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公司優(yōu)秀基層管理者先進事跡材料

時間:2024-01-15 12:15:10 飛宇 事跡材料 我要投稿
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公司優(yōu)秀基層管理者先進事跡材料(精選10篇)

  在平凡的學習、工作、生活中,大家總少不了要接觸或使用事跡吧,事跡有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?以下是小編為大家收集的公司優(yōu)秀基層管理者先進事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司優(yōu)秀基層管理者先進事跡材料(精選10篇)

  公司優(yōu)秀基層管理者先進事跡材料 1

  xxx,現(xiàn)任中心庫配件庫副主任。在基層管理干部崗位上,他勤奮好學、大膽管理、團結(jié)務實,以突出的管理才干、組織能力、業(yè)務水平和優(yōu)良品質(zhì),受到領(lǐng)導及同事們的一致好評。

  一、扎實工作,銳意進取

  2007年5月,僅在材料庫當過一年保管員的xxx,由于踏實肯干、工作突出,被任命為配件庫副主任一職。從普通職工一下子提升到管理干部崗位,他感到身上的擔子太重了。在挑戰(zhàn)面前,一向自信的他堅毅而果斷,首先熟悉配件庫的各類物資,記住每位員工所在班組及所管物資種類,憑借強烈的責任心和高超的領(lǐng)悟力,在一個月的時間內(nèi),就對各類物資的名稱規(guī)格、性能用途、保管要求和庫存地點了如指掌,很快成為配件庫正職的左右手、班子的智多星。在迎接xxx、xxx等上級的各種檢查中,他對領(lǐng)導所提的問題都能做到對答如流,為中心庫增添了光彩。在他的配合下,配件庫班子不斷在和諧進步。

  二、大膽管理,勇于創(chuàng)新

  中心庫是xxx油田最大的倉儲基地,配件庫物資大類及項數(shù)占全庫的三分之二,保管員是否規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務直接代表著單位領(lǐng)導的水平。xxx根據(jù)總庫的規(guī)章制度,結(jié)合配件庫業(yè)務性質(zhì),查漏補缺,組織制定了《配件庫管理制度補充規(guī)定》、《優(yōu)質(zhì)服務十五項要求》、《保管員廉潔從業(yè)“十不準”》等制度,親自撰寫了《加強干部監(jiān)督管理淺析》、《安全無小事》、《節(jié)能措施若干辦法》、《完善培訓的方式方法》、《怎么做好優(yōu)質(zhì)服務》等論文及心得體會,進一步規(guī)范了配件庫業(yè)務行為,保障了優(yōu)質(zhì)服務的`扎實開展,構(gòu)建了配件庫干部員工和諧奮進的工作氛圍。

  三、注重培訓,提升素質(zhì)

  xxx在抓好本職工作的同時,非常注重抓好員工的培訓工作,他說,只要員工們不懂的業(yè)務、電腦問題,可以隨時隨地向支部提出,他會負責解決。在今年7月份供應處保管工技術(shù)比賽中,xxx更是將計算機復習題逐個操作完畢后,又手把手傳授給參賽選手。他還積極搜集整理識貨題,請專家講解賬單處理。在他的積極努力下,配件庫參賽選手不負重望,一人獲得保管工比賽第二名的優(yōu)異成績,其他選手均獲得良好成績,為配件庫爭得了榮譽。

  四、與人為善,團結(jié)實干

  在平時工作中,他為人謙虛、和藹,樂于助人,經(jīng)常發(fā)揮自己的特長,為單位服務,為同事幫忙。誰的電腦出故障了,誰的信息要求修改了,只要告訴他,他都能幫助做到。他曾經(jīng)制作的《中心庫黨建示范點經(jīng)驗材料》、《中心庫2007年終總結(jié)暨先進表彰大會》、《汶川大地震場景及捐款》、中心庫職工演講視頻等多媒體材料,得到廣泛贊揚。每一次制作的背后,都飽含著辛勤汗水,多少次搜集資料、挑選模板,多少個夜晚加班加點,反復修改直至領(lǐng)導滿意、同事認可,但他從來沒要求過什么,對于他來說,只要能幫住他人解除困惑就是最大的成就。xxx還擅長做好人文關(guān)懷工作,通過搜集員工照片制作出精美的電子賀卡,送給過生日的職工們,使職工感受到團隊的溫馨。這就是xxx,一個兢兢業(yè)業(yè)、求真務實、科學管理、平易近人的四級領(lǐng)導干部的真實寫照。

  公司優(yōu)秀基層管理者先進事跡材料 2

  很多人都說:現(xiàn)在的社會是個功利的社會,人都是現(xiàn)實物質(zhì)的,有的只是買賣與交換,哪里有什么無私奉獻。但我們身邊卻有這樣一位職工,他是明鏡灘貨場的現(xiàn)場隊長,他用實際行動告訴我們,什么是敬業(yè),什么是奉獻。

  他工作賣力,任勞任怨。明鏡灘碼頭最初條件很差,剛拖來的躉船,沒有水也沒有電,他和一班工人,用水要到岸上去挑,晚上用蓄電池電筒發(fā)的光來照明。到了夏天,躉船上的溫度有40多度,甲板被太陽曬得燙腳,他卻依然堅守崗位,一把蒲扇是他唯一的.降溫工具。但條件再艱苦,他仍然以飽滿的熱情對待工作,沒向領(lǐng)導抱怨過一次,他鼓勵那些有意見的同志:現(xiàn)在剛起步,公司也很難,慢慢就好了。

  經(jīng)過大家的努力,明鏡灘貨場的作業(yè)量漸漸上去了。他作為現(xiàn)場隊長,工作也越來越忙,通宵加班那是常有的事。有段時間,公司的貨運量特別大,他干脆就在貨場岸邊租了一間小房子,作為他和工友們休息的地方。我們曾去過那間小屋,簡陋得讓人辛酸。小屋十來平米的,因為年代已久,漏水嚴重,墻面班駁得很厲害,墻角有一張小床,因為靠近貨場,粉塵很大,大伙又都太忙,床單很久都沒換了,臟臟的滿是汗?jié)n。聽工人們講:鄧偉一個月有20多天都是睡的這張床,而且所謂的睡覺,大多數(shù)時候就是和其他工友擠在一起打個盹,閉上眼休息一下。后來還出現(xiàn)了這樣一件事,鄧偉因為工作太忙,曾經(jīng)有一個月都沒回家,他的妻子不得不來貨場,找這個“不顧家”的丈夫。當看到丈夫的工作環(huán)境和工作態(tài)度,她什么都明白了,默默的擦干淚水,以后每天都會來小屋收拾一下,幫丈夫洗洗衣服,做做飯,盡量照顧這個工作忘我的丈夫。

