大學(xué)生在物流配送中心實(shí)習(xí)報(bào)告
大學(xué)生通過社會實(shí)踐才能認(rèn)知社會中的優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)競爭意識，才能在實(shí)踐中了解用人單位的需求和要求。YJBYS小編為大家搜集了一篇“物流配送中心實(shí)習(xí)報(bào)告”，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
實(shí)習(xí)學(xué)生：王英
實(shí)習(xí)時(shí)間：20X X年5月21日---20X X年6月1日
一：實(shí)習(xí)目的
通過實(shí)習(xí)，是我把在學(xué)校所學(xué)的理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來，加深對理論知識的理解和掌握，培養(yǎng)我的動(dòng)手能力，實(shí)際操作能力以及分析問題，處理問題的能力，培養(yǎng)我的團(tuán)隊(duì)意識和合作精神，提高綜合素質(zhì)，為就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
二：實(shí)習(xí)地點(diǎn)
海星物流配送中心
1 公司簡介：海星物流配送中心位于西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)明光路20號.由海星商業(yè)控股有限責(zé)任公司投資，2004年11月建成投運(yùn)，占地62畝，中心倉庫面積15000平米.
2 倉庫類型：庫體采用鋼架結(jié)構(gòu)，高站臺設(shè)計(jì)合理，貨物進(jìn)出庫可同時(shí)對80輛卡車進(jìn)行裝卸作業(yè);現(xiàn)庫存商品近萬種，采用WMS(倉儲管理)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)控制的流程監(jiān)督與優(yōu)化.
3 主要設(shè)施：配送中心擁有兩種型號的高位叉車6臺，外形美觀，電動(dòng)動(dòng)力，最高可升至6.5米.還擁有多輛手推平板車，手推液壓車，人力叉車(俗稱-地牛)以及國際標(biāo)準(zhǔn)1M*1.2M地臺板.同時(shí)擁有聯(lián)盟車隊(duì)，可調(diào)動(dòng)車輛近百輛.
4 倉儲系統(tǒng)服務(wù)：市內(nèi)\國內(nèi)配送，單品\綜合配送.備有各式車輛，承運(yùn)商品包括：百貨用品，冷藏保溫，特殊商品.提供門到門的服務(wù)，確保商品安全抵達(dá)用戶手中.對于市內(nèi)各大商場，超市，連鎖網(wǎng)點(diǎn)公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列服務(wù).
三：實(shí)習(xí)內(nèi)容
這次實(shí)習(xí)主要圍繞我們所學(xué)專業(yè)--物流管理中的企業(yè)管理方面，采購實(shí)務(wù)方面，倉儲實(shí)務(wù)方面，運(yùn)輸配送實(shí)務(wù)方面，產(chǎn)品材料科學(xué)方面，物流與機(jī)械設(shè)備方面進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí).在海星物流陪送中心這幾方面都涉及到了，但它側(cè)重于配送，倉儲和運(yùn)輸.在這里上班的師傅們個(gè)個(gè)精神抖擻，對我們更是關(guān)懷備至，耐心指教.我也沒有放過這個(gè)好機(jī)會，有什么什么疑惑就不恥下問.
這個(gè)配送中心大的分為收貨區(qū)，揀貨區(qū)，驗(yàn)貨區(qū)和退貨區(qū).我們班也自然被分成四個(gè)小組，其中每個(gè)組在收貨區(qū)，驗(yàn)貨區(qū)，退貨區(qū)各2天時(shí)間.因?yàn)閽泤^(qū)涉及在庫內(nèi)下架取貨，所以就呆4天.
我第一 二天被分到了驗(yàn)貨區(qū).跟一位名叫閻偉的女師傅學(xué)習(xí)驗(yàn)貨.閻師傅很耐心的教導(dǎo)我.一開始閻師傅就把一厚沓驗(yàn)貨單拿給我看，我看了覺得也不是很難，上面是商品名，商品條碼，數(shù)量，規(guī)格等等.接著她給我說了個(gè)四位的條瑪讓我找其對應(yīng)的數(shù)量，可我找了半天沒找見.慢慢的開始急躁，怕別人說我一個(gè)大學(xué)生連這都找不到.閻師傅見此，告訴我了品名和庫號.這才找到了，48個(gè)我告訴她了數(shù)量，閻師傅說那就是2件啊.一件24個(gè)，48個(gè)就是2件.哦，我明白了，這就是老師上課講的在揀貨，分貨時(shí)盡量用大單位.師傅說，這個(gè)驗(yàn)貨說簡單就簡單，說復(fù)雜也挺復(fù)雜的.主要是確定實(shí)際品名，數(shù)量要與驗(yàn)貨單上的品名，數(shù)量相一致.再講了什么商品在什么位置，在哪個(gè)庫.這都是必須記清楚的.
第三 四天在退貨區(qū).這里操作簡單，但貨量大，需要人耐心.
第五 六天在收貨區(qū).收貨區(qū)分為待收區(qū)和已收區(qū).主要是把供貨商送來的商品進(jìn)行核對，入庫.
最后四天在揀貨區(qū)，也就是庫內(nèi).之所以讓每組在庫內(nèi)停的時(shí)間長，那是要我們明白，熟悉庫內(nèi)商品的分區(qū)，貨位等等.
這四個(gè)部分看起來是獨(dú)立的`，其實(shí)不是的.他們之間有著親密的關(guān)系.這個(gè)配送中心主要負(fù)責(zé)對海星下屬的各個(gè)超市，便利島進(jìn)行商品配送.它的工作流程是根據(jù)各個(gè)超市，便利島的銷售情況，對其銷售量大的商品，超市和便利島要及時(shí)將信息通知總部，總部根據(jù)商品的庫存決定要不要給供貨商下訂單.如果商品庫存不夠，供貨商要及時(shí)將所下訂單的商品送到配送中心.收貨組對其進(jìn)行數(shù)量，大小，規(guī)格等的檢驗(yàn)，再入庫.揀貨組再根據(jù)超市，便利島的需要進(jìn)行揀貨，分貨.最后經(jīng)驗(yàn)貨組確定無誤后，等待裝車送往超市和便利島.對于超市，便利島滯銷，近效期產(chǎn)品，受損產(chǎn)品等要送到配送中心進(jìn)行退貨.退貨部在自己的操作系統(tǒng)上進(jìn)行數(shù)量，規(guī)格，品名，貨位等的詳細(xì)記錄，最后商品歸位.
四：實(shí)習(xí)意見和建議
1 貨物在分揀作業(yè)中存在野蠻裝卸問題，增加了貨損量.工作人員應(yīng)該盡量避免這個(gè)問題,以減少貨損量.
2 貨架利用量不高，2/3的儲位閑置，浪費(fèi)了儲存空間.
3 午休時(shí)間，一些在外住宿的員工沒有休息場所，導(dǎo)致下午工作狀態(tài)不好，從而影響了工作效率，公司應(yīng)該盡快解決這一基本問題.
五:實(shí)習(xí)感想
培養(yǎng)了我的動(dòng)手能力，實(shí)際操作能力以及分析問題，處理問題的能力.實(shí)習(xí)時(shí)間雖然短暫，但是卻給我的大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)做了一個(gè)總結(jié)和定義.
總之，這次實(shí)習(xí)是愉快而美麗的，他必定在我以后的工作和學(xué)習(xí)中產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響!
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