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加油站實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間:2022-12-02 11:40:53 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿

加油站實(shí)習(xí)總結(jié)5篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的加油站實(shí)習(xí)總結(jié),歡迎大家分享。

加油站實(shí)習(xí)總結(jié)5篇

加油站實(shí)習(xí)總結(jié)1

  實(shí)習(xí)時(shí)間:

  XXX年8月11日—XXX年11月

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):

  中石化xxx石油分公司三片區(qū)

  實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  熟悉加油站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作規(guī)程,以及片區(qū)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)流程的實(shí)際應(yīng)用,初步接觸ERP管理系統(tǒng),著重了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊,管理會(huì)計(jì)模塊,銷售模塊等;掌握零售管理系統(tǒng)的操作過程;對(duì)比會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與理論的差距。

  首先,我謹(jǐn)向給我提供這次寶貴實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的省市石油公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向?qū)嵙?xí)期內(nèi)手把手教我及幫助過我的各位老師致以誠(chéng)摯的謝意。正是這三個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我從一個(gè)剛剛邁出校園的學(xué)生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工。在此期間,我對(duì)待工作、學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度都有了很大變化,在日益充實(shí)自己的知識(shí)和技能的同時(shí),也逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境,為將來真正走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。

  初到片區(qū)報(bào)到,這里的ME是位有氣質(zhì)、做事干練的女經(jīng)理,這讓我體味到了“石油”渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我,并一一介紹了片區(qū)的詳細(xì)情況,包括九個(gè)加油站在城市的大體分布位置,每天的銷售量等;之后王經(jīng)理又介紹我認(rèn)識(shí)了片區(qū)財(cái)務(wù)代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐,在接下來的多數(shù)日子里,我主要是跟著她倆學(xué)習(xí),雖然此次實(shí)習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),但與此同時(shí)她們也教會(huì)我許多與工作密切相關(guān)的零售管理方面的知識(shí),讓我地解了石油公司的運(yùn)作規(guī)程及體系。

  新來乍到,在開始的幾天我也曾感到過拘謹(jǐn)和迷惘,陌生的環(huán)境,陌生的人和事,聽不懂術(shù)語看不懂報(bào)表,沒有具體的工作……逐漸的,周圍人友好真誠(chéng)的'幫助讓我一點(diǎn)點(diǎn)走出了這種困境。

  由于數(shù)據(jù)主要為加油站,要想透徹領(lǐng)悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作,在片區(qū)辦公室呆了一段時(shí)間后,我又在王經(jīng)理介紹下來到濟(jì)南市三片區(qū)的中心站21站,先對(duì)加油站一線的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行學(xué)習(xí),再進(jìn)而學(xué)習(xí)片區(qū)工作。站長(zhǎng)首先帶我參觀了加油站并講述了一些加油站常識(shí),如卸油的注意事項(xiàng)、加油站的安全問題、油品的分類、加油機(jī)、加油槍的使用等等,這樣,加油站對(duì)我來說不再陌生,為將來的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。21站張姐是位優(yōu)秀的“老”會(huì)計(jì),不僅業(yè)務(wù)熟練,帶徒弟也很有一套,她把步驟、方法和注意事項(xiàng)都詳細(xì)的教予了我:

  每天的工作:

  1、早上七點(diǎn)進(jìn)行加油員交接班,抄加油機(jī)字碼;

  2、從液位儀上抄庫(kù)存;

  3、做交接班表、付油表和銷售表;

  4、做電子賬務(wù);

  5、給零管報(bào)數(shù)(進(jìn)油、付油、庫(kù)存數(shù));

  6、登記兩帳!斗止薇9軒ぁ钒ǜ冻觥ご、罐存實(shí)測(cè)數(shù)、損溢數(shù)、當(dāng)日損溢數(shù)。《商品明細(xì)分類賬》要填寫付出、現(xiàn)金、IC卡數(shù)、帳存。