  去過幾次明鏡灘,看到鄧偉的情景都讓人記憶深刻。其中有一次是大年三十的時候,我跟隨公司領(lǐng)導去給基層職工拜年,冬天的庫區(qū)水位下降得厲害,他正帶領(lǐng)著一班工友們在繳船,穿了一件舊的軍用棉襖,臉上是一層厚厚的黑機油,頭發(fā)被江風吹得很亂,嘴唇干裂得全是血口子?吹轿覀兲嶂呛凸献觼砦繂査麄儯肿煨Φ锰貏e開心,連聲說:謝謝,謝謝。我們心里一熱,鼻子酸了,大年三十,正是合家團圓的日子,我們的工人為了工作,仍堅持奮斗在一線,怎能不令人感動?我們才應該對你說一聲:謝謝。

  從他當現(xiàn)場隊長以來,只要貨場在作業(yè),他都在現(xiàn)場工作,保證每一批貨都能保質(zhì)保量、高效率的完成裝卸。由于貨場人員有限,他們幾個人要充當水手、維修工甚至搬運工的角色,浮吊壞了,他要帶領(lǐng)大家去檢修;水位漲了,躉船要移動,他要帶領(lǐng)大家去繳船。雖然工作是那樣的繁雜和辛苦,但他從沒有抱怨過。在公司的大力支持下,他和一群吃苦耐勞的工人,把明鏡灘貨場從一個荒蕪廢棄的小壩子,發(fā)展成現(xiàn)在擁有貨場面積18000平方米,擁有一套完善的港口裝卸作業(yè)設備,經(jīng)營大宗(煤、鹽、砂、石)、散雜貨等業(yè)務,年吞吐量200萬噸,年產(chǎn)值500萬元的現(xiàn)代化作業(yè)區(qū)。

  考慮到他工作特別辛勞,公司給他批了公休假,讓他好好休息,他卻總是拿過段時間再休息為借口,堅持在貨場工作;公司給他評了“十佳職工”作為獎勵,公費送他出去旅游,他說貨場忙不過來,想都沒想就放棄了。他和工友們聊天,常常念道:領(lǐng)導和大家瞧得起我,選我當現(xiàn)場隊長,不卯足了勁干,怎么對得起自己,對得起單位!

  當社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,物質(zhì)生活不斷富足,越來越多的人都迷失在社會的物質(zhì)泥潭里,要求回報,不斷索取,他卻依然保持一顆感恩的心,做那個最樸實、最無私的自己。

  公司優(yōu)秀基層管理者先進事跡材料 3

  在xx鐘祥,xx真是個奇跡。

  種糧靠天、出行無路,無特色經(jīng)濟、無集體收入;網(wǎng)絡不通,幾個村民小組家的電都煮不熟飯,村集體還有87萬元的債務。直到2012年,xx還是一個在市里掛了號的窮村。

  然而僅僅數(shù)年,xx翻天覆地,一躍成為遠近聞名的富裕村:多家企業(yè)進村投資,高效農(nóng)業(yè)示范基地等相繼建成;村民人均年收入從不到5600元上升到2.2萬元。

  “要是沒有鄭書記,哪來什么奇跡?我們沒準還會拖脫貧攻堅的后腿呢!”聽到記者采訪,村民呂學寶大聲嚷道。

  能人回鄉(xiāng),帶領(lǐng)村民致富

  今年56歲的xx是xx黨委書記。早年,xx從荊州衛(wèi)校畢業(yè)后做過鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)生和行政干部。2002年下海經(jīng)商,先后創(chuàng)辦和領(lǐng)辦了3家民營醫(yī)院和1家磷礦企業(yè),固定資產(chǎn)近億元。

  “我當了10年醫(yī)生,又當了10年機關(guān)干部,接著辦了10年企業(yè),我很迷茫,下個10年干什么更能體現(xiàn)人生價值?”2011年,年近50歲的xx不顧家人勸阻,回村參加村“兩委”換屆選舉,并當選為村黨支部書記、村委會主任,從此找到了人生的新目標。

  雖說xx經(jīng)商時便經(jīng)常捐款捐物,幫助村里發(fā)展經(jīng)濟,這次也是“能人回鄉(xiāng)”,但村里仍有不少冷言冷語:有人說他是因為從政時沒當過“一把手”,來當書記過“頭頭癮”的;也有人說他是有私心,想來圈地“撈一把”。

  為了表明決心,當選第一天,xx當眾宣誓:“本人不拿村里一分工資,不要村民一分錢,我的企業(yè)不跟村里有任何利益關(guān)聯(lián)!彼麑⒆约旱钠髽I(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人管理,還將回村前注冊的農(nóng)資公司注銷,全身心撲在了xx的.發(fā)展上。

  配強班子,守好集體資產(chǎn)

  在xx之前,xx10年換了4任村支書,后來都沒人愿意擔這個“爛攤子”。當選村支書后,xx操起“老本行”,對村子做了一個全面體檢。

  “村看村、戶看戶,群眾看干部,xx的問題歸根結(jié)底是班子問題!眡x著手干的第一件事就是強化班子力量。他借鑒xx海寧經(jīng)驗,實行“三個1/3”配班子:本村選出的干部占1/3,黨政機關(guān)事業(yè)單位退下來的同志占1/3,外地大學生占1/3、6名“兩委”班子成員中,4人是引進的人才。

  在這之前,村兩委班子多是沾親帶故,村委會即使想帶領(lǐng)村民致富也處處掣肘。引進村官消解了村里的宗派勢力,老中青結(jié)合增強了班子合力,原本要唱對臺戲的人,也慢慢認了賬。

  此后,xx遍訪村里每戶家庭,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):村集體資產(chǎn)因為缺少監(jiān)管,被慢慢“挖墻腳”、侵占空。2012年春天,一場清理被少數(shù)村民非法侵占的土地、堰塘、山林、水庫、魚池的硬仗打響了。為了打贏這場仗,xx“六親不認”,先從自己的親戚頭上開刀。

  “我的姑老表多年占用村集體8畝多土地,放話說只要xx敢收回去就永遠不來往了。”xx請80多歲的老父親出馬,硬是從父親唯一的親外甥手中收回了地。很多村民看到xx這么認真,大都主動退出了侵占的村集體資產(chǎn)。目前,全村已清收資金30余萬元,村集體土地1000畝、堰塘120口、魚池200畝、山林50畝。

  鄉(xiāng)村振興,趕上了好時候

  2012年,xx請專家編制《xx新農(nóng)村建設總體規(guī)劃》并掛在村委會門口,激發(fā)了村民們的鄉(xiāng)村振興夢。

  清理出來的土地,村里研究決定500畝承包給村民耕種,500畝通過資本運作,籌集1500萬元發(fā)展資金,其余則分類規(guī)劃,用來發(fā)展村公共事業(yè)及招商引資。

