第二周實(shí)習(xí)周記范文
篇一:第二周實(shí)習(xí)周記
來到簡柏特公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有一個(gè)星期了,同事與上級(jí)都很照顧我,工作也開始上手,但真正在這里工作還是會(huì)覺得有些不適應(yīng),畢竟是自己才剛剛從學(xué)校踏入社會(huì),這里還有一個(gè)適應(yīng)的過程,但希望自己的這個(gè)適應(yīng)的過程不會(huì)太長。
本周應(yīng)該說是在忙碌和緊張中度過的,除了要從事文件打印,報(bào)表的制作等基礎(chǔ)工作之外,我還要游走于公司的各個(gè)辦公區(qū),因?yàn)楸局荛_始我要準(zhǔn)備公司本季度的防演習(xí)的前期工作。我的首要任務(wù)就是選出協(xié)調(diào)員來協(xié)助本次消防演習(xí)的進(jìn)行,慶幸的是我們公司的員工都很熱情,在各個(gè)辦公區(qū)當(dāng)中我順利找到了協(xié)調(diào)員。對(duì)于消防演習(xí),公司里很多員工都抱有一種抗拒的態(tài)度,因?yàn)檠萘?xí)是強(qiáng)制性的,而且當(dāng)天為了不影響大家的上班時(shí)間需要員工提早40分鐘上班,他們往往就會(huì)抱怨。對(duì)于我來說,要調(diào)動(dòng)大家參加本演習(xí)的積極性首先就得先調(diào)動(dòng)各位協(xié)調(diào)員的積極性,我需要他們?yōu)槲医y(tǒng)計(jì)參加演習(xí)的人數(shù)和傳達(dá)本次演習(xí)的信息。為了讓各位協(xié)調(diào)員先了解本次演習(xí)的內(nèi)容,主管讓我給各位協(xié)調(diào)員開一次演習(xí)的前期會(huì)議,并由我自己主持。會(huì)議當(dāng)天我對(duì)于自己的表現(xiàn)并不是很滿意 ,有些事項(xiàng)表達(dá)地不是很清楚,需要主管給我作補(bǔ)充。不可否認(rèn)的是我當(dāng)時(shí)在眾人面前的確是有點(diǎn)緊張,這說明我的心理素質(zhì)還不夠過硬,如何才能做到從容淡定,這是我需要學(xué)習(xí)的。
在上一周與本周我都去了幾次銀行,主要是跟隨主管去辦理公司各款項(xiàng)的結(jié)匯,雖然辦的事都很瑣碎,但是能學(xué)到的東西還是有的。在這過程中我需要與銀行的人接觸與通電話,跟他們打交道的機(jī)會(huì)讓我學(xué)會(huì)了一些交流的技巧和財(cái)務(wù)知識(shí),也許我現(xiàn)在能學(xué)到的都只是一些皮毛,但我相信這些皮毛以后都將會(huì)對(duì)我有莫大的用處
篇二:第二周實(shí)習(xí)周記
時(shí)間就像一個(gè)永不停息的機(jī)器,轉(zhuǎn)眼間大學(xué)三年即將結(jié)束。在完成大學(xué)生涯前,等著我們的還有一門必修課去完成—實(shí)習(xí)。一個(gè)星期過去了,雖然還沒怎么適應(yīng)這里的環(huán)境不過這里的人還是比較開朗友善的,他們漸漸的把我拉入這里的氛圍里面了。一開始怕融入不了這個(gè)環(huán)境的念頭給打消了。工作之余他們給我講述了不少公司里人際處理的方法,講述了些公司年會(huì)的舉辦及進(jìn)程等,對(duì)于我來說尤其能那么快適應(yīng)真的非常的重要。
在這里,我們一行的同學(xué)一起先進(jìn)行了為期3天的上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容是:1.公司的基本情況,比如發(fā)展歷史,人員數(shù)量,產(chǎn)品的賣點(diǎn)等等。2,公司的基本制度比如:上班時(shí)間,下班時(shí)間,節(jié)假日的放假情況等。3.公司的組成,有多個(gè)車間組成的:c1c2c3車間b1b2b3車間a1車間d1車間等。4.公司的業(yè)余安排等,每個(gè)星期的一三五晚上有最新的電影免費(fèi)在二樓的食堂播放等。最后一天的下午和單位簽署了勞動(dòng)合同。工作的地點(diǎn)也去看過了,迷迷糊糊之間,一個(gè)星期過去了。