  每周除了日工作以外,每隔五日要做五日匯總即匯總付油、匯總銷售。

加油站實(shí)習(xí)總結(jié)2

  我非常幸運(yùn)地在中國(guó)石化北京石油公司靖西區(qū)林靜加油站開始了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。我和加油站的工作人員一起學(xué)習(xí)和鍛煉了加油站的整體運(yùn)營(yíng)、石油和非石油業(yè)務(wù)的基本運(yùn)營(yíng)、安全管理等。學(xué)到了很多在校期間從未接觸過的知識(shí),增強(qiáng)了我的時(shí)間能力,讓我在思維上有了質(zhì)的飛躍。短短一個(gè)月,我收獲了一些東西,度過了一段充實(shí)、快樂、難忘的時(shí)光。

  一、實(shí)習(xí)的目的和任務(wù)

  1、了解加油站的概況、管理模式、經(jīng)營(yíng)范圍、安全操作規(guī)范和人員構(gòu)成;

  2、熟悉油品、非油品等業(yè)務(wù)的具體操作;

  3、加深對(duì)加油站及財(cái)務(wù)相關(guān)工作的認(rèn)識(shí),為加油站業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算奠定基礎(chǔ);

  4、根據(jù)加油站現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況和加油站的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,對(duì)加油站未來的發(fā)展提出了自己的看法。

  二、加油站簡(jiǎn)介

  加油站屬于石油分公司靖西區(qū),位于、路,地區(qū),市,并在易捷便利店提供京標(biāo)92號(hào)、95號(hào)、98號(hào)汽油、0號(hào)柴油的油品服務(wù),以及非油品銷售、加油卡銷售卡充值、公交卡充值、ETC充值等服務(wù)。有4輛油罐車,16支加油槍,包括92號(hào)汽油槍和0號(hào)柴油槍

  林靜加油站主要由四個(gè)區(qū)域組成,一個(gè)是加油區(qū),另一個(gè)是油罐區(qū),第三個(gè)是辦公區(qū),包括易捷便利店、站長(zhǎng)辦公室和簿記室,第四個(gè)是生活區(qū),包括員工宿舍和浴室。目前,林靜加油站主要有站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、加油工、營(yíng)業(yè)員、簿記員等崗位。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  在林靜加油站的實(shí)習(xí)主要包括四個(gè)部分:

 。1)石油產(chǎn)品業(yè)務(wù)

  油品業(yè)務(wù)是加油站的核心業(yè)務(wù)。實(shí)習(xí)期間負(fù)責(zé)加油,在加油現(xiàn)場(chǎng)推薦會(huì)員和非油品?梢哉f我對(duì)加油站的了解是從加油開始的。剛?cè)ゼ佑驼镜臅r(shí)候,站長(zhǎng)讓我跟有經(jīng)驗(yàn)的加油員學(xué)習(xí)加油。在師傅的帶領(lǐng)下,我逐漸開始每天下午加油。從領(lǐng)車到對(duì)地方,招呼客戶,開蓋加油,結(jié)算油費(fèi)到領(lǐng)車出站,整個(gè)加油流程首先強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)化。加油人員需要嚴(yán)格執(zhí)行“八步加油法”的要求,一切行動(dòng)都是按照要求進(jìn)行的`,以確保為客戶提供。第二,要小心,尤其是車輛多的時(shí)候,更要注意保證客戶不會(huì)加錯(cuò)油,收錯(cuò)錢。

 。2)便利店非油品業(yè)務(wù)

  在石油市場(chǎng)新形勢(shì)下,易捷便利店的非油品銷售在公司營(yíng)業(yè)額中占據(jù)越來越重要的地位。這一個(gè)月的實(shí)習(xí),主要熟悉便利店的收銀、刷卡、盤點(diǎn)、裝車。便利店的工作看似簡(jiǎn)單,冬暖夏涼,不必像加油車一樣暴露在陽(yáng)光下。事實(shí)上,便利店的工作是復(fù)雜而瑣碎的,從早上提出購(gòu)買需求,到確認(rèn)購(gòu)買,到晚上到貨驗(yàn)貨,從日常理貨到定期檢查過期食品,從售貨員的日常檢查到公司的監(jiān)控檢查,顧客隨時(shí)結(jié)賬刷卡,所以需要停止工作,為顧客提供服務(wù)。所以便利店店員的工作量只有親身經(jīng)歷過才會(huì)知道。便利店也需要小心。以刷卡為例,首先要確定刷卡金額,明確業(yè)務(wù)是充值、加油還是儲(chǔ)蓄卡。如果刷卡金額有誤,客戶將遭受損失,加油站將受到不利影響。如果刷卡類型錯(cuò)誤,資金會(huì)進(jìn)入錯(cuò)誤的分類,需要調(diào)整。