  幾年來,xx一步步實施著xx的建設規(guī)劃。占地100畝的黨員群眾活動中心、院校專家科研培訓中心、文體活動中心建起來了,所有通組、通戶水泥路硬化了,兩個生態(tài)農(nóng)民小區(qū)建成了,高標準的雙語幼兒園也于2017年9月正式開園。

  而所有建設資金,90%靠村集體自籌。“村莊要發(fā)展,沒有集體經(jīng)濟、沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不可能的。”xx說。xx先后引進9家企業(yè),辦起了液化氣站、10萬噸的糧食收儲公司、萬只育肥羊基地、千畝農(nóng)業(yè)生態(tài)園及高效農(nóng)業(yè)示范基地,吸納了300多名村民就業(yè)。目前,xx集體基本建立了常態(tài)收入機制,年收入達到100多萬元,擁有固定資產(chǎn)2800萬元,村民人均年收入達到2.2萬元。

  富裕了以后,xx又開始在建設美麗鄉(xiāng)村上下功夫。爭取項目對全村80%的土地進行了平整,實現(xiàn)了溝路渠配套;引進企業(yè)對全村土地實現(xiàn)整體流轉(zhuǎn);統(tǒng)一規(guī)劃,集中改建村居,農(nóng)戶自備料請工建房,給村民一個帶著鄉(xiāng)土味的新農(nóng)村。

  xx先后被評為全省的新農(nóng)村建設示范村、宜居村,xx也當選了黨的十九大代表!拔覀儸F(xiàn)在趕上了村民致富、鄉(xiāng)村振興的好時候,再用4年時間,讓xx實現(xiàn)基礎設施現(xiàn)代化、綠色基地科技化、自然風光田園化、人居環(huán)境社區(qū)化,建成真正意義上的美麗鄉(xiāng)村!眡x說。

  公司優(yōu)秀基層管理者先進事跡材料 4

  一、以黨建帶工建,推動基層工會組識建設

  局黨委始終高度重視工會組織建設,將工會工作納入黨建和全局精神文明建設范疇,對工會工作進行統(tǒng)一部署、統(tǒng)了安排、統(tǒng)一考核,形成以黨建帶工建,以工建促黨建的工作機制。工會與同級黨政聯(lián)席會議制度進一步明確落實,有效地從整體上進一步提高了基層工會的活力,工會工作得到進一步拓展。在創(chuàng)建“國家園林城市”工作過程中,工會最大限度地把廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來,引導到努力搞好各項工作生產(chǎn)中,從而增強了工會組織的吸引力和凝聚力。在進一步加強基層工會組織建設過程中,局工會在十分重視自身建設的同時,采取靈活多樣的組建模式和工作方法,不斷擴大和加強基層工會組織建設,工會組織的長效機制,基層單位建會率達100%。

  二、深入開展城鄉(xiāng)綠化建設和群眾性建功立業(yè)活動

  為加快城鄉(xiāng)綠化建設步伐,工會以提高生產(chǎn)質(zhì)量為準繩,以加強安全生產(chǎn)為根本,以強化行業(yè)規(guī)范化服務為目標,在全局系統(tǒng)深入開展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)、合理化建議和爭創(chuàng)崗位一統(tǒng),搞好優(yōu)質(zhì)服務,文明安全生產(chǎn)的社會主義勞動競賽和“安康標”競賽活動,全局先后涌現(xiàn)出全國“三八”紅旗手一名,省級勞模4名,省市級“十五”建功立業(yè)標兵3名,10個基層單位被評為省、市級職工之家。同時,我局被市婦聯(lián)評為“三八”紅旗集體、“先進婦女組織”,被市總工會評為“全市女職工工作先進集體”,被全國婦聯(lián)“雙學雙比”領(lǐng)導小組評為“雙學雙比”先進單位,被中國海員建設工會評為全國交通建設系統(tǒng)工會工作先進集體。

  三、積極探索工會維權(quán)機制建設,加大職工源頭參與力度

  為不斷健全完善職工代表大會制度,明確落實職代會的“五項職權(quán)”,局工會積極從源頭上維護職工民主參與,形成了有利與職工參與事業(yè),行使民主權(quán)利的有效機制,堅持以職工代表大會為基本形式的職工民主管理制度和民主監(jiān)督制度,涉及基層單位重大事項及職工切身利益的問題均提交職工大會,廣泛聽取職工群眾的建議和意見,集中集體的智慧和能力,充分進行討論、決定、審議、通過、實施、有效地保證了工會民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道的暢通,積極維護了職工群的合法權(quán)益和切身利益。

  四、繼續(xù)做好新形勢下深入開展“職工之家”建設工作堅持開展建設“職工之家”活動,并將其作為全面加強基層工會組織建設的載體。局工會立足本職,著眼長遠,把握時機,積極爭取同級行政的重視和支持,把建設“職工之家”活動作為一項經(jīng)常性、長期性的工作來抓,切實把基層工會建設成為組織健全,維權(quán)到位,作用明顯,職工信賴的職工之家。堅持以履行維護職能為主線,積極推行政(事)務公開為基本形式的民主管理制度,把維護職工的經(jīng)濟利益,保障職工的政治權(quán)利,滿足職工精神文化需求,作為開展建家活動的基本內(nèi)容;針對基層工會組織的多樣化,分別開展符合自身特點的建家活動,以班組建小家推動單位整體建家;同時把建家的重心放在維護職工勞動保護、工資保障、解決好職工最關(guān)心和最需要解決的'問題上。局屬西寧市南山公園,植物園兩家單位在市職工之家的基礎上,被省總工會授予省級模范職工之家。

  五、依法履行職責,初步健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制

  依照“《勞動法》、《工會法》”和工會工作總體思路,在局屬企業(yè)單位和自收自支單位,大力推進簽訂集體合同制度,平等協(xié)商,適時于行政就職工勞動報酬,工作時間,勞動定額,休假休息,勞動安全衛(wèi)生,社會保險,女職工特殊權(quán)益保護等進行平等協(xié)商,并以工會召開聯(lián)席會議制度的方式協(xié)商解決工會工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,切實履行表達和維護了職工群眾的合法權(quán)益。