經(jīng)過一周的實(shí)習(xí),對(duì)公司的運(yùn)作流程也有了一些了解,雖然還沒有具體的操作過,但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措,學(xué)會(huì)了如何去處理一些突發(fā)事件。懂得從中學(xué)到一定的處理事情的發(fā)那個(gè)發(fā),而且從工作地過程中明白了主動(dòng)出擊的重要性,在你可以選擇的時(shí)候,就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。相信大家剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候,都做過類似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”,因?yàn)閯傞_始對(duì)于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解,所以做“雜活”成了實(shí)習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。所以說事情是不分大小,只要積極學(xué)習(xí)積極辦事,做好份內(nèi)事,勤學(xué)、勤問、勤做,就會(huì)有意想不到的收獲。
篇三:第一二周頂崗實(shí)習(xí)周記
湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院
頂崗實(shí)習(xí)周記
系 部:
班 級(jí):
姓 名:
實(shí)習(xí)單位:
年 月 日
篇四:實(shí)習(xí)周記第二周
實(shí)習(xí)周記
第二周 時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼第二周已經(jīng)結(jié)束了,因?yàn)閯傔M(jìn)公司的緣故,一些重要的事情我都沒有涉及,但是我并沒有灰心,也沒有覺得大材小用。我想只有從最基本的開始干起,一點(diǎn)一滴地積累,做好我負(fù)責(zé)的每一件小事,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,將來才能成就一番大事業(yè)。"不積跬步,無以致千里","江海不拒細(xì)流,方能成其大""一屋不掃,何以掃天下?"說的就是這個(gè)道理。
通過第一周的活動(dòng),我基本認(rèn)識(shí)了本部門的同事,和其他部門的部分同事。對(duì)于工作,我就幫忙經(jīng)理干些雜事小事,對(duì)于經(jīng)理安排我的工作,我細(xì)心認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成。雖然都是小事,但是我明白“不積跬步,無以致千里”,“江海不拒細(xì)流,方能成其大”“的道理。對(duì)于人際關(guān)系,我發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題。一是不夠自信,二是面對(duì)一些不熱情的同事不知道如何溝通,三是與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通不是很順暢。帶我的經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn)。他對(duì)我說:“要自信,不要覺得自己是新人或是什么。干好自己的事情,工作的氛圍很重要但是公司不是娛樂場(chǎng)所,同事并不一定都是朋友。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或是其他部門的同事不要膽怯,在心里告訴自己,我其實(shí)和他們沒有區(qū)別!睂(duì)于經(jīng)理的教誨我謹(jǐn)記銘心,我在心里一直鼓勵(lì)自己要自信。在人際交往中,坦然面對(duì)就好。 一個(gè)星期的實(shí)習(xí)下來,總是有很多經(jīng)驗(yàn),有很多認(rèn)識(shí),自己總是有很多的感慨。也許在實(shí)習(xí)的這些天中,我也在逐漸的成長。在認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)逐漸的成熟。每個(gè)人都會(huì)在時(shí)間潮流中不斷認(rèn)識(shí)自我,只不過是時(shí)間的長短的問題。因此待人要真誠,時(shí)時(shí)為人著想,處處為人行事。能夠把自己溶入群體,而不恥向工人群眾學(xué)習(xí)。要想在如今的社會(huì)中生存,就要吸收新的思想與知識(shí),不斷更新觀念,趨于完善。這樣才有利于思想與實(shí)際行動(dòng)真正地結(jié)合,只有在思想演練,才能在最短的時(shí)間里把自己要從事的行業(yè)中處于領(lǐng)先的地位進(jìn)而起著不可替代的作用,因?yàn)槲覍?huì)為它比其他人付出更多創(chuàng)造更多價(jià)值。我也應(yīng)該得到我應(yīng)得到的報(bào)酬與珍貴的經(jīng)驗(yàn)。
