創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織事跡材料
山海天城建集團(tuán)現(xiàn)有員工106人,其中90%以上的員工年齡在35歲以下,其中共青團(tuán)員36人。青年員工不僅是我們集團(tuán)公司發(fā)展的中堅力量,而且成為企業(yè)兩個文明建設(shè)的主力軍。
在山海天旅游區(qū)團(tuán)委和集團(tuán)公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年我集團(tuán)公司團(tuán)組織積極響應(yīng)團(tuán)市委號召,緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作中心,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)廣大青年,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,取得了明顯效果。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)活力
一流的企業(yè)必須以一流的員工隊伍作支撐,在當(dāng)今知識更新頻繁的時代,無論個人,還是組織,如果不去補(bǔ)充新的知識和技能,必然會被對手所淘汰。企業(yè)要在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是我們必然的選擇。正是基于這一認(rèn)識,近年來團(tuán)組織倡導(dǎo)并致力于學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的做法是:
1、實(shí)施人才培訓(xùn)工程,增強(qiáng)企業(yè)自我造血功能
團(tuán)組織通過實(shí)施人才培訓(xùn)工程來落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動,為企業(yè)增強(qiáng)自我造血功能。
今年初,集團(tuán)公司總經(jīng)理相豐提出要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),并把今年定為企業(yè)文化建設(shè)年,具體由公司團(tuán)組織負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
為此我們首先制定了培訓(xùn)制度,實(shí)行“352”和“61”模式培訓(xùn)。
“352”培訓(xùn)指每周三、五下午離下班最后2小時針對企業(yè)全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn);“61”培訓(xùn)指每周六的一個下午針對中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)管理方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流。
從今年三月份開始,我們先后組織工程、銷售、建安公司等有關(guān)部門的人員參加了由許華波工程師主講的《地基處理技術(shù)》、徐禮軍工程師主講的《工程監(jiān)理規(guī)范》、吳敬輝工程師主講的《日照市商品房面積計算方法》和謝延良工程師主講的《工程備案制度》等一系列培訓(xùn)活動。
公司的中高層管理人員在相總親自的帶領(lǐng)下,每周六的`下午進(jìn)行海爾管理經(jīng)驗學(xué)習(xí),并結(jié)合我公司的實(shí)際情況,進(jìn)行積極的探討、研究和應(yīng)用。通過對海爾的學(xué)習(xí)和探討,大大提高了公司管理人員能力和水平。
在團(tuán)組織的大力倡導(dǎo)下,公司各部門、分公司也根據(jù)實(shí)際工作情況需要,制定了內(nèi)部培訓(xùn)計劃,積極擠出時間對員工進(jìn)行了崗位專業(yè)知識培訓(xùn)和技術(shù)合籠培訓(xùn)。如銷售部今年進(jìn)行了《商品房銷售管理辦法》、《商品房面積計算辦法》、《合同法》等一系列知識的培訓(xùn)。
下半年團(tuán)組織為配合集團(tuán)公司改制工作,成功地組織了為期二個月的現(xiàn)代化管理知識培訓(xùn)班。培訓(xùn)班把員工分成兩批輪流集中到公司培訓(xùn)中心進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,團(tuán)組織還組織員工統(tǒng)一進(jìn)行了閉卷考試。 通過這次培訓(xùn),集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)管理模式得到了迅速推廣,企業(yè)管理質(zhì)量提高,工作效率提高,經(jīng)濟(jì)效益也十分顯著。
我們集團(tuán)公司員工80%以上的具有?埔陨蠈W(xué)歷,知識層次比較高。但是,電腦技術(shù)一日千里,針對電腦知識更新?lián)Q代快這一實(shí)情,團(tuán)組織先后組織了二期電腦培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的辦公自動化水平。
除此之外,團(tuán)組織還舉辦了一系列崗位專業(yè)知識、技能培訓(xùn)班。如:組織物業(yè)公司員工進(jìn)行了物業(yè)管理培訓(xùn),組織辦公室人員進(jìn)行了服務(wù)禮儀規(guī)范培訓(xùn)以及組織財務(wù)部員工進(jìn)行了電算化專業(yè)知識培訓(xùn)等。
通過這一系列培訓(xùn),提高了員工的崗位業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)造就了大批骨干力量,并增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力,提高了企業(yè)工作效率。
2、通過制度創(chuàng)新,激發(fā)廣大青年員工參加創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的積極性
我們在注意做好員工的思想政治工作的同時,還積極引入競爭機(jī)制,來激發(fā)廣大青年員工參加開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的積極性。
隨著集團(tuán)公司的不斷壯大,公司現(xiàn)有人才已經(jīng)不能滿足了企業(yè)發(fā)展的需要,為了給企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液,同時也為警示企業(yè)中那些不思進(jìn)取、“不求有功,但求無過”的人,我們集團(tuán)公司多次面向社會招聘專業(yè)人才,從而使競爭意識深入人心。
“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、堅持”不僅成為了我們的發(fā)展理念,而且成為了廣大員工的共識。近年來,廣大青年員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、技能,爭當(dāng)青年崗位能手已蔚然成風(fēng),大家學(xué)習(xí)積極性空前高漲,整個工作局面渙然一新。
二、通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),團(tuán)組織從去年起專門負(fù)責(zé)在集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)行印制了一份報紙和一本刊物。這一份報紙是《山海天房地產(chǎn)》,一本刊物是《山海天人》。報紙刊物的創(chuàng)辦成為落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的一個陣地,得到了員工們的大力支持。在大家的共同參與下,質(zhì)量越辦越高,成為員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,了解外面世界的一個窗口,成為員工表達(dá)自己心聲,發(fā)表個人見解的陣地,為企業(yè)文化建設(shè)再譜新篇章。
為開擴(kuò)廣大員工的視野,團(tuán)組織在集團(tuán)公司專門建立了圖書館,訂閱了上百種報刊、雜志。為激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性,今年8月,團(tuán)組織專門組織了一次“讀報有獎知識競賽”,得到了大家的積極響應(yīng),效果良好。
另外,團(tuán)組織充分利用教授花園的北大教授資源,多次邀請北大名師包括著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉偉、雎國余、計算機(jī)專家程旭、核物理專家張英俠等教授為大家做專題講座,極大地提高了大家的學(xué)習(xí)興趣。
通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動,我集團(tuán)公司涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)進(jìn)取的優(yōu)秀青年員工典型。在今年的綜合評比中,相玉鴻、王萌等八名青年團(tuán)員表現(xiàn)突出,被光榮地授予“青年突擊手”稱號,既為企業(yè)增了光又為團(tuán)組織添了彩。
團(tuán)組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動以來,我們的工作不僅得到了集團(tuán)公司黨支部和山海天旅游區(qū)管委的首肯,而且給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
幾年來的工作實(shí)踐使我們深切地感受到,共青團(tuán)作為黨的助手,具有生力軍和突擊隊作用,在企業(yè)中大有可為。盡管如此,我們深知,與團(tuán)市委的要求和我們面臨的形勢任務(wù)的嚴(yán)峻性相比,我們?nèi)源嬖谠S多差距和不足,我們決心虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗,狠抓落實(shí),為推動企業(yè)兩個文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
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