  六、加強領(lǐng)導,健全組織,積極推進政事務公開工作

  為切實把推行政事務公開工作作為行業(yè)廉政、勤攻、務實、高效的一項重要工作來抓,工會將其列入日常重要議事日程,建立健全政事務公開工作的組織機構(gòu),逐年制定出切實可行的政事務公開工作方案和實施辦法,為使職工更好的對事業(yè)的發(fā)展實施監(jiān)督和管理,工會堅持突出重點、實事求是、循序漸進、持之有恒的工作原則,依托職代會把涉及事業(yè)改革發(fā)展的難點、熱點、焦點問題及重大事項,向全體職工公開,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政共同負責,有關(guān)方面齊抓共管,職工群眾廣泛參與的工作格局,有力地推動了全局政事務公開工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。20XX年我局將湟水林場推薦為西寧市廠務公開星級達標單位,西寧市城南苗圃在己獲五星級達標單位的基礎上,積級創(chuàng)造條件申報省級星級達標單位。局屬園林綠化責任有限公司作為全市集體工資協(xié)商簽定協(xié)議的試點單位與公司經(jīng)理簽定了集體工資協(xié)商協(xié)議書。

  七、加強女職工工作,展示“巾幗建功風彩”

  在全局女職工工作中,工會積極引導廣大女職工,積極響應中國婦女九大提出的“創(chuàng)造新崗位、創(chuàng)造新業(yè)績、創(chuàng)造新生活”的號召。在全局系統(tǒng)組織開展了以提高女職工素質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)服務、樹立行業(yè)新風、創(chuàng)業(yè)建功成才為內(nèi)容,以爭創(chuàng)“巾幗文明崗”、爭做“巾幗建功”標兵為目標的女職工巾幗建功立業(yè)活動,特別是在城鄉(xiāng)農(nóng)村婦女“雙學雙比”竟賽活動中,為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)脫貧致富,全市廣大農(nóng)村婦女積極參加退耕還林綠化荒山和全民義務植樹活動,僅20XX年共完成荒山造林20000余畝,20XX年全市婦女參與城鄉(xiāng)綠化達5000多人(次),植樹造林近5000余畝,即為農(nóng)村廣大婦女勤勞致富創(chuàng)造了條件,也為社會主義新農(nóng)村建設發(fā)揮了積極作用。通過組織開展一系列女職工活動,充分調(diào)動廣大婦女職工在林業(yè)生態(tài)建設事業(yè)中爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性,激發(fā)廣大女職工的聰明智慧和創(chuàng)造能力。20XX年全局各單位崗位練兵,技術(shù)比武活動中,婦女累計參加人數(shù)達200余人次,參與婦女建功立業(yè)工程360人,占全局女職工總數(shù)的97.3%;組織崗位練兵技術(shù)比武10余次,參加婦女360人次。局工會女職工工作己被市婦聯(lián)推薦為全國農(nóng)村婦女“雙學雙比”竟賽先進集體。

  八、大力實施“送溫暖”工程,為困難職工群眾排憂解難

  結(jié)合“送溫暖”扶貧工作,局工會把關(guān)心困難職工生產(chǎn)生活作為義不容辭的責任和義務,積極探索籌集送溫暖扶貧資金新途徑,研究幫扶解困的新方法,堅持把送溫暖活動與切實關(guān)心困難群眾生產(chǎn)、生活結(jié)合起來;與維護職工合法權(quán)益結(jié)合起來;與弘揚勞動模范精神、認真做好勞模工作結(jié)合起來。在全局系統(tǒng)組織開展了“金秋助學”建立幫扶基金活動,干部職工紛紛捐款,為本系統(tǒng)貧困職工家庭子女上大學困難送去組織的關(guān)懷,解除困難職工的后顧之憂。20XX年全局共計捐款7萬余元,為17戶困難職工家庭上大學的子女每人發(fā)放助學補助2000元。20XX年,我局工會針對兒童公園職工姚桂蘭同志因患心臟病而無法醫(yī)治的情況,發(fā)動全局干部職工主動為其捐款38010元,為醫(yī)治病情伸出援助之手,充分體現(xiàn)了全局干部職工一人有難、八方支援的高尚情操。5月12日四川汶川發(fā)生大地震后,全局干部職工心系災區(qū),抱著對受難同胞的融融之情、濃濃之愛、拳拳之心,累計捐款73875元,同時,223名黨員自愿交納“特殊黨費”36497元,兩項共計捐款110372元,為災區(qū)戰(zhàn)勝困難、重建家園盡了微薄之力。與此同時,發(fā)動全體女職工積極參與到“恒愛行動”中,為汶川地震災區(qū)兒童編織愛心毛衣活動,全局女職工共計捐贈各類毛衣毛褲近300余件,以實際行動送去不間斷的愛心和關(guān)懷。同年,主動與民政部門聯(lián)系,爭取到救濟面粉8000斤,分別送到聯(lián)系的幫扶鄉(xiāng)和村。并為局屬兒童公園、文化公園,園林工程隊等單位的困難職工送去了黨和組織的關(guān)懷。20XX年足額上交“送溫暖”捐款10604元。

  基層工會先進事跡材料[2]我院工會在局工會和院黨總支的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》和《企業(yè)工會工作條例》等法律法規(guī),全面履行工會職責,構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境,努力為職工辦好事、辦實事,讓職工感受到家一樣的溫暖,為醫(yī)院的改革發(fā)展、為維護職工的合法權(quán)益、發(fā)揮了積極的作用,取得了一定成績,具體做法有以下幾方面:

  1、健全組織,加強領(lǐng)導

  20XX年,我院以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動為載體,建立健全工會組織,加強領(lǐng)導,定期召開工作會議,在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導下,以昂揚的斗志,忘我的工作精神,積極投入到各項活動中。努力改進工作作風,廉潔自律,在實踐本職工作的同時,仍然不忘自己是工會干部,履行工會干部的職責和義務,如探望病人、幫困救助、開展文體活動、維護職工合法權(quán)益等工會的各項工作。

  2、履行職責,情暖職工

  我院工會把送溫暖、關(guān)心職工、幫助特困職工作為工會工作的重點,按時發(fā)放工資、獎金的同時,逢年過節(jié)及節(jié)假日為職工發(fā)放加班費和慰問品,為職工補發(fā)工資,辦理住房公積金、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、意外傷害、家財?shù)缺kU,為職工免費體檢,按國家規(guī)定發(fā)放取暖費和防暑降溫費,發(fā)放各項福利,近三年來,每年支出福利費用達100余萬元,并且每年按18%的幅度遞增。遇有本院職工有病住院,院領(lǐng)導和工會前往看望并送去200元表示慰問,有女職工生孩子送去100元表示賀喜慰問,遇有本院職工直系親屬病故送去200元表示慰問,老年節(jié)對老干部慰問,送去關(guān)愛之心,使廣大職工真正感受到大家庭的溫暖。