篇五:第二周實(shí)習(xí)周記
2012 年2 月14日----20日,
本周天氣情況: 晴(氣溫、晴、雨、陰、風(fēng))
在第一周的基礎(chǔ)上,我接下來學(xué)習(xí)就有了目的性。本周主要進(jìn)行那份圖紙的后面土建部分的預(yù)算,包括及鋼筋混凝土工程,門窗工程,砌筑工程,屋面及防水工程。
很快就算到了鋼筋工程部分,這是最難的部分,應(yīng)該說因?yàn)檫@部分的知識(shí)都是從頭學(xué)起的,之前在學(xué)校雖然也學(xué)過預(yù)算,但是不是專門的造價(jià)專業(yè)難免很不專業(yè),尤其是圖集這塊,我都沒有自己仔細(xì)的看過,總覺得那么多多理論性的東西和很多的圖片讓人好煩,現(xiàn)在算到這部分,圖集上的東西誰能背下來,所以必須自己親自去看,師傅一遍遍的叫我有耐心點(diǎn),沉下心看你會(huì)發(fā)現(xiàn)很有用,而不是煩躁和不安。
鋼筋部分的計(jì)算包括現(xiàn)澆混凝土工程的柱、梁、板、及其他特殊部件的模板工程量計(jì)算、現(xiàn)澆混凝土制作量計(jì)算、現(xiàn)澆混凝土澆搗工程量計(jì)算;預(yù)制混凝土構(gòu)件模板工程量計(jì)算、預(yù)制混凝土制作量、澆搗工程量、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸量、安裝工程量計(jì)算;鋼筋工程量計(jì)算(包括墻體加固筋)、及一些預(yù)埋件工程量計(jì)算等每一個(gè)部件的計(jì)算方法圖集中都有詳細(xì)的規(guī),這樣在看的過程中連實(shí)際施工中的操作知識(shí)也知道了,當(dāng)然最主要的還是幫你識(shí)圖。
這樣說來圖集的作用可分為三大類:1、提供標(biāo)準(zhǔn)的建筑做法和設(shè)計(jì),以節(jié)省設(shè)計(jì)人員的工作,以及規(guī)范建筑設(shè)計(jì)。2、是施工中的標(biāo)準(zhǔn)和參考。為現(xiàn)場(chǎng)工作人員制定一定的工藝標(biāo)準(zhǔn)。3、用于施工、設(shè)計(jì)中工程量的計(jì)算。上面的每一頁的內(nèi)容都像是建筑中的法律,每個(gè)建筑根據(jù)不同的情況都必須遵守。
鋼筋部分的計(jì)算除了主要的長度以外,主要注意一下幾方面的內(nèi)容,手拉鋼筋的最小錨固長度,受力鋼筋的混凝土保護(hù)層最小厚度,手拉鋼筋抗震錨固長度,以及縱向受拉鋼筋綁扎搭接長度,雖然都是細(xì)節(jié)上的問題,而且量都不算大,但是綜合一棟樓下來,好的預(yù)算員和不好的預(yù)算員的差別就在這里吧,細(xì)節(jié)決定一切。
樓地面工程量計(jì)算(包括整體樓地面、石砌塊料樓地面、塑料和木質(zhì)樓地面工程量計(jì)算。特別注意這三種樓地面計(jì)算范圍的不同)。
屋面工程量計(jì)算(包括面層、基層、保溫隔熱層、防水卷材或防水涂漠等計(jì)算)
門窗工程量計(jì)算(包括木門窗、鋼門窗、鋁合金門窗、卷簾門、型鋼門窗及其一些特種門窗的制作、安裝工程量計(jì)算)砌筑工程量計(jì)算。(包括磚砌基礎(chǔ)、磚砌墻、磚砌柱基和磚柱、磚砌煙囟;其他砌體所砌的墻、柱、基礎(chǔ)等)
這周算是把主要土建部分計(jì)算完畢,感覺挺費(fèi)勁的,心里感覺還是很多的'不足,每一項(xiàng)都只算了一層,下周把剩下的量都算完,爭取做到一棟樓的完成。其實(shí)更多地感覺是那么多瑣碎的東西不是一層或一棟樓就能記住的,必須反復(fù)不停地重復(fù)的計(jì)算,才能做到不缺項(xiàng)不漏項(xiàng)。
篇六:實(shí)習(xí)周記
這個(gè)禮拜,我們開始了為期半個(gè)月的崗前培訓(xùn)了。
公司安排了一個(gè)比較有經(jīng)驗(yàn)的主管,來給我們傳授該崗位的一些知識(shí)與我們的一些職責(zé)所在要求。剛開始,該公司的主管,他先自我介紹,然后要我們?cè)僮晕医榻B一遍,以便于他能迅速地大致地了解我們的一些情況與個(gè)性。他說,行政管理看起來似乎只是一個(gè)不太起眼的工作,但是一個(gè)公司的行政管理得好,一個(gè)公司的員工就能各司其職,公司的營運(yùn)就會(huì)好,公司的效率就會(huì)高過一般的公司。所以,我們不要認(rèn)為行政管理很簡單,我們是公司的內(nèi)部重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所以我們要學(xué)會(huì)對(duì)自己的工作報(bào)以熱愛,把我們的精力奉獻(xiàn)于我們熱愛的工作,為公司提供我們最好的服務(wù)。這一番話,大大鼓勵(lì)了我們所有的人,讓我們對(duì)自己的工作充滿了向往與激情。
