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婦幼保健院產(chǎn)科護(hù)士先進(jìn)事跡材料

時間:2020-11-28 17:00:43 事跡材料 我要投稿

婦幼保健院產(chǎn)科護(hù)士先進(jìn)事跡材料

  她,林姍姍,是一名普通的護(hù)士,平凡,卻令人感動。

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  心系病人,盡心盡力

  在手術(shù)室工作時,一天晚上6時多,剛下班到家的林姍姍正準(zhǔn)備吃飯時,手術(shù)室的值班護(hù)士急匆匆地打來電話說一個妊娠高血壓綜合征并發(fā)胎盤早剝孕婦病情危重,她立即放下手中的碗筷,連忙趕回手術(shù)室,產(chǎn)婦于晚上7時進(jìn)行手術(shù),由于病情惡化,患者出現(xiàn)昏迷,經(jīng)積極搶救,直至凌晨1點(diǎn)多患者病情才開始漸趨穩(wěn)定下來。本來不是值班人員的她可以回家休息的,而她沒有回家休息,留下來與值班護(hù)士一起守護(hù)病人,因?yàn)樗氲,產(chǎn)婦仍然在手術(shù)室觀察,即使她回家了,心里想的仍是病人,是睡不著覺的。早上6時多,產(chǎn)婦終于醒了過來,此時此刻,她與同事們在工作崗位上已經(jīng)整整奮戰(zhàn)了24小時。產(chǎn)婦的蘇醒讓她緊張的神經(jīng)一下子松懈了下來,饑餓和疲困像潮水般向她涌過來,這時的她才發(fā)覺自己連睜開眼的力氣都沒有了。當(dāng)患者流著淚并用微弱的聲音對她說:“謝謝你們”時,她心里樂了,看著患者幸福的淚花,她覺得再多的辛苦也是值得的,她忙用手拭去患者眼角的淚水,也高興地對她說:“不用謝,你醒來了,就是我們工作的最大安慰”。

  洞悉病人的心理,為病人排憂解難

  后來,林姍姍調(diào)到了愛嬰?yún)^(qū),剛由手術(shù)室調(diào)到愛嬰?yún)^(qū)病房時,每天晨交班后,她都要下到每個病房,與病人和家屬進(jìn)行交流,在此過程中除了查找護(hù)理工作的不足以便整改的同時,也要觀察病人的心理,力所能及地為病人解決實(shí)際問題。一天上午,當(dāng)她進(jìn)入一個HIV產(chǎn)婦的病房時,見到產(chǎn)婦疲憊地躺在床上,而嬰兒正在她身邊甜睡。林姍姍輕輕地問她,“您吃早餐了嗎?”,她沒回答,林姍姍以為她是沒聽到,就再說“家人送早餐來了嗎?”,她支支吾吾地說:“還沒”。通過與她深入的交流,原來她的丈夫從她入院至產(chǎn)后都不曾來過,于是林姍姍到醫(yī)院飯?zhí)媒o她打了一個午飯并打電話給她丈夫,通過一段時間的溝通,她的丈夫同意過來陪,而下午他也真的過來了。這讓林姍姍很欣慰。從此以后,每天晨間查房,與產(chǎn)婦耐心的交流,及時發(fā)現(xiàn)她們的.思想動態(tài),力所能及地為她們排憂解難成為林姍姍工作中不可缺少的一部分。之所以大家會贊揚(yáng)她,是因?yàn)榱謯檴檶γ恳粋患者都會全心全意,不管富貴貧賤。