  公司優(yōu)秀基層管理者先進事跡材料 5

  “群眾最期盼的就是黨組織能多為村民辦實事,否則,說一千道一萬都是空談。”這是xx省xx市肅州區(qū)泉湖鎮(zhèn)永久村黨總支書記xx說得最多的一句話。

  自2013年當選為永久村黨總支書記以來,xx帶領(lǐng)黨員群眾興產(chǎn)業(yè)、謀發(fā)展,使永久村從經(jīng)濟上的“后進村”變成肅州區(qū)新農(nóng)村建設示范村,由軟弱渙散黨組織變成肅州區(qū)基層黨建示范點。“相比過去,永久村發(fā)生了翻天覆地的變化!比(zhèn)黨委書記王建斌說。

  永久村立足城郊優(yōu)勢,20世紀90年代就在泉湖鎮(zhèn)率先發(fā)展蔬菜種植業(yè)。然而經(jīng)過多年發(fā)展,村民依然沿用大田、小拱棚等傳統(tǒng)模式種植蔬菜,導致蔬菜品質(zhì)差、產(chǎn)量低,效益逐年下降!按筇锂產(chǎn)只有2000元,小拱棚雖然畝產(chǎn)3000多元,但抗自然風險能力差,刮大風就破,下大雪就塌,勞作起來也不便,人要趴在里面干活!眡x說。

  近年來,肅州區(qū)依托廣袤的戈壁資源,通過在戈壁上建日光溫室,并引進基質(zhì)栽培、高效節(jié)水、智能化管理等先進農(nóng)業(yè)技術(shù),發(fā)展現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè),不少城郊村適時改變發(fā)展方式,走起了集約化、規(guī);l(fā)展路子,經(jīng)濟上突飛猛進。而原先走在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前排的永久村卻掉了隊。

  “不是沒想過建日光溫室,但建一座要花費數(shù)萬元,大伙兒一沒資金、技術(shù),二沒黨員干部帶頭發(fā)展,都不敢走第一步!贝迕駨堈娬f出了很多人的心聲。

  經(jīng)濟發(fā)展上不去,村集體經(jīng)濟薄弱。此外,道路年久失修、環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”、農(nóng)田基礎設施陳舊等,這些都讓群眾對村兩委頗有意見。

  “過去村兩委一年到頭很少開黨員大會,被肅州區(qū)確定為軟弱渙散黨組織!眡x反思,群眾對村兩委工作不認可,主要還是黨員干部為群眾辦實事的少,說空話的多,沒發(fā)揮示范帶頭作用。

  “要想贏得群眾信任,黨員干部必須沉下身去,了解群眾需求!币粋多月,xx把全村460多戶跑了個遍,深切感受到群眾發(fā)展的迫切愿望和村兩委凝聚力不強、找不到發(fā)展方向之間的突出矛盾。“老百姓的想法其實很簡單,黨組織行不行,關(guān)鍵看能不能帶領(lǐng)村民脫貧致富!眡x說。

  找到問題根源,就好對癥下藥。剛上任不久,xx就把掌握的情況和群眾的意愿向村兩委班子交了底!按蛟斐菂^(qū)‘菜籃子’的.傳統(tǒng)優(yōu)勢不能丟,關(guān)鍵是要順應市場環(huán)境,及時對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代,走集約化、規(guī);默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路準沒錯!

  說干就干。2014年,xx從肅州區(qū)爭取到專項資金40多萬元,村集體出資20多萬元,動員4名黨員率先建起了11座日光溫室。同時,xx又帶著村干部挨家挨戶算細賬、做對比,發(fā)動群眾,最終建起了永久村第一個百畝日光溫室小區(qū)。他還聘請農(nóng)技專家,通過開展經(jīng)常性技術(shù)培訓、田間跟蹤指導、農(nóng)村“土專家”培養(yǎng),有效解決了產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題。當年,永久村的日光溫室就實現(xiàn)了投產(chǎn)、見效。

  “日光溫室種植西紅柿、茄子、辣椒,用的都是高科技,管理方便,產(chǎn)量還高,畝均收入3萬多元,跟過去比真是天壤之別。”村民張正軍笑著說。

  如今,永久村已經(jīng)建成4個百畝日光溫室小區(qū),全村60%以上農(nóng)戶參與設施農(nóng)業(yè)發(fā)展。在此基礎上,xx多方引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),發(fā)展花卉苗木、果蔬采摘等新型農(nóng)業(yè)模式,很多農(nóng)戶逐漸從傳統(tǒng)蔬菜種植業(yè)向觀光、采摘、休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。2017年,永久村人均收入達到1.65萬余元,是xx剛接任村黨總支書記時的1.5倍。

  去年,永久村用于基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)濟發(fā)展等項目的資金達600多萬元,讓村子徹底變了樣。記者近日走訪永久村看到,重新硬化的村組道路寬闊整齊,一直通到城區(qū);農(nóng)戶房前屋后不見了成堆垃圾,村內(nèi)干凈整潔;新修的村民活動廣場、圖書室已經(jīng)成為村民閑暇之余的重要活動場所,群眾的生活精神面貌發(fā)生了可喜變化。

  近年來,xx多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀黨務工作者”,2016年他榮獲xx市“最美村官”稱號。談及這些榮譽,xx坦言:“做好群眾工作,沒有捷徑可走,只有腳踏實地深入群眾,解決群眾最關(guān)心的事情,切切實實為群眾辦實事,才能贏得他們的信任!

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  近年來,街道工會在上級工會和街道黨工委的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,深入貫徹執(zhí)行黨的十八大精神,按照“組織起來,切實維權(quán)”的工作方針,著力抓好三項建設,彰顯工會活力,為促進轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與和諧街道建設做出了應有的貢獻。

  一、健全工會組織體系,加強自身建設

  建立健全街道工會班子,健全組織網(wǎng)絡,建立工作制度,完善考核體系,堅持黨對工會工作的'領(lǐng)導,形成工作工會齊抓共管的局面。工會工作逐步走向規(guī)范化,并能注重抓鞏固、抓發(fā)展、抓提高,全面推動了工會工作的扎實開展。建立和完善街道和社區(qū)工會機構(gòu),工會委員會的班子建設。2012年8月,社區(qū)換屆選舉后,我辦及時對各社區(qū)工會組織進行了改選,重新認命了社區(qū)工會聯(lián)合會主席和組織員。我辦職工總數(shù)XXX人,入會人數(shù)XXX人,入會率達到100%。工會依據(jù)《工會法》,加大對工會經(jīng)費收繳力度,及時足額上繳工會經(jīng)費。

  2007年,我辦獲得了鄭州市“模范職工之家”榮譽稱號。辦事處在財力場地都吃緊的情況下,累計投入X萬余元,用于圖書閱覽室、書畫室、和教育培訓室等“職工之家”活動場地的改造、擴建和購書及教學設備的添置等。截至目前,我辦職工之家活動場地已有原來的XXX平米,擴建到了XXX平米,筑就了XXX名職工的第二個溫馨家園。

