng)該更深刻地認(rèn)識(shí)到。
通過(guò)一個(gè)月的交接讓我學(xué)會(huì)了一些皮毛。在我的工作職責(zé)里，我學(xué)會(huì)了開(kāi)票通知與貨款申請(qǐng)：核銷單的收發(fā)登記：打報(bào)關(guān)資料與商檢資料：配倉(cāng)：以及上周剛學(xué)會(huì)了做shinyei、brecon、heinz、charles四個(gè)客人的交單資料。做了幾份下來(lái)，感覺(jué)自己還可以，雖然有時(shí)候還會(huì)有一些小問(wèn)題出現(xiàn)。但是相信這些都可以克服。其實(shí)做單證工作可以舉一反三，像交單的時(shí)候，有很多都是在重復(fù)著估填空題。但是卻不能掉以輕心。因?yàn)樽鰡巫C最難與最需要的就是細(xì)心。有時(shí)候會(huì)感到心有余而力不足，明明已經(jīng)很小心，卻最終還會(huì)出錯(cuò)。小到給伙伴帶來(lái)不必要的麻煩，大到給公司造成不必要的損失。但是我還是相信熟能生巧，讓時(shí)間來(lái)證明。
面對(duì)煩瑣的工作，如何把自己的工作安排得條理化，這一點(diǎn)對(duì)于工作有序進(jìn)行很關(guān)鍵。因?yàn)�，我�?duì)工作還沒(méi)有完全把握好事情的輕重，在工作的時(shí)候會(huì)略顯被動(dòng)。只是接到什么做什么。還有一點(diǎn)就是工作時(shí)在保證質(zhì)量的同時(shí)，還要有效率�，F(xiàn)在對(duì)于我來(lái)說(shuō)還是有難度的`，就好像是魚(yú)與熊掌不能兼得一樣的道理。但是我會(huì)使兩者達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)。
另外，我個(gè)人其實(shí)是很注重開(kāi)心工作這一原則。但是在實(shí)際工作中面對(duì)如此大的壓力，有時(shí)也會(huì)稍微情緒化，這一點(diǎn)很不應(yīng)該，也有待提高。雖然還存在一些問(wèn)題，但我會(huì)堅(jiān)持到底，在自己的崗位上做好每件事，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。與此同時(shí)，同樣期望得到大家的肯定與認(rèn)可。這樣我才會(huì)有工作的激情，才會(huì)有工作的動(dòng)力。
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