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政工例會匯報材料范文
政工例會匯報材料(一)
20xx年的第三季度已快接近尾聲了，覺得時間在和我們的工作賽跑。
下面，我主要就近期的幾項工作向領(lǐng)導和同志們作個匯報。
一、以服務(wù)中心創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績
截止8月底，已完成供電量5.35億萬千瓦時，同比增長39.2xx-xx%;完成售電量4.9xx-xx千瓦時，同比增長43.6xx-xx;綜合線損6.8xx-xx，同比下降2.88百分點。達到“二增一降”預控目標。8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心已進入35千伏變電站無人值班試運行階段，xx-xx35千伏變電站無人值班建設(shè)目標最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標準，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主設(shè)備完好率達到10xx-xx，各項經(jīng)濟技術(shù)指標較以前明顯好轉(zhuǎn)，特別是綜合線損下降明顯。x月x日，我公司歷時1年投入170xx-xx萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市公司城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力，更是4xx-xx公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。
二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進能力建設(shè)
迎峰度夏工作雖已過去，但優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作依然不能有半點松懈，我們將嚴格按照國家電力公司“四個服務(wù)”的要求，以內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)為重點，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制融入日常工作，及時處理行風建設(shè)和群眾關(guān)心的熱點問題，逐步提高服務(wù)水平和標準。在具體實踐中我公司始終堅持面向市嘗面向客戶，做好增供擴銷工作。加強停電計劃的'管理，各生產(chǎn)單位每月將下一月停電計劃報調(diào)度，由調(diào)度部門統(tǒng)一管理，控制非計劃性停電，減少了重復停電。對電力設(shè)施、線路的計劃檢修及重要電力調(diào)度信息通過電視臺和移動短信提前向社會公告，截止目前沒有發(fā)生一起應(yīng)通知而沒有通知或通知不及時而引發(fā)的投訴、上訪事件的發(fā)生。開展了走訪客戶活動和召開行風監(jiān)督員座談會。供電營業(yè)窗口全面實行了規(guī)范化管理，認真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，公開辦事程序，簡化了業(yè)務(wù)流程，重點落實《客戶代表制》，突出對服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)時限的監(jiān)控考核，從根本上實現(xiàn)“一口對外”、閉環(huán)管理，推行《客戶經(jīng)理制》，建立內(nèi)部協(xié)調(diào)運作處理機制，減少環(huán)節(jié)阻塞，提高了效率;營業(yè)大廳工作人員做到統(tǒng)一著裝、接待客戶禮貌熱情，語言、舉止文明，制定了便民服務(wù)措施并認真執(zhí)行;供電所實行了無周休日營業(yè)，營業(yè)窗口實行24小時值班制度;公司監(jiān)察室、營銷部、農(nóng)村用電管理所不定期對營業(yè)窗口值班情況進行檢查，將檢查結(jié)果進行公布，并納入考核內(nèi)容，目前值班紀律有了很大轉(zhuǎn)變;為了進一步方便客戶，加強公司與客戶之間的溝通交流，公司已經(jīng)建設(shè)了電力客戶服務(wù)中心“95598”系統(tǒng)，完善了客戶呼叫功能，對使用人員進行了培訓工作，并已正式投入使用，該系統(tǒng)的建成進一步提升了公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識和服務(wù)水平，構(gòu)筑了一個多層次、全方位為客戶提供全天候不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺;在全體員工的共同努力下，我公司在上年度的全縣機關(guān)行風評議活動中再次位于前四名，并被評為xx縣“人民滿意單位”。公司黨委同時獲得了縣委“先進性教育活動”先進黨委、市委“五個好企業(yè)黨組織”等榮譽稱號。兩個供電所獲得市級“人民滿意基層站所”榮譽稱號。