  尊重病人的權(quán)益,站在病人的角度與病人進(jìn)行溝通

  2008年8月,正值產(chǎn)婦分娩高峰期,只有50張床位的病房,持續(xù)每天住著60多名孕產(chǎn)婦,林姍姍與同事們一起,一邊忙碌地進(jìn)行母嬰護(hù)理,一邊不斷地合理安排床位。一天早上,一個護(hù)士拿著一張住院清單情緒有點(diǎn)委屈地對她說:“護(hù)長,這床的家屬要求住單房,如果不給就不結(jié)賬,現(xiàn)在他要求你去向他作解釋。”經(jīng)了解,這位產(chǎn)婦剛進(jìn)病房時是單房,但當(dāng)班護(hù)士已與她說清楚,當(dāng)病房不夠周轉(zhuǎn)時會在房內(nèi)加床,當(dāng)時她是同意的,而到了下夜由于分娩較多,當(dāng)班護(hù)士把一個產(chǎn)婦安排進(jìn)去時,她們一家人就不高興了。于是林姍姍就放下手上的工作,來到病房,先對剛回房的產(chǎn)婦說:“早上好,吃過早餐了吧,病房有點(diǎn)擠羅。”產(chǎn)婦微笑地說沒關(guān)系,接著她又來到先前進(jìn)來的產(chǎn)婦床邊說“不好意思,晚上可能睡不好吧,由于產(chǎn)婦較多,昨晚連續(xù)在3個病房加了床,本來你想住單房的,現(xiàn)在恐怕不能滿足你啊,這個病房確實(shí)窄了點(diǎn),要你辛苦幾天啊…”,產(chǎn)婦的丈夫有點(diǎn)不好意思說:“沒事,由于昨晚一夜沒睡好,心情不太好,早上不應(yīng)該向那個護(hù)士發(fā)火,對不起。”林姍姍說:“非常感謝您對我們工作的理解和支持。”

  想著病人都是對的,任何時候都應(yīng)以誠相待

  一天,當(dāng)林姍姍正在核對出院收費(fèi)時,一位先生走過來,語氣有點(diǎn)粗“護(hù)士,收費(fèi)怎樣?”見他手里拿著一張每日費(fèi)用清單,林姍姍說:“請問有什么事?” “我說收費(fèi)怎樣,你不懂?”“是對住院收費(fèi)不明白嗎,有什么疑問我向你解釋一下”,他用眼睛盯著林姍姍沒回答,于是林姍姍再次有禮貌地問他:“是想交押金吧?”他說:“怎么你的理解能力這么差。”林姍姍微笑著拿出產(chǎn)婦住院卡給了他,原來他真的是想交押金,他接過卡后友善地走了。后來,林姍姍在查房時問及那位產(chǎn)婦是否對我們工作有不滿意的地方,她說很好。

  更新護(hù)理觀念,吸收、應(yīng)用先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和科研成果

  林姍姍于2005年、2006年、2007年和2010年作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別開展了護(hù)理科研四項(xiàng):“五常法在手術(shù)室中的應(yīng)用”、“剪臍促進(jìn)新生兒臍部愈合的研究”、“按摩對產(chǎn)后康復(fù)的研究”、“失效模式效應(yīng)分析法在產(chǎn)后尿潴留護(hù)理中的應(yīng)用”,均獲得市級科研立項(xiàng),效果滿意,于2009年在產(chǎn)科率先開展 APN連續(xù)性排班和護(hù)士層級管理,于2011年7月落實(shí)個人管床責(zé)任制。現(xiàn)正與護(hù)理團(tuán)隊(duì)努力向優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)發(fā)展。她在工作中善于總結(jié),積極撰寫護(hù)理論文并已發(fā)表論文9篇,論文分別是:《五常法在手術(shù)室中的應(yīng)用》、《手術(shù)室藥品管理存在問題及對策》、《術(shù)前訪視的實(shí)施與體會》、《一例麻醉意外搶救成功的體會》、《APN連續(xù)性排班和護(hù)士層級管理》、《剪臍促進(jìn)新生兒臍部愈合的研究》、《按摩對產(chǎn)后康復(fù)的研究》、《應(yīng)用臨床護(hù)理路徑對剖宮產(chǎn)患者實(shí)施健康教育的效果評價》、《失效模式效應(yīng)分析法在產(chǎn)后尿潴留護(hù)理中的應(yīng)用》。

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