  二、提高職工素質(zhì),促進科學發(fā)展

  定期組織召開例會,以會代訓,學習《工會法》、《勞動法》、《社會權(quán)益保障法》、《中國工會章程》、工會組織建設以及維權(quán)、勞動保護等工會知識。充分發(fā)揮工會“大學!弊饔茫訌姾透倪M職工思想政治工作,加強先進企業(yè)文化職工文化建設,弘揚勞模精神和中國工人階級偉大品格,用社會主義核心價值體系引領(lǐng)職工群眾。同時開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動,充分調(diào)動我辦職工工作積極性,為促進企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。

  三、加大職工合法權(quán)益維護,不斷理順勞動關(guān)系

  1、是按照上級有關(guān)要求積極開展企業(yè)職工工資集體協(xié)商,抽調(diào)專人深入企業(yè)單位等務工集中的地方,進行職工工資等情況排查,簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議80家,涵蓋職工XXX人。同時,為職工提供法律咨詢、服務、援助等服務,切實增強廣大職工依法維權(quán)意識。做到發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  2、是在街道建立了矛盾排查調(diào)查中心,開通了職工維權(quán)熱線電話。加強工會信訪、工會法律援助以及勞動爭議處理工作,共接待矛盾糾紛XX余起,均得到處理解決。

  3、是依法做好安全生產(chǎn)和勞動保護工作,把安全生產(chǎn)和勞動保護工作放到突出位置。聯(lián)合辦事處安監(jiān)辦,組織開展非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)狀況調(diào)查、危險化學用品專項整治、重大危險源調(diào)查統(tǒng)計、商場、市場消防等專項治理工作,共下發(fā)整改通知書XXX余份,確保轄區(qū)不出現(xiàn)安全事故。

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  榮xx是環(huán)山街道豹山社區(qū)5號網(wǎng)格專職網(wǎng)格員,服務著452戶居民,多年來幫助社區(qū)居民解決大小事件600余件。自從事網(wǎng)格工作以來,榮xx始終堅持每天至少花兩個小時的時間在網(wǎng)格內(nèi)進行巡查,她的足跡遍布了網(wǎng)格內(nèi)的大街小巷,她的汗水灑遍了網(wǎng)格內(nèi)的每一寸土地。

  她群眾基礎扎實,面對突如其來的疫情,當接到緊急通知需要進行核酸檢測時,她積極發(fā)動網(wǎng)格內(nèi)21名居民志愿者參與采樣點核酸檢測工作,使得核酸檢測工作井然有序地開展,得到居民一致好評。她堅守防控工作第一線,核酸檢測、入戶摸排、買菜送藥、走訪慰問每天起早貪黑,不停忙碌,用責任和擔當守護轄區(qū)安全。她的付出也贏得了居民們的肯定,水果、牛奶、干果、飯菜辦公室堆滿了大家送來的慰問品,在忙碌之余榮xx也感受著居民帶給她的溫暖。沒有他們在前線辛勤付出,就沒有我們普通百姓平安穩(wěn)定的生活。我們別的做不了,希望以這種方式為他們加油助力。;送飯的居民宋大哥說。在4月多輪核酸檢測中榮xx共收到表揚信3封,熱線表揚3次,口頭表揚xx余次。

  居民的小事就是她的心頭大事。居民有需求,她24小時隨叫隨到,直到問題完全解決才會安心離開。4月13日上午,核酸檢測還沒結(jié)束,接到李大姨的求助電話:小榮,我的藥沒有了,這個藥我常年吃,不能斷并且需要到市立醫(yī)院拿藥。;她二話沒說囑咐大姨等核酸檢測完聯(lián)系她,檢測結(jié)束后,她第一時間帶大姨前往醫(yī)院,購買藥物后將大姨安全送回家中。這樣的小事;還有太多太多不僅如此,她所在的網(wǎng)格在她的影響帶動下,越來越多的居民主動參與社區(qū)治理,小區(qū)里哪處公共設施壞了、哪里有垃圾沒有及時清除、哪個樓梯口又出現(xiàn)小廣告居民都會及時告之她。居民有什么事情想到找網(wǎng)格員,說明我們真正走進了居民心里。榮xx說。

  她不忘初心,發(fā)揮網(wǎng)格大作用。豹山花園老舊小區(qū)改造正在開展,得知這一消息后,榮xx深知居民盼望多年的改造不僅僅是簡單的翻新,更承載著居民改善居住條件的夢。榮xx第一時間將平日入戶走訪、電話溝通等多種途徑收集到的居民對改造項目的.意見一一羅列了出來:67-1號樓南側(cè)污水管道截面斷裂,雨污排流緩慢、易積水、易堵塞,低層車庫、草廈子多年來反復積水,家住一樓的居民因污泥進家更是苦不堪言,本次改造大家希望將管道改到樓北側(cè);小區(qū)進出口通道都是敞開的,不是小區(qū)業(yè)主的車輛也可停放,小區(qū)門口一周三次的馬家庵大集帶來大量外來流動車輛,小區(qū)不可避免地成了大型免費停車場,業(yè)主們怨聲載道。本輪改造居民希望通過在東門和南側(cè)門安裝道閘規(guī)范小區(qū)停車管理......在她的介入下,改造方案不斷調(diào)整,更加貼近了居民的實際需求,也使得老舊小區(qū)改造變得更有溫度。

  榮xx在社區(qū)工作已有3年,作為一名老網(wǎng)格;,每天穿梭大街小巷的她沒有豐功偉績,沒有驚天動地的壯舉,有的只是愿意付出的熱心腸和始終如一的執(zhí)著。一點一滴付出也得到了豹山花園全體居民的認可和肯定,多年來她用實際行動詮釋著對網(wǎng)格工作的熱愛,用實際行動踐行著網(wǎng)格員的初心和使命。她總是說:居民有事能想到我,就是對我工作的最大肯定。

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  xx是xx市政府所在地,現(xiàn)轄17個行政村,人口3.3萬,黨員1267人。黨委下設基層黨支部31個,其中機關(guān)支部4個,企業(yè)支部7個,事業(yè)單位支部2個,街道支部1個,建制村支部17個。近年來,xx黨委立足于工作實際和基層黨建要求,以提高執(zhí)政能力為目標,以農(nóng)村“五支隊伍”建設為核心,以各種活動為載體,充分發(fā)揮基層黨建的“主角”作用,經(jīng)過不懈努力,制度更加健全,班子更加堅強,隊伍更加團結(jié),基層組織建設更上新臺階,有利地促進了各項工作的貫徹落實。在xx市基層黨建考核中,多次位居全市首位,連續(xù)6年獲“先進基層黨組織”稱號。