三、以“四好”班子建設(shè)提升全面工作
在今后的幾個月里，我們將繼續(xù)以“四好”班子建設(shè)為契機，促進公司工作的全面進步。目前，“干事干凈”的氛圍已經(jīng)形成，“主人翁意識”已明顯提高，但仍需繼續(xù)鞏固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一條主線：創(chuàng)省一流縣級供電企業(yè);夯實三個基礎(chǔ)：安全生產(chǎn)，供電管理，員工崗位技能培訓;突出三個重點;線損管理，績效考核，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。還要加強和落實。以確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)�，F(xiàn)在正在進行的創(chuàng)建“四好”班子工作和“主人翁意識”教育態(tài)勢良好。在8月31日市公司組織的“主人翁意識”辨認賽中我們?nèi)〉昧艘粋�較好的名次。接下來我們要進行的重點工作主要有：一是**公司五屆黨委換屆工作正在籌備;按照市公司組人事部的要求，公司中層干部職務(wù)中結(jié)和重新聘任工作已經(jīng)著手準備。兩項工作均計劃于下月低前完成。二是與創(chuàng)建省一流相關(guān)的各項工作仍需加緊進行。三是正在建設(shè)中的“職工之家”活動大樓計劃于本月低全面建成。四是繼續(xù)加大企業(yè)文化宣貫力度，加強公司的服務(wù)文化、安全文化、廉政文化建設(shè)，以實現(xiàn)公司文化和員工個人素質(zhì)的整體提高。
算到年底也只有xx-xx多月的時間了，要干的事情確實不少，對此我們將繼續(xù)以主人翁的姿態(tài)，義無反顧，力所能及地把每一件事情做細做好。并努力當好全縣“xxxx”戰(zhàn)略當中的一個一流品牌。
政工例會匯報材料(二)
政工會議發(fā)言企業(yè)以員工為本，發(fā)展以員工為基。堅持以人為本，實現(xiàn)公司和諧發(fā)展，是公司發(fā)展戰(zhàn)略中的核心環(huán)節(jié)和根本目標。由于抽放隊中多數(shù)為勞務(wù)工，人員駁雜，黨政工作有一定難度，但是我們堅信，我們能夠?qū)⑽覀兂榉抨牭狞h政工作做好。做好思想政治工作，必須把加強員工觀念引導和加強利益引導結(jié)合起來，把解決員工思想問題和解決實際問題結(jié)合起來。要全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，千方百計為全體員工提供良好的生產(chǎn)和生活條件，創(chuàng)造更加美好的前景和未來，讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。提高公司管理水平，增強企業(yè)凝聚力，打造企業(yè)軟實力與核心競爭力。我們響應(yīng)公司大力營造以人為本的企業(yè)管理氛圍、工作氛圍、成才氛圍和文化氛圍，激勵和動員廣大員工愛崗敬業(yè)，無私奉獻，使建設(shè)和-諧企業(yè)成為公司與廣大員工共同的目標和追求。要牢牢把握正確的輿-論導向，為公司營造良好的內(nèi)外發(fā)展氛圍，真正實現(xiàn)抽放隊防突工作與文化建設(shè)同步提升，員工、區(qū)隊與公司和-諧發(fā)展。堅持以人為本，充分保證職工的主人翁地位，尊重和維護職工民主管理、民-主監(jiān)督的權(quán)利，善于把職工的智慧集中起來，把職工的力量凝聚起來，把職工的積極性調(diào)動起來，不斷完善抽放隊企業(yè)民-主管理等各項制度制度。具體工作如下：
