國慶表彰評比綠化工作先進個人事跡材料
×××，男，×××市人，×××出生，畢業(yè)于×××學(xué)院，中共黨員，現(xiàn)任×××處長。該同志從事×××工作十年來，常年奮戰(zhàn)在綠化工作的第一線，不畏艱辛，全心投入，為創(chuàng)建和諧優(yōu)美的綠色軍營做出了突出貢獻。XX年，榮獲×××獎。
勤奮鉆研，當好營區(qū)綠化的“設(shè)計師”。多年來，×××同志始終立足提高保障力的高度來認識營區(qū)綠化工作。一方面，他注重理論知識和實踐經(jīng)驗的積累，通過博覽綠化叢書、請教地方園林專家，掌握適合×××地質(zhì)、氣候特征的各種樹木、花草的生長規(guī)律和綠化效果，打牢綠化技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。另一方面，他堅持把創(chuàng)建一流營房與建設(shè)一流生態(tài)營區(qū)捆在一起抓，會同地方園林、規(guī)劃專家實地考察、反復(fù)論證，精心設(shè)計了×××、×××、×××等所有新建、改造營區(qū)的綠化總體規(guī)劃，為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的綠色營區(qū)做了大量扎實有效的基礎(chǔ)性工作。
身先士卒，爭做播撒綠色的“領(lǐng)頭雁”。在長期的工作實踐中，×××同志充分認識到：營區(qū)綠化工作需要官兵長期不懈的努力，一朝一夕、一人一力不可能出成效。為此，他經(jīng)常利用各種集訓(xùn)、下部隊蹲點等機會，積極向基層官兵宣傳綠化工作的重要意義，傳授植樹育苗技術(shù)，指導(dǎo)部隊制定營區(qū)綠化規(guī)劃。十多年來，他走遍了基層營區(qū)的每一個角落，掌握了部隊營區(qū)環(huán)境條件和綠化現(xiàn)狀的第一手資料，摸索并推廣了一套適合部隊林木種植的栽培方法。去年在指導(dǎo)×××爭創(chuàng)“綠色營區(qū)”活動中，為解決部隊綠化面積大、樹種花草品種多、澆水困難的問題，他在×××一呆就是十來天，手把手地指導(dǎo)官兵因地制宜建起了一套自動噴灌系統(tǒng)。為確保種植成活率，每一棵樹、每一片草坪，他都要親自到現(xiàn)場查看埋土是否密實，施肥是否得當，樹種是否搭設(shè)了遮陽棚，用實際行動在部隊掀起了“人人參與綠化”的熱潮。
注重效益，當好綠化工作的“紅管家”。面對部隊綠化資金緊缺、技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀，×××同志知難而進，積極配合基層單位爭取地方政府支持，發(fā)動官兵自力更生培育樹木。近年來，在他的推動下，共爭取地方綠化經(jīng)費近百萬元;在×××利用空閑地、開發(fā)荒坡地××畝作為“三圃”基地，并定期舉力綠化技術(shù)骨干培訓(xùn)班，僅此一項每年就節(jié)省苗木購置、養(yǎng)護費用數(shù)十萬元。同時，他和財務(wù)部門的同志一道，加強每項綠化經(jīng)費管理，做到事先預(yù)算，嚴格把關(guān)，力求少花錢多辦事，把有限的經(jīng)費用在刀刃上。
科學(xué)管理，當好綠色營區(qū)的“守護神”。為確保綠化質(zhì)量和美化效果，×××同志把建立綠化管理長效機制作為突破口，在綠化委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了干部任期綠化目標責(zé)任制，在部隊層層簽定“綠化責(zé)任書”，把綠化工作與單位全面建設(shè)評比、與單位領(lǐng)導(dǎo)考核掛鉤，做到綠化管理責(zé)任到人。制定了《綠化承包管理實施辦法》，實行“包栽、包活、包管理，定任務(wù)、定責(zé)任、定人”的“三包四定”管理制度，明顯提高了營區(qū)綠化管理效益。如今，全部隊營區(qū)綠化覆蓋率達70%以上。×××被全國綠化委員會評為“全國綠化模范單位”，×××、×××先后被總部、湖南省政府評為“綠色營區(qū)”和“園林式單位”。