  一、按照“五個好”的標準,切實加強黨委自身建設

  按照“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的指導思想,狠抓了黨委自身建設。充分發(fā)揮政治核心作用,堅持內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,爭創(chuàng)優(yōu)秀黨委。在認真學習上級精神、工作部署、目標要求的基礎上,按照民主集中制原則,進一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機制,形成了領(lǐng)導班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍。堅持實行黨建目標責任制。將各項工作指標層層分解,責任到人,實行了“黨委書記全盤抓,組織委員具體抓,包村干部共同抓”的責任體系,加大了班子成員抓基層黨建的壓力,調(diào)動了廣大干部抓基層黨建的積極性,充分發(fā)揮辦事處黨委抓基層黨建的“主角”作用,建立健全了處村兩級干部考核激勵約束機制,使農(nóng)村基層組織建設逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

  二、把握程序,圓滿完成了農(nóng)村“兩委”換屆工作

  在農(nóng)村“兩委”換屆過程中,和平辦事處黨委深入貫徹省委和xx市委的要求,大力倡導“兩委”干部交叉任職和支部書記、村主任“一人兼”,取得了明顯效果。17個村的黨支部和村委會全部按規(guī)定時間完成了換屆選舉工作,共選舉產(chǎn)生新一屆“兩委”干部101人,書記、主任一人兼達到10人,比例為58.8%,兩委干部交叉任職42人,比例為65.6%,62名干部實現(xiàn)了連選連任,達到了預期效果。在換屆中,注重把握“六抓”,即:加強領(lǐng)導抓宣傳,發(fā)揚民主抓推薦,嚴格條件抓審核,規(guī)范選舉抓程序,全面推進抓重點,認真操作抓進度。嚴格把握了每個環(huán)節(jié),保證了選舉過程順利實施。通過換屆,一批群眾威望高、工作能力強的村干部連選連任,一批有勇氣、有能力、想干事的黨員和農(nóng)村后備干部加入到了農(nóng)村“兩委”班子當中,為農(nóng)村工作注入了新的活力,為各項工作的開展打下了良好的基礎。

  三、加強農(nóng)村“五支隊伍”管理,不斷提高基層黨建水平

  幾年來,xx黨委堅持把農(nóng)村“五支隊伍”的建設和管理作為工作重點,建立起了素質(zhì)較高、作風過硬的農(nóng)村干部隊伍、黨員隊伍、積極分子隊伍、村民代表隊伍和老干部隊伍,健全完善了各項管理制度和措施。在干部隊伍管理上,深入落實《農(nóng)村干部管理八項規(guī)范》和“農(nóng)村干部任期目標承諾制度”,創(chuàng)新性地開展“一定二述三評議”活動(一定即:定任務目標;二述即:每半年黨支部及其成員要向黨員述職,村委會及其成員向村民代表述職;三評議即:黨員評議支部,村民代表評議村委會,各村之間相互評議),切實增強了農(nóng)村干部管理的針對性和可操作性,提高了農(nóng)村干部的思想覺悟和為民干事的能力;在黨員隊伍管理上,以落實黨員“雙掛雙定雙評”的“三雙”機制為載體,組織黨員亮出身份,自愿上崗,按崗履責,樹形象,做貢獻,使黨員以實際行動踐行黨員先進性,建立了一支素質(zhì)優(yōu)良、符合要求的.黨員隊伍。據(jù)統(tǒng)計,有730余名黨員自認崗位20個,并在支部的領(lǐng)導下經(jīng)常性開展活動,發(fā)揮了先鋒模范作用;在入黨積極分子隊伍管理上,建立了360余人的入黨積極分子庫,實行了動態(tài)管理,堅持每季度對入黨積極分子庫進行調(diào)整充實,并注重對入黨積極分子進行理論培訓和實踐鍛煉,每年組織開展集中教育培訓活動,切實引導他們提高對黨的認識,同時,在實踐中注重多給他們交任務、壓擔子,不斷增強他們的工作主動性;在村民代表隊伍管理上,切實發(fā)揮他們的決策監(jiān)督職能,按照“一制三化”的要求,規(guī)范村民代表表決事項,確保他們監(jiān)督有章可循,有法可依。不斷強化他們對“兩委”班子成員的工作監(jiān)督,每季度組織村民代表對“兩委”班子成員進行評議,村干部連續(xù)兩次被評為不稱職的,由辦事處黨委進行誡勉談話或人員調(diào)整,保證了村務活動公開、公平、公證運行。同時,和平辦事處黨委率先組織籌建了由52人組成的離任干部協(xié)會,不定期征求他們對所在村黨務、村務活動的意見和建議,為村內(nèi)發(fā)展穩(wěn)定獻計獻策,發(fā)揮他們參謀助手的作用。

  四、健全制度,規(guī)范運作,做好發(fā)展黨員工作

  在發(fā)展黨員工作中,堅持把生產(chǎn)一線、高中以上文化的、35歲以下的、農(nóng)村“雙帶”能力強的優(yōu)秀青年,以及農(nóng)村后備干部作為培養(yǎng)重點,建立健全了“雙推雙考”、“三階段”公開、票決制和責任追究等發(fā)展黨員的工作制度。結(jié)合工作實際,制定了六項具體措施:一是將發(fā)展黨員工作列為對支部書記和各支部的年度考核目標,辦事處黨委與各支部年初簽訂責任書,完不成任務的支部取消年終評優(yōu)資格。二是對發(fā)展黨員動作遲緩的支部,由辦事處副書記和組織委員對村支部書記、副書記進行誡勉談話。三是由組織員辦公室牽頭,各包村干部配合,積極向支部推薦優(yōu)秀人選。四是辦事處派人參加各支部發(fā)展黨員大會,進行監(jiān)督指導,并同發(fā)展對象談話。五是黨委會對發(fā)展對象逐一討論審批,防止在發(fā)展黨員上優(yōu)親厚友,嚴格落實發(fā)展黨員責任追究制度。該黨委推行的黨員票決制被xx市委組織部采用在全市推廣。

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  小周1965年4月生,中共黨員,本科學歷,金陵石化煉油運行三部副主任,2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國五一勞動獎章獲得者、2010年全國勞模。

  熟悉小周的人都知道,小周今天的成績,是實實在在從基層“干”出來的。

  1985年參加工作的小周,在1994年剛當班長那會兒,就是靠的一股干勁,很快就“冒了尖”:具體工作帶頭干,苦活累活搶著干,不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實用的工作方法,他提出的“四看”工作法,即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”,可以及時掌握職工思想動態(tài),很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下,班組修改了民管會章程,做到職工過生日必訪,家庭有糾紛必訪,職工有傷病必訪,真心誠意地關(guān)心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列,連續(xù)6年被評為公司先進班組,4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著,于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組,2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。