 。3)加油卡銷售和充值服務(wù)

  便利店除了提供非油品業(yè)務(wù)外,還是銷售、充值、存油卡、充值卡、公交卡、ETC卡等重要服務(wù)。實(shí)習(xí)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多客戶并不清楚加油卡、充值卡、會(huì)員卡的區(qū)別。此外,加票和普通票發(fā)行公司要求的信息也不同。所以客戶在開卡的時(shí)候,需要耐心的講解,幫助客戶選擇最符合自己需求的卡型。這就需要店員對(duì)不同類型的卡都有很好的了解,并且耐心主動(dòng)的提醒客戶每一步可能出現(xiàn)的問題。良好的服務(wù)是吸引和留住客戶的重要因素。只有處處考慮客戶,微笑服務(wù),才能贏得客戶,贏得市場(chǎng)。

 。4)記賬

  作為一名金融專業(yè)的新生,簿記員的工作是與金融關(guān)系最密切的,也是我們這次學(xué)習(xí)的重點(diǎn),尤其是日常結(jié)算和上繳資金的部分。林靜加油站實(shí)行三班兩班的工作模式。白班和夜班兩班后,完成交接班和最后一天的日常結(jié)算,早上記賬員開始輸入前一天的交接班,然后站長(zhǎng)批準(zhǔn)并進(jìn)行日常結(jié)算。最后,記賬員完成付款。整個(gè)過程涉及方方面面的把關(guān)。比如便利店關(guān)門時(shí),現(xiàn)金、銀聯(lián)卡、油卡、優(yōu)惠券、微信支付等不同支付方式的金額。應(yīng)符合實(shí)際情況;POS機(jī)每日關(guān)閉時(shí),充值、儲(chǔ)值卡、加油業(yè)務(wù)的信用卡金額應(yīng)與管理系統(tǒng)一致;當(dāng)石油業(yè)務(wù)每天關(guān)閉時(shí),應(yīng)始終如一地檢查為每種等級(jí)的汽油支付的石油數(shù)量和每種支付方式的收取情況。加油站用的系統(tǒng)很多,每個(gè)系統(tǒng)都有嚴(yán)格的關(guān)系,只有點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

加油站實(shí)習(xí)總結(jié)3

  加油站擔(dān)任實(shí)習(xí)加油員,已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間了,對(duì)我來說這是場(chǎng)真真正正的考驗(yàn),在挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也在鞭策自己,我定要崗位上多學(xué)習(xí),勤奮工作,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任,在我心里也默默的叮囑自己,這還是我第一次接觸,工作起來找不到頭緒,不知從哪里起步,要不是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)與支持,站長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)懷指導(dǎo),各位同事的'細(xì)心幫助,我是不可能

  這么快就熟悉這項(xiàng)工作的。我聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、嚴(yán)格要求自己,采取靈活的工作思路和措施,較好地完成了工作任務(wù)。

  安全工作對(duì)于加油站來講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要?jiǎng)?wù),突出表現(xiàn)在下述方面:一是從思想上,努力提高全安全意識(shí),逢會(huì)便講、時(shí)刻注意互相提醒、互相監(jiān)督,切實(shí)提高人員的安全意識(shí)和技能;二是從制度上,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度規(guī)定,嚴(yán)格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時(shí)加油等;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅(jiān)持每天進(jìn)行檢查安全,堅(jiān)持站員交接班時(shí)檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理,杜絕了各種隱患;四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作,著重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。