一、在思想政治工作上：狠抓了區(qū)隊班子的思想建設(shè)，注重通過理論學習提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅持每天一次碰頭會制度，凝聚人心、統(tǒng)一思想，形成共同干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導集體。并能夠通過廣泛的談心活動和民-主生活會，大力倡導班子成員之間團結(jié)協(xié)作、相互支持、維護大局，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。在思想政治教育上，為員工辦實事，真正把思想政治工作做到每位員工的心上，有效地調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。成立抽放隊團支部，并在積極組織團支部成員帶動其他員工提高思想認識的同時培養(yǎng)了四名入黨積極分子。
二、在安全生產(chǎn)管理方面在日常工作生活中，堅持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓，利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動，增強員工的自主保安意識，從而促進了安全生產(chǎn)形勢的`持續(xù)穩(wěn)定。在平時的進班會及職工學習會上，向工人講解一些煤礦事故案例的同時使職工意識到安全生產(chǎn)的重要性，使我抽放隊職工從“要我安全”的思想上到“我要安全”產(chǎn)生了迅速的轉(zhuǎn)變。
三、在班組安全建設(shè)管理方面在平時抓好抽放隊班組建設(shè)及對班組長進行座談，提高班組長管理水平，并對班組長的業(yè)務(wù)水平及工作業(yè)績進行肯定，極大地提高了班組長工作的積極性和責任心，從而以點帶面，以面帶線，使抽放隊的整體業(yè)務(wù)水平上升一個臺階。另外將信訪穩(wěn)定與思想政治工作有機地結(jié)合起來，通過思想政治工作這一有效載體，把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。自抽放隊支部成立以來，沒有出現(xiàn)思想不穩(wěn)定情況。
四、在黨風廉政建設(shè)上抽放隊領(lǐng)導班子做為一名黨員領(lǐng)導干部，要模范遵守黨的紀律和各項政策、法規(guī)，堅持自重、自盛自警、自勵,時刻按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，自覺接受黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督。同時嚴格按照上級關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的“五條規(guī)定”“八個不、準”“十二個禁止”、黨風廉政建設(shè)責任制的要求。凡是規(guī)章制度和法律法規(guī)有明確規(guī)定的，區(qū)隊領(lǐng)導首先做到;凡是上級和本單位規(guī)定不允許做的，領(lǐng)導干部首先不做。同時提醒黨員同志要警惕和抵制社會上各種不正之風的影響和侵蝕,嚴格執(zhí)行責任追究制度，為全礦黨風廉政建設(shè)的健康發(fā)展做出貢獻。在生產(chǎn)上嚴于律己，經(jīng)常帶頭深入井下一線、深入員工群眾中開展調(diào)查研究，摸實情，講實話，干實事，求實效，不搞形式主義，不擺花架子。嚴格約束隊干的行為，力爭從源頭上清除腐朽根源。班子成員無違規(guī)違紀現(xiàn)象。曾經(jīng)的成績只能說明過去，我們的眼光智能放到未來，在下個月的工作中我將做到以下方面：
1、根據(jù)公司計劃要求，圓滿完成抽放隊11月份企業(yè)文化建設(shè)及全員軍訓工作。
2、堅持理論學習，提高個人修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、以身作則、率先垂范。要求別人做到的，我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模，打鐵還須自身硬、己不正者難以正人，在堅持原則方面、廉潔勤政、遵紀守法等方面都要率先垂范。
4、繼續(xù)加強職工的安全觀念培訓，保證我礦的安全生產(chǎn)。
5、11月份是公司鉆孔整治月活動，我們一定要借此契機，根除抽放工作中存在的漏洞和不足。
政工例會匯報材料(三)
現(xiàn)將青陽大隊政治工作情況簡要匯報如下，不足之處懇請批評指正。
一、第一季度工作情況
第一季度，青陽大隊政治工作在支隊黨委的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞部隊中心工作，堅持“理論學習帶動、主題實踐推動、工作落實促動、創(chuàng)先爭優(yōu)牽動”四輪聯(lián)動制度，取得了顯著成效。
