人力資源實習(xí)日記
忙碌而充實的一天結(jié)束了，想必大家都學(xué)習(xí)了不少新知識，不妨坐下來好好寫寫日記吧。那么日記有什么格式呢？下面是小編精心整理的人力資源實習(xí)日記，希望能夠幫助到大家。
人力資源實習(xí)日記1
星期三陣雨
又是下雨天，但工作還得繼續(xù)。冒著雨和同事小包將招聘告示貼到工業(yè)區(qū)、廣場等6個地方，希望有更多的人看到�？赡艽蠹視芷婀郑瑸槭裁匆眠@么古老的`方法進行招聘，其實很簡單，這么一線作業(yè)工人基本都是30歲以上，很多人文化水平都是初中，最多高中，因此他們要么不會上網(wǎng)或者很少上網(wǎng)，因此，對于這些特殊群體，傳統(tǒng)的戶外招聘是的方式。工作本來就應(yīng)如何，我們的每一個決策都應(yīng)該實事求是，根據(jù)不同的目標(biāo)群體展開。
人力資源實習(xí)日記2
實習(xí)的日子還真是過得快，很快這都是第三個星期了。前兩個星期，我漸漸融入了這個集體，感受到了很多，學(xué)到了很多。
今天需要總結(jié)一下前兩周來的收獲。以便今后更好地實習(xí)工作。
最大的感觸就是學(xué)校和社會是完全不同的兩個場所。在學(xué)校，老師會按照學(xué)校的教學(xué)計劃進行教學(xué)，這其中變化的因素很小，但是在實際工作中，各種情況交織在一起，需要考慮很多的問題，并不是那么單一的，任何一個因素的變化可能都會影響到整個工作計劃的`實施，所以，在實際工作中藥結(jié)合多方面的情況，全面考慮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。通過實習(xí)中接觸到實實在在的工作，全面提升自己的能力，鍛煉自己。
人力資源實習(xí)日記3
今日，學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。在快樂的氣氛下才能順利的完成工作，工作起來才能得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。不要與上司發(fā)生口角。新進的員工一定要多做事，如日常的辦公室清潔問題。
再次，要學(xué)會怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的`。工作，來不得半點馬虎，否則就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作。
總得來說在實習(xí)期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。
人力資源實習(xí)日記4
今天，對個人來講應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。
做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘。
做好新進人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的好方法。
個人不足之處：
1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠(yuǎn)，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復(fù)雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的.失誤和漏洞。
2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的學(xué)習(xí)提高，我相信一定能建立良好的自信心。
人力資源實習(xí)日記5
今天，基本上掌握了公司的工作流程，并且能夠獨立的完成工作。樹立了團隊意識，和工作人員之間也增強了協(xié)作能力，改變了時間觀念，養(yǎng)成了按時上下班的守時習(xí)慣并且提高了解決問題的能力，可以對問題進行全面考慮，和他人溝通能力也有大幅度的提高。
現(xiàn)在是人才競爭激烈的市場經(jīng)濟時代，作為一個成功的企業(yè)沒有對人力資源專門進行管理的'部門，是存在極大的不方便的，可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂、人浮于事等狀況的出現(xiàn)。員工的職稱評定、薪酬問題的解決、年度獎金的發(fā)放等問題，都需要人力資源部的調(diào)整和指導(dǎo)。如果只為了減少部分支出而舍棄人力資源部門，顯然是得不償失。所以公司急需人力資源部門的建立。
人力資源實習(xí)日記6
今天是到我司實習(xí)公的第天。一所很興以奮早上很早起來了就，把自己好打扮了好下一， 就公去司了剛，到公司是還拘謹(jǐn)很的接，我待是人事的部的任，主帶他我把個公整司熟了悉 一下 ，帶就我到自了的座己位上，我看讓一下司的規(guī)章公制，度主要看是公的'司事人管制理
度及人以事作業(yè)序。程一天上班還第是輕松的很幾乎，什么事沒情… … 人資源管力，是理在經(jīng)學(xué)濟人與本想指思下，通過導(dǎo)聘、甄選、培招、訓(xùn)報等酬管理式
形對組內(nèi)外織關(guān)相力資人進源有行效用運滿，足組當(dāng)織前未來發(fā)展及需要，保證的組目標(biāo)實織 與現(xiàn)員發(fā)展的成最大。 化 力人源管資理就預(yù)是測組織人資力源需求作出并力需求計劃、招聘人擇選員并進行有人 組織、考效績核支效付酬報進并有效行勵激結(jié)、組織與個人合需要進有效行開以發(fā)實現(xiàn)便
最組織優(yōu)效績的過全程 。
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