  在衛(wèi)生方面,站上衛(wèi)生我們每天都會(huì)進(jìn)行打掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。為了不發(fā)生散、亂、攤的現(xiàn)象,我們從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致要求,促進(jìn)了各項(xiàng)管理的進(jìn)一步規(guī)范,站容站貌的改善。

  在我們加油站,我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭(zhēng)取客戶,對(duì)進(jìn)站的每一位客戶我們做到了來有迎聲、走有送聲、熱情周到;對(duì)有困難的客戶及時(shí)給予力所能及的幫助,以努力實(shí)現(xiàn)以客戶發(fā)展客戶的目的;對(duì)客戶提出的建議認(rèn)真采納,當(dāng)客戶遇到疑問時(shí),我們會(huì)進(jìn)行細(xì)致、耐心的講解,得到了客戶的理解和支持。

  在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實(shí)實(shí)的走好未來的路,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與同志們對(duì)我的期望。

加油站實(shí)習(xí)總結(jié)4

  加油站管理系統(tǒng)由總部級(jí)系統(tǒng)(HOS)、卡系統(tǒng)、站級(jí)管理系統(tǒng)組成。站級(jí)系統(tǒng)包括站級(jí)后臺(tái)管理系統(tǒng)(BOS)、站級(jí)前臺(tái)銷售系統(tǒng)(POS)、發(fā)卡/充值管理系統(tǒng)。在EFT實(shí)時(shí)交易過程中,加油站站級(jí)前置EPS主要承擔(dān)EFT和加油站銷售系統(tǒng)POS之間的通訊轉(zhuǎn)發(fā)等功能。EFT是應(yīng)用于加油站室內(nèi)的支付終端,具備讀卡、數(shù)據(jù)輸入、密碼輸入、記錄存儲(chǔ)、通訊、打印和安全加密等功能,能夠接受操作員 的指令而完成金融交易/加油交易信息和有關(guān)信息交換。型態(tài)上有臺(tái)式和手持移動(dòng)。

  一、EFT與前臺(tái)銷售系統(tǒng)(POS)

  客戶進(jìn)站加油,加油員加油結(jié)束后在POS機(jī)上選擇支付方式,然后在EFT上刷卡消費(fèi),全國(guó)卡及銀聯(lián)卡都選擇EFT刷卡支付,操作方法非常簡(jiǎn)便。如果銀行卡或IC卡刷卡支付完成后,EFT小票上的金額比收銀POS小票上的銷售金額少,是因?yàn)榛旌现Ц痘蛘`操作為混合支付導(dǎo)致,IC卡或銀行卡只是此筆交易款的一部分,跟客戶說明情況,實(shí)際扣款金額以EFT小票為準(zhǔn),剩余部分被使用“其他支付”或“現(xiàn)金”等結(jié)算方式補(bǔ)上其余未從卡上扣除的金額。如果EFT提示"讀芯片錯(cuò)誤",是因?yàn)閷FT應(yīng)用切換為"中油應(yīng)用"。如果銀行卡小票出來了,收銀機(jī)上出亂碼,結(jié)不了帳,那是因?yàn)镋FT刷銀行卡成功后,由于EPS無法返回?cái)?shù)字過大的卡號(hào)(9打頭19位卡號(hào))給收銀POS,所以收銀POS無法完成結(jié)算。只有熟悉POS與EFT之間的關(guān)系后,才能更加準(zhǔn)確無誤的使用EFT,才能使BOS系統(tǒng)獲取正確的交易數(shù)據(jù)。

  二、 EFT與后臺(tái)管理系統(tǒng)(BOS)

  后臺(tái)管理系統(tǒng)(BOS)系統(tǒng),負(fù)責(zé)加油站后臺(tái)的數(shù)據(jù)處理、油品和非油品業(yè)務(wù)管理及站級(jí)運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)。包括:站級(jí)油品和非油品進(jìn)貨、銷售和庫(kù)存匯總。交接班、盤點(diǎn)、日結(jié)、報(bào)表生成等。加油站須每班統(tǒng)計(jì)各品號(hào)汽(柴)油、潤(rùn)滑油及其他商品的銷售數(shù)量、銷售金額等,并按照現(xiàn)金交易、IC卡交易、銀行卡交易等對(duì)銷售數(shù)量、銷售金額加以區(qū)分。對(duì)于IC卡和銀行卡交易的部分,其銷售金額合計(jì)必須與當(dāng)日EFT刷卡消費(fèi)金額(EFT打印的當(dāng)日所有小票金額合計(jì))核對(duì)一致。