一是強化政治教育，提高官兵政治修養(yǎng)。在第一季度的政治教育中，青陽大隊緊緊圍繞“十八大”主題教育活動，堅持開展學習貫徹總隊、支隊黨委擴大會精神、向劉金國同志學習、向大連消防支隊學習。緊抓“雷鋒日”、清明等特殊時段的思想政治教育，期間，出專題板報4期，開展座談討論5次，撰寫心得體會52篇。同時，大隊還結(jié)合新兵下隊，認真謀劃，提前部署，做好新兵下隊的思想政治教育和談心工作，開展新兵游第二故鄉(xiāng)活動，開展新兵學習20xx年入伍新兵教育片。
二是創(chuàng)新開展警營文化，豐富官兵業(yè)余生活。大隊立足部隊建設(shè)實際和官兵自身成長進步的需要，在引進來、促交流和走出去三個環(huán)節(jié)上下功夫，借助地方優(yōu)勢，實現(xiàn)文化資源共享，積極構(gòu)建警地交流學習模式。硬件設(shè)施上大隊完成KTV俱樂部的改造、電子閱覽室的重建以及營區(qū)“警營文化宣傳欄”的新建工作，措施上大隊積極聯(lián)系縣文化局專家來隊指導警營特色文化建設(shè)工作。大隊開展走進縣武警中隊、 縣地稅局和新河二炮營區(qū)，學習他們的警營文化建設(shè)好的經(jīng)驗做法，取長補短，建立適合大隊發(fā)展實際的特色警營文化。大隊還通過開展豐富多彩的群眾性文化藝術(shù)活動，如參加縣春節(jié)聯(lián)歡晚會、2012縣職教中心元旦文藝晚會、青陽網(wǎng)“愛心接力傳遞”活動。同時，大隊還積極聯(lián)系青陽中學一批優(yōu)秀教師為考學戰(zhàn)士補習，開展采購員外出學習廚藝活動，為戰(zhàn)士發(fā)展提供優(yōu)越環(huán)境。
三是加強警民共建活動，緊密聯(lián)系軍地關(guān)系。結(jié)合“三訪三評”深化“大走訪”活動，大隊采取“走出去，請進來”的方式，廣泛征求黨政機關(guān)、社會單位、社區(qū)群眾以及受災群眾對消防工作的建議和意見，切實推動消防工作創(chuàng)新發(fā)展。一季度以來，大隊共走訪群眾140余人，黨政機關(guān)15家，社會單位240余家。大隊深入開展“千名春蕾愛心助學工程”活動，資助貧困學子7名，捐贈了愛心資金，并適時開展“回訪春蕾”活動;開展走進云山小學“關(guān)愛留守兒童“活動;開展向全體官兵發(fā)放關(guān)愛留守兒童倡議書活動;走進五星敬老院開展青年志愿者服務(wù)活動，看望第一任消防隊長李榮寬老人。大隊先后榮獲縣“雙擁優(yōu)秀單位”和“關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作先進集體”榮譽稱號。
四是努力開拓爭先創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境，提高部隊綜合實力。大隊致力打造團結(jié)協(xié)作、廉潔務(wù)實的`堅強領(lǐng)導班子，不斷提升領(lǐng)導班子的凝聚力，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好集體環(huán)境。在“元旦”、“春節(jié)”期間，大隊組織開展黨風廉政建設(shè)集中警示教育活動，重溫《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。在入黨考學等敏感問題上，大隊堅持公正公平的原則，按程序辦事，保證官兵利益不受侵害。大隊還通過辦公例會制度、自主性教育制度、個別談心等方式，做到了穩(wěn)定軍心，保證了良好的工作效率和精神風貌。
二、存在的不足
第一季度，大隊警營特色文化建設(shè)還有待進一步加強;自主性教育效果還不夠明顯。
三、第二季度工作展望
下一步大隊將按照此次會議的部署要求，重點抓好以下工作：
一是全力以赴做好迎接部局政治工作調(diào)研任務(wù)，精心準備，努力展示池州消防政治工作的成果。二是總結(jié)前階段的經(jīng)驗和做法，積極探索新載體、新形式和新方法，打造學習型大隊，深化政治教育活動。三是深化“十八大”主題教育活動，以愛拍DV大比拼、“忠誠”主題文藝匯演等賽事為抓手，提前部署，精心組織，力爭取得優(yōu)異成績。四是大隊將以成立獅子隊和鑼鼓隊為核心，與文化局建立長期聯(lián)系，為大隊量身打造特色警營文化。五是結(jié)合“三訪三評”深化“大走訪”活動，在“五一”、“八一”等重大節(jié)日期間，大力開展警民共建活動。
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