該主管把我們的職責(zé)大致分為了以下內(nèi)容:1、準(zhǔn)備有關(guān)行政問題解決方案、年度報(bào)告等文件;2、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件;固定資產(chǎn)管理、辦公用品采購等行政工作。 3.分析運(yùn)營實(shí)踐中出現(xiàn)的問題,制定新的工作流程或就原有的流程進(jìn)行改進(jìn) 4.向員工傳達(dá)相關(guān)制度 5.優(yōu)化工作流程,簡化匯報(bào)程序,降低成本 6.會(huì)務(wù)安排。 7.人事檔案,文件管理,社保,醫(yī)保,考核,傳達(dá)文件,會(huì)議記錄 8.配合人事招聘,錄用,評(píng)估,辭退等相關(guān)事宜
9.協(xié)助辦公室事務(wù)管理 10.前臺(tái)工作:電話轉(zhuǎn)接 、專業(yè)書籍、資料管理、文件復(fù)印、傳真整理、快件寄送、 簽收、來賓接待、其它文秘工作。由于,我們是實(shí)習(xí)生,所以他對(duì)于我們的要求沒有那么多,只要求我們做好第七點(diǎn)至第十點(diǎn),就可以了。
在主管把我們的大致職責(zé)分好之后,他就領(lǐng)我們到我們要實(shí)習(xí)的部門,把我們交給了在公司工作比較久的同事,然后把我們的任務(wù)分配好,就囑咐該部門的員工要好好指導(dǎo)我們,在我們不懂的時(shí)候,給予幫助。我的工作是考勤查看、錄用,建立員工檔案、辦公物資的申請(qǐng)與發(fā)放,離職手續(xù)的辦理。
篇七:第二周實(shí)習(xí)周記
實(shí)習(xí)周記
2015,這又是新的一年,也是第一次在異地跨年,來公司半個(gè)月有余,相比第一周,這一周過后多了一份穩(wěn)健和流暢,不再是剛來之時(shí)的誠惶誠恐,也不是剛來之時(shí)的不知所謂了。
這一周除了進(jìn)一步的了解公司的業(yè)務(wù)之外,重點(diǎn)在于去了解和熟悉流程,尤其是財(cái)務(wù)部門上面,不同業(yè)務(wù)的不同流程,所以本周的實(shí)習(xí)感受可以從下面兩個(gè)方面作總結(jié):
一,物流行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)
初入這個(gè)行業(yè),一切都是陌生的,猶如前行的扁舟,周圍一片霧蒙蒙的,看不清,看不懂。但是經(jīng)過這半個(gè)多月的學(xué)習(xí)和了解,雖做不到“窺一斑而知全豹”,卻也有所得。
主要收入來源:公司主要是從事第三方和第四方物流,當(dāng)然目前我所看見的大多是第三方物流服務(wù),第四方物流服務(wù)暫未有所了解。那么在這一部分,收取的運(yùn)費(fèi)就成為公司最主要的收入來源,這種收入來源有一個(gè)很大的特點(diǎn),就是“頻繁”,隨著貨物運(yùn)達(dá)到目的地,也就伴隨著應(yīng)收款的產(chǎn)生,因?yàn)轭l繁,所以對(duì)現(xiàn)金流的考量也就更加的重要,若是收款不及時(shí),賬期過長的話,占用過多的資金,是很容易產(chǎn)生資金鏈斷裂的問題。所以在這一點(diǎn)的控制上面就顯得很是重要。
主要成本支出:公司最主要的成本是油費(fèi),路橋費(fèi)、司機(jī)工資,以及車輛的維修等。運(yùn)輸企業(yè)由于營運(yùn)過程和銷售過程同時(shí)進(jìn)行,不存在期初、期末在產(chǎn)品,也不存在獨(dú)立的銷售過程,應(yīng)計(jì)入本期營運(yùn)成本的費(fèi)用即為本期的營運(yùn)成本,匯集分配后直接轉(zhuǎn)入本期損益,由于不涉及半成品結(jié)轉(zhuǎn),也就不存在分步驟、分批別計(jì)算成本的問題。盡管各運(yùn)輸業(yè)務(wù)成本計(jì)算上存在不同的特點(diǎn),但共同點(diǎn)都是直接匯集計(jì)算各業(yè)務(wù)的成本。雖然說運(yùn)輸企業(yè)的成本核算相比制造業(yè)更簡單,但是在成本對(duì)象上也存在較大的復(fù)雜性;诓煌倪\(yùn)輸車輛、不同的行使路線、運(yùn)輸不同的貨物,這些都會(huì)成為影響成本上的考量,所以還是需要?jiǎng)澐植煌某杀竞怂銓?duì)象去評(píng)價(jià)分析,從而尋求降低成本的途徑。