  三、EFT與EPS系統(tǒng)

  EPS是卡系統(tǒng)站級(jí)前置系統(tǒng)的核心模塊,EFT(包括室內(nèi)有線金融終端、室外無線金融終端、嵌入式室外支付終端及室外支付終端)和站級(jí)零售系統(tǒng)POS之間通信,完成站級(jí)加油、便利店商品消費(fèi)等功能。

  EPS處理來自于EFT的交易請(qǐng)求,如IC卡室外購(gòu)油、銀行卡室外購(gòu)油、積分卡室外現(xiàn)金購(gòu)油累計(jì)積分、積分卡室外銀行卡購(gòu)油累計(jì)積分、IC卡解灰請(qǐng)求等交易請(qǐng)求進(jìn)行處理。

  EPS處理來自于BOS/RPOS的交易請(qǐng)求,處理IC卡室內(nèi)消費(fèi)、銀行卡室內(nèi)消費(fèi)、室內(nèi)現(xiàn)金累計(jì)積分、室內(nèi)銀行卡累計(jì)積分、BOS班結(jié)、BOS日結(jié)等事務(wù)。

  四、零管系統(tǒng)上線后,通過幾個(gè)月的運(yùn)行,與EFT系統(tǒng)相關(guān)的加油站銷售日?qǐng)?bào)表管理方面,實(shí)際操作中存在著一些問題,主要有:

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)操作不熟練。操作人員對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各類相關(guān)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源、邏輯關(guān)系、表表間的勾稽關(guān)系不明了,日常工作中缺乏對(duì)報(bào)表的真正核對(duì)審核。從加油站日常使用情況看,零管系統(tǒng)進(jìn)銷存報(bào)表和手工表單存在數(shù)據(jù)誤差,主要為計(jì)量口徑不一致引起的,因此目前對(duì)系統(tǒng)中的報(bào)表尚未真正起用,主要體現(xiàn)在進(jìn)銷存方面:

  1、入庫(kù)數(shù)據(jù)不吻合。手工加油站銷售日?qǐng)?bào)入庫(kù)數(shù)按V20入庫(kù),零管系統(tǒng)中加油站銷售日?qǐng)?bào)表體現(xiàn)的入庫(kù)數(shù)為實(shí)際入罐數(shù),月末開票數(shù)為V20數(shù)據(jù)按規(guī)定折算系數(shù)后的量與規(guī)定密度的乘積計(jì)算。

  2、銷售數(shù)據(jù)不吻合。系統(tǒng)中月末盤點(diǎn)表列示的出庫(kù)數(shù)量(升數(shù))與手工銷售日?qǐng)?bào)表數(shù)量差量較大,主要原因一是由于系統(tǒng)不穩(wěn)定造成的;二是計(jì)算口徑不一致。

  3、期末庫(kù)存不吻合。由于入庫(kù)、銷售不相符,必定造成庫(kù)存核對(duì)不相符,目前財(cái)務(wù)上使用的銷售日?qǐng)?bào)所反映的.賬面庫(kù)存,而系統(tǒng)中則以實(shí)際庫(kù)存列示。由于上述相關(guān)數(shù)據(jù)不相符,因此導(dǎo)致系統(tǒng)生成的油品盤點(diǎn)表與實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)不符,且月末個(gè)別油品庫(kù)存升換公斤數(shù)的計(jì)重密度參數(shù)不符合該油品密度范圍。

 。ǘ、人員配備因素。由于公司加油站人員配備相對(duì)偏少,各站未設(shè)立專職收銀員,因此在加油高峰期容易造成誤點(diǎn)收款明細(xì)項(xiàng)目,使報(bào)表生成所列示的項(xiàng)目數(shù)據(jù)不相符,如自用油、刷卡銷售等業(yè)務(wù)。