  2005年,小周走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位,在此期間,黨的先進性教育在公司開展,裝置檢修任務照樣繁重,他繼續(xù)發(fā)揚當班長期間的優(yōu)良作風,不怕苦不怕累,白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理,晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來,他們的“周書記”一點都不像領(lǐng)導,仍然是他們的老大哥,老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得,協(xié)助行政,出謀劃策,較好地完成了各項工作。在他的關(guān)心和支持下,該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”,車間工會也被評為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人,也因為工作特別突出,于2006年,成為全國“五一”勞動獎章獲得者。

  2007年,小周被調(diào)至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理,情況比較復雜。在很多人看來是個是非之地,甚至有人勸他換個單位任職。然而,小周覺得,把一個相對落后的隊伍帶成先進,這不僅是對企業(yè)負責,對自己也是一種鍛煉,而且,只有這樣挑戰(zhàn)性的工作,才有工作的快樂。于是,他很快投入了角色。一上任,他就先給職工鼓勁打氣,同時,從抓職工培訓開始,從細化管理制度入手,強化考核,加大對職工思想工作的`教育,使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作干勁越來越足。不到兩年,車間的各項工作發(fā)生明顯變化,在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面,也因成績突出,多次得到了公司相關(guān)部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸,到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢,為確保上游裝置滿負荷生產(chǎn),最大限度的創(chuàng)造效益,做出了較大的貢獻。

  2009年4月,公司成立煉油三部,小周擔任該部副主任,主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底,三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭,總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此,小周在該裝置建設的過程中,提前介入,帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員,跑工地、跟施工,提前掌握工藝流程和設備性能,為日后的生產(chǎn)提前做好各項準備;同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓,要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學習,不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設計缺陷和設備故障,為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎。

  新的工作崗位總是能給小周帶來新的激情和新的收獲。對于他來說,從事乳化瀝青生產(chǎn)管理,他又“賺”了,他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的小周,總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落,觀測比較,及時總結(jié),不斷積累經(jīng)驗。

  公司優(yōu)秀基層管理者先進事跡材料 10

  創(chuàng)業(yè)3年,擁有天貓旗艦店6家、京東旗艦店1家、淘寶店10余家,廠房面積達3200平方米,年銷售5000余萬元,帶動就業(yè)近百人……宿遷奇瓦麗電子商務有限公司總經(jīng)理xx,留學回國后回鄉(xiāng)創(chuàng)辦一家規(guī)模不小的裝飾畫公司,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親走上富裕之路。

  1988年出生的xx,老家在宿遷市宿城區(qū)王官集鎮(zhèn)苗圩村三組。2008年,他考取xx工業(yè)大學,畢業(yè)后到英國諾丁漢大學留學,獲理學碩士學位。家人希望他繼續(xù)深造,xx卻毅然回國。“父母年齡大了,特別想回來孝敬他們!眡x說。

  2014年,作為引進人才,xx就職宿遷市計量測試所,從事平臺申報和計量檢定項目研究,工作1年多參與設計4項計量裝置,獲得實用新型專利授權(quán)。

  “那時就想換一種生活狀態(tài)去嘗試一下!闭劶巴渡黼娚痰某踔,xx告訴記者,“在我小時候,父親就在集鎮(zhèn)上開店經(jīng)銷農(nóng)資,做的都是家門口鄰居的生意,而且農(nóng)資產(chǎn)品一旦有假,會毀掉農(nóng)民一季的收成。我永遠記住父親的話,做人與做生意,貴在誠實!

  留學歸國后,xx一直與大學同學王林林保持聯(lián)系。王林林畢業(yè)后在xx開辦裝飾畫生產(chǎn)和銷售公司,并入駐淘寶、京東、天貓等電商平臺!八o職后先到我公司實習,主動要求到生產(chǎn)一線,干的都是最苦最累的活兒!蓖趿至终f。xx還通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),宿遷裝飾畫市場前景廣闊,但卻沒有大的貨源地,主要靠從_進貨,為此,他先后到xx金華、義烏等地考察貨源。

  2016年4月,xx回鄉(xiāng)開辦企業(yè),把大師的畫作做成批量生產(chǎn)的精美裝飾畫!拔以诶霞易庀聰(shù)百平方米廠房,購置機械設備與生產(chǎn)原料!庇捎趯υ牧习殃P(guān)不嚴,導致產(chǎn)品不合格,創(chuàng)業(yè)不久的`公司遭受重大損失。吃一塹,長一智,xx在一次次經(jīng)驗教訓中逐漸成長,公司很快走上正軌。xx在天貓商城、淘寶、京東開設多家旗艦店,2016年公司銷售額達2487萬元。去年“雙11”一天,線上訂單突破158萬元。

  “我父親年輕時創(chuàng)業(yè)是單打獨斗,我幸運多了,政府部門主動上門,問我有什么困難!眡x說,“宿城區(qū)創(chuàng)業(yè)辦工作人員提醒我,要多和其他創(chuàng)業(yè)者交流,多向他們?nèi)〗?jīng)!眡x參加市、區(qū)舉辦的各種創(chuàng)業(yè)論壇、沙龍,同時他還獲得去京東總部學習培訓的機會!敖涣鲗W習后,感覺豁然開朗!比ツ昴瓿,他還領(lǐng)到創(chuàng)業(yè)獎補資金10萬多元。

  訂單不斷增多,原有的廠房無法滿足生產(chǎn)需求!叭ツ11月,我們搬進王官集鎮(zhèn)電商扶貧產(chǎn)業(yè)園,廠區(qū)面積有3000多平方米。當年實現(xiàn)銷售額5000余萬元,帶動就業(yè)85人,高峰期用工人數(shù)多達110人,每月工資達3500元。”xx說。

  “我是宿遷創(chuàng)業(yè)政策的受益者,一直想為家鄉(xiāng)做點什么!弊鳛榉掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶頭人,xx毫不吝嗇將自己的“獨門秘籍”分享出去,為當?shù)貏?chuàng)業(yè)者傳授網(wǎng)店運行、團隊合作、企業(yè)管理等課程。在他的帶動下,該鎮(zhèn)已有23位年輕人加入創(chuàng)業(yè)隊伍。王官集鎮(zhèn)連續(xù)三年被評為中國淘寶鎮(zhèn),淘寶村由最初的1個逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的10個!艾F(xiàn)在,能帶動更多鄉(xiāng)親致富是我最大的心愿!眡x說。

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