平凡之中的奉獻——記優(yōu)秀黨員劉德海同志先進事跡
在一些人看來，要成就一番事業(yè)，應(yīng)該有新起點、高平臺，如果工作環(huán)境、條件一般，崗位平凡。是很難脫穎而出，很難有大成就。很多人就是在這種懷才不遇的自怨自艾中浪費了光陰，虛度了青春。是啊，和平年代，一般工作，我們都很平凡。但是我要說的是，偉大正寓于平凡之中，平凡的我們一樣能夠奉獻!今天，在我們的身邊，有這樣一位共產(chǎn)黨員，他并不偉岸，卻在平凡的工作崗位上做出了不平凡的成績;他并不張揚，卻用自己扎實的工作作風(fēng)默默奉獻;他并沒有豪言壯語，卻在用自己的實際行動實現(xiàn)著俯首甘為儒子牛的諾言，他用二十幾年的從稅生涯，揭示了怎樣做人，如何執(zhí)法的真諦，用真情譜寫了一曲為國家稅收事業(yè)奮進的凱歌。他，就是我局退休職工--劉德海同志。
從1984年轉(zhuǎn)業(yè)到稅務(wù)單位工作至今，他先后在九宮廟稅務(wù)所、監(jiān)察室、服務(wù)中心等多個崗位工作。1998年，我局推行干部任用制度改革，剛剛五十出頭的劉德海同志因為年齡關(guān)系不再擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但他仍以對黨的事業(yè)高度負責(zé)的使命感和責(zé)任感繼續(xù)留任區(qū)局監(jiān)察室主辦崗位，積極支持、幫助新任監(jiān)察室主任的青年干部抓好全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并率先在全局建設(shè)開通了廉政監(jiān)察網(wǎng)頁。1999年我局的行風(fēng)建設(shè)獲得優(yōu)良等級，黨風(fēng)廉政建設(shè)有連續(xù)兩年獲的重慶市國稅系統(tǒng)先進單位稱號。這些榮譽的獲得，傾注了劉德海同志艱苦的工作和無私的.奉獻。
“扎扎實實做好工作，兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻”，劉德海同志是這樣說的也是這樣做的。1999年11月到XX年2月底，區(qū)局安排劉德海同志參加大渡口區(qū)跳蹬鎮(zhèn)山溪村促農(nóng)工作小組，為了與當?shù)厣鐔T打成一片，他特地買了一雙長筒雨靴，與工作組的同志一道，踩著田埂路深入農(nóng)戶家中，調(diào)查情況，幫助農(nóng)民解決他們的實際困難，并開展宣傳村民自治、村務(wù)公開、民主監(jiān)督、制度上墻等工作。在四個月的時間里，星期日、節(jié)假日他也沒有休息一天，沒有好好地回家吃過一頓團圓飯。每當夜深人靜，他帶著疲倦的身影回家時，家人看在眼里，疼在心里，但又無法責(zé)備，為了國稅這個“大家”的工作，他常常舍棄小家的利益和溫馨。劉德海同志的妻女都沒有工作，兒子又在物價水平較高的北京學(xué)習(xí)工作。1995年他妻子騰出一間住房辦了一個副食店，對增加家庭收入起了一定作用。經(jīng)過一段時間的經(jīng)營，他發(fā)現(xiàn)有人在他照章納稅之后仍然認為他享有“近水樓臺先得月”之福，為了避免群眾對國稅干部的誤解，他和妻子毅然停止了副食店的經(jīng)營。家里的老人一個人在老家生病臥床，他也是平時上班，周末往返幾十公里回家陪護，沒有因此請過一天假。在自己并不富裕的情況下，劉德海同志還一如既往的資助了幾個貧困學(xué)生，一位受資助學(xué)生在來信中寫道“我沒有想到有一位住在老遠老遠的慈祥的爺爺會這樣關(guān)心我的學(xué)習(xí)和生活，我非常感動，并感到幸福，我一定努力學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績報答您的愛護，長大以后成為一位有用之材。”
典型的事跡告訴我們，干一行，愛一行，讓我們把愛崗敬業(yè)的精神寫在人生奮斗的旗幟上，因為我們平凡的生活只有在奉獻中才能得到升華和完善。
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