 。ㄈ、系統(tǒng)存在的問題。一是由于系統(tǒng)不穩(wěn)定,報(bào)表生成緩慢,給工作帶來一定影響;二是由于硬件上的原因,如個(gè)別站由于初始泵碼數(shù)錄入時(shí)將班累計(jì)誤作總累計(jì)輸入,造成系統(tǒng)生成的報(bào)表泵碼數(shù)和加油機(jī)顯示的泵碼數(shù)不相符(未影響到加油機(jī)輸出流量),雖然已查找出問題所在,但由于站級(jí)系統(tǒng)程序不能作修改,系統(tǒng)項(xiàng)目組目前無法從技術(shù)上解決問題;三是目前加油站使用的中油積分卡未與系統(tǒng)連接,造成現(xiàn)金實(shí)際收取數(shù)與系統(tǒng)現(xiàn)金數(shù)額不一致。

 。ㄋ模⒘愎芟到y(tǒng)利用率低,未能完全發(fā)揮運(yùn)行監(jiān)管的使用作用。由于手工報(bào)表與系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算口徑不一致,造成一項(xiàng)業(yè)務(wù)多個(gè)原始數(shù)據(jù),不能及時(shí)利用系統(tǒng)形成橫向或縱向比對(duì)信息、無法統(tǒng)計(jì)需要數(shù)據(jù),目前還需要配合手工記錄臺(tái)帳對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理、整合運(yùn)用,相應(yīng)的給加油站增加工作量。

  通過幾個(gè)月的系統(tǒng)運(yùn)行,我覺得對(duì)系統(tǒng)上的一些問題,業(yè)務(wù)操作和管理上仍需加大培訓(xùn)力度,另外加強(qiáng)信息溝通,財(cái)務(wù)部門和信息部門及時(shí)收集相關(guān)問題,對(duì)不能解決的及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目組,及時(shí)通報(bào)下發(fā)有關(guān)解決辦法,使加油站能掌握最新的使用方法。

加油站實(shí)習(xí)總結(jié)5

  今年暑假期間,我非常有幸來到河北保定銷售分公司第八十七加油站進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,雖然只有短暫的十幾天時(shí)間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是,十天的實(shí)習(xí)讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí),可謂受益匪淺。

  來到加油站的第一天,就了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司,是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第52位,而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神:愛國(guó),創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念:誠(chéng)信,創(chuàng)新,業(yè)績(jī),和諧,安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。

  第八十七加油站是一個(gè)中規(guī)模加油站,該站的主要成員有:一名站長(zhǎng),一名計(jì)量員,一名核算員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。其中還包括一個(gè)監(jiān)控室和一個(gè)財(cái)務(wù)室。第四大塊就是工作人員的住處及餐廳。

  在加油站里,強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“不準(zhǔn)修車”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。加油站的工作人員經(jīng)常教育我們?cè)诩佑驼纠锊粶?zhǔn)穿化纖的衣服,要穿全棉的。不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男。在給顧客加油時(shí),一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行……這些安全的.教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。

  在加油站實(shí)踐,首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。實(shí)習(xí)的第二天,站長(zhǎng)就派了一個(gè)男加油員來教我們。他先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我們也學(xué)得不亦樂乎。

  所謂加油十三步曲:

  第一步,迎候。

  第二步,指引車向。

  第三步,給司機(jī)開啟車門。詢問是否加滿。

  第四步,為車主開啟油箱蓋。

  第五步,預(yù)置油量。第六部,取下加油槍。

  第七步,加油。

  第八步,收好加油槍。

  第九步,擰上油箱蓋。

  第十步,為車主擦車。

  第十一步,提示付款。

  第十二步,開發(fā)票。

  第十三步,清潔場(chǎng)地。

  我們要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事。特別在加油中要做到“三個(gè)提醒”和“三個(gè)提示”,所謂“三個(gè)提醒”就是要提醒顧客是否加滿油、加對(duì)油和加長(zhǎng)城潤(rùn)滑油;“三個(gè)提示”就是要提示顧客是否用IC卡加油、提示油機(jī)已回零、和提示所加油品種、數(shù)量和金額。

