新進員工實習總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的新進員工實習總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
從x月x日到公司報道，到今天已過去了兩個月。兩個月的時間先后在xx部和xx部實習，盡管時間不長，但感覺收獲頗多。在此將自己的收獲與感受進行整理，希望能為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
xx公司是xx分支機構(gòu)，其1999年后進入上海市場，目前在上海、蘇州、嘉興、湖州從事xx業(yè)務(wù)。xx公司在進入上海地區(qū)之后，在強大的資金支持與充足的供應(yīng)渠道的支持之下，采取靈活多變的價格策略和積極創(chuàng)新的市場拓展策略，公司在市場份額和銷量上取得了極大的進步，使上海地區(qū)市場從一頭獨大的市場格局轉(zhuǎn)變成了目前的良好競爭格局。
xx公司的市場組織結(jié)構(gòu)由管理部、市場開發(fā)部、業(yè)務(wù)部、綜合管理部、安全部、物流中心、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、辦公室組成。其中管理部負責xxxxx，業(yè)務(wù)部負責xxxxx，市場開發(fā)部負責市場銷售網(wǎng)絡(luò)的開拓，物流中心作為營銷輔助部門設(shè)置，其他的綜合管理部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、辦公室則作為職能輔助部門而設(shè)置。公司的.主要職能體現(xiàn)是作為在上海地區(qū)的銷售分支機構(gòu)，負責上海地區(qū)的銷量執(zhí)行和利潤執(zhí)行，完成上級公司交給的相關(guān)任務(wù)。
在xx部呆了一個月，主要有以下感受：
一、員工工作非常敬業(yè)。由于工作的性質(zhì)和上海地區(qū)門店數(shù)量的急劇膨脹，員工作工作壓力較大，為了更好地完成公司銷量任務(wù)，員工工作認真負責，任勞任怨，加班加點更是常事。部門領(lǐng)導以身作則，以公司為家，為員工作出了極好的表率作用，也使我在今后的工作中有了學習的榜樣。
二、工作非常繁瑣。由于部門的性質(zhì)，基本上凡是與門店有關(guān)的事務(wù)都可以與管理部靠上邊，再者由于門店的成分復雜也帶來了很多不必要的溝通和管理問題。因為事情多而雜所以會出現(xiàn)一些讓其他部門不滿意的情況，帶來了不必要的壓力。因為繁瑣的日常事務(wù)也打亂了部門的工作計劃和工作步驟，體現(xiàn)在工作中表現(xiàn)為缺乏計劃性，淪為日常業(yè)務(wù)處理部門和文件處理部門。
三、以銷量為主，以市場網(wǎng)絡(luò)開發(fā)為輔。公司對市場銷量的工作非常重視，但往往單純體現(xiàn)在對銷量的追求上，而對如何增加銷量和品牌建設(shè)上卻投入甚少。目前擴大銷量的主要途徑是形象包裝和設(shè)施改造以及門店的數(shù)量增加，而且常常以價格策略為主要競爭手段。沒有認識到終端銷售的重要性和地區(qū)市場的現(xiàn)狀。
四、業(yè)務(wù)剛剛起步。上海分公司地處上海這個中國經(jīng)濟最發(fā)達最有活力的地區(qū)，業(yè)務(wù)開發(fā)主要以出租場地為主，業(yè)務(wù)較為簡單，在人員和支持上也較為缺乏。并未在公司范圍內(nèi)形成品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，也未能充分利用公司的客戶資源。
五、人力資源規(guī)劃對公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)具有重要意義。人力資源計劃在公司的運營中已經(jīng)提上了戰(zhàn)略的高度，公司要在未來的市場競爭中取得進步，一切良好的戰(zhàn)略和設(shè)想都是建立在人力資源的合理配備基礎(chǔ)之上的。
以上是我在公司實習一個月的一些心得和體會，不足之處還望領(lǐng)導指正。
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