分支機(jī)構(gòu)比較多:通過這段時(shí)間的了解,公司在全國重點(diǎn)城市都分布有網(wǎng)點(diǎn),規(guī);虼蠡蛐,在管理上面就是一個(gè)很大的問題,隨著公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,在管理上的提高就更為重要。特別是這些天,發(fā)現(xiàn)公司總部有很多代付業(yè)務(wù),不
能說這樣的業(yè)務(wù)模式不好,只是覺得在一定程度上應(yīng)該得到控制,不能給下面機(jī)構(gòu)一種有事找“老大”的心理,長此以往,終究會(huì)利大于弊,既不利于分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展,也不利于整體上的協(xié)調(diào)進(jìn)步。
二,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程
這周除了進(jìn)一步學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)之外,也同時(shí)在了解流程。
以報(bào)銷差旅費(fèi)為例:從出差人員提出出差申請(qǐng),到出差結(jié)束,然后財(cái)務(wù)審核,進(jìn)一步支付款項(xiàng)。這些實(shí)實(shí)在在的東西是書本上沒法體會(huì)的,只有在實(shí)務(wù)操作當(dāng)中才可以真真切切的感悟到,對(duì)付款的流程、報(bào)銷的流程都有一定的了解。憑證到誰這里,應(yīng)該做什么,下一步該給誰,這些都是一步一步的,也就是財(cái)務(wù)上面的控制系統(tǒng),不能顛倒,不能越權(quán)。
此外,來得早不如來得巧,恰逢公司今年需要對(duì)財(cái)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行初始化,這是一次難得的機(jī)會(huì),起碼可以在宏觀視野上有些許所得,也會(huì)有利于后期學(xué)習(xí)工作的開展。
新年到來,規(guī)劃一下本年的發(fā)展計(jì)劃,希望能有不俗的收獲,加油!
2015年1月11日星期日
彭勝
篇八:第二周手術(shù)室實(shí)習(xí)周記
第二周手術(shù)室實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就過去了,雖然這周只有三天的時(shí)間但還是收獲頗多。這周第一天上班老師就給我們組織了上課,講解的是手術(shù)室常用器械,老師不只用課件給我們講解還親自帶我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)常用的清創(chuàng)包里的器械名稱、用途。而且老師還教我們?cè)鯓映轴、穿針引線安裝手術(shù)刀片等。經(jīng)過老師的仔細(xì)講解,是我們了解了常用器械有哪些,也慢慢的解開了第一周的疑惑。接著任老師帶我去訪視手術(shù)前的病人,老師給我說了應(yīng)該對(duì)病人說準(zhǔn)備哪些由于沒有去過,不知從何說起就讓老師演示一遍。雖這一次沒去,但我會(huì)努力下次自己動(dòng)手啦。 老師還給我們講解了臨床常見的休克,休克的定義、診斷和處理。老師重點(diǎn)講解的是手術(shù)室常見的出血性休克,休克的分期和表現(xiàn)該怎么緊急處理,老師都講解得很清楚明白。晚上值夜班接到一個(gè)皮膚裂傷的患者送到手術(shù)室,我就配合老師準(zhǔn)備用物,雖是個(gè)小手術(shù)但是上夜班第一次遇到的急診手術(shù)心里還是比較滿足學(xué)到了些西。
星期五老師上的是巡回護(hù)士,前一周老師雖給我講解了巡回護(hù)士的職責(zé),這一回老師再次給我一步一步的講解,使我更加明確了。慶幸的是老師這一次讓我給手術(shù)的病人導(dǎo)尿,以前只是在模型上操作過,操作起來戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的老師怎么說就怎么做,也算是驚險(xiǎn)的完成了一項(xiàng)操作吧。這一次的護(hù)理記錄雖是寫了但很多還是老師補(bǔ)充的,下次要繼續(xù)努力了。
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