  在加油站里學(xué)到的第二件事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假 賬的機(jī)會(huì)。

  總之,大概要注意這些方面:

  一、填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。

  二、在所填金額前要封頂。

  三、注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。

  最后幾天我們學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容。要掌握財(cái)務(wù)管理的知識(shí)絕非一朝一夕的事,就算掌握財(cái)務(wù)室里的儀器也要花很長(zhǎng)時(shí)間。我們首先看加油站里的會(huì)計(jì)給我們演示了一天的財(cái)務(wù)管理。一天的管理分白班和夜班兩個(gè)時(shí)間段。其中每一個(gè)時(shí)間段的財(cái)務(wù)狀況都要匯總一次。一天結(jié)束后財(cái)務(wù)總結(jié)的報(bào)告就會(huì)從電腦的打印機(jī)里面打印出來。最后又通過傳真機(jī)將報(bào)告上的數(shù)據(jù)保存并傳送回分公司。財(cái)務(wù)管理知識(shí)要學(xué)得實(shí)在太多,一些的專業(yè)基礎(chǔ)還需要在今后的學(xué)習(xí)中去了解掌握。這次在加油站的學(xué)習(xí)讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理這個(gè)專業(yè)加深了興趣,無疑是對(duì)自己以后學(xué)習(xí)的一次推動(dòng)。

  通過學(xué)習(xí)我也知道了,作為一名加油員,每個(gè)站的日銷量是由該站加油員的服務(wù)決定的,第一是引車服務(wù)是前提。我們加油站以后不但是加油購(gòu)物,還有可能是購(gòu)物加油。安全第一,我們不但要保證自己的安全還要保證客戶的安全?吹娇蛻衾绱螂娫,吸煙等危險(xiǎn)要立刻制止。我在站上每天都要面對(duì)許多客戶,而我們都要面帶微笑去迎接客戶。要注意與客戶說話時(shí)的語氣與語調(diào)。

  從小到大都是呆在學(xué)校里,很少有機(jī)會(huì)像這次一樣接觸社會(huì)。記得有一次動(dòng)作太慢讓顧客不滿意,然后他們就用有點(diǎn)生氣的語氣訓(xùn)斥我。當(dāng)時(shí)真的覺得很委屈,眼淚差點(diǎn)就出來了,但又怕別人看到嘲笑我,只能拼命地張大眼。后來也就覺得還好了,別人沒必要原諒你的失誤,自己能做到的就是不犯錯(cuò)誤,在有錯(cuò)誤的時(shí)候就用于承擔(dān)責(zé)任,盡量找到補(bǔ)救的措施。希望下次還有機(jī)會(huì)體驗(yàn)這樣的實(shí)習(xí)。

  沒有行動(dòng)就不會(huì)成功,做的再不好也比不做要好,光說不做,不行。在以后的生活中我要不斷通過多看、多學(xué)、多問、多做來不斷提高自己的能力;提高自己解決實(shí)際問題的能力和溝通能力,在生活中克服急躁、浮躁的情緒,積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。實(shí)習(xí)很短暫,我要學(xué)習(xí)的東西還很多,在今后的生活中不斷學(xué)習(xí),做出成績(jī),回報(bào)社會(huì)。

  我很感謝加油站的工作人員,他們給我非常多的幫助,他們用最溫和的方式讓我認(rèn)識(shí)到在社會(huì)中改怎么生存,該用什么態(tài)度來面對(duì)工作,面對(duì)失誤,面對(duì)挫折,從他們身上我學(xué)到了很多。

  從他們身上我看到勤勞的定義,他們用嫻熟的技術(shù)在社會(huì)中為自己找到一席之地,并用自己的雙手為自己打拼生活。我有時(shí)候就在想人生存的意義到底在哪,在他們身上,我沒有看到迷茫,他們義無反顧努力的改善自己的生活,朝著自己的目標(biāo)前進(jìn),讓我肅然起敬。

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